蔡力行7大好處2023!(持續更新)

Posted by Ben on July 24, 2023

蔡力行

展望未來,蔡力行表示,聯發科前途一片看好,未來5年成長動力十足,將逐年成長逾1成水準,不久年營收便可突破200億美元。 其中,在5G的關鍵佈局上,蔡力行先前已指出年底就能看到5G SoC晶片,並在2020年推出支援毫米波的成熟產品,更能看到聯發科透過5G重新切入中高階手機市場。 「我認為Rick(蔡力行)一路走來,始終如一。」作為與蔡力行相識52年的好友,陳冲認為「恆心」與「愛心」與蔡力行很重要的特質。 蔡明介則指出,交通大學「慧眼識英雄」,讓這樣的產業領導人可以成為交通大學的校友,對於學校和同學都有很大的幫助。 擔任頒贈榮譽博士證書的交通大學校長張懋中指出,蔡力行從1989年回台加入台積電,經歷了廠長、執行副總、營運長與執行長等職務。

  • 不僅如此,聯發科同時宣布,自2021年起,經常性現金股利配息率將從往年的60~70%提升至80~85%,以展現公司對各類產品線競爭力與未來發展前景的信心。
  • 顯示聯發科過往靠個單一領域的階梯是成長模式,走向新領域新技術的多元產成長。
  • 幾分鐘後,台積電創辦人張忠謀、聯發科技董事長蔡明介、行政院前院長陳冲陸續到場,眾人齊聚一堂,全是為了見證聯發科執行長蔡力行,獲頒交通大學名譽博士學位的時刻。
  • 站在電視牆前,一個熟悉的身影熱情地推薦著:「這部電影我看過,很好看,一個月隨你看,只要一九九元。」語畢還不忘回頭問:「你家有裝MOD嗎?」眼前這位笑容滿面的「超級推銷員」不是別人,他是中華電信董事長蔡力行,一個我們以前從未看過的蔡力行。
  • IC 設計產業向來是高知識密集產業,聯發科除了祭出高薪留住高階經理人外,也積極擴大招募新血,今年就宣布,將在全球招募超過 2000 名優秀人才加入團隊,並提供優於業界的薪酬。
  • 不過,觀察客戶端狀況,蔡力行指出,雖然聯發科晶片尚可因應客戶需求,但是客戶端可能因為缺少電源管理IC或驅動IC等其他零組件,因此市場上長短料問題仍將會嚴重影響整個產業界,因此短期內長短料問題仍難以解決。
  • 蔡力行表示,公司不斷與台積電先進製程合作,聯發科目標是要往世界一流公司前進,因此除了當前的5奈米及4奈米製程之外,三奈米將會是下一個鎖定的製程,且先進封裝市場除了目前正在使用的整合型扇出封裝(InFO)之外,未來亦會使用的小晶片(chiplet)先進封裝。

蔡力行指出,聯發科現正準備推出第三代手機旗艦產品,並添加更多功能,看好隨著越來越多 AI 應用在智慧型手機上執行,將需要更多計算能力,客戶也都相當積極且興趣極高。 業界傳出,聯發科高層將出現人事異動,蔡力行傳出將邀請蔡能賢赴聯發科擔任品質保證及採購部門主管,其中品質保證便是蔡能賢老本行,未來將可望負責聯發科手機晶片、網通晶片等產品線的品質保證,以及半導體材料等採購決策。 「台灣過去沒有條件建立一條半導體產業聚落,如今台積電在晶圓代工做到了,聯發科在 Rick(蔡力行)手中也做到了,充滿喜悅祝福 Rick。」這是 2019 年 9 月蔡力行獲頒交大名譽博士時,台積電創辦人張忠謀對他的肯定。

蔡力行: 中華電資本支出執行率低 蔡力行允今年執行完畢

蔡力行表示,聯發科與NVIDIA在多媒體領域合作多年,有能力提供視訊、音頻、顯示器、影像、遊戲、訊號處理等技術。 蔡力行 他幽默向黃仁勳說,「我必須道歉,你的產品由我介紹感覺unnatural」,也說不用介紹NVIDIA在AI運算領域領先地位,股價自己會說話。 智慧終端裝置平台方面,蔡力行說,聯發科擁有業界最廣泛的WiFi產品組合,並是全球排名第一的網路和寬頻晶片領導廠商。

蔡力行

【財訊快報/記者李純君報導】聯發科(2454)執行長蔡力行表示,聯發科已成為全面性技術平台公司,自己對聯發科的前途一片看好,更公開保證,未來五年都成長動力十足,預計每年都會有一成多的營收成長。 蔡力行提到,聯發科2021年營收是2019年的兩倍,營業利益部分,2021年會是2019年的五倍,預期今年營收可達170億美元,營業利益38億美元,預計要達到200億美元營收不會太久。 他進一步分析,今年半導體產業年增率可以達到25%,聯發科今年年增率超過六成多,回頭去看半導體過去這十年,成長率都沒那麼高,今年是很特別的一年,明年不容易像今年那麼好,半導體產業年增率預估將回到過去的個位數百分比,但以聯發科來說,每年成長一成多,是可以看的到的。

蔡力行: 蔡力行︰全球需求強 明年晶片供應仍緊

IC 設計大廠聯發科 (2454-TW) 今 (28) 日召開法說會,副董暨執行長蔡力行表示,現階段看起來手機需求不會變得更差,且隨著消費者上次換機已經兩年,也對明年手機市場有些期待,並看好 AI 不僅會在雲端,還會導入手機、汽車等所有智慧裝置。 法人指出,由於聯發科將持續向先進製程投片量產,未來晶圓製造除了現行的傳統2D封裝之外,將會進入到小晶片(chiplet)及3D封裝等先進製程,其中台積電在先進封裝技術上具備市場領先地位,聯發科預期未來亦將會向台積電委託生產先進封裝產品。 (中央社記者張建中台北16日電)聯發科副董事長暨執行長蔡力行今天表示,聯發科的前途一片看好,未來5年成長動力十足,每年可望成長逾1成水準,不久年營收便可突破200億美元。 去年下半年半導體供應陷入吃緊,汽車晶片告急,還來台拜託台廠支援,對此,蔡力行指出,汽車產業過去對於產業反應不夠靈敏,相信台灣半導體即使供應吃緊,快速交付能力還是不錯,仍能盡快拿到貨源交貨給客戶。 此外,蔡力行強調,聯發科對台灣承諾持續,過去5年台灣員工從6000人增至1萬人,約增加5000人,全球超過50個辦公據點,有1萬7千員工,對台灣的承諾絕對一直都在,明年員工持續成長,明年員工人數成長目標積極,。 〔即時新聞/綜合報導〕中華電信近日召開董事會通過董事長人事案,新舊任董事長於16日交接,有周刊報導指出,蔡力行在任期間,營收、獲利表現亮眼,卻因重獲利、輕政策使命而犯了「眾怒」,才被撤換。

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聯發科手機晶片近八成仰賴中國客戶,但華為、小米卻陸續採用自行研發晶片;Oppo、Vivo 遭高通搶單,高階晶片採 10 奈米製程旗鑑晶片 Helio X30 處理器,今年也並不平順。 「預估第二季起恐痛失中國品牌主力機種的疆土,毛利率的下行循環難見盡頭,」凱基投顧分析師江培嘉認為。 蔡力行看好,聯發科在低功耗處理器和 5G、WiFi 連網解決方案,結合輝達在軟體和 AI 雲端的實力,將強化雙方在汽車市場的競爭力,並縮短客戶上市時間,加速成長,預計 2026 年開始將有較顯著的營收貢獻。 針對與輝達 (NVDA-US) 合作,蔡力行說,聯發科將輝達 GPU、AI 與 IP 等技術整合在自家系統單晶片 (SoC),最終銷售給車廠,可使電動車具備運算與多媒體等功能,提供給客戶旗艦、中高階再到入門的完整產品組合。

蔡力行: 蔡力行獲頒授交大名譽博士 張忠謀:實至名歸

坦白說,短短的時間很難看出帶來什麼立竿見影的成效,不過,蔡明介肯放手,也不再採行共同執行長制度,或許可以從去年底蔡力行主持的年終記者會上窺探一些原因。 而這個產品組合多元化,事實上並非聯發科短期發展而來,而是基於過望透過併購、投資等累積的基礎,對於產業影響性,舉例來說,如網通部分,就有法人點出,以毛利率角度來看,同業瑞昱毛利率超過四成,聯發科雖然毛利率正向樂觀發展,但畢竟還在37%附近,讓瑞昱網通、電視等晶片競爭力出現隱憂。 瑞昱近3個交易日股價從相對高點滑落,也是受到這些消息面影響。 法說過後,不少外資調高聯發科投資評等或目標價,看好理由除毛利率改善速度優於預期,還包括非手機貢獻度提升以及手機晶片市占攀升與動能增強。 其中值得注意的,有亞系外資表示,聯發科成長動能將來自Wi-Fi網路、物聯網、交換器、電源管理晶片、機上盒、車用等領域,合計貢獻淨利比重將從2017年27%,提升到2018年33%、2019年39%、2020年45%。

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由於過去在台積電,他每年看的是雙位數獲利成長,但中華電卻是獲利衰退的公司,他一方面為了給投資人交代,另方面也是為了在有限任期內證明能力。 瑞銀、瑞士信貸等外資分析師認為,蔡力行的電信及半導體經驗,可強化管理團隊,長期來看,對聯發科的轉型策略更具效率,但短期來看,聯發科手機晶片主力事業正面臨挑戰,依然面臨整體手機市場成長減緩,毛利下滑的壓力。 現任交通部長賀陳旦擔任過中華電信董事長,對於公司定位、走向,當然有其看法。 蔡力行 據了解,一向主張公股事業就算吃虧、也應該多肩負社會責任的賀陳旦,對於之前中華電在標頻譜時,「在商言商」與台哥大高價搶標,並不以為然,認為中華電應該多照顧偏遠地區、弱勢民眾;這與出身台積電、一向斤斤計較看市占率與股價的蔡力行,觀念天差地遠。

蔡力行: 全球研發中心啟用 台積電:根留台灣

據了解,聯發科在先進製程布局已經從先前的6奈米製程向前進軍的4/5奈米,目前正在開發3奈米製程的產品線,預期首發產品將會應用在毫米波(mmWave)頻段的5G晶片,且導入先進封裝的產品亦有望在近兩年傳出好消息。 蔡能賢在台積電資歷相當深厚,自1989年就加入台積電擔任研發經理,一路從基層向上爬升,中間歷經先進製程研發及封測主管等職位,最後在品質暨可靠性副總經理退休,在2019年左右才離開台積電,隨後便去接掌台積電慈善基金會執行長,傳出本月才將執行長職位交棒給原副執行長彭冠宇。 蔡力行 陳冠州表示,聯發科的規模不斷壯大,前3季營收成為全球第10大半導體廠,也是第4大IC設計廠。 聯發科近兩年來的成功不是運氣好,主要是來自體質提升的成果,歸功於強大的策略規劃能力及執行能力。 聯發科總經理陳冠州說,聯發科今年全球智慧手機晶片市占率達40%,相當於全球每5支手機銷售,就有2支採用聯發科的晶片。

蔡力行

據了解,蔡明介決定不續兼執行長,公司內部很多主管都直到公告前一刻才知道,業界也解讀,原本外界認為聯發科採共同執行長制已成定局,且猜測未來可能走向台積電模式,不過,蔡力行專任執行長後,回到相對單純的組織架構,市場認為,蔡明介對蔡力行的「觀察期」已過。 蔡力行表示,全球現在處於「波動、不確定、複雜和模糊」的世界, 對聯發科而言,不會慢下腳步,並持續在高性能表現、高能源使用效率、高連網速率三大領域上努力,預計2022年投入約40億美元在先進研發上,過去五年,更累計高達140億美元的投資金額。 對於供應鏈問題,蔡力行說,聯發科做得不錯,雖不敢說完美,但明年已經準備差不多了,會讓客戶安心、放心。 至於徵才上,他指出,聯發科目前全球約有1.7萬名員工,明年會有積極的目標。 蔡力行強調,技術是聯發科營運成長的關鍵,有技術才能變成產品、平台,服務不同客戶及使用應用。 展望未來,蔡力行表示,聯發科前途一片看好,未來5年成長動力十足,不久年營收便可突破200億美元,將逐年成長逾1成水準。

蔡力行: 蔡力行(民國記者、編輯)

他是87歲、過去和蔡力行「情同父子」的台積電創辦人張忠謀。

在台積電高分貝罵人,但到中華電一年後,他開始改變,不再罵主管,可見他雖嚴謹,卻也能因地制宜。 蔡力行表示,今年半導體產業產值可望成長25%,是特別的一年,聯發科營運成長幅度又將比半導體產業水準高很多,包括手機、物聯網、智慧家庭與電源管理晶片各產品線營收全面成長。 2016年底,政府宣布鄭優接任中華電信董事長,蔡力行去職。 這時,台灣半導體業發展趨緩,全球產業巨擘積極併購、整合,中國大陸也傾全國之力追趕。 蔡力行在聯發科董事長蔡明介邀請下,2017年回鍋半導體業,擔任聯發科的共同執行長。 蔡力行強調,聯發科已不再是專注於手機晶片的IC設計公司,這幾年透過多元布局,持續擴大投資,除了在手機晶片取得全球市占第一的領導地位,其餘在網通、多媒體、電源管理IC等,都取得市場領先地位,也為聯發科帶來不錯的營收和獲利表現。

蔡力行: 中華改朝換代!蔡力行卸任由鄭優接棒

【記者陳怡文/台北報導】世界最遙遠的距離就是「趕上班公車,空位在眼前卻不讓上車」! 住在桃園藝文特區C姓民眾痛苦的向《壹蘋新聞網》投訴,每天早起搭9005公車通勤到台北,6點開排,等上車就要花30分鐘,眼看一旁的9023每2分鐘來一班,直呼「同樣是市民,不該有這樣差異」。 對此,公路總局坦言有此問題,表示將與運營9005路線的2家客運業者商討(桃園客運與三重客運聯營),比照9023「車輛同時發車、交錯載客」。

蔡力行加上蔡明介,新揭櫫的「雙蔡」時代,會把聯發科帶向何處? 聯發科高階經理人傳出人事異動,已經從台積電退休的半導體大將蔡能賢,將被聯發科副董暨執行長蔡力行邀請至聯發科擔任品質保證(QA)及採購部門主管。 法人認為,蔡力行延攬蔡能賢主要原因在於聯發科未來將會委託台積電生產先進封裝,蔡能賢具備豐富先進製程經驗,可確保聯發科產品良率及品質具備不輸高通的實力。 蔡力行表示,聯發科2021年營收為2019年2倍 ,2021營業利益為2019年5倍,即將挑戰200億美元年營收目標,全球半導體產業明年年增率將回到個位數,十年以來沒有像今年這麼高的成長,明年無法像今年那麼高的成長,但聯發科年增率都會有10%以上,優於全球產業平均。 報導指出,曾擔任過台積電晶圓二廠廠長、台積電晶圓三廠廠長的蔡力行,在台積電時每年看的是雙位數獲利成長,為了給投資人交代,以及在有限任期內證明能力,蔡力行對「獲利」十分重視,甚至忽視中華電被期待的政策任務。 有知情人士透露,去年底政府標售第二階段4G頻譜時,蔡只顧著高價搶標最熱門項目,卻不願投資偏鄉建設。

蔡力行: 蔡力行:聯發科4年營收倍增 手機業務成長4倍

中華電信工會理事長朱傳炳也形容,「他是永遠的孤鳥啦!」不過朱也提到,蔡力行在中華電雖有志難伸,卻是唯一連續兩年幫員工加薪、發放獎金的董事長。 不僅如此,聯發科同時宣布,自2021年起,經常性現金股利配息率將從往年的60~70%提升至80~85%,以展現公司對各類產品線競爭力與未來發展前景的信心。 法人圈預期,由於特別現金股利已確保未來每年股利配發基礎,因此舉將可望吸引大批海內外長期投資法人加碼聯發科持股。 有知情人士便指出,蔡力行為確保獲利,去年底政府標售第二階段4G頻譜時,他只顧著高價搶標最熱門項目,忽視中華電在交通部仍持股三成下,被期待的政策任務,不願投資偏鄉建設,讓新政府高層對他頗有微詞。 此外,聯發科也推出新品,包含4奈米製程打造的5G數據機晶片、4K電視晶片Pentonic 1000及Chromebook新處理器,其中電視晶片以及Chromebook新處理器,將於明年上半年搭終端產品問世。 蔡力行剖析各大產品線概況說,手機業務方面,聯發科仍是手機晶片市占率的龍頭,天璣9000/9000+解決方案和最新推出的天璣9200,持續提升在旗艦市場的市占率。

蔡力行

展望未來,蔡力行說,預計半導體產業將進入一個「多元成長時代」,預測到2026年,隨著車用電子、資料中心、儲存裝置等新領域的增長,將可看到一個更平衡、不那麼集中的市場面貌,各類別約貢獻10%~12%的比重,波動性較低,市場變得相對穩健。 就員工福利而言,蔡力行指出,任內曾調薪2次,公司資方也和員工相處地相當好,而社會責任方面,中華電3年投入30多億元在偏鄉建設,在數位與技術方面,讓台灣各地都能平等發展。 儘管聯發科過去一年呈現高成長,他坦言這樣的成長情況不可能持續下去,也表達,聯發科的期望每年都可以有1成以上水準。 蔡力行解釋,今年半導體產業產值可望成長25%,過去十年看過這麼高的成長沒,今年是特別的一年,明年應不太可能有今年的情況。 聯發科(2454)今(16日)日舉行年度媒體分享會,不讓台積電專美,副董事長暨執行長蔡力行也喊出較長的營運目標,看好未來5年成長「動力十足」,成長幅度每年可望超過1成水準。

蔡力行: 台積電拍板赴德設廠「持7成股份」 明年動工、2027生產

聯發科決議,自2021年起至2024年的現金股利,除了每年度80%~85%配息率的經常性現金股利以外,將會額外加碼配發16元特別現金股利,累計將加碼配發超過1,000億元的現金股利,這將會是台灣產業界破天荒首例,大方回饋股東長期投資。 但,也有熟悉中華電生態的業者說,過去中華電對某些投資效益的評估確實不夠準確,例如一次跟廠商採購5、6年設備,造成過多庫存,蔡力行推動「零庫存」管理其實很正確。 聯發科領先業界的系統單晶片與NVIDIA GPU及AI軟體技術強強組合,將為從豪華到主流的所有汽車分眾市場帶來全新的使用者體驗。 本屆Computex人氣王輝達(NVIDIA)創辦人暨執行長黃仁勳現身聯發科記者會,雖不是外界猜測的合作內容,而是在汽車智慧座艙,但也話題性十足。 聯發科29日下午舉行記者會,不過,先前即因調整記者會時間引起外界猜測,聯發科還為此在公開資訊觀測站上澄清對市場臆測與傳言不評論。 今日記者會上,黃仁勳如預期現身站台,與蔡力行也有幽默互動。

並認為,汽車座艙是人車互動介面,智慧座艙體驗不斷革新,都以晶片運算效能為基礎,聯發科Dimensity Auto 智慧座艙平台,提供從高階到中低階的完整方案,讓客戶在軟硬體上,可享受到便利的無縫接軌設計與使用經驗。 蔡力行著重股東及員工權益,幫員工調薪兩次,還為中華電信孵出中華精測、勤崴科技兩隻金雞母。 他因此自評,「在我任內,中華電市值從新台幣七千億元成長到八千億元,增加一千多億元,投資人平均約有一○%以上回報,報酬率還不錯。」 中華電信工會前理事長朱傳炳也盛讚他,「有魄力、重承諾,是歷任董事長中對工會最好的。」二○一五年底工會提出EPS好就該加薪,蔡力行拿出八. 蔡力行2023 五億元為每人加薪一千五百元,並主動表示明年也會加,即使大股東反對,他依然做到空前絕後地連續兩年為員工加薪,由此可見他有肩膀。 但中華電信相關人士也說,蔡力行剛到中華電時與諸多一級主管處得不好,面對技術官僚的冗長報告極無耐心,「他只想聽做這個賺不賺錢,起初沒耐心時會發脾氣、拍桌子。」中華電資深員工提起他以「餘悸猶存」形容,認為他只看數字、不看人;也因他喊出「精準建設、零庫存」,引起採購、供應大反彈。

蔡力行: 黃仁勳站台聯發科 蔡力行:智慧座艙產品2025年推出

聯發科掌握AI處理器、連結晶片等關鍵技術,將能成為終端AI的關鍵推動者和受惠者。 現今大部分的生成式AI僅在雲端執行運算,蔡力行提到,相信未來生成式AI推論工作(AI 蔡力行2023 inference)的負載將分散到終端設備,例如智慧手機和物聯網,以達到提升隱私性、降低延遲及操作成本的效益。 如此,終端設備將可在裝置端流暢地執行 生成式AI,也可連上雲端的大型生成式AI模型,啟動較複雜的AI功能。 因此,終端設備製造商將需要採用運算能力更強的低功耗AI處理器,以及更快、更可靠的連網功能,以提高運算能力並降低網路延遲。

  • 更重要的是,台積電時期屢被稱為「鐵血CEO」的蔡力行,如今領導風格也有所轉變。
  • 在5G、人工智慧、物聯網這些新技術發展的浪潮上,蔡力行於台積電累積的管理能力,以及帶領團隊的行動力,讓蔡明介看好聯發科接下來的發展潛力。
  • 台灣自十餘年前推動員工認股權憑證以來,此制度已成台灣科技業留才攬才、激勵員工士氣的重要工具,當年張忠謀在台積電董事長任內,也曾主動放棄員工分紅配股,改以選擇員工認股權憑證,來表達對公司前景的認同。
  • 2015年底,政府標售第二階段4G頻譜時,外界批評蔡力行只顧高價搶標最熱門項目,忽視中華電信有三成政府持股及其政策性的任務,也引來2016年就任的新政府諸多微詞。
  • 〔財經頻道/台北報導〕20年前台灣科技公司留才的方法,多是採取員工分紅配股制度,但此法遭詬病會稀釋公司盈餘、慷股東之慨,美國會計作業準則甚至把員工配股認定為費用。
  • 聯發科對外說明,「希望借重蔡力行過去在半導體、通訊領域的專才,及國際化豐富專業的管理經驗與能力。」邀請蔡力行加入之際,聯發科成立集團辦公室,由副董事長暨總經理謝清江擔任集團辦公室總經理,負責整合子公司。


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