1994年，奉經濟部投資審議委員會核准，葡萄王企業經第三國轉投資，於上海設立「上海葡萄王企業有限公司」。 葡萄王生技股份有限公司（英語：Grape King Bio Ltd.），臺灣上市公司，下轄三大事業體：母公司葡萄王生技（以B2C業務為主），子公司葡眾企業（以傳銷型式販售保健食品）以及上海葡萄王（B2B代工）。 因此，葡萄王生技不僅將關鍵原料掌控在自己手中，還能設計配方代工，也能自行生產又推出自己的品牌，可說是一條龍One-stop platform垂直整合商業模式，企業路線相當多元化，市場也格外廣大，即便遇上疫情這種突發情況，營業額仍然穩定成長。 葡萄王logo2023 我們了解生物科技是21世紀的主流，也是我們現在以及未來不斷努力的方向，期盼以此為基礎，以「健康專家、照顧全家」為使命。 1979年，扶桑生晃製藥與葡萄王食品合併為「葡萄王企業股份有限公司」；二年後，葡萄王企業併購海飛絲美容品。
- 去年，葡萄王生技被「證交所公司治理評鑑」評為98.96分，台灣全上市905家，僅有45間企業進入前5%，葡萄王生技則是入榜的唯一生技企業，他認為唯有如此，才能對得起社會大眾與股東們的期望。
- 我們了解生物科技是21世紀的主流，也是我們現在以及未來不斷努力的方向，期盼以此為基礎，以「健康專家、照顧全家」為使命，與所有同仁一起創造葡萄王生技的成長和茁壯，提供社會大眾更豐富的生命，共同迎向充滿希望的未來。
- 葡萄王生技集團已創立第52年，如何在曾盛麟手上再創下一個黃金50年，他認為最重要的便是ESG永續發展。
- 曾盛麟分析道，葡萄王生技向來懂得「分散風險」，公司的生物科技研究所專門進行原料端的研發、生產與發酵，成為上游品牌，台灣將近50家以上的益生菌廠牌都是使用葡萄王的原料或請葡萄王代工發酵，最熱銷的靈芝與樟芝產品原料也都是自己研發；而另一個創新研發中心，專門研發配方，許多廠牌也紛紛委託葡萄王代為設計配方。
- 曾盛麟接班後，立即至上海子公司視察，本思考著是否該為集團止血，直接將上海廠房售出，但看準了中國市場仍具有潛力，於是他將集團數位化的改革重新導入上海葡萄王子公司。
- 「偉大的君主並非要求上位，而是回應使命。」曾盛麟從來不曾想過接掌董事長大位，現在光榮集團的使命落到了他身上，他也不負眾望地將葡萄王生技集團發展出前所未有的盛況，他仍然謙虛地說：「這只是天時地利人和」。
導因於創辦人暨總裁曾水照先生對於保健食品風行及多層次傳銷時代來臨的前瞻遠見，葡萄王生技投資成立葡眾企業股份有限公司，專營生物科技營養食品市場。 葡萄王logo 1998 年葡眾正式轉型為多層次傳銷公司，奠定葡萄王生技多角化經營的重要里程碑。 以葡萄王生技的「科技」、「健康」、「希望」核心理念為出發基礎及發展願景的葡眾企業，於競爭激烈的業界中，異軍突起，在創辦人曾水照先生與總經理曾美菁女士的卓越領導下，營業額穩定成長，2014 年躍升台灣第二大直銷公司，至今亦穩坐本土第一大直銷公司寶座。
葡萄王logo: 葡萄王口服液 COME BEST LIQUID
2012年之前葡萄王的企業核心主要展現在三個主要價值上：「科技、生命、希望」。 為延續原本葡萄王的核心價值，並達到更貼近轉型後所代表的生物科技理念，未來的核心價值將以「科技、健康、希望」為主軸，希望能以更實質的「健康」概念來取代較抽象的「生命」意象，以展現葡萄王生技對國人實質的健康照顧。 為落實企業社會責任，在以不浪費資源的狀況下，舊有葡萄王LOGO產品將仍然持續銷售於市面上，今年將採新舊LOGO並行制，舊LOGO產品將循序漸進汰換，新LOGO產品會逐步取而代之。
然而早於2002年葡萄王企業已正式轉型與更名為葡萄王生技，為了更能符合轉型後的生技概念，葡萄王於2012年與經濟部創意設計中心合作，進行了企業識別圖示的創新改造專案。 葡萄王logo2023 經歷了七個多月的深入了解、討論與設計，嚴選出這個新的Logo，更於2013年1月1日起正式啟用嶄新的識別圖示。 在幫康貝特進行回春手術的同時，時任葡萄王副總的曾盛麟也開始著手幫葡萄王動刀。 「你看舊的logo像不像在哭，還有一點邪惡的感覺。」曾盛麟認為葡萄王要改變，可以從「重塑企業品牌」著手，而第一步就是重新設計企業識別商標。
葡萄王logo: 服務
一面為喪父之慟所苦，一面在心境上努力調適，失去依靠的他，壓力瞬間排山倒海而來。 對內：2012年起開始進行品牌再造與識別圖示更新；對外：除鞏固既有消費族群外，更持續向下紮根，強化青壯年保健意識，提早儲備大家的健康。 葡萄王logo 葡萄王生技最早以製造藥品起家，更進一步以藥品cGMP的規格來生產口服液與保健食品。
於是，他成立「數位轉型專案小組」，採取軟性的作法，慢慢一步一步引導他們學習數位操作；另一方面也積極招聘新血，把員工平均年齡調降，並建立起完善的HR團隊，導入ERP系統，讓這個當時已42歲的葡萄王生技集團，趕上近十年的落後，全力邁向數位化時代。 穿著一身黑色的時髦西裝，他動作俐落、聲音宏亮、充滿活力，目測頂多35歲，狀態極佳的曾盛麟，顛覆一般人對於「董事長」的既定印象──更不用說是創立超過50年葡萄王生技集團。 2016年底，葡萄王生技被爆出旗下多款產品有竄改有效期限之疑慮，葡萄王生技董事長曾盛麟宣稱為家族內鬥[2]，檢察官傳喚多名相關人士到案說明。 葡萄王生技自1969年創立以來，已邁向第44個年頭，現行所使用的識別圖示(LOGO)也沿用至今。
葡萄王logo: 健康專家 照顧全家
從旅英期間起，父親曾水照便經常寄自家產品的原料給曾盛麟，雖然苦，卻也體會父親未說出口的關心，他一匙一匙地入口，一吃便是二十年。 因此，葡萄王生技不再侷限於保健品，而是轉向保健食品休閒化、休閒食品保健化的概念為出發點，為了改變膠囊給人吃藥的排斥感，推出果凍或軟糖等劑型，提高大眾服用保健食品的意願；今年還與藝人聯名合作，共同開發全新的品牌GK LiFESHiNE，擴展不同粉絲族群。 那一年，營收大幅成長，從慘賠進步到小賠，隔年便開始獲利，直到2018年，當年的年營收已超過曾盛麟承接上海葡萄王前18年來的總營收，也在2021年第一季將原本慘賠的近1.66億人民幣全數追回，讓上海葡萄王步入正軌，累積營收獲利逐年成長。 「偉大的君主並非要求上位，而是回應使命。」曾盛麟從來不曾想過接掌董事長大位，現在光榮集團的使命落到了他身上，他也不負眾望地將葡萄王生技集團發展出前所未有的盛況，他仍然謙虛地說：「這只是天時地利人和」。
葡萄王生技發出聲明稿表示，產品改標事件是已離職的陳姓主管主導，主導者與決策者並非曾盛麟。 持續推陳出新，開發漢方保養、健康調節、女性美妍、學齡保健、機能飲料及休閒飲品，照顧全年齡層的保健需求。 現在的葡萄王，雖然公司不年輕，但是從產品設計到廣告行銷，已經擺脫過去給人本土的既定印象，企業形象再造相當成功，再加上產品定位明確，營運脫胎換骨，正邁向另一個高峰。
葡萄王logo: 品牌故事
一個好的企業應該由右向左移動傾聽市場與顧客的聲音，將意見反饋至研發端，創造更高的附加價值，也唯有不斷地往高附加價值的區域移動，才能做到永續經營與發展。 父親幾度希望他能回到台灣成為他的左右手，但年輕氣盛的曾盛麟想要憑藉自身能力，試著在英國闖蕩一番成績。 他不僅成功進入知名科技公司精英電腦，短期內更成為泛歐區的行銷總監，證明了自己的能力，定居英國。 2019年1月3日，葡萄王生技多款產品竄改有效期限案，台北地檢署偵查終結，檢察官認定董事長曾盛麟涉及詐欺等罪嫌，因全數認罪，予以緩起訴處分；但曾盛麟須支付公庫新台幣1000萬元。
選出來的新的logo，加入葡萄王的英文名字，並取首字「G」為核心，讓整個logo看起來像是微笑般，另外將葡萄的葉脈結合象徵生技業的「滴管」，再搭配笑眼，來詮釋葡萄王的核心價值─科技、健康、希望。 去年，葡萄王生技被「證交所公司治理評鑑」評為98.96分，台灣全上市905家，僅有45間企業進入前5%，葡萄王生技則是入榜的唯一生技企業，他認為唯有如此，才能對得起社會大眾與股東們的期望。 除了食補以外，自嘲是偏執狂的曾盛麟，自認已不年輕，因此養成規律的生活習慣，每天最晚11點一定入睡，凌晨6點起床，盡量不讓自己熬夜，並定期定時運動、嚴格控制飲食，維持良好體態是身為保健食品業董事長對自身的要求，把自己當成葡萄王生技的活招牌，才能讓產品更具說服力。
葡萄王logo: 葡萄王
曾盛麟更以父親之名創立了「財團法人曾水照社會福利慈善事業基金會」，舉凡扶植弱勢孩童、身心障礙者、流浪動物、婦女與老人、街友等任何社會上需要關懷與幫助的人群，其基金會皆願出手相助，而曾盛麟絕大部分都親自出面，貢獻心力從不缺席，未來期許自身能更全力支持慈善事業，實踐葡萄王生技「取之社會，用之社會」的精神。 自曾盛麟接班後，便致力於將葡萄王品牌年輕化，打造全新形象廣告，不僅找來金鐘影帝吳慷仁代言康貝特機能飲料，更延攬金曲歌王LEO王與春艷所組的「夜貓組」代言另一飲品Power BOMB。 「葡萄王已經走過40年以上的歷史，要改變老叩叩的形象，才能引起年輕族群的共鳴」他說道。 葡萄王logo 曾於外商公司擔任行銷重要職位的他，將眼光放得很遠，已經為葡萄王生技做好短程、中程、長程的計畫，要與年輕人溝通，就必須跳脫以往葡萄王生技的行銷方向。 葡萄王logo 他立刻感受到，42歲的葡萄王生技集團，真正需要的不是更多行銷手法，而是整個組織到制度都應該整頓，全面數位化改革。
