3036文曄現金股利殖利率8.96%,近五年填息機率20%。 歷年現金股利、股票股利、除權息日期、填息花費天數,以及股利教學文章. 這也是為何文曄要發行特別股來提高自身的資本額,儘管特別股的得付出的股息率4%,高於文曄向金融機構融資之借款利率約 1.05%至 3.7526%。 通路商就是做原廠及終端客戶之間的緩衝,貨款得先付給上游的原廠,但卻得讓下游的客戶延後付款,還得為客戶備庫存避免急單無法交貨,可以算在夾縫中求生存。
- 若單看台灣部分,大聯大、文曄在台灣的市占率更高達七○%,若兩家真的進行合併,勢必引發金管會證期局、公平會的關切,恐涉及市場限制競爭的疑慮。
- 至於文曄公司派加上自己手中持股,將可以掌控文曄超過三成股權,以更多的股權對抗大聯大的攻勢。
- 先自我介紹一下,我目前畢業一年,一畢業就開始上班,待的是新創相關的領域。
- 人資是個很漂亮很可愛的女生,整個面試過程也非常開心,有點像是在聊天跟互相分享一樣。
- 此外,市場也擔憂,大聯大持股三成,幾乎等於對文曄有實質掌控權,足以影響其經營動向,恐進而導致二者的產品價格趨於一致,變相形成市場壟斷,這也讓原本重疊性就高的客戶們開始觀察,兩家的報價是否可持續信任。
不過,也有同時對大聯大、文曄下單的台灣原廠客戶持不同看法,認為只要合併後的服務、品質不變,且做到客戶與客戶之間的隔離,並不會影響未來與大聯大的合作。 此外,市場也擔憂,大聯大持股三成,幾乎等於對文曄有實質掌控權,足以影響其經營動向,恐進而導致二者的產品價格趨於一致,變相形成市場壟斷,這也讓原本重疊性就高的客戶們開始觀察,兩家的報價是否可持續信任。 反觀大聯大入股文曄,有法人質疑:「這入股案只會造成一加一小於二的效果。」 原因在於,兩者的產品重疊性太高,且有高達六到七成客戶重複,市場互補性低,一旦合併,未享其利,先受其害,反而圖利了其他通路商。 文曄科技營運總部設立於台灣,迄今已成功建立起綿密之行銷通路。
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面試官的面試問題提到:「你找工作最看重的三個方面」,面試者回應:「照著自己的想法回答就好」加入面試趣查看完整面試內容,做好採購管理師面試準備,成功應徵文曄集團_文曄科技股份有限公司採購管理師。 面試官的面試問題提到:「最重視公司的那些面向」,面試者回應:「我回答發展性,還有公司的核心價值 盡可能跟個人過去履歷及特質做連結」加入面試趣查看完整面試內容,做好CSR面試準備,成功應徵文曄集團_文曄科技股份有限公司CSR。 近月以來半導體市場上最喧騰的事件,非大聯大公司敵意併購文曄公司一案莫屬了,其擬溢價約27%公開收購文曄股權達30%,由於持股未達33.33%,不符公平法第10條第2款的結合要件。 IC設計廠祥碩(5269)與半導體通路廠文曄(3036)今(21)日共同宣布要交叉持股合作,雙方以「增資發行新股」方式受讓對方增資發行之新股,每1股祥碩普通股換發19股文曄普通股,股份交換完成後,祥碩將持有文曄約22.39%股權,文曄將持有約13.04%祥碩股權。
以往課堂上教書時間總是不夠,今年剛好週一都沒假期,因此不需趕課;而在這次三個小時的課堂時間中,我以企業購併為主題。 半導體通路商文曄(3036)董事會決議,通過去年盈餘分配案,預計提撥股東現金股利約16.45億元,發放金額創歷史新高;以目前在外流通普通股數計算,每股現金股利約2.78元,創4年來的新高,盈餘配發率達65%,優於過去2年的50%配發率。 如今,祥碩換股文曄,折價幅度超過兩成,在還沒看到合作綜效前,祥碩就先付出一筆不小的代價,股東恐怕不會有好心情。 所以,祥碩經營層力挺好朋友文曄後,到底能夠為祥碩帶來什麼好處,恐怕會是祥碩股東最斤斤計較的事了。
文曄評價: 文曄科技股份有限公司 業務
大聯大公司3年前公告收購文曄科技,傳出大聯大副總經理林春杰在收購消息公開前,偷買文燁股票,再賣出部分獲利3萬餘元,大聯大執行長室女特助陳凱琳和丈夫林淦偉,也因購買大聯大股票獲利數千元,2021年間遭檢調搜索約談,但台北地檢署調查後,認為無證據顯示他們事先知道利多,1日以罪嫌不足處分不起訴。 另外,文曄以祥碩歷來本益比最高的價位換得祥碩持股,未來祥碩股價若跌下來,可能也要承受資產評價損失,不過這件事何時會發生,大概也不是短線投資人會關心的事了。 半導體通路商文曄、IC 設計公司祥碩昨 (21) 日宣布,雙方將進行增資並交叉持股,分別增資 1.7 億股及0.09 億股,換股比例為祥碩1股換文曄19股,完成換股後,祥碩將持有文曄22.39%股權,文曄則持有祥碩13.04%股權。 一般而言,客戶如欲直接向半導體供應商(原幣)採購半導體元件,所須要俱備的條件除了必須要有相當的採購數量外,仍須要有一定的債信評等與擔保品,同時還須承擔較短之付款條件。 然而並非所有的客戶皆有此能力或意願去付出這樣的代價,來完成半導體元件的採購需求。
一個不想被消失的焦慮感,為何讓台灣半導體通路商龍頭大聯大,被認為是野心勃勃? 11月,大聯大召開重訊記者會,宣布以溢價逾26%收購台灣第二大半導體通路商文曄流通在外30%股權,引發市場震撼。 台北地檢署偵辦文曄科技併購宣昶公司內線交易案,發現時任宣昶總經理劉憲,在談判過程中帶資料到小三魏妘蓁家休息,又和人講電話提到「公司可能會合併」,魏女一聽就決定買賣宣昶股票獲利66萬多元,另外宣昶獨董戴盛世的小舅子張文傑,也因內線獲利10萬多元,檢察官8日依《證交法》起訴魏女、張男。
文曄評價: 營運管理菁英 / 文曄集團_文曄科技股份有限公司
大聯大、文曄、祥碩的合購併議題,在股價高度波動的當前情境下,引發了股權交換、併購綜效、小股東權益、白衣騎士(White 文曄評價 Knight)、獲利稀釋與綜效貼水、公平交易法壟斷與反托拉斯、購併壟斷與受害企業、公司法閉鎖期等諸多議題論述。 全球最大半導體IC通路商大聯大公司前年公告收購文曄科技,大聯大副總經理林春杰趁收購消息公開前,偷買文燁股票,再賣出部分獲利約3萬餘元,大聯大執行長室女特助陳凱琳和丈夫林淦偉也從中獲利數千元,台北地檢署漏夜偵訊後,1日凌晨依違反《證交法》各以20萬到10萬金額交保。 當時郭台銘願意出馬擔任白騎士,幫助矽品林文伯一個大忙,在換股時當然會要求一點回報,因此鴻海換股矽品的價格低於日月光的收購價,似乎成為必然的發展。 郭台銘是鴻海創辦人兼大股東,個人持有鴻海近一成股權,鴻海的利益就是他的利益,公司與個人是綁在一起的,雖然鴻海最後沒有成功入股矽品,但郭台銘在談判中堅持鴻海應該取得的權益,沒有做對不起鴻海股東的事,應該是可以被肯定的事。 在文曄與祥碩的換股說明會上,雙方都提到祥碩換股文曄有三大好處。 首先可按持股比例每年分享文曄獲利,其次是借重文曄中國通路資源,打入中國正在成形的PC客製化零件需要,由於美中貿易戰讓中國大力扶植自有系統,對自主化晶片需求很大,雙方可以在這塊新市場剛成形前就先卡位,最後則是可以共同扶植新創企業,一起投資協助新的IC設計業者,讓新創團隊減少走冤枉路。
(2) 先付款、後收款:原廠的應收帳款條件嚴格,一般是 30 天,但許多的客戶要求 120 天付款,因此通路商在當中起了一個金流的作用,等於是先付款、後收款。
文曄評價: 財務投資四大隱憂 後續新發展令人關注
所代理的電子零組件被廣泛應用於通訊、電腦及周邊、資料中心、消費性電子、工業控制、物聯網及汽車等多樣應用領域。 秉持著穩健紮實的營運風格,2022年文曄科技全年營收達新台幣5,712億元。 文曄科技創立於1993年,作為提供全球專業電子零組件通路服務的領導廠商,文曄科技已成功將公司定位為半導體上下游間的最佳橋樑,提供最專業的供應鏈管理服務予原廠及客戶,並且以「協助上游原廠訂定產品行銷方向、支援下游客戶縮短研發時程」為目標,不斷深化在產業鏈上創造附加價值的能力。 半導體通路商大聯大無預警收購競爭對手文曄股票超過20天,今(4)日宣布,為了消弭外界對於此收購案可能產生壟斷的疑慮,大聯大要向公平會申請無須申報的認定,因而延長收購期限,從原本的12月12日,延至明年1月30日,延長50天。 半導體通路商龍頭大聯大(3702)要收購二哥文曄(3036)30%股權,並將收購期間延長至明(2020)年1月底。 文曄共同創辦人、同時也是文曄董事長夫人許文紅今(16)日出馬喊話,表示未來她會增加持股,但不會在此敏感時期影響股價,這不是錢的問題,而是公平正義。
副總講話清楚,邏輯清晰,而且負責文曄最大的部門與廠商,但是看起來年紀也還算年輕,應該40初而已。 面試官的面試問題提到:「對半導體業的了解」,面試者回應:「目前面臨的趨勢及困境,以及哪些領域產品賣很好,哪些領域目前面臨瓶頸,如果是我會有什麼做法或事前布局。」加入面試趣查看完整面試內容,做好業務面試準備,成功應徵文曄集團_文曄科技股份有限公司業務。 其次,文曄原本就是祥碩代理商,本來就要幫忙協助打進各家客戶,這是通路商的天職,其中當然也包括要進入目前正蓬勃發展的大陸市場,祥碩似乎不需要花那麼大一筆錢去投資文曄,才能得到服務。
文曄評價: 扮演幫大忙角色 為何折價換股
首先,祥碩屬於IC設計業,IC設計業是一個高度競爭、淘汰迅速的行業,因此贏家通常被稱為「一代拳王」,祥碩雖然目前經營地順風順水,但若沒有將有限資源聚焦在本業的經營上,而是去做非本業的投資,這是股東最可能挑戰的第一件事。 值得注意的是,祥碩在此次結盟案中的換股比例,是以溢價21.58%,也就是相當於每股47.48元換得文曄股權,較大聯大公開收購的45.8元還要高。 因此,若純從換股條件來看,確實對文曄較為有利,文曄董事長鄭文宗面對大聯大成功收購近三成股權後,透過這個交叉換股案,可以說鄭文宗又重新取得站上檯面的發球權。 但要注意的是與祥碩股權的交換,列入【公平價值衡量列入其他綜合損益之金融資產–非流動】,並不會進入當期損益的計算,因此不會影響EPS,但卻會大大影響文曄的資產價值、股東權益及負債比率,投資人還是得關注。 另一個重大挑戰在於原廠策略調整直銷模式的興起,德州儀器(TI)於2019年因策略調整,將於2020年底終止與大聯大與文曄的代理權,德州儀器(TI)是國際大型半導體元件原廠,對大聯大合併報表營收衝擊超過11%約台幣614億元,對文曄營收衝擊超過20約台幣548億元。 大聯大宣布投資文曄股權後的第一個交易日起,不管是大聯大還是文曄,股價都是直接跳空開高;只是,激情過後,第五個交易日(十一月十九日),大聯大股價重新回到消息曝光前的三十八.
雖然我有多益分數900多分,但是那是我高三的時候的成績了,所以有被通知說面試時要先考英文。 結果真的到場的時候,他們好像也忘記了考英文這件事XD 最一開始是人資先進來跟我說明一下職務的狀況、還有確認一些我的求職狀況,接下來就換業務副總進來跟我談。 其實整個面試過程,業務副總就把我當個小妹妹一樣,很仔細的在跟我分享公司的業務情況、發展方向、我進公司後會需要做到的事情。 因為我從來沒做過電子業相關的領域,所以其實他們看我就像個社會新鮮人一樣,主要是看我這個人的潛力、思考邏輯與工作態度,而不是要看我能夠馬上給公司什麼貢獻。
文曄評價: 公司簡介
因各終端需求強勁,半導體通路廠文曄(3036)11月營收達391億元,月增13%、年增17%,刷新單月營收歷史紀錄。 文曄評價 1-11月合併營收約3178億元,與去年同期相較年增率約達3%。 公司主要競爭對手包含Avnet Inc、Arrow Electronics、大聯大、至上、增你強、擎亞、豐藝、益登、威健等IC通路商。
目前在中國、韓國、新加坡、印度、泰國、馬來西亞、越南等地區共有五十多個營運據點。 公司代理經銷的半導體產品包含類比IC(含線性IC)、微控制器、記憶體IC、分散式元件、微處理器、混合信號IC、特定應用IC及其他IC。 2021年產品營收結構為類比IC(含線性IC)佔37%、微控制器佔11%、記憶體IC佔9%、分散式元件佔7%、微處理器佔6%、混合信號IC佔5%、特定應用IC及其他IC佔25%。 二十多年來,文曄科技累積出紮實的技術實力,輔以判斷未來產品趨勢的能力,致力於串聯上游原廠的零組件特性與下游客戶終端產品的功能需求,為原廠及客戶提供最優化服務。 文曄董事長夫人許文紅今(16)日跳出來,喊話要大聯大收購合法、透明外,也獨家向《ETtoday》透露這段期間內心的煎熬,這次事件是她人生最辛苦的兩件事之一,感嘆她從未想過要打這場仗。
文曄評價: 面試心得
全部講完之後,他也都沒有記任何東西,但是他卻把我們剛剛聊一大堆落落長的天,全部再重點整理講出來,問我這樣對不對。 然後再從裡面,他講了一些他們公司哪裡可以符合我的需求、然後我可以得到什麼。 聊完後,我在會議室等了一點時間,另一個人資就進來跟我談offer。 這個也是誤打誤撞,其實我從來沒有聽過這間公司,到處跟電子業相關的人打聽也沒有人聽過,雖然創立了16年,但是還是算個小公司,從監控攝影機起家,到現在轉型發展大數據,業務主要都是在美洲跟歐洲。
經銷商在此時,即扮演著重要的融資者的角色,提供比供應商(原幣)優惠的交易付款條件(Payment Term),來協助下游客戶以較少之財務運作代價,取得供應商的產品與服務。 更何況,原廠也不樂見大聯大與文曄合併,除了擔心二者聯合議價與採購外,更擔心台灣市場會因此被大聯大掌控。 「不過,還是要看大聯大入股後的動作。」美系半導體公司通路商負責人表示。 半導體通路商文曄(3036)今(27)召開股東常會,通過丁克華為獨立董事候選人議案,以及私募特別股、私募普通股及以詢價圈購方式辦理現金增資發行普通股案,總計不超過1.7億股。 文曄科技(3036)今日召開線上法人說明會,會中說明2023年第2季營運成果及未來營運展望。 其中,第2季是營運谷底,每股純益(EPS)0.79元、上半年EPS1.61元,展望第3季,營收預估中位數為1,450億元,約當季成長23%,第4季有很大機會有雙位數成長,年增率在第4季開始出現正成長。
文曄評價: 問題一、入股的投資效益在哪?
(其實我個人很少用圖表的方式記筆記XD,但是硬要說的話就是樹狀圖吧) 我就跟他說樹狀圖。 後來他就開始用樹狀圖的形式來問我問題,從大問到小,主軸問到細節。 最主要還是想了解我的職涯規劃,為什麼想跳到這個領域,目的是什麼,想達到什麼目標,想得到什麼結果。 有點像是7 habits裡面的一項:以終為始的感覺,以我5-10年的目標來跟我一起推算我現在到底想要的是什麼。 還問我我的薪水的目標,那薪水裡面底薪跟抽佣認為各是幾%比較合理。
至於第三點的共同投資新創,這個好處看來需要一點時間,屬於很未來的遠景。 文曄評價2023 其實若要投資新創,別忘了祥碩背後還有母公司華碩,以華碩集團的實力,每天有多少新創公司想要敲華碩大門,希望華碩入股投資,祥碩似乎沒有必要為了取得投資新創的機會而付出那麼大代價。 面試官的面試問題提到:「自我介紹」,面試者回應:「照實回答」加入面試趣查看完整面試內容,做好業務助理面試準備,成功應徵文曄集團_文曄科技股份有限公司業務助理。
文曄評價: 業務 / 文曄集團_文曄科技股份有限公司
在文曄與大聯大的對抗中,祥碩被說服出來扮演白騎士,是幫別人一個大忙的角色,但在換股時卻被折價二成以上,怎麼樣都說不過去,廣大的祥碩股東恐怕會很納悶,到底祥碩經營層是在想什麼。 回顧過去IC設計業的競爭史,真的有如拳王爭霸戰,新一代拳王風光上台,老一代拳王黯然退場,競爭永遠是殘酷且不留情面的。 那些曾經風光一時的拳王,有的就此謝幕告別舞台,有的淪為普通平庸的企業,究其原因,很多都是偏離主軸,做了一些不適合的轉投資事業,有的公司不自量力地去投資晶圓廠,有些則在最得意時花大錢胡亂併購一通,最後結局都很相似,就是難逃拳擊場上一代新人換舊人的輪迴宿命。 文曄以增資發行普通股171,000 仟 股,每股面額新台幣 10 元,發行總額共$1,710,000,受讓祥碩科技股份有限公司新發行之普通股 9,000 仟股,業經金管會申報生效在案,股份交換基準日為民國 109 年 4 月 21 日。
跟前兩間公司很像,因為他們都知道我沒有電子業相關的工作經驗,然後才畢業一年。 一開始就講清楚這個行業的運作方式,他的管理方式以及他們要找的人的要求,也是講的非常清楚。 聊到一半,櫃檯小姐還把改好的智力測驗給業務主管,業務主管看一眼就把成績蓋起來XD可惡好想看,可是又不好意思問,如果考很爛會想哭。 最後他們問完一些我的職涯規劃,以及為什麼想去他們公司等等這些問題後,接下來他們就問我有什麼問題想問,所以後面也變成一個聊天分享會的感覺哈哈。 最後也是一樣,因為是國外業務的關係,就用英文自我介紹,然後也用英文跟他們聊天聊一陣子,面試的過程也很順很開心,也覺得這兩位主管是個蠻free蠻酷的人哈哈。
文曄評價: 問題三、客戶、原廠怎麼說?
(2) 業務行銷及技術支援:把代理原廠的產品資訊、應用、設計,透過工程師及業務人員推廣給幾千個客戶,以爭取訂單。 長期來看營業毛利率的下降加上可能面臨原廠直銷模式的興起,文曄獲利要成長將面臨極大挑戰,股價將受壓,但特別股的持有人重視是配息,只要發的出股利,特別股的股價將能獲得支撐。 一家NB代工廠也在聽說大聯大可能入股文曄後,跳腳地說,「如果雙方真的整併,不排除會找第三、第四家代理商。」言明即使轉單須重新磨合、花時間,也在所不惜。 事實上,早於六月二十八日,大聯大董事會通過辦理現金增資,發行甲種特別股案,總發行股數兩億股,每股發行價五十元,發行總金額一百億元,上市時間為十一月一日。 文曄評價2023 文曄是董事長鄭文宗夫妻胼手胝足打拚出來的公司,並不希望其他企業插足;然而,大聯大的DNA就是不斷併購,不只是文曄,包含台灣其他通路、國際通路,都在大聯大考慮名單之中,核心思惟就是希望透過併購壯大自己。
全球最大半導體IC通路商大聯大公司(3702)前年公告,收購第四大同業文曄科技(3036),雖然最後大聯大取得股權遭稀釋,但檢調發現,大聯大副總經理林春杰趁收購消息公開前,偷買文燁股票,再賣出部分獲利約3萬餘元,大聯大執行長室陳姓女特助也從中獲利數千元,都涉嫌內線交易。 不過,從另一個角度來看,對文曄溢價21.58%,就等於祥碩折價21.58%,換股對文曄有利,當然就對祥碩不利。 在這個換股案宣布後,接下來壓力將從鄭文宗身上轉移到祥碩經營層身上,包括祥碩董事長沈振來、總經理林哲偉,甚至幕後拍板促成合作的華碩副董事長徐世昌等人,恐怕都要花很大力氣去跟股東解釋,為何祥碩要拿出那麼大金額、而且還折價兩成的股權與文曄交換,未來又能夠獲得什麼綜效等等相關的疑慮。
文曄評價: 文曄評價 搜尋引擎推薦回答
其實,祥碩股東對這個換股合作案可能有疑慮,但即使是在換股上占到便宜的文曄,也不見得就是取得一個好投資。 例如,文曄占祥碩股份13%,不到兩成,無法以權益法認列收益,只能認列現金股息收入,而文曄以相當於一股大約742元換得祥碩持股,以今年祥碩預計配發12元股息,對文曄來說等於是股息殖利率僅1.6%,文曄股東的股權被稀釋了23%,卻只換到1.6%的收入,這當然算不上什麼好投資。 一位不透露姓名的外資券商就指出,這個換股案顯然對祥碩很虧,全世界很少聽到有高毛利IC設計公司去投資低毛利的通路商例子,而且投資那麼大比例,還折價兩成,把一票外資股東全都嚇壞了。 「真的想不通,為何有專業經理人會想去淌別人的渾水,還嫌自己家股票漲太多、本益比太高,不惜折價也要去介入別人的爭端,這場仗真是有得打了!」這位外資也預估,周一開盤的股市,祥碩不僅要等著被外資調降評等,大概也很難逃股價重挫的下場了。 祥碩近幾年來在產品開發上很成功,也取得美商超微公司陣營中非常有利的位置,成為高獲利、高成長及高股價的三高企業,也是IC設計業的一代拳王代表。 但是,當所有事情都非常地順心如意時,經營團隊就更應該居高思危,謹慎思考下一步。
大聯大特地於十一月十二日停牌交易一天,而後對外宣布以每股四十五. 當然在投這三間之前我也有投了很多其他的,或是有請別人refer的,但是很多間甚至連一面的機會都沒有,所以就也沒什麼好分享的了。 裸辭聽起來其實真的很可怕,網路上也很多人打得很可怕,但是我覺得只要很確定知道自己是為什麼要離職,還有很確定自己接下來要什麼,就沒什麼好擔心的了。 我個人反而覺得最怕的是意志一直動搖,一直聽別人的建議或是自己打不定主意,改來改去的那才比較不好一點。 期望其他待業中的各位,人生還長,只要一直抱持著積極的態度,到哪裡都不怕,加油。
文曄評價: 文曄科技股份有限公司 營運菁英培育計畫
我上網查面試過程的時候,大家都說會等很久很久,一定要記得帶一本書去讀之類的,然後還說會考英文題目。 結果我還真的帶了我的kindle電子書以防萬一XD 殊不知完全沒有等,我一到了會議室沒多久,人資就進來了。 而且面試也沒有考英文,人資一進來之後也是差不多的面試過程,請我自我介紹阿,了解我為什麼想跳到電子業,了解我的求職狀況等等。 人資是個很漂亮很可愛的女生,整個面試過程也非常開心,有點像是在聊天跟互相分享一樣。 最後因為我是面國外業務,所以她要確保我的英語口說,所以就請我用英文自我介紹,然後我們又用英文聊天聊了一陣子XD 就很開心的結束了第一round。 文曄科技代理全球一流半導體原廠超過80家,服務優質客戶超過10,000家。
文曄評價: 文曄與祥碩「增資發行新股」交叉持股 大聯大股權降至22%
放眼歷來合併案,以近期被動元件大廠國巨併購美商KEMET或是聯發科併購立錡、奕力與絡達等IC設計公司,本質上都是兩者具有技術、產品或是客戶互補性,能發揮一加一大於二的綜效。 半導體通路商二哥文曄(3036)在大聯大日前公告要公開收購文曄公司30%股權後,文曄董事長鄭文宗今(26)日正式回應此案。 他表示,若文曄和大聯大合併,或以任何方式合作,將對產業造成不可回復的重大傷害。 文曄評價 鄭文宗正式向公平會提出請求函及檢舉函,為了產業,對於文曄經營權絕不退讓。 市場傳言,大聯大這次會突襲式收購文曄股權,市場傳言,和文曄拿到全球科技業龍頭級廠商高通和英特爾的經銷權有關。 對此,文曄董事長鄭文宗今(26)日表示,文曄確實取得這兩家代理權,但他認為這是市場競爭,大聯大也曾拿走他們客戶,市場自由競爭,企業有競爭才會努力找出利基。