以往品牌透過實體通路經營掌握市場話語權，但在數位時代下社群平台興起，中間通路商合作成本增加、銷售與傳遞訊息管道趨向多元，以網路營運為核心的「D2C（Direct to Consumer）直面消費者」銷售模式因而更加盛行。 根據內政部主計處統計資料顯示，截止至2022年底台灣未婚率連續五年皆為正成長。 而根據主計總處調查，全台灣一人獨居生活的家戶數，已經突破二百萬大關，占所有家庭型態的26%。 如果成長趨勢不變，2030年，單人住戶的比例，將會超過父母與未婚子女同住的家庭型態。 上述資料紛紛顯示，超單身世代已經來臨，台灣社會對於婚姻的看法已大不如以往。 儘管在將宮廟服務與雲端科技結合的路上奉天宮已走得很前面，但仍未停止轉型的腳步。
台灣企業也可善用合作及併購等工具，找尋價值被低估的標的，加速退場高風險的地區，佈局未來成長的關鍵資源，提前準備下一波市場反轉的契機。 勤業眾信《亞洲的元宇宙 – 加速經濟影響的策略》預測至2035年元宇宙產業將為台灣帶動 億美元經濟影響，佔GDP 1.3%-2.4%。 尼爾森調查2023 儘管元宇宙仍需要技術演進與時間普及，2023年仍可觀察到許多相關科技創新與投資。
尼爾森調查: 消費人潮再回流！串聯虛實體驗到銷售的「三」個起手式
原本目標群眾是中高齡族群的通俗劇，卻因逐漸綜藝化和網路社群的高互動性，成為年輕世代翻玩的對象，佔比逐漸提高的年輕觀眾讓台語八點檔有了不同以往的形象。 那晚11點，她一如往常打開預錄影片「補進度」，第一次進廣告播出歌曲時，徐巧芯在電視機前直接傻了眼，「我跟我先生就嚇一跳，想說剛剛那個是什麼，發生什麼事情，有夠難聽的。」她忍不住大笑，果不其然網路討論區也都是類似反應。 聽到台語八點檔或鄉土劇，你會想到車禍失憶、落海換臉、婚禮搶婚還是身世之謎？ 原先面向中高齡觀眾的台語八點檔，近年卻吸引不少年輕觀眾進駐，甚至在網路社群上熱烈討論劇情──他們把荒謬的畫面當作梗圖、把角色的表情加工成迷因，與同好傳播分享，為台語八點檔注入新活力。 《尋人記》最後一周同前周一樣有16.1點，呢個成績值得開《尋人記3》。 受阿拉伯革命的激勵，法國國際廣播電台（RFI）、法國24小時電視台（France 24）蒙特卡洛中東廣播電台（Monte-Carlo Doualiya）密切注視阿拉伯人民的關切，各家 的 收視 、 收 聽 率 都 大 幅度提高。
從廣告行銷到客服諮詢都能應用CLOVA Chatbot與客戶深入互動。 根據尼爾森調查數據，80%的受訪者表示在疫情過後仍將繼續關注健康飲食。 除了對提升免疫力的需求外，情緒睡眠、護眼保健、美容養顏、銀髮保健…都成為消費者重點關注的健康領域，並推動了相關保健食品及原料市場的發展。 主要提供客戶電視收視調查服務、媒體大調查以及生活型調大調查等，並且提供各式客製化研究服務、抽樣。 尼爾森調查2023 BUY的客戶群主要為品牌廠商，包含快速流通消費品製造商、通路商、電子商務平台、電信、手機、醫藥以及金融產業等，通常會委託尼爾森進行品牌知名度，滿意度調查等。
尼爾森調查: 市場規模與產值計算
另外想看台灣串流概況，不妨參考《台灣 Q4 線上影音市場概況：整體 OTT 平台觀看分鐘總計達到 450 億分鐘》一文。 根據市調機構尼爾森調查30,000名消費者，發現其中有66％的消費者表明，願意為了永續理念的商品付出高一倍的費用。 此外，品牌行銷需要檢視品牌的社會與環境使命，才能吸引新一代消費者買單，並加深品牌黏著度。 2008 年第四季頻道平均 0.15 ，黃金時段平均 0.2 ，更創歷史新高。
- 上周（6月20－26日）收視焦點係TVB劇《十八年後的終極告白2.0》結局篇到底成績如何？
- 不僅詹仁雄對尼爾森的收視調查提出質疑，電視劇、電影名導兼製作人的蔡岳勳，10多年前執導的電視劇《名揚四海》要上檔，在記者會上，他語重心長地說，「尼爾森的收視率是造成台灣電視退步及不進步的因素！」也認為台灣製作單位、電視台隨著尼爾森起舞，只會退化罷了。
- 如果說，2000年是製作方由上而下發動台語八點檔的第一次演化，20年後的現在，年輕人的積極參與帶給它第二次轉變的可能，他們由下而上提升了觀眾參與的重要性，讓戲劇為他們的偏好服務。
- 其他包括LINE TAXI、LINE MUSIC、LINE TV、LINE熱點等在今年同樣繳出亮眼成績單。
十年之後，台灣每2.7位青壯年就要扶養一名老人，相比現今的4.5位，青壯年的負擔將愈趨沉重。 尼爾森是全球著名的市場調研公司，1923年由現代市場研究行業的奠基人之一的阿瑟.查爾斯.尼爾森先生創立，總部位於美國紐約。 在媒介資訊方面，合併將AC尼爾森屬下，在30多個國家擁有業務的AC尼爾森國際媒介總部和在美國、加拿大的權威媒介研究公司VNU屬下的尼爾森媒介研究又重新聯合在一起。
尼爾森調查: 收視率: 收視紀錄的必追陸劇7：《三生三世枕上書》唯一網路播放量破80億的劇
而家限制措施未完全解除，但從前周分析所見，抗疫帶動嘅收視效應似乎慢慢減退。 而適值呢段時間出街嘅《金宵大廈2》首當其衝，首周收視只有18.8點，反觀口碑普通嘅《飛虎3》開播有22.4點，以《金宵大廈2》頭2個單元嘅反應，呢個數的確跌眼鏡。 就香港的情況而言，預計在未來6-9個月內使用數碼渠道購買日常用品的情況不會持續，但購買外賣食品和使用食物速遞服務的需求將會激增。 運動賽事的魅力將觀眾、球隊、選手間的距離拉近，變成一種共同榮耀的展演。 本文將梳理台灣整體賽事環境與特質、觀眾的剖析以及品牌合作的接觸點，藉由運動賽事創造消費者與品牌的絕佳體驗。
這個調查結果中只有一項比較可惜：只有35％的港人對"香港人"身份感到自豪，25％不感自豪，另有40％的人拒絕評論。 但這點也不是沒有爭議的，因為十年前有多"快樂"，莫說不容易記得起來，也難以有一個尺度去衡量。 不過有一點卻是容易記得的，就是十年前，香港正處於回歸的前夜，香港人面對著政權的轉變，"一國兩制"能否成功尚未可知，吉凶未卜，的確是不容易快樂得起來。
尼爾森調查: 搶消暑商機 冰品大戰開打
AC尼爾森開發的獨創研究工具包括預測新產品銷售量的BASES，顧客滿意度研究(Customer eQTM )和測量品牌資產的優勝品牌(Winning BrandsTM)，以及廣告測試服務，充分利用其全球的研究經驗，為中國客戶服務。 1923 年，現代市場研究行業的奠基人之一，阿瑟.查爾斯.尼爾森先生在美國創建了AC尼爾森公司。 在眾多以顧客為核心的市場營銷和媒介研究領域的創新中，尼爾森先生髮明的零售測量技術，以獨特的手段，第一次為客戶瞭解其經營業績以及市場營銷活動對收入和利潤的影響，提供了可靠而公正的信息。 AC尼爾森提供的信息，使得市場份額這一概念具有了更為現實的意義，並使之成為企業績效的一個重要量度。 此外，尼爾森先生還是當今電視觀眾調查及其他媒介研究服務的全球巨人 ——AC尼爾森媒介研究公司的創建者。 AC尼爾森，荷蘭VNU集團屬下公司，是領導全球的市場研究公司，在全球超過100個國家提供市場動態、消費者行為、傳統和新興媒體監測及分析。
曾締造收視熱潮的《台灣紅不讓》節目製作人李典勇，則舉歐美、大陸為例，尼爾森雖是跨國公司，但在國外都受到監督規範，偏偏在台灣卻「如入無人之境」，樣本戶數、樣本分布、調查技術、收費標準，外人無從窺探，明知有問題，但無從投訴，政府相關單位視若無睹，整個體系就這樣擺爛下去。 由於未達到傳統食品雜貨供應鏈的成熟標準，每年在拉丁美洲生產的香蕉中高達20％的被當成垃圾。 然而，這些香蕉非常適合透過脫水加工，不需要就此浪費掉，Barnana 便採用這些香蕉來生產零食。 這個作法拉替丁美洲的農民提供了相當的經濟效益，否則這些賣相不佳、不能上市的作物就只能被當成飼料或堆肥。 B型企業Barnana 不僅證實了其社會環境使命（解決有機香蕉農場的食物浪費），更推動公司從策略性的角度去思考其他的影響領域，例如：使香蕉皮在脫水過程中成為生質燃料。 資料來源於尼爾森市場研究公司，他們在互聯網上所做的調查，成功訪問了一千名香港人，詢問受訪者現時心目中什麼最重要，並要求他們回想1997年前什麼最重要。
尼爾森調查: 收視率: 收視紀錄的必追陸劇5：《沉默的真相》唯一評分過9的懸疑劇
TOP1：醫藥美容類，其中以健康食品類(佔32.07%)佔該品類最多，隨疫情趨緩走勢變化可持續觀察。 2023隨著全世界經濟狀態充滿不確定性，將持續震盪消費者和商業環境，在不確定性的大環境下，迎來的是行銷預算緊縮，如何在資源有限的情況下，贏得消費者更高的注意力將是考驗未來的課題。 TOP1：醫藥美容類，其中以健康食品類(佔35.69%)佔該品類最多，隨疫情趨緩走勢變化可持續觀察。 TOP1：醫藥美容類，其中以健康食品類(佔33.41%)佔該品類最多，隨疫情解封走勢變化可持續觀察。 尼爾森調查2023 當世界經濟的前景依舊晦澀未明，消費環境勢必變得更加動盪不安，台灣2023年1月消費者信心指數和2022年同期相比呈現持續下滑 (-13.94pts)，面對未來情勢的不安氛圍仍持續籠罩在消費者的心中。
2022年初迎來烏俄戰爭，加劇通膨對台灣傳統製造產業帶來的成本壓力。 隨著中國大陸政策從經濟發展轉為重視安全，這也加速外商從中國大陸退場的進度。 東南亞及中南美洲也以具有競爭力的勞動力及產業優惠政策吸引製造業前往投資，供應鏈短鏈重組態勢在2023年仍會持續，惟因景氣緊縮，企業投資及風險管控也會更加審慎。
尼爾森調查: 詹仁雄、蔡岳勳圍剿 尼爾森綁架台灣電視圈
面對疫後通膨時代，生產者成本攀升與物價上漲，消費者傾向更精打細算，且在線上、線下多渠道中反覆制定購物決策，科技更讓消費者旅程同時在現實和虛擬之間並行，而品牌應如何制定更精準的行銷策略，找到與消費者之間的「最短路徑」，儼然成為當今行銷人重要的課題之一。 當多元數位媒體環繞，消費者在全渠道的多個接觸點中流動，全球不少品牌開始發展數據先決的D2C戰略，蒐集線上、線下的第一、二、三方數據，完整描繪消費者輪廓，並運用數據和AI制定商業決策，打通消費者、商品、渠道。 LINE 官方帳號可以提供全方位品牌互動旅程體驗，67% 的 LINE 官方帳號用戶在第三級警戒期間有與官方帳號進行互動，前 3 名的互動方式是訂餐外送外帶（35%）、查詢追蹤訂單（31%）、訂購團購商品（28%）。 此外，81% 的 LINE 官方帳號用戶會搜尋訊息中的商品優惠資訊，83% 表示官方帳號提供的優惠訊息會提升購買意願，84% 使用官方帳號的個人化／1 對 1 服務。 尼爾森是全球領先的市場研究、資訊和分析服務的提供者，服務對象包括消費產品和服務行業，以及政府和社會機構。 在全球100多個國家裡有超過9,000的客戶依靠AC尼爾森認真負責的專業人士來測量競爭激烈的市場的動態，來理解消費者的態度和行為，以及形成能促進銷售和增加利潤的高級分析性洞識。
面對不樂觀的經濟前景及利率情勢尚未明朗的2023年，金融業的經營環境將更加險峻。 儘管利率上升有利金融業者放貸收入提升，保險公司及基金持有的資產組合投資報酬率增加。 然而從另一個角度而言，消費者及企業同時也會縮減非必需性的資金需求。 雖然燕麥奶仍屬當紅新星，不過餐飲外送平台 Uber Eats 發佈的 2019 年餐飲趨勢預測中，豌豆奶也名列其中；再加上 Ripple 屢屢獲得知名企業大筆投資，以及市場上出現競爭商品的情況來看，豌豆奶的確頗具潛力。 綜觀植物奶市場，根據市場研究公司英敏特 Mintel 資料顯示，如今在美國，杏仁奶仍以 64% 市佔率穩居寶座，其次是佔有率 13% 的豆奶及 12% 尼爾森調查 的椰奶。
尼爾森調查: 保健食品多吃多補嗎？消基會抽查市售產品 2件驗出多環芳香烴化合物
全家冰品研發動能強勁，2016年初亮相的酷繽沙，至今已推出超過24款口味、累計賣破2000萬杯，為全家賺進超過12億元。 更多精采內容，詳見本期《周刊王》，最新044期隨刊附贈南韓帥氣男神金宇彬跨頁全版寫真，還可參加「《周刊王》幫你顧健康 集字抽好康 」活動，幸運兒將有機會獲得貝樂宜美姿墊，粉絲切勿錯過，雜誌內附超商折價券，激省1753元，詳情請參看周刊內活動頁。 本刊致電尼爾森，希望該公司針對外界幾點疑慮予以說明，對方回應公關總監在開會，不方便。 隔日，本刊再次去電，對方回覆公關總監休假中且手機關閉，無法連繫。
以 7-Eleven從日本獨家引進的NIJIYA雪派為例，是日廠以獨家夾層技術，用派皮包裹冰淇淋為基底的內餡，2020年該系列熱銷超過 120萬支，但這種生產技術在國內廠商較缺乏。 另外從日本樂天LOTTE引進的酷立吸（Coolish）系列，則以袋裝冰淇淋的概念加上旋蓋吸口，讓消費者體驗用吸的冰淇淋，也是台灣沒有自製的產品。 3年前，詹仁雄公開投稿感嘆台灣的綜藝節目危在旦夕，因收視率掛帥，讓電視節目根本就是在服務尼爾森提供的1,800個樣本戶。 他認為，台灣收視品質就決定在7,000（個人）以及1,800戶家庭，他們愛看什麼，定奪著台灣的電視取向。 尼爾森調查2023 在這1,800戶裡，白領和都會的人常不在家，沒開電視，換句話說，剩下的人口階層就是收視調查器的老大。 B型企業透過一系列以社會與環境使命為主的品牌活動和產品，吸引並培養一群死忠支持他們的消費者群。
尼爾森調查: 相關連結
隨著消費者在各自市場中因新冠病毒疫情肆虐而改變了購買快流消費品偏好，此專題研究報告的洞察結果將有助快流消費品品牌、零售商及製造商分辨各種消費趨勢。 尼爾森，荷蘭VNU集團屬下公司，是領導全球的市場研究公司，在全球超過100個國家提供市場動態、消費者行為、傳統和新興媒體監測及分析。 客戶依靠 AC尼爾森的市場研究、專有產品、分析工具及專業服務，以了解競爭環境，發掘新的機遇和提升他們市場及銷售行動的成效和利潤。
按照新的公司構架，VNU將創建VNU顧問服務公司（包含其姊妹公司BASES、Spectra、Claritas和HCI），專門負責利用所有由MI和其他VNU業務部門提供的信息及第三方業務，共同致力於開發新的綜合性服務，並以新的方式為我們的客戶提供服務。 尼爾森調查 尼爾森在Buy方面主要透過POS取得相關資料，包含量販店、超市、個人用品店及超商等通路。 尼爾森透過資料交換方式取得，主因各通路需要整體的市場資料，以便能將本身與整體市場做比較。
尼爾森調查: 10/17-2022/10/30 電視廣告投資量新訊
總的來看，消費者主要需求是功效、疾病預防和膳食補充，其中19-25歲的用戶主要目標是美白排毒、增肌減脂，31-40歲的用戶主要目標是抗衰凍齡、護肝養胃。 AC尼爾森和VNU公司的合併產生了一個新的領導全球的市場與媒介資訊公司。 在市場資訊方面，VNU精準的行銷服務近一步鞏固了AC尼爾森在零售研究和消費者洞識的全球實力。 尼爾森（Nielsen）調查亞洲消費者的購買行為，發現疫情下人們從户外轉移至在家消費，約77%的香港消費者指出會更常在家用餐；其中約46%消費者偏好購買外賣食物，在亞洲11個市場中位居榜首。 2015年市調機構尼爾森調查了30,000名消費者，發現其中有66％的消費者表明願意為了永續理念的商品付出高一倍的費用。 這次Helio的調查再次顯示：消費者不再滿足於在網路上串連，他們更用自己的錢包做出實際的消費行動，表明關心社會及環境使命的自我價值認同。
大國間的科技競賽則並未拖慢科技投資的腳步，以半導體為例，隨著先進製程在元宇宙及高效能運算發展下供不應求，台灣在內的各國半導體法案與租稅優惠接連出台，領導性晶圓代工廠亦未停止擴充海外產能的計畫，甚至在台海衝突升溫的時刻，更加速去中化的移動腳步。 而隨著疫情加速各行各業數位轉型，2022最新數字顯示官方帳號總數已達241萬，比2021年210萬。 官方帳號數成長產業前五名，第一名是學校教育，其次依續是購物零售、餐飲、美容沙龍與娛樂休閒，例如第一名學校教育就是因疫情可提供學校與家長間好的溝通，所以成為第一名。 由尼爾森執行的「2022 LINE使用行為研究調查」發現，使用者對LINE的依賴程度持續上升，其中有90%受訪者表示，LINE是手機上一天開啟次數最多的APP，並有92%認為LINE是生活中最重要的社群平台。
尼爾森調查: 7/10-2023/7/23 電視廣告投資量新訊
截至2017年10月，B型企業的銷售額增加了49％，較同類型群體的增長率高出34％，換句話說，B型企業的銷售額成長率是同類群體的3倍以上。 客戶不是只喜歡在Facebook上按讚，還會在Instagram上關注這些品牌，且會付出行動去購買他們的產品。 顯然地，B型企業的品牌經營與消費者意識正在產生強烈的共鳴，其中很大一部分可能是因為他們專注於品牌的使命，以及在該領域發揮社會及環境影響力。 台灣雖然目前尚沒有直接比較串流媒體、有線電視收看時長的比較報告，但根據 NCC 公布的數據，台灣有線電視訂戶再度降至4,693,685 戶，呈現緩慢下降狀態。
- 然而台灣目前的充電樁還在持續佈建中，各家規格不同，車主的里程焦慮尚未被滿足。
- 夏日已到，為了搶奪冰品商機，7-Eleven主打引進國外獨特技術冰品；全家則注重自行研發的產品，如酷冰沙和Fami霜淇淋。
- 舉例來說，嬌生（Johnson & Johnson）在2002至2008年間，公司為員工設立的健康課程，每1元的投資報酬是2.71元。
- 2005年，VNU嘗試與IMS Health合併以拓展醫葯保健行業。
- 在最受信任的企業群中，有70%對未來一年營收成長抱持高度信心；但在得分最低的一群受訪者中，只有32%對未來營收成長樂觀以對。
關於 Cloud AceCloud Ace 為亞洲據點最多的 Google Cloud 合作夥伴，擁有 12 項 Google 專業領域認證與超過 400 張的專業證照， 集團服務過全球超過 500 家企業。 如有 Google Cloud 產品導入或客製化專案開發需求，歡迎與我們聯繫。 儘管 Google Cloud 的易用性讓洪組長印象深刻，但他也坦言過去曾有遭遇技術問題，需自行上網找解答的困擾，因此專業的技術支援，便成了奉天宮與 Cloud Ace 結緣的契機。 他補充：「網路搜尋到 Cloud Ace 後發現你們在東南亞也有據點，感覺很專業，所以就請團隊提供教育訓練。」另外洪組長也分享由於未來規劃將網路維護交給別的同事，所以希望透過教育訓練，讓其他同仁也能具備雲端的相關知識與使用能力。
尼爾森調查: 尼爾森調查：全球消費者信心 美國大增 台灣不妙
研究表示，有超過60%的成年人會想尋找與環保議題相關的健康和保健食品，更有高達90%的人認為可完整追蹤追溯的品牌或保健食品，會是他們購買的要因之一。 這項調查也證實了消費者對於產品的安全性、公開透明程度以及追蹤追訴的要求日益看重，並且會隨著健康意識提升更為強化。 AC尼爾森公司是中國和全亞太地區媒介研究的先驅，採用先進的電子個人收視 記錄提供電視收視率數據，進行報紙雜誌讀者調查和廣告費用監測，已經成為媒體和廣告行業的通用指標。
