越前漆器百年老店「漆琳堂」、手篩和紙品牌「山次製紙所」、波佐見燒陶器「HASAMI」等， 集結18個重點提攜品牌也將於快閃店與大家見面囉！ 現場將可細細感受日本工藝的縝密與巧思，與職人毫不妥協的理念及堅持。 所以，當島田一行人到了鶯歌參訪時，他們驚訝於鶯歌或說新旺集瓷，正在實現台灣版的「產業觀光」。 她再三強調，和日本大多數的小產地不同，日本只有特別有興趣的人才會去產地巡禮，不過鶯歌很重視產地觀光。
「其實一層就已經達到功效了。」她解釋，層數減少，價格也能降低。 「真的不是普通的辛苦。」與千石彩一起進行顧問工作的Method採購顧問公司代表山田遊露出苦笑。 「我們參與了不知多少個『家庭會議』。」千石彩接著說，與山田遊相視而笑。 遊中川以古老美好玩心為主題概念，推出手工紡織布料商品的和風生活雜貨，所以本店內可以看見許多衣飾、圍巾、布包、手帕類等等商品。 經濟部2020年成立「台灣設計研究院」，以設計價值為核心，推動產業創新、公共服務創新、社會創新等多項政策工作，歷經三年多的努力，成果已逐漸受到各界矚目。 在接近1000個日子之際，由經濟部工業局主辦、台灣設計研究院規劃執行，推出「改變的1000+1：這個也能設計」展覽，對外分享這段日子與多領域合作完成的設計導入成果。
中川政七商店: 老字号「中川政七商店」,很有日本范的杂货推荐
老店不僅革新，也為日本工藝注入活水，靠「工藝創生」打造品牌走出困局， 它的海外第一站，選擇了「台灣」，輔導傳統產業轉型，找出明日之星。 在設研院的委託下，2019年4月團隊第一次來台灣，和3家公司面談。 中川政七商店並不想要「只是想打開日本通路」的公司，他們很鄭重地拜訪了每個公司，看製造現場，每間公司都花了大半天時間視察。 奈良的中川政七商店是擁有300年歷史的麻布商店，近年已成為日本工藝潮牌大結盟的代表，其中的關鍵人物，即是現任會長中川政七（中川淳於2016年襲名為中川政七）。 日本中小型製造業採取「分業制」，生產一個陶杯，從一開始的胚土到模具，接著還有專門塑形填土的業者，最後的燒製與上釉，可能又由另外兩位業者負責。
許多遊客造訪奈良，就為了一償與小鹿玩耍的夙願，其實這裡還有一家主打精緻設計而深受遊客喜愛的百年老店「中川政七商店」，創立於江戶時代，當初以販售麻織物「奈良曬」闖出名號，伴隨著奈良一同走過三百多年歷史後轉型成販售生活用品。 這次大膽裝修創業老店，結合猿田彦珈琲及東京米其林一星餐廳sio，打造出一處質感靜謐的奈良新去處。 最近這幾年，中川政七商店也在研發新產品，比如受歐洲人歡迎的壁毯。 公司希望在日本日益凋敝的手工藝能夠煥發榮光並享譽世界。 據經營者介紹，我們與匠人和工廠合作，是想開發我們自己想做的產品。 比如襪子，我們選擇的工廠會在設計草案的指導下生產。
中川政七商店: T22 Magazine 產地誌｜03. 中川政七商店跨海輔導！打造台灣新品牌—專訪中川政七商店諮詢事業部島田智子部長
但中川政七商店有完整的團隊，可以給予全方面的協助，而且在日本輔導的案例，也都是些小工廠，資源雖相對有限，但仍舊能做出亮眼的成績。 另一家來自日本長崎縣的「波佐見燒」HASAMI更厲害，原本瀕臨破產，在建議下，開發顏色鮮豔、可堆疊的馬克杯，不僅成為中川政七商店的熱銷商品，營收更翻了三倍。 此外，傳統漆器通常以紅、黑、金三色為主，但漆料其實是可以調製成任何顏色，因此他們也建議，可開發顏色較鮮豔的商品。 過去漆琳堂的年營業額不到三千萬日圓，如今已突破五千萬日圓，業績有顯著成長。 「八年來，我們敲門敲了很多次，終於在去年出現曙光。」台創副執行長艾淑婷表示，終於等到他們打算跨出海外市場，選擇的第一站，就是台灣。 「謹遵會長的宗旨，一切都要先從財務狀況開始釐清。」山田遊說。
我們相信設計是帶動台灣整體發展的關鍵策略，自成立以來，TDRI 不斷致力於連結產、官、學界及不同領域，推動跨域合作共創，帶來更多創新突破與改變的可能。 “中川政七商店”创业于享保元年（1716年）奈良县的麻问屋，是一间在4年之前的2016年迎接300周年的老店舗，现如今已经迎来了304周年。 随着时代的变迁，现在并没有在做麻制品，而展开了日本的工艺品及生活杂货。
中川政七商店: 日本便利商店買什麼？
而且还使用了“舞妓”和“抹茶”等很有日本风味的取名。 经由长年的在卖麻布，中川政七商店的布制品的品质可是相当高的。 其中最受欢迎的是古时候用来除蚊的蚊帐布料做的布巾(432円～)。 店里也有贩售再现版的1925年当时在巴黎万国博览会时卖的中川政七商店的麻制手帕，而且还是限定贩售。 「他們的強項就是，一定會到核心去了解這個產業的價值，挖掘出最強的項目，先決定市場後，再決定品牌。」艾淑婷興奮地說。 中川政七商店2023 事實上，根據日本經濟產業省的統計，四十年來，日本工藝產業的從業人數從三十萬人，直線下降至不到六萬人，生產額更是只剩下五分之一。
- 以傳統工藝「奈良晒」起家的中川政七商店，迄今有300年歷史的中川政七商店，從地方中小企業改變整個日本工藝品牌的經營概念，讓地方傳統產業製造工藝的價值重新被看見，經手超過日本全國20件各地方品牌再生的顧問工作。
- 現場將可細細感受日本工藝的縝密與巧思，與職人毫不妥協的理念及堅持。
- 以中川政七輔導過的漆器工藝店「漆琳堂」為例，漆器在日本給人高級工藝品的形象，做工精細，價格不菲，但中川政七建議漆琳堂，減少漆器塗料的層數。
- 藉由像這樣的工藝革新，讓傳統工藝能更輕易地走進消費者的生活，不僅創造新市場，也創造出工藝的新生命。
- 我們意識到，如果我們只與一家工廠協作，確實成本會更低，也更容易商討研發合作方案，但是不同的工廠和匠人都有自己的特長，盡可能多的嘗試新的合作夥伴也是必須的。
- 中川政七商店，這一家超過三百年歷史的日本傳統雜貨店，直到二○○二年，在日本只有五家分店。
他們比任何人都清楚，現實一點都不浪漫，品牌要能有經濟自主的能力，才算成功。 「光是一個陶杯，背後要經過五個以上的業者合作才能生產完成。」中川政七商店第十四代社長千石彩在接受《今周刊》專訪時這麼說。 京都薫玉堂线香(※1)(1,620円)将使用了天然香料的传统调香配方应用在现代美学上。
中川政七商店: 日本中川政七商店，300年日式雜貨老舖晉升潮牌，照樣很和風
「T22」是台灣設計研究院以長年累積地方輔導、國際拓展與展會活動經驗，活化產地生態系的綜合型產地振興計畫品牌。 首發地為鶯歌，透過引入國內外的專業團隊，與產地的人們攜手突破困境，迎接新生。 「T22 Magazine 產地誌」將揭露本計畫的背後的故事，帶領讀者重新認識鶯歌，發現更多產地繼承者們的故事。 這一次，中川政七商店宣布將與台灣創意設計中心（下簡稱台創）簽訂MOU，輔導台灣傳統工藝創生，也期許能在台灣各個地方，燃起希望的火苗。 四月最後一周，中川政七商店於台北松山文創園區，舉辦「大日本市台灣博覽會」，展示耗時兩年培育，帶動日本工藝創生的成果。 中川政七不僅帶來日本工藝成果，同時，還將與台灣創意設計中心合作，把傳承工藝的整套作法，傳授給台灣地方工藝工作者。
海外人士看了似乎也觉得很有新鲜感，而且像是这些东西也常出现在台湾的instagram成为话题，这间店的海外观光客也持续增加中。 在店里可以同时看到日本的传统及现代设计并存，真是一件厉害的事情。 中川政七商店的第一间路边店家就在“中川政七商店 表参道”。
中川政七商店: 日本住宿優惠
以傳統工藝「奈良晒」起家的中川政七商店，迄今有300年歷史的中川政七商店，從地方中小企業改變整個日本工藝品牌的經營概念，讓地方傳統產業製造工藝的價值重新被看見，經手超過日本全國20件各地方品牌再生的顧問工作。 其在時代的洪流下依舊堅守代代相傳的職人品質，從傳統中提取出新的元素，至今已發展出許多紮根於家庭與生活，充滿機能美的品牌及系列商品，無疑是融合古今、與時俱進的最佳經營典範。 「目標是100年後日本還能被稱為工藝大國。」—中川淳（中川政七第十三任社長） 2009年開始，中川政七以「恢復日本傳統工藝的活力」為願景，展開企業經營顧問業務。 期盼活化地方產業，將傳統工藝調整為適用現代生活的好設計。
「這其實符合了世界工藝的潮流。」艾淑婷解釋：「傳統工藝也是需要研發。」因為硬體技術的發達，將複雜的製程簡化改為少量生產，保留手工的二、三成，剩下用機器取代。 藉由像這樣的工藝革新，讓傳統工藝能更輕易地走進消費者的生活，不僅創造新市場，也創造出工藝的新生命。 中川政七商店2023 以中川政七輔導過的漆器工藝店「漆琳堂」為例，漆器在日本給人高級工藝品的形象，做工精細，價格不菲，但中川政七建議漆琳堂，減少漆器塗料的層數。
中川政七商店: 設計改變台灣，設研院擴大徵才！
2016年，中川政七商店迎來300週年店慶的大日子。 創業於1716年的中川政七商店，原本經營奈良布當地的特色麻布，而後逐漸經營遍布日本40個地區，產品種類齊全，幾乎涉及了日常生活的方方面面，而其將傳統紡織工藝引入現代生活的製作理念，享譽海內外。 「中川流」的工藝創生，並不是單純地做出「文創商品」。 千石彩表示，重點在於打造出品牌，創造利潤，進而活化整個地方產業。 中川政七商店藉由「顧問諮詢」，協助傳統工藝鋪，從品牌創造、商品設計，到後續行銷及銷售平台的溝通，全部一手包辦。 中川政七商店，這一家超過三百年歷史的日本傳統雜貨店，直到二○○二年，在日本只有五家分店。
同時，中川政七看到更嚴重的日本問題，即是產地不振與偏鄉人口稀少。 「當SPA模式確定，他思考了公司的存在意義，決定想打造的不只是自家公司，而是之後日本的工藝樣貌」，花了好幾年，中川政七琢磨出公司「願景」，島田智子說，「2007年，確立了『讓日本工藝更有活力！』願景」。 「我們希望能做到台版的『產地一番星』。」艾淑婷表示，希望中川政七成功的Know How，能協助台灣培植地方產業，促進產地復興。 今年七月，這項合作計畫將正式啟動，台創會找不同的團隊進場，也會公開招募。 中川政七商店於一七年成立日本工藝產地協會，開始「產地一番星」計畫，意在先培育出該地方最具代表性的工藝品牌，再讓那個品牌帶動整個產地的發展。 ▲ 中川政七商店藉自身品牌再造的經驗，建立起諮詢輔導的方法論，至今已協助眾多日本傳統工藝產地重新打亮品牌。
中川政七商店: 我們無處不在
新旺集瓷的產地在鶯歌，對日本人來說，已經是相當有規模的大產地。 「新旺集瓷在鶯歌的努力，我們看了很敬佩。日本的傳統工藝職人就是單純製作，不會對外行銷。新旺集瓷正好相反，他們做很多產業觀光導覽團，還在陶器之神附近設計了陶器御守等等。」島田智子分析了新旺集瓷給她的印象。 問起這個案子對中川政七商店輔導小組的挑戰，島田智子認為，要幫助新旺集瓷開新的餐廚設計商品線，必得先了解台灣的餐廚文化，這對他們是全新的挑戰。 近年，中川政七商店已明確提出「製造零售業」、「産地支援事業」2大主軸方向。 店家與產地通常是一榮俱榮，復興偏鄉產地的製造業，經常擔負了地方創生的工作。 在「讓日本工藝恢復元氣」的願景下，中川政七商店同時提出了「工藝產地再生構想」，其中心概念是「產業革命」和「產業觀光」。
就为在表参道住宅街中隐约着的一栋现代建筑内的1F。
中川政七商店: 中川政七有撇步 讓傳統工藝轉生「潮牌」
許多像它這樣的傳統工藝老店，不敵無印良品等連鎖商店的競爭，進而殞落收攤時，中川政七商店卻在第十三代傳人中川淳的改革之下，異軍突起，還與其他工藝老店聯手打造高質感商品，年營收從四億日圓，翻倍成長至六十二億日圓。 中川政七商店 中川政七商店 京都大學畢業後，中川政七進入富士通工作兩年，2002年回到老家中川政七商店，重整公司財務、品牌。 他樹立了日本全新的「自有品牌專業零售商經營」（SPA）模式，也建造了品牌再造、經營、管理、流通的Know-How。
我們意識到，如果我們只與一家工廠協作，確實成本會更低，也更容易商討研發合作方案，但是不同的工廠和匠人都有自己的特長，盡可能多的嘗試新的合作夥伴也是必須的。 他家的麻布全部為手工紡織而成，獨家傳承的走線方法讓麻布紋理更顯獨特。 眼尖手快的日本匠人自我要求嚴格，工藝乃是世界級水準。 雖然部分製造工序被外包到了海外，但對於一些技術性較強的工藝，比如縫紉，就是在日本國內完成的。 經營者相信，高品質的傳統商品能為中川贏得更多顧客的長久青睞。 以店中出售的手帕為例，其圖案是奈良當地特色，精細的針腳為店家贏來了無數回頭客，並使得當地商品成為備受歡迎的紀念品。
