目前台灣家樂福有68間量販店、247間超市，在宅配和電商都有著墨，包括今年4月剛推出、最快可20至35分鐘送到家的「家速配」，以及家樂福線上購物。 公平會上周五（5日）有條件通過統一（1216）（1216）併購家樂福，家樂福總經理王俊超昨（12）日表示，法方股權需取得投審會許可後，才會進行交割。 未來併購，有望在會員、點數做整合，擴大生態圈，甚至家樂福長期投入的食物轉型、與小農合作共好，這是Perfect match（完美結合）之後合作有無限的可能。 其實，若是家樂福真的出售，無論最終由哪家業者拿下，勢必都會撼動台灣的零售業版圖；也有人憂心，將出現壟斷情形。 對此，黃日燦解釋，《公平交易法》中的獨占，是指事業在「相關市場」處於無競爭狀態，或具有壓倒性地位。
李世珍表示，法商家樂福在歐洲市場經營辛苦，現在又要研發、投資智慧零售的軟硬體設備，此時出售台灣家樂福正是時機。 李世珍指出，法商跟美商對出售事業體的態度很不同，美商向來是價格高者得標，但法商會考量買主背景、經營能力、技術支援、避免觸及壟斷法規等，這是為何台灣家樂福出售案會談這麼久的原因。 家樂福集團預計將在股權交割完成後12月內全數更換頂好Wellcome品牌；Jasons品牌則會稍後轉為家樂福頂級超市。 未來所有超市分店因加入家樂福集團而享有商業策略及採購優勢，家樂福集團也會持續增進營業密度及優化成本結構。 受益於此股權收購案，家樂福集團將加速其在台灣發展高速成長的超市展店營運，將成為台灣超市通路市占率第二的通路。 先前傳出，台灣家樂福的母公司國際發展策略於2021年就有意撤出台灣；而遠東集團和momo富邦媒等企業皆有收購的意願，不過，因統一集團持有台灣家樂福4成的股權（統一和統一超，各有20％上下股份），因此統一有優先承購權。
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熟知momo的人士透露，沒聽說它們有興趣參與投標，畢竟光是自家電商就忙死了，加上線上和實體通路隔行如隔山，難度相當高，不會貿然跨足實體戰場。 若要一次接手家樂福全台300多家店的量體，不見得吃得消，匆促併購不見得是加分，得看雙方如何規畫合作模式。 家樂福總部打算出售台灣業務一事，並非空穴來風，2年前，家樂福正式撤出中國。 今年，家樂福董事長兼執行長班巴爾（Alexandre Bompard）也直言，「將開始考慮新的戰略計畫，資產審查將是正常程序。」留給外界許多想像空間。
統一（1216）及統一超（2912）昨（19）日晚上23點40分，決議重大交易案，宣布以290億元的價格買下台灣家樂福。 如有任何因電腦、網路、電話、技術或不可歸責於華碩之事由，而使消費者所寄出或登錄之資料有遲延、遺失、錯誤、無法辨識或毀損之情況，華碩不負任何責任。 其次，結合實施之次日起3年內，家福公司股份總數至多30%得由統一超商公司持有或取得；家福公司之董事席次應維持超過三分之二不得由統一超商公司之董事或總經理擔任；擔任家福公司總經理及經理人者，應於任職前2年及任職期間無擔任統一超商公司之總經理或經理人情事。 回顧兩個月前剛落幕通路併購案，是全聯取得大潤發95.97％股份結合案，公平會召開委員會議在7月13日決議不禁止結合，附加七大負擔，確保結合後整體經濟利益大於限制競爭的不利益。
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勤業眾信《2022零售力量與趨勢展望》報告顯示，2021年全球零售營收前250大，台灣只有統一與全聯擠入。 統一超商第134名，較前一年上升8名，連續8年位居台灣零售業龍頭；全聯則是大躍進26名，至221名。 他舉例，像是點數和會員就可以互相整合，比如消費者可拿家樂福點數去7-ELEVEN兌換咖啡等，合作商機無限。 羅智先表示，合併後如何給予更多的支持，讓家樂福在這塊土地上永續經營才是統一要思考的問題，也會尊重留下來的資產。 家樂福被併購 贈品以實際出貨為主，不得要求折換現金、更換款式、顏色或更改其它贈品。 依中華民國稅法規定，贈品金額超過＄1,001(含)以上者，需開立扣繳憑單。
家樂福集團在台灣2019年營業額共19億6千8百萬歐元（約新台幣656.6億元），台灣惠康百貨股份有限公司2019年營業額則約為3億9千萬歐元（約新台幣130億元）。 再從營業規模來看，家樂福2020年不畏疫情，年營業額超過740億元台幣新高，並創下連續六年營收正成長紀錄！ 其中關鍵除了併入台糖外，原有超市店因距消費者近，也相對不受疫情影響，加上線上購物跟外送服務顯著增長，帶動家樂福年營業額比2019年成長逾4％；而這還是在家樂福去年關了三間效益相對不佳的量販店之下所繳出的成績單。 公平會表示，統一企業公司在結合實施之次年起3年內，於每年6月1日前，提供履行負擔及有益於整體經濟利益成果報告送交公平會備查。
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但，早在前1周，法商家樂福（Carrefour）二度傳出打算出售台灣業務消息，讓人好奇全球第2大零售通路對台灣市場的盤算。 商研院經營創新所副所長李世珍表示，若統一集團能藉此機會併購家樂福，即掌握自有品牌的商品銷售，又能擴充不同客層，通路將更完整。 近年來，國內通路併購風起雲湧，2007年8月全家便利商店併購福客多；2015年全聯併購松青超市，坐上超市龍頭；2020年家樂福併購台灣惠康百貨股份，涵蓋頂好超市與Jason Market Place；2021年10月全聯宣布併購大潤發，採雙品牌經營。 統一也沒停止併購腳步，如吃下外送平台foodomo，搶攻外送商機等。
事實上，嗅到顧客消費習慣的轉變，以量販為主體的家樂福很早就想切入超市，2009年就在板橋開出第一家超市店，但展店速度不算快，直到併入頂好前全台超市店共66間，相當於過去11年來平均一年只開出6間。 台灣家樂福總經理王俊超也坦言，之前「一直苦於超市環節出不去」，這次終於得到絕佳的拓展機會。 最後，結合實施之次日起3年內，家福公司對於年度供銷制度之變更，對於供貨商而言，不得更為不利。 但時間拖得越久，各種衍生的市場動作就越多，最新消息是，連寶豐隆興業創辦人、前國泰金控副董事長蔡鎮宇都加入戰局，但他不是加入投標法國釋出的六成股權的行列，而是反手可能意在買下統一手上的四成股權。 但這位董事說，無論出售的條件如何改變，賣方最終目的只有一個，那就是希望「賣最高價」。
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而對統一來說，在合併後，統一可以拓展在台灣中大型賣場版圖，持續擴大在整體零售市場的影響力，獲利或是穩定性應該都有正面幫助，不過我覺得併購在初期可能還有調整、轉換的磨合期要渡過，不會很快就有明顯的實質效益，而長期來說，可以算是利多沒錯。 發票注意事項：上傳產品發票照片，發票日期需為指定活動期間且內容需清晰完整。 家樂福被併購 如發票無發票章或模糊無法辨識、水貨或購買品項無載明活動指定機型者（註）、無發票日期、僅附購買證明或收據等情形，恕無法參與此活動。 （註）如品項為電腦週邊耗材或無註記購買機型，需請附上銷貨明細單據。 贈品需收到您的完整資料（活動註冊），且經活動小組審核及確認方可申請，贈品序號將於完成審核後陸續寄出，贈品寄送地區限於活動地區。 家樂福資產與開發暨公共關係總監徐良彬表示，全新的JASONS超市仍會瞄準頂級超市市場，新的品牌名稱同樣以英文命名，會是歐洲語言的單字，寓意和「幸福」有關；至於家樂福超市目前全台共有249家，未來每年將維持15-20家的展店速度，平均展店坪數 坪。
贈品金額超過$20,000(含)以上者，須繳交10%機會中獎稅；非國內居住的個人，不限中獎金額，須繳交20%機會中獎稅。 長榮航空前董事長張國煒於2018年創辦星宇航空以來，公司動向一直備受外界矚目。 致力打造「精品航空」形象的星宇，今年5月初因成田機場怪風吹出公關危機，旅客滯留機場鋪睡袋過夜的畫面被痛批是「驚品航空」、「空中監獄」，讓星宇形象受損。 家樂福被併購2023 這起事件告一段落後，日前知名機票達人「布萊N」接到網友私訊，詢問「星宇是廉價航空還是傳統航空？」，讓他無言「K董聽到應該會氣到高血壓」。
家樂福被併購: 家樂福砸32億 併購頂好與JASONS
在成功收購惠康百貨後，家樂福一口氣併入196間頂好Wellcome超市（去年宣布收購時店數為199間），還有25間JASONS超市，超市版圖一舉擴充到287店，加上目前全台66家量販店，合計總店數突破350店大關，是一大重要里程碑。 陳志民過去指出，如果併購案存在上、下游供貨關係，公平會將評估併購後是否出現封鎖其他競爭者或限制其他競爭者的可能性，對於垂直結合的面向會嚴格審查。 公平會表示，統一併家樂福案後續若實際啟動審查，將從三面向著手進行，分別為垂直結合、水平結合、綜效等。
(1) 最佳回收價不代表實際可折抵金額，回收價格為浮動機制，實際依專賣店現場之最終檢測結果為準。 舊機折價之金額，僅得用以折抵新機之購買價格，不得要求兌換其他商品或現金。 (4) 參加活動之消費者須同意回收聲明書並簽署商品買賣切結書及提供身份證影本留存。
家樂福被併購: 統一併家樂福 公平會點頭
會後被問統一集團去年砸290億元，回購法商家樂福持有的台灣家樂福六成股權，上周五公平會有條件通過此併購案；王俊超說，這是強強聯手，合作商機無限。 市場人士說，蔡鎮宇一直積極並專長於地產相關事業，除此之外，不太可能也不願接手其他產業的經營，這可能正是他這次沒有參與投標的主要原因，但他是否可能因為他買下統一手上的股權，意外為這整樁台灣近年來零售業最大的併購案解鎖，還要看後續的發展。 統一表示，原預估以290億元收購，但這段時間營業收支以及股權皆有變動，今天確定交割後，統一企業、統一超商按賣方依標的公司預估財務狀況計算的金額，給付預估交易價金分別為8.27億美元和1.75億美元，總計將給付交易價金約10.02億美元。 （中央社記者韓婷婷台北2023年6月30日電）統一企業 (1216) 與統一超商 (2912) 公告併購台灣家樂福案今天完成交割，統一企業、統一超商總計將給付交易價金約10.02億美元（約新台幣311.64億元）。
目前法國委託的投行摩根士丹利還在居中協調，但在賣方姿態不低、還想不斷調高條件的情形下，距離最後定案可能還「很有得喬」。 但真實狀況可能剛好相反，這個併購案之所以拖延至今，恐怕問題還是出在賣方的成分居多。 「例如說半年前的條件是A，三個月前又改成B，現在又改成C」，這位潛在買方的董事直言。 「八字沒一撇，我看連三分之一撇都還沒有！」家樂福的六成股權標售案，可能買家之一的董事說，這樁購併案還很有得喬，距離定案還遙遙無期，連三分之一撇都沒有。 路透報導，家樂福已聘請摩根士丹利（Morgan Stanley）承銷，交易金額為16億歐元（約530億元新台幣）。
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隨著零售線上線下大戰開打，近年各大業者也都紛紛投資上百億元建置物流中心，而家樂福在桃園觀音、蘆竹、龜山、高雄岡山都有據點。 疫情爆發後，生鮮食品成為零售業者的新戰場，家樂福位在雲林西螺的蔬果直採中心、頂好的大園物流中心，以及9月將落成的楊梅大倉，都將成為線上線下物流的最強後盾，也難怪近年積極推動生鮮服務的全聯、電商龍頭momo會被點名。 家樂福被併購2023 「從母公司角度，會想要資產活化很正常，畢竟它（家樂福）的亞洲市場只剩下台灣，從投資報酬率角度，大概會認為這樣的資產配置不夠理想。」曾參與國內多個大型併購案的台灣產業創生平台董事長黃日燦指出。 謝明忠表示，統一與全聯多是藉由實體通路擴張、虛實整合之下，推升營收大幅成長，若雙方都持續併購下去，台灣零售業在國際排名還可以再向前邁進。 家樂福集團在台灣2019年營業額共新台幣655億元，稅前獲利約新台幣66.6億元，營業利益新台幣27.6億元。 在營業整併後，顧客及團隊成員將有來自家樂福集團更大的力量及規模支持，也能夠提供給台灣顧客更好的品質、價格、以及服務。
- 李世珍表示，法商家樂福在歐洲市場經營辛苦，現在又要研發、投資智慧零售的軟硬體設備，此時出售台灣家樂福正是時機。
- 統一企業與統一超商公告併購台灣家樂福案今天完成交割，統一企業、統一超商總計將給付交易價金約10.02億美元（約新台幣311.64億元）。
- 但這位董事說，無論出售的條件如何改變，賣方最終目的只有一個，那就是希望「賣最高價」。
- 活動對象：凡於活動期間內購買ROG Phone 6(16G/512G)、ROG Phone 6D、ROG Phone 6 蝙蝠俠版、ROG Phone 6 暗黑破壞神 永生不朽版，任一機款，不限顏色且未辦理退貨，並持ROG Phone舊機SN序號進行登錄之消費者。
〔記者楊雅民／台北報導〕無畏出售訊息紛擾，台灣家樂福表示，家樂福併購的25家JASONS MARKET PLACE頂級超市，品牌授權在今年底到期，家樂福已註冊新的品牌名稱，計劃5月陸續更名變裝，可望在10-11月全面改裝完成。 其實，上述趨勢，從去年家樂福與台糖簽訂合作契約，接手台糖旗下5家量販、3家超市，以及發展線上購物等策略，就可看出端倪。 「對家樂福來說，量販能銷售的商品類型、服務對象都有限，加上台灣人口結構走向少子化，民眾『一次購足』的需求，不會那麼多。」林進南說。 第三，兩大零售業併購公平會除了評估可能帶來的負面影響外，審查面向也會將綜效有利的因素列為其中之一，像是，對消費者來說供貨更穩定、可以一次購足方便性，經濟上的好處和市場的疑慮，公平會都會仔細審查。
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陳志民表示，業者補件完整後才繼續審查，目前統一、家樂福處於持續補件中，一旦資料完整公平會將立即進行審查作業。 家樂福集團透過新聞稿指出，受益於本次收購案，家樂福將加速在台灣的超市展店營運，成為全台市占率第2的超市通路；集團預計，在股權交割完成後12個月內，全數更換頂好Wellcome品牌，而JASONS品牌，則會轉為家樂福頂級超市，此一股權交易案，預計於2020年底完成。 家樂福被併購 家樂福今天宣布，已經與Dairy 家樂福被併購2023 Farm集團署協議，收購Dairy Farm集團在台灣的惠康百貨股份有限公司的全部股份，交易除了包含199間頂好Wellcome超市、25間JASONS Market Place，也涵蓋物流中心的資產及土地。
例如家福公司給予統一企業公司的商業條件，相較於相當地位的供貨商，不得有明顯優待或為無正當理由之差別待遇行為。 各界關切的統一企業公司與家樂福公司結合案，公平會在112年5月3日第1647次委員會議通過，不禁止其結合，但附加負擔，以確保結合後「整體經濟利益」大於「限制競爭之不利益」。 只是，統一雖然是台灣家樂福最大外部股東，但多年來都未曾涉足家樂福台灣經營團隊，光是每年固定挹注的獲利就逾7億元新台幣，是否有必要花大錢買下家樂福自己經營，可能還是未知數。 量販業者認為，法商家樂福自撤出中國大陸市場後，就對亞洲市場興趣缺缺，有意出售亞洲獨留的台灣家樂福。
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ROG Phone舊機包含：ROG Phone、ROG Phone II、ROG Phone 3、ROG Phone 5、ROG Phone 5 Ultimate、ROG Phone 5s、ROG Phone 5s Pro。 每位用戶參與活動僅限輸入一組舊機SN序號，填寫2組序號或以上者，不得重複享有登錄送資格。 （中央社記者韓婷婷台北30日電）統一企業與統一超商公告併購台灣家樂福案今天完成交割，統一企業、統一超商總計將給付交易價金約10.02億美元（約新台幣311.64億元）。 統一表示，與家樂福簽署的股份買賣契約，因契約約定的交割先決條件已達成，買賣雙方於6月30日完成交割，統一和統一超商按照賣方依標的公司預估財務狀況計算的金額，給付預估交易價金分別為美金8.27億元和1.75億元。 統一併購台灣家樂福之後，將具有全通路的零售優勢，包含超商、超市、量販、百貨，公平會已通過全聯併購大潤發案，未來統一、全聯、遠東愛買，三方競爭更激烈。 台灣家樂福目前有二大股東，統一加上統一超持股40%，其餘60%為法商家樂福。
而超商、百貨、量販、超市其實是分屬不同市場，因此被點名的幾家業者，就算真的要出手併購，也不會構成問題，但最後結果還是得由公平會認定。 據了解，統一集團收購家樂福台灣事業股權案已近收尾，數周內會有結果，若加上家樂福台灣的商譽等價值，收購金額可能逾19億美元（約新台幣540多億元），市場專家分析指出，統一集團已擁有家樂福台灣4成股權，基於全通路等考量，統一將勢在必得。 公平會上周五（5日）有條件通過統一（1216）（1216）併購家樂福，家樂福總經理王俊超今（12）日表示，法方股權需取得投審會許可後，才會進行交割。 未來併購，有望在會員、點數做整合，擴大生態圈，甚至家樂福長期投入的食物轉型、與小農合作共好，可以影響統一，「這是Perfect match！」之後合作有無限可能。
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整筆交易價值9700萬歐元（約新台幣32.3億元），股權交易案預計於2020年底完成。 統一集團先前宣布收購台灣家樂福股權案，公平會副主委陳志民今（2）日表示，目前該案已申請遞件，但要求業者補件，將待業者完成補件之日起，開始起算30個工作天內完成審查，必要時得延長60天。 持有台灣家樂福4成股權，擁有優先承購權的統一集團，是這次家樂福出售案呼聲最高的買家。
另外，公平會也指出，除了通路商併購案，電信業者的併購案也持續補件中，像是台灣大哥大併購台灣之星的「台台併」、遠傳併購亞太電信的「遠亞併」目前二案都還在補件中，也還沒正式進入實質審查的階段。 「全通路這件事，統一在高清愿主導時期就想做，當時有時空背景限制，現在的團隊應該會更積極去推動。」他分析，無論統一、遠東和全聯都在建置自己的會員系統。 而家樂福在2015年時就做電商，2018年進行數位轉型，會員數高達870萬，若是能利用這些大數據找出消費者使用習慣，將更有利集團策略布局。 通路專家分析，台灣家樂福在全球市場占比雖小，但30年來穩坐量販店龍頭，光是量販通路市占率就高達3成，去年又併購頂好超市，全台總店數一舉突破300家，躍上超市老二地位。 他分析，家樂福近年在台獲利雖穩健，併購頂好、高檔超市JASONS後，去年營收更超過新台幣740億元、稅後純益19.4億元，寫下歷史新高。 但就算再擺10年，最多也就為母公司賺進上百億元，不如趁著營收表現佳時賣出，讓530億元一次入袋，集團手上將更有充裕現金去擴充近年積極布局的拉丁美洲版圖。
