因此，104人力銀行建議各位人資工作者，可以透過以下幾個小訣竅，透過平台中的招募管理系統，提升邀約的效率與質量。 觀察目前的求職市場趨勢，發現徵才企業釋出比往年更多的職缺，但是求職者在近年疫情的影響下，加上「僧少粥多」、市場上多家企業搶爭同類型人才，因此求職者登門應徵的反應不如預期熱絡，許多關鍵人才更成為「手邊有多種選擇」、「多家企業搶著爭取同一人加入」炙手可熱人選。 正因為核心價值必須具體且明確，所以價值招募與職能招募的差距變得微乎其微，現在大部分的公司都已經將它們混為一談，也就是說職能可能混合了企業核心價值，或是直接將職能設為核心價值。 像是有些公司將「服務精神」視為企業核心，但是這其實也是工作職能的一種。 如果我們能夠肯定的回答這些問題，招聘的過程中將不至於遭遇太多的困擾；反之，如果公司暫時未能成為求職者的首選，是否有哪些可加強宣傳、介紹給求職者的優點？ 是否在產業間擁有獨特的地位、良好的組織文化、辦公室氣氛是否融洽，都是可向求職者詳細說明的要點。
事實上，這些社群資源不僅能用作行銷，也能視為一種徵才利器。 許多公司會在網站中加入「加入我們的團隊」的頁面，並藉由公司的願景、使命、價值觀和文化的說明，傳達公司希望找到相同理念的夥伴，期待新成員的加入。 許多公司都有從員工社交圈尋找新成員的經驗，現代許多員工都有經營自身專業領域的社交人脈，藉由這些人際網能讓企業和成千上萬的潛在求職者建立關係。 如何徵才2023 找到理想人才的第一要件，是得清楚描述出所需人才的樣貌，包括該職位的職掌、負責產出、需具備的專業技能等等，徵才主要還是求「才」而不是求交往，個性、人格特質、外貌都屬加分題，當您告訴求職者愈具體的工作內容時，愈容易媒合理想的人才。 一個成功的招募者需要培養極大的耐心，招募的過程往往冗長，而且需要面對不同的許多求職者，必須依據不同情況採用不同的術語，其中在等待回覆、公司決議的過程中，都需要耐心。 出色的溝通能力是招募者應具備的最基本能力，特別很多來面試的求職者出於禮貌、謹慎、保守的考量，會在面試過程中表現的比平常更內向，而如何透過友善的對話去挖掘更多求職者的內涵，端看招募者的溝通技巧有多高了。
如何徵才: 以下三項戰略，協助企業掌握人才！
舉例來說，一間公司都以「指揮命令」這項職能進行招募的話，整間公司就都會出現指揮命令他人的員工，容易造成每位員工都只希望命令他人，不願意成為被命令的人，進而產生不願聽從工作分配的衝突，工作無人願意做的窘境。 因此，唯有招募甄選的方法不完全精確，也就是不能全以職能進行招募，才有可能避免公司同質性過高的情況發生。 數位技能除了包括基礎的軟體應用之外，更重要的是幫助招募者找到特定領域的應聘者，確認他們是否是公司所需的人才。 延續上一點，由於招募工作往往伴隨著多重任務的執行，但每個人的工作時間都一樣長，當公司需要在短時間內明確填補空缺時，招募人員需要靈活的安排所有與會者的時間，因此相當倚重時間控管的能力。 多數的招聘任務是一段漫長的過程，短則半個月、長則數月至半年，中間必須歷經發佈招募訊息、面談、審核、公司內部定案，再到完成職缺填補、安排職訓等工作，溝通對象常會需要面對組織內的上下數層，需要協商、回報、並作決策。 如何徵才2023 道騰國際致力於將創新能量及最即時的新興產業資訊與大家共享，我們不斷地在創新及整合過去的經驗與未來的可能，我們也誠摯邀請您加入我們的大平台一同努力為這個社會產生些許的影響力。
除了透過數種徵才管道來找尋人才之外，您也能化被動為主動，預先為那些能為企業所用的人才建立專屬資料庫（或是保持聯絡即可），一旦公司開出職缺時，就能第一時間徵詢這些理想對象是否有意願效力，避免「人到用時方恨少」的窘境。 有計劃性的和不同領域的人們交流，並在徵才需求出現時，透過社群媒體、電子郵件、甚至是口頭告知公司的人才招募計畫，多數時候能夠獲得不少優秀推薦人選的回應。 許多行業團體都有會議、講座，甚至是參與展覽的經驗，藉此企業能夠和合作單位建立交流關係，發展包括客戶、同事、同事朋友的關係，因此當我們有徵才需求時，這些人際網也能在第一時間派上用場。
如何徵才: 人力銀行
透過104大數據，系統會分析看過這份履歷的人也看了哪些履歷，進而推薦相似的人才履歷，讓您有機會參考更多相近的人選。 系統會依您在履歷上的行為 (瀏覽/儲存/聯絡/轉寄履歷等) 來做推薦，您只需多使用，讓系統越來越了解您喜歡的人才類型，就能推薦更多您可能喜歡的履歷。 例如您想找業務「或」門市經驗的求職者，您可輸入「業務 門市」，即可快速精準查詢到您要的關鍵人才履歷。
如果想要了解時下流行的新創產業，除了可以在平台上看到許多創業的內容及創新的思維外，還可以了解到許多新創公司的創業理念及詳細的公司介紹，更是透過重點履歷的設計，請求職者輸入個人特色名言，讓各個新創公司可以在30秒內瞭解你的個人特色和優勢條件。 李魁林2007 年加入 104 人力銀行，參與人才媒合相關產品服務的研發，領導團隊執行機器學習、大數據相關應用。 現職是一零四資訊科技數據長，期望能透過資訊技術改善企業人才管理問題，透過市場資訊透明，增進人才與企業彼此理解，讓企業與人才都能朝更好的方向發展，對社會產生正向循環。
如何徵才: 徵才活動
例如有些公司理念追求環境保護、永續發展，就會吸引重視企業社會責任的求職者前往應徵。 104為了讓企業接觸到有效的求職者，持續深耕，包含免費提供履歷診療室、職業適性測驗等服務，光是今年3月就有超過一百萬人實際登入使用104。 實際的狀況就是台中和高雄比較知名學校的資工和資管科系的系主任我都已經去拜訪過了。 實際的成果就是台中的Hodoop 團隊非常難找，但目前卻已經團隊成形。 3.本文由3位104主管撰寫，同時整理了12個徵才通路：人力銀行、社群網站、網路廣告、影音網站、獵才公司、派遣公司、網路論壇、校徵、實體招募會、內推、報紙、門市。 如有招募需求，請與我們聯繫使用徵才服務 ，或下載使用 104人才快找APP ，隨時隨地查200萬人才動態。
公司知道優秀的招募人員能夠在公司需求和候選人間取得平衡，並且信任他的眼光、敢於放膽重用他所遴選過的人才，不需要設計多重的查核檢驗才能驗證招募是否成功，將能為組織省去更多的人事成本。 現代的公司招募工作很少是一人獨挑大樑、從始到終獨斷結果，因此不論是外部或內部溝通，招募者都需要具備一定程度的團隊合作能力，信任彼此、尊重專業判斷，共同作出最利於組織發展的好員工。 不論是哪種行業，優秀的人資都會是公司最寶貴的資產，特別是在人才招募的工作上，厲害的招募人員能運用適當的資源、最合理的代價，並在最短的時間內，為公司納入符合需求、能協助組織向上提升、適才適所的人才，達成公司的徵才目標。 PsyKe致力於為優秀企業找到最合適的人才，我們樂於為你建立一個高效且能彼此理解的團隊。
如何徵才: 新鮮人如何找工作？必備求職懶人包、面試技巧一次掌握
職能招募就是工作職能行為面談，是透過在面談過程中，設計出一系列工作職能相關問題來分析及預測未來工作績效。 如何徵才 所以，在工作職能行為面談所提出的每個問題都是環環相扣，且每個問題的目的都是預測工作績效；藉由這種這種方式，面試官不容易問錯問題，也不會浪費時間問與職缺無相關的問題。 通常專業的招聘人員擁有龐大的人選資料及廣闊的產業人脈網絡，能快速提供企業優質人才。 以「104獵才顧問」為例，104人才資料庫累計已逾600萬筆資料，分佈於各產業及職務之中，可有效滿足企業招募中高階管理及專業人才的需求。
- 擁有專屬人才庫（或聯絡網）的企業或組織，一般在人才爭奪戰當中會處於領先地位，同時也能為人才量身打造適才適所的工作內容，雙方在合作前亦先取得共識，能加速上手時間。
- 雲端服務就好比是AI的基礎建設，不只提供大量的數據存儲和處理能力，對於AI模型的訓練與運行至關重要；同時，藉由雲端供應商預先建構的服務及API，開發者能夠享有擴展彈性及服務整合等優勢，小至原型開發、大至大規模部署，都可以隨需求調整所需資源，輕鬆整合各項AI功能。
- 另外，有些公司較重視團隊合作、溝通協調等，也都可以放在公司簡介中。
- 求職者並不害怕被拒絕，怕的是主動應徵後，不確定該等多久，因此，若可以清楚揭露招募的處理天數，讓求職者清楚了解所需的等待時間，不僅可以有效管理，還可以避免求職者因不確定而不斷重複投遞履歷所造成處理上的困擾。
- 接下來應該聊聊，什麼樣的人選，我們會願意花年薪的20-30% 不等，請他們找人，就是很機密或是很難找到的人才，這種職缺大多都是公司要職，不想驚動同產業，花這個錢加快招募速度當然就是必要的。
- 1.履歷表（請自本校人事室/表格下載/約用人員/進用項下下載2-2約用人員履歷表格式；並敘明對本職缺工作項目之認知)。
公立就業服務機構是指各縣市政府就業服務處或就業中心，每年都將舉辦大大小小的徵才活動，包含1家廠商的單一廠商徵才、3-5家廠商的小型聯合徵才、10-15家的廠商聯合，25家廠商以上的就業博覽會，整體來說場次滿多的，而且現場填寫完履歷之後，就可以到各攤位上進行面試。 所以，人資過去所學的選用育留，時至今日可能已經不夠用了，必須轉變成業務和行銷，成為新的複合型人才，才有辦法面對未來的挑戰。 另外， 我們也提供您104人力銀行的《2022人資F.B.I. 研究報告》，此份報告將助於您瞭解最新人資作業趨勢、各項人資作業預算規劃、以及面試到談、新人留任、離職率等關鍵 KPI 指標。
如何徵才: 求職
這一行的菜鳥顧問，客戶大多不會是大公司或知名外商，這件事是一位資深的女獵頭跟我說的，她說因為大客戶非常挑人，不好應付，所以菜鳥只能做新創公司或是小公司的單。 如果你想要去的是大公司，我就不太建議跟菜鳥交手。 同時支援「未讀 / 已讀」的顯示，並提供「收回訊息」之功能，滑鼠移至訊息點選垃圾桶圖示，即可將送出24小時內且未讀的訊息收回，減少雙方溝通誤會之狀況。 根據yes123求職網統計數據，2021年人才有轉職念頭的比例，不但多過前一季的 67.8％，還略高於去年同期的 87.7％，創下八年來同期新高，宣示牛年的「年後轉職潮」正式啟動。
張大春指出，因應暑假求職潮，與中友百貨合作，邀請橫跨製造、科技、餐飲、服務產業等50家廠商設攤，平均薪資約3.6萬元，包含工程師、生產主管、儲備店長、店經理等主管職工作機會；科技業工程師起薪也都有4萬元以上。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 老闆可以對外傳達公司所追求的目標和願景、態度與價值觀，以吸引相符理念的求職者前往應徵。
如何徵才: 還在用人力銀行找人？新世代「徵才通路」，有12個！
根據行業分析師的說法，超過一半的人才招聘負責人說：“招聘中最難的部分是從大量的申請者中尋找合適的候選人。 ”更困難的是，有56％的受訪者表示他們預計招聘人數會增加，但仍有66％的招聘團隊會保持不變或縮減。 簡而言之，公司正在以更少的人力資源招聘更多的人。
人資扮演的角色，是求職者和公司之間的重要橋樑，因此雙方對彼此的了解和印象，都將根據你的雙向溝通來決定，幾乎可以說招募者的溝通能力、決定每場面試的導向。 注意細節對於面試每一個類別的職位都同等重要，一位優秀的招募者能夠在理想的人才庫中建範本，並仔細觀對談者的所有細節，是否符合範本當中的某些特點。 每間企業所開設的職位要求有所不同，就連同一行業的同一職位，也很可能有所差異，因此人才測評必須能夠按照企業的需求調整，才能夠讓企業運用合適的框架找尋人才。 目前已經有非常多的企業開始正視人才特質，畢竟工作能力能夠培養，但每個職位所需要的工作任務，能否讓人才事半功倍，與個人特質有極大關係，因此，企業普遍會選擇坊間的各種心理測驗，作為篩選衡量的基礎之一。 但是，企業也是最難在此一階段中，客觀的評判人才特質，因為任何規範性的問題，遇到人才在不同的狀態下所回應的答案必然有所不同，且面試官的經驗較為主觀，造成企業難以真正的規格化面試流程，來判定此人才的特質是否合適。 如何徵才 除了該工具能夠自動執行較低階任務之外，人才評鑑還可以幫助招聘團隊提高其招聘質量，節省時間和金錢，並最大程度地減少一些人為隱藏的偏見，這些偏見會阻止一些優秀適合職缺的應徵者獲得公正的評估。
如何徵才: 數位技能
這行的遊戲規則，說穿了就是比誰的人才庫大，比誰動作快，誰才能趕快成單賺到錢。 後來我身邊有幾個這行的朋友，都說大家的案子都是一樣的，同樣一家公司的案子是四到五家同業競爭。 裕融（9941）公司今表示， 本月(16)日公平交易委員會正式拍板通過，裕隆集團旗下子公司裕融企業投資LINE TAXI... 新北腹地大，全球疫情導致不少台商回流進駐，產業發展備受各界關注，新北市府今邀請業者代表開「新北市產業發展諮詢委員會」，市...
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- 104服務提供各項資訊，我們可透過簡單3步驟掌握市場趨勢、人才偏好以及競爭力分析，協助我們做有效率做好人才招募的工作。
- 然而，每一種心理測驗的研發基礎不同，有些測試的主要目的是讓受測者自我成長使用，而有些測驗僅提供不同的人格類型區隔，企業需要自行判斷此職位需要哪一種類型的人才擔任，但是往往同一人格的誤差依舊很大，其是否合適於企業作為篩選之用，仍須多加注意。
- 原因在於求職本身是一件資訊不對稱的事情，求職者與面試官沒有信任的基礎，雙方所讓對方知道的訊息，都是經過篩選過的，無法完全相信；而人脈推薦不同，推薦人本身就獲得認可，他們的一句話、一封推薦信，比你面試時自我推薦有用的多。
- Cakeresume優點在於可以免費製作專業且精美的履歷，並且直接代入相關的職缺搜尋，可以快速找到符合需求的職缺；缺點則在於履歷是開放公開閱覽的，因此近日有網友反應在Cakeresume平台上遭受到獵頭顧問的騷擾，並且職缺數也沒有人力銀行那麼多。
- 104為了讓企業接觸到有效的求職者提供多項服務，為快速判斷求職意願與邀約，3個小技巧不容忽視，從近期活動、104給予之推薦及訂閱配對信幫你快速徵得人才。
104為了讓企業接觸到有效的求職者提供多項服務，為快速判斷求職意願與邀約，3個小技巧不容忽視，從近期活動、104給予之推薦及訂閱配對信幫你快速徵得人才。 由於工作職缺遍布全亞洲且工作內容多具備高度專業性，Jacky會建議具備專業能力、有跨國工作意願者再使用Wanted，如果本身不排斥跟獵頭顧問打交代，甚至喜歡推薦工作給其他朋友，那就更加適合Wanted這個平台了。 Wanted是韓國的職缺媒合平台，在平台上你可以搜尋到全亞洲高達7,000家優質企業的職缺，並且以青年喜愛的資訊服務業、科技業及新創產業為主，平台更是主打人人都可以是獵頭者，只要推薦工作給朋友，若朋友成功錄取，並順利任職一段期限後，雙方都可以獲得推薦獎金。 如何徵才2023 Yourator優點在於版面相當整潔、方便搜尋，並且不像一般人力銀行會一直寄送與你就業需求不相關的職缺訊息給你，不會讓人覺得討厭；缺點則在於多為新創公司的職缺，根據統計新創公司能撐過5年僅只有1%，可能不是個穩定的工作，新創公司資金來源也較不穩定，起薪也不高。
如何徵才: 工作地點細項
Jacky認為臉書演算法相當強大，完全可以依據你的個人喜好及瀏覽習慣將相關的職缺推薦給你，建議可以試試看臉書徵才工具功能，幸運的話可以找到夢想中的工作也說不定。 由於大多數企業尚未習慣臉書這個功能，如果未來有更多企業加入，那先行試用的你就會比其他人提早得知訊息。 社群論壇工作版優點在於可以即時並且額外的獲得職缺訊息，搞不好104上都還沒刊登，就已經透過社團面試錄取了，有任何問題還可以向發文的原PO進行詢問；缺點則在於資訊龐雜，如果沒有規範加上hashtag的話可能會被淹沒在貼文之中，而且職缺來源相當不穩定。
在104招募管理的頁面當中點擊職務，每個職缺都有「專屬燈號」，亮燈越多表示效果越好。 只要點擊相應的燈號，即可在工作內容中看見「職務建議」，並提供同類型職務條件設定，可再透過系統建議優化貴公司的職務說明。 首先，104人力銀行建議您：可以透過我們先彙整歸納出的招募文案內容，參考性質招募效果好的寫法，再納入公司實際特色調整，將貴公司最優秀的一面，用最精簡、吸睛的文案介紹給求職者。
如何徵才: 工作探索
食藥署提醒，眼藥膏是個人使用的藥品，不可與他人共用，避免交叉感染的風險。 除此之外，眼用藥品的使用方式看似簡單，其實須注意的細節很多，希望民眾建立正確觀念，讓靈魂之窗的治療更有效且安全。 只是誰比較會賣你，你當然要親身合作過比較好，大公司也有爛的，小公司也有好的，我就有認識幾個不錯的，才介紹給朋友合作。
「找不到合適員工」相信是多數企業主心中的痛。 目前主流的人力銀行，如104、1111、Yes123、518等都是主流的人力銀行，也都有他們厲害的地方。 Jacky認為無論是否要經營自媒體，都必須有個人品牌的認知，你所做的任何事、你的工作態度都將影響到別人對你的看法，必須把自己看成獨立的品牌來經營，而自已就是自己的老闆，需要完全為自己負責。 職缺部分以資訊服務業及科技業為主，也有推薦工作給朋友，任職滿一定期間後，給予的獎金制度，這兩點跟Wanted平台其實還滿像的，只是Meet.jobs把藍圖推展到全世界，不侷限在亞洲地區工作。 公立就服機構相關的徵才訊息都會公告在官網或是臉書粉專上，Jacky之前曾經在這篇文章介紹過公立就業服務機構所提供的免費服務與獎補助方案，也有整理出各縣市的聯繫方式，有興趣的朋友們可以參考看看。
如何徵才: 服務據點
此外，若您是第一次接觸AWS的用戶，只要在活動前註冊AWS免費帳號，還能獲得「AWS藍芽喇叭」，歡迎點此了解更詳細活動規範。 但你可能不知道的是，除了AI，「雲端服務」的領域其實也充滿機遇──其中的關鍵，是AI與雲端密不可分的關連性。 雲端服務就好比是AI的基礎建設，不只提供大量的數據存儲和處理能力，對於AI模型的訓練與運行至關重要；同時，藉由雲端供應商預先建構的服務及API，開發者能夠享有擴展彈性及服務整合等優勢，小至原型開發、大至大規模部署，都可以隨需求調整所需資源，輕鬆整合各項AI功能。 如何徵才 在這個斜槓的年代，有些公司老闆、員工除了本業外，還兼有其他專業、才華，你可以讓這些員工現身說法，並將內容放進公司介紹頁，說不定能引發求職者的共鳴，吸引其加入團隊一起共事。 當然，公司如果有特殊的產品、傑出表現甚至得獎事蹟，也不外乎是一種行銷方式，可以分享給大家知道。 兩家相同領域、工作內容的職缺，求職者多半會優先選擇薪資福利較佳，或名聲較大的公司，畢竟薪資獎金和未來性還是多數人優先的考量。
● 實體招募會：有些企業一年會自己辦一兩場大型的招募會，或是參加聯合舉辦的招募會（比如各縣市政府的勞工局舉辦的活動）。 ● 內推：很多公司也會用內部推薦，提供介紹獎金。 ● 報紙：如果你找的是藍灰領，這個通路也是合適的。
如何徵才: 排便習慣改變要小心 可能是大腸直腸癌徵兆
鍾文雄現職為104人力銀行資深副總暨人資長、社團法人中華人力資源管理協會常務顧問、勞動部人才發展品質管理系統TTQS評核委員，為全方位人力資源管理專家，擁有三十年人資領域豐富的實戰經驗，亦為多家雜誌媒體專欄作家。 透過人才招募成功經驗與雇主品牌多元行銷管道的分享，企盼人才能適才適所，企業能有效率地招聘與留任人才。 104人力銀行提供您幾個篩選適合人才的服務功能，如果苦等不到適合的人選來主動應徵，不妨主動透過這些功能找到合適人選，主動出擊邀約面試，也許更能收到好的成果。 徵才網站透過人才資料庫的建立，能因應不同產業、不同職缺去篩選、媒合理想的求職者，縮短企業在尋找人力的時間，以「104人才快找」為例，內有超過200萬的人才，也能在刊登徵才情報後，被所有104的求職會員看見訊息，透過系統運算，輕鬆讓招募者和求職者相遇。
