宏福以越南為製造大本營，代工品牌多樣，集團註冊公司也多，在台灣有頂倢行、良興鞋業等等，在中國則以「中山華利實業集團」在深圳交易所A股掛牌，去年受到新冠肺炎疫情影響，年中時工廠人數降至11萬人。 台灣是鞋類製造大國，寶成、宏福、豐泰、清祿、隆典名列前茅，包辦全球7成以上製造，宏福位居第2，全球有13.6萬人，據點分佈於福建、廣東、河南、越南、多明尼加總計超過21座工廠，一年生產的鞋子超過1.8億雙，主力逼近8成是運動休閒鞋。 《富比士》公布2022年富豪榜，全球首富部分由特斯拉執行長馬斯克奪下。 台灣部分，依然由「鞋王」張聰淵奪下首富頭銜，身價117億美元，其次是旺旺集團老闆蔡衍明，身價78億，第3名是長春集團聯合創始人林書鴻，身價72億美元。 究竟這位低調首富張聰淵是誰，背後有哪些故事，本文一次看。
持續維持林、鄭、廖三大家族共治長春石化 ...,廖銘昆過世後，由兒子廖龍星接手，林書鴻與鄭信義沒有因為故友過世而越權，仍把集團財務大權委由廖龍星負責。 熟悉長春集團的同業透露，早年林書鴻、鄭信義及廖銘昆三人 ...,2013年12月26日—廖銘... 長春集團董事長林書鴻，台灣有這麼一個集團，一年營收超過1400億元，比聯發科還多出650億元，是僅次於台塑的化工集團。
林書鴻家族: 桃園市建地,桃園農地,
副總廖龍星負責財務、採購，鄭正管業務，林顯東則為協理，並擔任子公司長捷士的董事長。 甚至是林書鴻20多歲的外孫葉承軒，都已經進了長春管理部任職，是幫外公翻譯英文的好幫手，這樣三代同堂的老字號公司，卻遲遲未見新人事布局。 近兩年來，林書鴻還特別研究奈米填料，希望藉此讓塑化材料能夠抗衝擊、耐高溫，但研究兩、三年來，卻始終沒有結果！
沒有公關、沒有廣告、沒有多餘關係，這是長春近乎封閉的經營思惟！ 林書鴻說，他一直很仰慕奇美創辦人許文龍，但幾十年過去了，卻從未拜訪過本人。 有一回，台中聯聚建設董事長江韋侖來台北請客，他是台灣鞋盒大王，當天餐敘的都是鞋業大亨，他跟我介紹鞋業大亨時，他說：今天在座的每個人，身價都從百億元起跳！ 歷年《富比士》（Forbes）公布的富豪排行榜中，過往都是大家熟悉的老面孔，像是鴻海郭台銘、富邦蔡家、旺旺蔡衍明、國泰蔡家，或是日月光張家、頂新魏家，或是電子新貴林百里、國巨陳泰銘，而傳產大老長春石化的林書鴻，也一直榜上有名。 他指出，車用鋰電池是電池的大革命，原可以跑60公里，目前可以到800公里，已精開始量產化。 去年全球車輛總數6,500萬台，今年預計會到8千萬台，當然不會全數都是電動車。
林書鴻家族: 打造台積3奈米「關鍵材料基地」 長春集團總裁奉行日企管理學：「囉唆」讓他贏得台積電信任
2023 年 7 月合併營收約為新台幣 1,776 億 1,600 萬元，較上月增加了 13.6%，較去年同期減少了 4.9%，寫近六個月高點。 西南氣流連續多日為台灣帶來降雨，各地水庫也大進帳，其中曾文水庫蓄水量逼近6成、寶山及寶二水庫蓄水率100%、明德水庫蓄水量近97%，目前有10座水庫正在放水中。 水利署公告，至今（10）日下午3點半淹水警戒區域新增桃園市、雙北市10區域，高雄市、台南市8區淹水警戒尚未解除。 有次記者與林書鴻一起到餐廳享用商用午餐，林書鴻點了配菜豐富的鱈魚套餐，且悉數享用完畢。 其後，服務員送來飯後加點的咖啡與附贈蛋糕，只見林書鴻皺眉小抱怨，「為何給我蛋糕？」正當記者以為林書鴻是吃不下而抱怨，卻看他以不到一分鐘時間，就把蛋糕送進口中享用，吃完後林書鴻才笑著說，「我就是怕他送蛋糕來，我沒法拒絕才抱怨。」透露出林書鴻喜好甜點的小嗜好。 林書鴻過去曾打高爾夫，但因該運動費時過多，恐犧牲周六、日與家人相處時間，所以改為每日上午打羽毛球、游泳為健身項目。
明天是否與日本自民黨副總裁麻生太郎見面，郭台銘表示，任何與客人的見面，還沒有見面之前，他作為客人，都不好說什麼。 2.依目前市場狀況，同一支基金之下又會區分不同級別，本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別，進行評比，其他級別，則忽略不計。 晶圓代工龍頭台積電（2330）今(10)日公佈 2023 年 7 月營收報告。
林書鴻家族: 林書鴻孫子 台灣上市公司資訊
「只可惜目前醫療院所的語言治療師、聽力師嚴重不足，更別說是長照機構了。」因此弘光科大語聽系幫助學生獲得藍海專業，不僅未來能成為搶手人才，更能幫助長者活得精采。 事實上台灣正面臨兩大考驗，其一是少子化使台灣從2020年開始出現總人口負成長的「生不如死」趨勢；其二則是2026年台灣即將邁入超高齡社會，65歲以上人口將超過20%，屆時醫護需求遠比現在更多！ 那麼我們到底該怎麼培育更多護理照顧人才，一起為台灣健康打場勝仗？ 如同一位學者說的：「關於高值化，台灣的模範生就是長春！」不管同業用什麼理由抗拒高值化，舉凡缺原料、沒資金、領導人太老、產業壁壘難以打破等，看到長春的成功經驗，大家都不該再有藉口。
- 稻盛和夫在京瓷草創時期，得到電腦大廠IBM下的20萬個產品的訂單，但是歷經艱辛之後，樣品竟然全數遭到退貨。
- 水利署公告，至今（10）日下午3點半淹水警戒區域新增桃園市、雙北市10區域，高雄市、台南市8區淹水警戒尚未解除。
- 不同台塑集團創辦人王永慶、王永在，過去因高齡、吃不多緣故，每日中午多不用膳；90歲的林書鴻因每天認真運動、工作，仍維持「一日三餐」習慣，蓄養充沛體力。
- 他連續3年躋身該榜單的前10名，成為唯一一位非上市公司的經營者。
- 沒有公關、沒有廣告、沒有多餘關係，這是長春近乎封閉的經營思惟！
- 林書鴻笑說：「這是公司機密耶，」若因此得罪同業，他更不願意。
- 全球半導體微影技術領導廠商艾司摩爾（ASML）在全球專業雇主品牌 Universum 2023人才調查報告中，榮獲台灣理工學生心中理想雇主第五名，並在半導體外商雇主品牌中排名第一。
長春集團總裁林書鴻接受《今周刊》專訪時分析，台灣若無加入區域貿易協定，不少產業將面臨高關稅障礙；若能順利加入，台灣的效率與管理技術佳，設備與生產技術也較其他國家細膩，當關稅降低、成本有競爭力後，未來會有很大的發揮空間。 不過，他也建議政府，針對加入後受衝擊的農業、汽車與汽車零組件等產業，應提出具體的保護與配套措施，讓台灣產業能夠共榮。 量子工程顧問公司董事長林德培，則推崇長春集團重視創新研發，深化工安管理，兼顧環境維護，是長春集團之所以能夠持續發展的主要原因，也因此得以屢獲如行政院傑出科技榮譽獎、經濟部國家發明獎、經濟部產業科技發展獎以及臺灣化學科技產業貢獻等獎項之肯定，是企業效法的榜樣。 林書鴻（1928年8月1日—），臺灣企業家及台灣長春集團共同創辦人，被列為2020年《福布斯》雜誌公佈台灣50大富豪榜的第9位。 他連續3年躋身該榜單的前10名，成為唯一一位非上市公司的經營者。 1974年創刊的《財訊》，是台灣財經雜誌中，最資深權威的財經專業媒體。
林書鴻家族: 神秘富豪 長春石化林書鴻與長興高英士相見歡
數十年來始終秉持「引領趨勢、創造財富，掌握政經、放眼國際」的核心價值，報導領域涵蓋財經趨勢、投資資訊、企業動向、產業動態、政情研判等，是創造兩岸三地政經投資理財議題，洞燭市場的先行者。 在 2009年10月28日，《財訊》正式改版為《財訊雙週刊》，更迅速的反映新聞的變化、更及時地為讀者篩選出真正有用的資訊。 一如月刊般嚴謹的查證，追蹤深入報導新聞始末，既有月刊的深度，也具有周刊的速度！ 除了既有的財經及政治深入報導之外，還有更多金融訊息與投資含量，提供讀者更專業、更豐富、更實用的財經資訊。
這是位在行天宮旁的一棟「古老」大樓，共十一層，是早期松江路上第二座起建的「大廈」，大樓的兩部電梯，四十年如一日地運轉著，雖然陳舊，但極少有故障發生。 的確，相較於台塑七人小組，專業經理人與家族成員的磨合，實行進程尚稱順利，由三大家族組成的長春，要走向下一個甲子，必須要克服接班挑戰。 林書鴻與鄭信義都高齡81歲了，每天都還上班10小時，一位周末全台走透透視察工廠，一位每月出差全世界飛來飛去，毫無放手跡象。 尿素防水膠是由尿素與甲醛混合而成，耐水又防水，比起光復後慣用的「澱粉糊」，在建築用三合板黏著上好用得多。
林書鴻家族: 苦等21年 打造台灣3奈米關鍵材料基地 長春彰濱廠攻半導體最先進製程
《財訊雙週刊》開闢企業、投資、金融、政治、科技等不同領域的重量級名人專欄，由中外名家：諾貝爾大師史迪格里茲、謝金河、陶冬、南方朔、吳念真、顧爾德、林昭亮等輪流執筆，提供專業新知與獨到見解。 同時精選全球財經專業媒體的授權文章，透過英國《金融時報FINANCIAL TIMES》、美國《華爾街日報THE 林書鴻家族2023 WALL STREET JOURNAL》、日本《朝日新聞》，提供讀者更多元且深入的國際視野。 近年更致力於數位化閱讀，電子雜誌、手機格式、線上閱讀等，與平面雜誌同步發行，期許更貼近讀者生活、資訊流通更迅速即時。 全球半導體微影技術領導廠商艾司摩爾（ASML）在全球專業雇主品牌 Universum 2023人才調查報告中，榮獲台灣理工學生心中理想雇主第五名，並在半導體外商雇主品牌中排名第一。
這家以高毛利產品見長的超低調集團，為「家族企業」這個字眼創造了新的定義：把員工當作家人不只是口號，還落實成為公司的政策。 林書鴻家族 創辦人林書鴻以及鄭信義雖然以節儉出名，但對待員工卻如家人般大方。 集團不但提供每位員工免費的健康檢查，還有一項獨特的員工福利政策：員工如有需要，可以無息向公司預支八十天的薪水，而集團平均年薪更年年高達十八個月（全薪）以上。 三位創辦人到目前為止，仍維持清楚的分工（廖銘昆的職位由兒子廖龍星接棒）。 擔任長春石化董事長的林書鴻，主掌工安與人事大權，即使已經八十三歲，仍經常自己開著車，到全台各地的工廠巡邏，進行突襲工安檢查，把每個需要改進的細節親自向廠長叮嚀。 在這樣的企業理念下，長春集團不求躁進，從最早的電木粉開始做起，跨進高技術障礙的熱固型塑膠領域。
林書鴻家族: 美再發投資禁令 中國網路巨頭瘋囤NVIDIA晶片
走過一甲子歲月，創辦長春的「鐵三角」雖然少了一角，但是經營者無私的胸襟，卻讓三大家族共治的精神與體制持續下去。 亞洲的家族企業文化雖為人所詬病，但長春石化所樹立起來的家族企業新典範，卻值得企業界省思。 身價與林書鴻差不多的鄭信義，則是擔任長春石化集團總經理一職，執掌業務大權，員工給他取了個綽號叫「超級業務員」。 八十三歲的他，身體硬朗，迄今仍帶頭跑業務，集團內許多大訂單與購併案都是鄭信義談下來的。
本刊團隊兵分四路，不僅走訪台灣新首富、大林蒲居民、中研院院長等、更展開全台22縣市碳排大調查、遠赴德國探究重工業區如何轉型綠色城市，為您完整剖析台灣零碳經濟的機會與代價。 經過他的說服，另外也來台見證到長春的技術實力，住友總算點頭，雙方一起合資成立台灣住友培科公司，負責台灣市場的生產與銷售。 如主力產品之一的環氧樹脂，應用範圍便一路由早期的土木工程，逐漸提升到電子材料等級，如今廣泛用於IC半導體封裝及電路板，包括晶圓雙雄（台積電、聯電）都是公司的客戶。 創業超過一甲子，林書鴻至今對研發工作還是親力親為，對於各種市場資訊、新品材質、應用趨勢等資料如數家珍，隨口便可背出許多精確數據。 員工送上來的報表資料，他都會親自核對，檢查產品的化學程式有沒有寫錯。 最近，政府公布石化業「附加價值率」的公式後，長春內部也經過一番計算，檢察自家是否合格。
林書鴻家族: 林書鴻五十五年不休假 長春集團不上市、不借貸
長春石化集團是一家年營收達一千四百億元，規模僅次於台塑的台灣第二大石化集團。 集團旗下數十家公司皆沒有上市，林、鄭、廖三個家族持有長春石化近百分百股權，長春的股票不僅鮮少在市場流通，連員工都買不到公司的股票。 六十二年前，同樣就讀台北工職（台北工專、台北科技大學前身）的林書鴻、鄭信義以及廖銘昆（廖龍星的父親），共同出資五百元創辦長春人造樹脂廠，開發生產電木粉。 林書鴻家族2023 如今，長春石化集團產品種類已達數百種之多，從郵票背後的膠水、建築用的防水膠，到半導體及面板用的特用化學品，都有長春集團的影子。 一甲子以來，長春石化集團一直維持家族企業的傳統，三位創辦人家族不僅其第二代與第三代已經進入企業體任職準備接班，長春也歡迎員工介紹子女或家人進入公司任職。 在長春石化集團裡，一家子甚至三代都在同一家公司的例子屢見不鮮。
- 為了這樁案子，他還特別要求大連工廠裡的員工，都要開始積極學英文，就算最後沒有成局，也能讓大家語文能力有所突破。
- 擔任長春石化董事長的林書鴻，主掌工安與人事大權，即使已經八十三歲，仍經常自己開著車，到全台各地的工廠巡邏，進行突襲工安檢查，把每個需要改進的細節親自向廠長叮嚀。
- 他們起家的地方，是在現今台北市中山北路與民權東路口，「全台北第一個工廠聚集地」的鐵工廠。
- 但他卻質疑，「那你可以講：我們沒有麥、也沒有牛，所以不能吃麵包、吃牛肉嗎？」他擔憂，一旦石化業出走，「這批真正能幹的（石化優秀技術）人才該怎麼辦？如果流出去，會是台灣很大的損失。」去年底，原本是國光石化第二大股東的長春，決定前往新加坡投資，消息一出，震撼同業。
- 的確，這就是極盡儉樸能事的長春集團，與其在全球石化產業中的重量級拳王地位，完全不搭軋，處處都顯露出神祕的威嚴。
年屆高齡仍不斷到場巡視，也成為許多媒體採訪經常著墨之處。 白髮蒼蒼，已八十一歲高齡的林書鴻，直到現在還是一個人拿著指揮棒，親自巡視工廠，奉行走動式管理的他說，「我的時間單位，還是用秒在算的！」林書鴻雖然年事已高，但是拚勁十足，完全不輸給十八歲的少年。 據媒體報導，三人對於金錢觀看法一致，投資機器設備沒有上限，但生活花費以儉樸為原則。 林書鴻家族 林書鴻10多年前還是開Toyota，換車是迫於無奈，後來因為加不到高級汽車的加油站才換車。 有同業透露，林董的家規是不能有雙B，他兒子也只能開奧迪。 事實上，長春集團旗下有很多產品，產能可以挑戰世界第一，但林書鴻仍秉守老二哲學，不願強出頭。
林書鴻家族: 長春石化三位神秘富豪 林董家規：不能有雙B
如今，透過這本書的內容與心得，也向外界表露他們的工作哲學：當你極度渴望成功，「潛意識」就會引導你，朝著目標得以實現的方向前進。 林書鴻家族 稻盛和夫在這書中提到關於讓願望成為「潛意識」的內容，讓林書鴻領悟到，因為拜神的時候，腦裡有「潛意識」，希望神明可以替我們解決難題，但其實不是神明幫忙，而是你自己想要成功。 林書鴻也感同身受，談起當年長春在苗栗興建新的雙氧水廠時，因為設計放大，一直無法順利運作；內部會議討論莫衷一是，儘管調整了數次，仍然無法解決卡關的問題，於是就帶著員工去法雲寺拜拜，祈求神明讓新廠運作順利。 林書鴻家族2023 星宇航空（2646）現金增資發行27.7萬張新股今（10）日開始交易買賣，使得股價受到衝擊，早盤一度跌至26.6元，狂殺16.6％；隨後跌幅雖然收斂，仍跌逾13％。
長春當初的創業資金比股神還要少一半，只有五十美元，但近一甲子來專心致志於化工產業的成果，光是三大旗艦公司淨資產就超過六四四億元，超過一億倍的驚人爆發力，不輸股神。 五六元，是所有上市上櫃公司中最高的前兩名，但是未上市的大連化工，每股淨值竟高達一○四元，可說是全台冠軍！ 宏福集團目前生產製造工廠佈署擴展亞洲及中南美洲，近年導入智慧化生產製造技術、自動化設備管理，台幹若派駐中南美，可以每年3趟回台，每趟放假16天，中國及越南廠則每年可10趟返台。 根據公司介紹顯示，公司已在鞋類製造業領域已經取得了令人矚目的成績，隨著業務逐年不斷增長，除了強化製鞋核心技術，持續改善生產製造過程，也會以製造差異及提供優勢服務維持競爭力。 根據招股書，華利在生產開發上導入3D列印技術及VR技術協助快速設計，同時也是少數以電腦軟體進行鞋面編織工法的企業。 台灣首富換人了，第一名竟然是來自雲林斗六縣的傳產業。
林書鴻家族: 商用不動產~桃園工業區工業地,廠房,桃園重劃區土地,桃園建地,桃園農地
近年，中國石化自產比例逐漸提升，也與台灣石化產業主要競爭國韓國簽訂FTA，影響台灣石化廠的競爭力。 2018年6月21日—長春集團創立於2次世界大戰後，創辦人廖銘昆、鄭信義與林書鴻，當時3人年僅21歲，用3輛腳踏車變賣所得資金，湊足新台幣500元成立長春 ... 還有另外一個案例，在長春集團創立初期，曾販售夾板用的接著劑，林書鴻一天要做上5～6次實驗，比常人多上數倍，才讓長春生產的接著劑打入台灣60多家夾板廠，甚至銷售給美軍、出口至美國及加拿大市場。 從一個小故事中也可以發現林書鴻對於研發與研究的投入：數10年前，長春在甲醇的製造上仍採用舊方式，製程上會產生很多瓦斯，讓工廠暴露在危險之下。 林書鴻偶然在雜誌上看到英國公司ICI使用一種新的低壓合成法，他立刻飛往英國洽談，引入新的甲醇製造方式搶得先機。 而在這3家公司之外，長春集團旗下裙帶公司超過30家，雖然由林書鴻、鄭信義、廖銘昆3大家族共治，還是可以知道長春集團深不可見的實力。
根據6日收盤價，華利集團市值1185.7億人民幣，相當於5,134億新台幣，以張家掌握87%左右股權推算，家族資產超過4,466億新台幣。 2019年營收超過150億人民幣，相當於650億台幣，稅後純益達18.21億人民幣，相當於78.8億新台幣。 雖然營業額超過五百億元，但林書鴻個人的日子不曾改變，曾經在日據時代當過日本兵的林書鴻說：「台灣就是曾經有過苦日子，才能夠有今天的競爭力」。
林書鴻家族: 身價超過400億 長春集團創辦人鄭信義辭世 享壽89歲
以主力產品「一四丁二醇」來說，大連的獨家製程在業內甚至被稱為「大連法」，是國外同業取經的對象，包含大陸廠，年產能達二十六萬噸，僅次於歐洲化工霸主巴斯夫，居世界第二位。 長春早年是台灣第一家利用天然氣生產甲醇的化工業者，還曾經獨家生產雙氧水，也在台灣獨力開發聚乙烯醇，各項研究成果，不僅向住友、拜耳、杜邦等國際大廠證明了實力，更使這些一直仰賴進口的產品，得以在台灣生產，成為戒嚴時代政府力行「進口替代」政策下的開拓者。 他們起家的地方，是在現今台北市中山北路與民權東路口，「全台北第一個工廠聚集地」的鐵工廠。
陳顯彰則形容，林書鴻一向只對化工本業有興趣，台灣很多第一代大老闆愛操作房地產，他也從來不注意。 大連化工截至去年底，每股淨值高達一○四元、長春樹脂每股淨值六五． 每股淨值代表股票的實際價值，是全部資產扣除負債後的實際資產，在股神巴菲特的眼中，每股淨值比起股價，更能判斷出一家公司的體質。 三位創辦人，各有一位50多歲的兒子，都在長春擔任高階主管職務。
他開門見山地說：「我為什麼會接受你們採訪？不是為了長春，而是為了整個石化業！」現年84歲的林書鴻，講起話來依然鏗鏘有力。 換言之，讓工安管理成為常態，當成信仰般付出，即可遠離工安意外。 最後林書鴻也藉由開學典禮勉勵學子萬事唯勤，唯有勤字可以克服萬難，正如北科校訓「誠樸精勤」所訓勉的「勤」字一般；此外，他也提醒新鮮人要培養良好的情緒商數（Emotional quotient），多學習與家人、他人溝通，唯有具備良好的EQ和溝通能力才可能成功。 臺北科大校長姚立德於致詞時特別以林書鴻、鄭信義學長等人奮鬥的故事為例，以「給新鮮人第一堂課的三件事」勉勵新進學子。 國民黨總統參選人侯友宜昨天發布第二波競選影片「關公」，內容訴諸「重然諾」，遭解讀是向鴻海創辦人郭台銘喊話。 鴻海集團創辦人郭台銘傳出布局參選總統，與民眾黨總統參選人柯文哲是否組成「郭柯配」引發揣測。
林書鴻家族: 長春林書鴻、鄭信義 獲北科大名譽博士
根據中國媒體報導，宏福也在越南及緬甸設廠，2018年鞋類生產量就達1.6億雙，年營收破120億元，而相對寶成2018年產鞋量是3億雙，豐泰則1億多雙，宏福約落全球第二大。 製造業靠成本管理拚競爭力，據了解張聰淵雖財力驚人，曾出手買下兩戶帝寶，但據員工分享消息，他生活儉樸，工廠上班時也跟同仁一起吃員工餐廳，與基層並沒有隔閡，但為了拚出世界級競爭力，宏福成本管理也相當嚴格，週休一日。 張聰淵從事鞋業已50年，曾在台灣景新鞋業擔任總經理，後來赴中國番禺興泰鞋業擔任總經理，目前不清楚張聰淵自己創業的起始點，但顯然創業以來交遊廣闊，華利實業IPO時董事名單包括國泰世華銀行董事長郭明鑑及瑞銀前總經理於貽勳。
林書鴻家族: 長春集團林書鴻：電動車將爆炸性成長 Tesla美國廠六成用長春銅箔
五％，不僅是台灣最重視創新的化工業者，比起全台高科技公司平均不到三％的比率，研發經費更是高出一大截。 鄭信義與廖銘昆，是從小學就認識的好同學，林書鴻雖然也念台北工業學校，不過彼此間卻不熟，直到在一場廖銘昆姊姊的婚宴上，三人互動才多了起來，進而決定一起創立長春樹脂。 林、鄭、廖這長春三寶，對於愈大規模的投資案，會討論愈久、愈緩慢。 舉例來說，苗栗一座耗資九十億元的電解銅箔廠，因為投入的資金很大，討論了三、四年之久，才能下決定，但一座二十、三十億元的化工廠，可能很快就有結論。
結果顯示，目前長春人造樹脂、長春石化、大連化工等三大公司，整體附加價值率分別是20.2％、20.3％、12％。 以政府訂出「2020年達20％」的中期目標來看，長春幾乎都提前達陣了。 林書鴻分析，台灣石化產業出口最主要為美國、中國，「雙邊和好生意比較好做、不合就天下大亂」，美中關係是最重要的變數。 近年因美中經濟摩擦，美國針對中國部分品項加關稅，中國對美國商品加徵關稅，為降低關稅成本，部分台商將中國廠關閉後，紛紛跑去東南亞建廠，若台灣能加入貿易協定，關稅互惠、降低政治造成的不穩定因素後，台灣就可以持續發展。 光寶集團董事長宋恭源致詞時，提到北科人的精神難以一語道盡，但卻可從林書鴻與鄭信義幾位學長的一言一行表露出典範。
