面對創業者最需要的集資問題，Pressplay集資平台的策略長翁梓揚指出，目前台灣最當紅創業模式之一的「集資創業」，透過募資平台宣揚出自身創業理念及公開計畫，讓消費者可先行購買支持。 翁梓揚 翁梓揚 PressPlay的前身，是以設計和創作為主的集資平台HereO，2013年由林鼎鈞與翁梓揚創辦。 但隨群眾募資氾濫，無法量產、產品品質不佳等失敗案例接踵而至，HereO陷入瓶頸決定轉型，找上了因創立「樂人TV」、在網路音樂頻道異軍突起的郭全榮。 本研究資料由《KEYPO大數據關鍵引擎》提供，分析時間範圍為2020年12月24日至2021年12月23日，共一年。
向來愛喝珍珠奶茶的滴妹，昨（10）日正式開設飲料店，人氣爆棚，開幕第一天就提前6小時關店，卻有網友酸她，店面恐怕撐不過五年。 對此，滴妹拍片表示，雖然她砸下百萬創業，但背後其實有3大投資人，讓她的飲料店有優良的品質保證。 相信各位飲料人都對它非常熟悉，「再睡五分鐘」是由滴妹和鮮奶品牌鮮乳坊人資長林政漢、阿滴和網紅商品新場景公司董事長翁梓揚共同合夥成立的品牌。 從產品內容企劃、行銷內容規劃，到經營線上與線下活動，拉近與用戶之間的關係，透過這些互動內容在生成新的內容成為未來產品製作的養分。
翁梓揚: 課程主題分類
（1）關鍵合作夥伴（Key Partners）能幫你把價值提供給別人的人，能支持你行動的人，能提供關鍵資源或從事關鍵行動的人。 每位講者準備的內容都很扎實，實用性也高，分享很多聽完可以立刻帶走的知識與行動方法。 日本核廢水入海後引發中韓搶購食鹽的恐慌，相關搶購氣氛也漫延到台灣了，不過曾在證券金融圈服務過的知名財經專家印和闐臉書上解析「大量鹽巴的使用辦法」，並分享古埃及人製作木乃伊的觀念，暗酸無腦搶鹽的人或許可以用大量鹽巴泡製自己，「使自己永垂不朽」。
滴妹，本名都冠伶（1992年10月27日—），是英文教學YouTube頻道阿滴英文的導演、後製，以及手搖飲料店再睡5分鐘的創辦人兼任董事長[1]。 阿滴的妹妹，與哥哥、堂姊妹一同被滴嬤送到新加坡讀小學，之後再回台就讀台北恩慈美國學校、新北市私立崇光女子高級中學與天主教輔仁大學英國語文學系。 2015年協助哥哥成立阿滴英文，拍攝時通常使用滴妹房間裡的書櫃作為拍攝背景。 翁梓揚 而滴妹與哥哥阿滴共同開設的「都一起投資」，也被列在「再睡5分鐘」的董事群裡。 對於有網友預估，滴妹的飲料店可能撐不過五年，這樣的言論恐怕在堅強的投資人陣容曝光後，謠言也會隨之消散。 本文所調查之結果，非參考投票、民調、網路問卷等資料，名次僅代表網路討論聲量大小，不代表網友正負評價。
翁梓揚: 網紅發展還在初期，市場空缺仍大
口罩成為全球防堵新冠肺炎病毒的重要防疫物資，我國進行「口罩外交」，經濟部長沈榮津今（8）日與加拿大國貿部長伍鳳儀熱線，伍鳳儀重申加拿大對台灣捐贈口罩的感謝。 泰豐輪胎經營權之爭備受關注，繼南港輪胎公告斥資超過3.6億元加碼泰豐輪胎股票後，泰豐今（8）日也公告發行私募普通股與特別股共計20萬張股票，並發佈重大人事訊息，由副總經理陳重義陞任總經理，展現捍衛公司經營權的決心。 政府紓困一波波，經濟部政務次長曾文生今（11）日表示，截至昨天為止，針對製造業及技術服務業的薪資、營運資金補貼目前已核撥28億元，全台共有超過5.1萬名員工受惠，申請企業以金屬機電業最多，強調企業備妥文件來申請，最快二至三天即能撥款。
Miula則是更聚焦在知識型領域，在每個頻道都不到10萬人訂閱的情況下，還是能從免費走向付費制。 他認為 小型頻道的獲利關鍵，在於「是否擁有1,000個死忠粉絲」 。 「用各種手段去把他們轉換出來，中間過濾掉很多人也沒關係。」Miula說。 郭全榮說：「其實只要把喜歡、擅長、市場性三件事組合在一起，就一定能有所成就。」他尤其看好網紅在網上分享的特質，加上產出內容有市場性，再結合他擅長的市場包裝，發展成專門的網紅事業。
翁梓揚: 代表人
要跨過 gap 沒有捷徑，必須在每個階段保持警覺，累積超過的閾值，就能進入下一個階段。 這場演講在很短的時間解析了 Podcast 的本質、特色與變現模式。 銷售講座是一場有商業目的性的演講，內容要讓聽眾得到東西，同時有著「必須要達成目標的強烈意圖跟執行力」。 明日花綺羅擁有廣大的粉絲與注意力，轉行賣內衣後曾創造不少話題，但是最終的銷售成果卻不佳。 這是因為明日花綺羅的粉絲與會購買內衣的消費者是兩個完全不同的族群。 對於想要當講師的人來說，這場演講很實在也很誠懇地給了 SOP。
接著我們會討論成為專家的方法，如何將所學內化，形成可以為他人創造價值的知識體系。 這就是這本書在思考跟探討的議題，我們先解構大環境的趨勢，接著分析如何把知識做更好的內化，變成你可以隨時使用的武器。 他長於協助組織與個人進行對外形象的品牌經營，率先關注個人品牌的議題，也協助許多組織進行雇主品牌包裝與公眾推廣。 他多次開設專業作家培訓班，幫助超過10位以上學員獲得出版簽約機會。
翁梓揚: 登記變更紀錄
2.0 建立一個平台讓學員互相交流、資源互相媒合，彼此生意互相加持。 演講內容很豐富，可以參考 Yu Hsin Wu 的這篇文章，已詳細地整理出講座的重點。 我會把這場演講理解成「通路」，是因為我認為 Podcast 是傳遞內容的「媒介」，能不能透過廣告、行銷、贊助來變現，關鍵都在於 Podcast 的內容是什麼。 於是我將知識變現理解成「把知識轉化成產品再販售」的過程，既然是產品製程，那就可以用產品的思維來理解這整個知識變現年會的內容。 經濟部投資台灣事務所今（7）日表示，食品大廠義美看好生技產業發展，斥資30億元在桃園龍潭廠區興建「生機．生醫中心」與智能化產線，同時整廠輸入臺灣首座超大型「冷凍．真空乾燥系統」，推升「投資臺灣三大方案」投資額即將突破兆元規模。 投資台灣一波波，經濟部今（8）日表示，截至昨日為止，「投資臺灣三大方案」總投資金額約新臺幣9,883億元，官員預估總統就職典禮前可望突破兆元規模，經盤點人力需求達12,000人，可為臺灣帶來新一波人才需求熱潮。
他曾受《遠見雜誌》、《親子天下》、《Cheers快樂工作人》、《天下雜誌換日線》等知名媒體多次專訪。 翁梓揚2023 而知識複利的型態不斷轉變，書中更強調「個人品牌經營」與「數位媒介工具」的整合，說明如何透過各種不同的數位媒介擴大自己的影響力，也讓用戶體驗更提升。 再睡5分鐘（英語：Nap Tea）是臺灣手搖飲連鎖店，由滴妹、其兄阿滴、鮮奶品牌鮮乳坊人資長林政漢、網紅商品新場景公司共同合夥成立的「躺著喝股份有限公司」所推出[1][2]。
翁梓揚: 義美斥資30億打造生醫中心 投資台灣三大方案即將突破兆元
而一整套的模式，我們歸納為：「預備、運營、擴張、變現」的POEM法則，整本書也會圍繞這樣的架構論述。 我們擁有的知識與思想工具，可以透過知識複利不斷予以深化，變成具有價值的產品或服務，為我們的生涯帶來正向的助益。 TiEA台灣網路暨電子商務產業發展協會18日所舉辦的《網紅顯學》高峰論壇上，現任市議員呱吉（邱威傑）、YouTube頻道M觀點創辦人Miula（洪岳農）以及PressPlay創辦人翁梓揚就「網紅」的未來與商業模式展開討論，幾乎每一個議題三人都點出網紅所面臨的困境與機會。
一個產品從出廠到抵達消費者手上的過程中，有時會被平台或通路取走不小的利潤。 而 RBF 就是要透過科技的輔助，讓不同才能的人共聚在一起，一起打造產品，最大化每個人能得到的收益。 這場演講以「咖啡寄杯、手機叫車、現代健身房」這三個案例開場，說明所有的創新都是從解決客戶的問題開始。 這幾個案例的共通點是結合了各種技術技能，以改善用戶體驗為目標，讓知識成為創造商業收入的力量。 想進入知識變現產業的人，可以先細讀上面的「知識經濟供應鏈」投影片，思考自己想要站在整個供應鏈的哪個位置。
翁梓揚: 翁梓揚的公司負責人
其中，林政漢為鮮乳坊的人資長，鮮乳坊是國內第一個透過群眾集資「因群眾力量而生」的鮮乳品牌，在2015年集資金額超過600萬，達標率超過600%，創下台灣募資史上農產品類最佳成績，現在則是滴妹飲料店的主要供應商。 專家型的個人品牌，最重要的是先成為專家，擴張自己名聲，再讓「名」轉換為「利」。 翁梓揚2023 這本書的主要架構也分為這四者，我們首先談了時代的趨勢，讓你了解為什麼在這個變動跟混亂的時代你需要成為一個專家，才能為自身職涯的永續發展打下基礎。
我自己對於張愛玲的雙鏡組產品很感興趣，原來張愛玲也可以是知識變現專家。 因為工作坊的內容向上可以轉換成線上課程、教學文章，向下可以轉換成顧問、專案服務。 它能直接面對用戶，利用與學員互動的過程中找到可再挖掘的知識內容，作為未來生成課程的元素。 第三個部份，將討論有效的輸出是什麼，如何運用適當的寫作與社群經營手法，讓自己的影響力擴張，把自己的專業成功行銷出去。 最終，我們要把這樣的東西轉換為實際的利益，創造出屬於自己可掌握的主動格局，透過解決問題創造價值。
翁梓揚: 網紅新商業模式，垂直領域型具潛力
天地人擁有超過1,000位以上之各領域專精業師，每年公開舉辦超過600場專業課程，課程由各業總經理、總監、上市櫃公司高階主管、會計師、律師、藝術家等業師親授課程。 合作對象包含臺灣千大企業、外商公司、中小企業、基金會協會、政府部門與NPO、NGO，提供專業、專屬與多元的培訓計畫與方案。 知識型主要以內容付費為主，娛樂型則是透過業配與廣告分潤作為主要收入。
HereO借重郭全榮經營樂人的經驗，並參考美國Patreon針對內容創建者進行群眾募資的平台模式，在2016年先轉型成專案型集資，2017年再改為目前付費訂閱的PressPlay，並大獲成功。 首先，林政漢為「鮮乳坊」前人資長，鮮乳坊本身是由台大獸醫開設的企業，主要透過照護牛隻，產出好鮮乳，鮮乳坊每一個合作牧場的生乳，都秉持全程單一乳車運送、單一乳槽儲存，不混乳、可溯源，讓消費者知道自己喝的鮮乳來自哪個牧場。 滴妹的飲料中的牛奶就是使用鮮乳坊的牛奶，可說是品質保證，且滴妹影片內，有許多會議都在鮮乳坊公司內進行。 事實上，董事長林政漢是「鮮乳坊」的人資長，鮮乳坊本身是由台大獸醫開設的企業，主要透過照護牛隻，產出好鮮乳，且鮮乳坊每一個合作牧場的生乳，都秉持全程單一乳車運送、不混乳、可溯源等原則，讓消費者能清楚知道自己喝的鮮乳是來自哪個牧場。 由穿搭系YouTuber Meg Lu所打造的個人服飾品牌「mini matters」風格獨具，身高153的她，非常了解小個子穿搭的優缺點，品牌一開始就主打以嬌小女生的日常衣著為重心，風格除了中性復古，更在簡約中藏有不少趣味細節，讓女孩們看起來大方又細緻。 這個模組敘述了從資訊到能力的四個階段：從無到有的資訊，從資訊到系統化的知識，從知識到做得到的技能，從技能到內化成習慣的能力，每一個階段到下一個階段之間都有一個 gap。
翁梓揚: 代表負責人
在創業的過程中，難免因為壓力、困難讓創業者們迷失腳步，而台灣文創企業發展協會理事長廖建鑫認為，「檢視工作進度」是一個重要且常被忽略的工作之一，期望透過每個月定期的聚會，除可獲得專業知識外，更可學習發表自己的理念。 翁梓揚表示，針對願意付費支持的粉絲，集資平台提供獨家內容與體驗，透過「每月訂閱式集資」，支持者能與創作者有互動的機會，也能讓創作者保有創作的動力回歸初衷。 以LULU的專案為例，支持者不僅僅第一時間可以獲得EP，還有許多包括簽名海報、獨家紙膠帶、運動毛巾、設計短襪、設計包款等回饋。
- 他長於協助組織與個人進行對外形象的品牌經營，率先關注個人品牌的議題，也協助許多組織進行雇主品牌包裝與公眾推廣。
- 這就是這本書在思考跟探討的議題，我們先解構大環境的趨勢，接著分析如何把知識做更好的內化，變成你可以隨時使用的武器。
- 合作對象包含臺灣千大企業、外商公司、中小企業、基金會協會、政府部門與NPO、NGO，提供專業、專屬與多元的培訓計畫與方案。
- 呱吉則說，很多題目都很少人做，像是健身一直都是極具市場、潛力的主題。
- 而滴妹與哥哥阿滴共同開設的「都一起投資」，也被列在「再睡5分鐘」的董事群裡。
講師的利害關係人至少有三個：付錢的人（老闆）、評估的人（HR）、使用的人（員工）。 翁梓揚 例如付錢的人希望可以透過付錢來解決問題，評估的人希望透過講師來幫老闆解決公司的問題。 對員工來說，課程能不能對自己的職涯產生效益、不要浪費時間最是重要。 有了這個商業模式圖，要理解知識變現年會的 10 場演講就容易了。 以下從知識變現框架、知識產品怎麼做、客戶關係、通路、價值主張等角度來談。
翁梓揚: 女星護E奶轟攝影師「網路訟棍」 挨告吃敗訴
謝銘元老師認為知識變現先從內容做起，藉此吸引讀者與潛在客戶，同時透過建立社群來觀察商業需求。 利用社群開發產品的優點，直接面對客戶意見、取得信任、開發產品、快速修正產品與行銷策略。 創作者透過知識萃取，將之產品化，以書籍、演講、課程等形式呈現，再透過資訊系統輔助販售形式（買斷、訂閱、會員），再選擇能觸及消費者的通路加以行銷，就構成了這個知識經濟供應鏈。 另外，新場景是台灣第一家以網路垂直領域意見領袖（a.k.a網紅）作為標籤的快銷品公司，翁梓揚同時也是Pressplay創辦人，在協助網紅打造周邊商品經驗豐富，由他操刀滴妹飲料店的行銷宣傳，等於能確保網路聲量熱度。 天地人文創，臺灣知名文創暨教育培訓機構，品牌概念源於易經，以推動產業文創化為使命，經營涵蓋教育培訓、空間運營、專案策展、媒體經營等。 旗下天地人學堂舉辦各產業專業課程培訓、講座與研討會，提供企業顧問、知識解決方案，協助企業轉型、成長、開創新商機。
垂直領域型的優勢在於能與電商直接結合，並不是粉絲經濟或販售周邊。 但前提在於必須在垂直領域中擁有影響力，如YouTube頻道「千千進食中」，主打女大胃王的「吃播」，最近就嘗試推出「千拌麵」。 翁梓揚補充說道：「 翁梓揚2023 接下來，網紅（KOL）的下半場將是推出自己的品牌 」。 PressPlay（中文名瑞奧股份有限公司）為一家台灣網路創作者自媒體公司，自2016年於台灣成立，現今所經營的事業版圖娛樂、品牌、知識等。 網紅滴妹（本名：都冠伶），與哥哥阿滴經營YouTuber頻道，兩人在網路都擁有超高人氣，可謂年輕人當中的指標性人物。
翁梓揚: 公司登記商業登記更新
他是全台最大職涯社群「職涯實驗室」創辦人、TYCIA臺灣青年職涯創新協會發起人暨秘書長。 曾任湛積科技人資經理、鴻海集團富智康人資整合行銷主管、華碩電腦越南分公司行銷、教育部國教署人事人員等職。 「創業者在聚會中所提到的的困難點，就成了經聚台中下一個月的主題，協會將找到對的專家、對症下藥！」因此，台灣文創企業發展協會4月下旬力邀Pressplay集資平台策略長翁梓揚，由上述成功案例，與創業者說明集資平台如何行銷、規劃、執行。 值得一提的是，黃路梓茵（LULU）近期透過Pressplay募資平台的「訂閱集資」，成功達標150萬元，完成製作個人首張EP，該計畫擁有1,083位支持者。
107學年度成立「創新科技與藝術跨域學分學程」，整合院內各系所專業領域師資及資源，以創新科技與藝術為核心，安排具有系統性、延伸性的跨域課程。 107學年度上學期開設2門「理論基礎」課程及3門「創新專題」課程，同學對於本課程的期待，可由預選登記時人數破百證明。 陳顯立老師說，TeSA1.0 是電商補習班，透過開設課程來得到收入，與其他教育機構相互競爭。 到了 TeSA2.0，它已成為商務交流 Hub，收入是多重來源，不再追求短期獲利。
對於有網友認為滴妹飲料店可能撐不過五年，這樣的言論恐怕在投資人曝光後，謠言隨之消散。 人氣YouTuber滴妹斥資百萬創業，旗下飲料店10日開幕人氣爆棚，依據經濟部商工登記資料，滴妹公司名為「躺著喝」股份有限公司，董事長為林政漢，他是國內第一家唯一由乳牛獸醫師成立的鮮乳廠商「鮮乳坊」的人資長，讓網友大讚「超狂的專業背景」，讓滴妹的飲料店也有品質保證。 攤開經濟部商工登記公示資料，滴妹飲料店「再睡五分鐘」公司名為「躺著喝股份有限公司」，董事長林政漢，公司為萌冏創業投資，另一董事為翁梓揚，旗下則是新場景股份有限公司，另外還有她本人，更有「都一起投資」，這三大投資者來頭都不普通。 除了有林政漢保障飲料中的鮮乳品質，董事翁梓揚身為經紀公司Pressplay的創辦人，負責行銷宣傳，協助網紅的周邊商品。 另外，翁梓揚的「新場景」則是台灣第一家以網路垂直領域意見領袖（a.k.a網紅）作為標籤的公司，同時也是PressPlay設立專門做網紅商品孵化的子公司。 經濟部商工登記公示資料顯示，滴妹飲料店「再睡5分鐘」的公司全名為「躺著喝股份有限公司」，下面掛著三名投資人名單，其中董事長林政漢，擁有萌冏創業投資公司；另一董事翁梓揚，旗下有新場景股份有限公司，而滴妹則擁有「都一起投資」有限公司。
翁梓揚: 網友熱議 YouTuber自創品牌你愛哪個
依據經濟部商工登記資訊，滴妹的「躺著喝股份有限公司」，幕後投資者有董事長林政漢，以及來自新場景股份有限公司的另一董事翁梓揚，被網友大讚投資者背景超狂。 我想 TeSA 從 1.0 走到 2.0 的過程，就是應用「商業轉型模組」的成果。 透過轉換服務內容，從提供「產品」到提供「平台」，與用戶的關係從單向（生產者-消費者）拓展到更多的面向。
這個年會主打的 TA 是想要拓展品牌知名度與開發業務的創業老闆，想要把自己的專業轉化成收入的知識工作者，以及想了解趨勢與變現模式的知識產業從業人員。 新冠肺炎疫情延燒，衝擊全球經貿發展，不過依據經濟部統計，今年第一季電腦及資訊服務業營業額908億元，不僅年增7.3%，更創歷年同季新高；官員指出，主要受惠於企業用戶電腦軟硬體、5G通訊技術及網路資安等多元整合服務增加，帶動營收表現無畏疫情逆勢成長。 書中還介紹重要的價值拓展策略，讓個人品牌經營者可以將外圍的「關注者」向內吸引，成為忠實的「追隨者」。 本書解答了「知識如何成為力量」的重要課題，告訴讀者如何以我們擁有的知識為基礎，在商業思維的POEM法則之下，進型內容創作與知識變現。 呱吉則說，很多題目都很少人做，像是健身一直都是極具市場、潛力的主題。 政府近幾年來，不斷透過各個機構來輔導新創事業，但關於資金來源及相關產業的資料說明，並未提出完整配套計畫。
翁梓揚: 網友回應
以英語教學竄起的Youtuber阿滴和滴妹兄妹檔，在YouTube上的英語教學頻道「阿滴英文」超過上百萬人訂閱，是台灣第6個突破百萬訂閱的頻道，在擁有高人氣之餘，兄妹倆也積極開拓副業。 〔娛樂頻道／綜合報導〕林志穎出道30年紅遍大街小巷，凍齡帥貌更讓他穩坐男神寶座。 不過這樣的大咖明星毫無架子，昨（11）日林志穎與模特兒辣妻陳若儀、兒子Kimi共遊屏東墾丁大街，超親民一舉動被網友激動狂刷整排讚翻。
