另一方面，永續經營（Sustainable Business）亦為全球性重要議題，各個國家都比以往更重視可持續發展的原則和實踐方針。 西門子數位工業同時身為業界的製造商與服務商，協助企業透過通盤視角，打造永續與安全的最佳方案。 不過，我認為最重要的還有一件事情：說服與議題處理能力。
所以，你提供的產品能夠幫助他解決問題才是他真正購買的原因。 還有在總訂單量之外，蝦皮今年第一季GMV 35.29億美元雖然仍維持增長，但季增幅度其實也已經縮小至僅3％。 而以東南亞市場電商佔整體零售市場比重仍相當低來看，與其說蝦皮已經面臨成長天花板，為了證明變現能力所做的開源和節流，對成長動能的影響可能還更大一些。 筆者以上整理4大方向觀察，不是每個粉絲專頁都適合，有許多廣告主會與其他同產業的粉專去比較，每個粉專經營方向、訴求的產品訊息皆不盡相同，不能去相較、但可以觀察，重要是「經營的策略」，找到自己粉專與粉絲互動的方式。 筆者本身則是先接觸Facebook廣告，累積多年操作廣告的經驗，除了提升廣告成效之外，也同時會觀察廣告主粉絲專頁中的「洞察報告」並瞭解貼文的互動狀況，廣告主如何經營粉專辦活動、不同發文主題及素材格式，能貼近「現有粉絲(追蹤)」及潛在消費者。 現今消費者會在出手下訂之前投入更多的心力進行情報搜尋跟方案評估，而品牌或賣家需要提供一個簡單上手、瀏覽流暢與易於搜尋的購物環境，以幫助消費者更快速認識你的品牌，並找到想要購買的商品，在這混沌的消費歷程中做出決定、付諸行動購買。
蝦皮經營策略: AI 建立「品牌」與「消費者」有意義的溝通，達成商機
蝦皮看到了這樣的隱憂，因此也想利用蝦皮店到店，補足物流端資源的不足，以留住賣家和消費者。 想想看，如果這麼多消費者都仰賴到超商取貨，沒了超商，蝦皮的物流機制將會陷入多大的危機？ 蝦皮經營策略 蝦皮經營策略 又例如當超商的包裹已經到達飽和時，會讓整個物流線的速度變慢，可能會打擊消費者對電商平台的不信任感。 許多超商藉由蝦皮的訂單商品，除了向蝦皮收取到大量的手續費外，也藉此吸引更多的客人上門，增加店收。
過去幾年，AI已成全球最熱門的名詞，不光資訊產業、電商圈平台，許多產業都希望透過AI翻轉業務、強化競爭力。 只是在此過程當中，企業對AI技術導入，需要有適當的認知和哲學。 雖然許多AI技術在全球關注、資源挹注下，都有相當程度的進展，然整體而言都還處在非常初階的階段，過早投入太多資源，可能會發生花了大錢，卻沒有帶來預期成效的困境。
蝦皮經營策略: 建立FB粉專
第一步會先發想超大量的詞組，買了許多曝光（瀏覽量），再來猜測為什麼不好，這邊只是猜測，可能只是50次點擊，其實樣本數不足採信，但我仍先關掉有些太差、沒有搜尋量的字詞，最後變呈現出上圖這樣的曲線。 本人/本撰寫相關團體（以下簡稱我）目前無持有本文提到之股票的多方部位，預計不會在未來 72 小時內建倉。 我與本文所提到的公司沒有商業關係，撰寫本文僅為分享，並無收取任何報酬。 本文之資訊僅供分析參考，不保證內容之完整性與正確性，也不構成任何買賣有價證券之要約或宣傳。 考量蝦皮及SeaMoney虧損可望逐步縮減，投資建議由區間操作調升至逢低買進。
遊戲部門Garena營收則為9.49億美元，較2022年同期的8.93億美元成長約6%。 不過修正後，EBITDA則從2.9億美元衰退至2.58億美元。 李小冬表示，他們持續精簡遊戲內容，加強玩法並降低不同市場遊玩遊戲的門檻；同時也全面審視了旗下遊戲，關閉部分項目，並且聚焦在高潛力遊戲上。 其實蝦皮確實經歷寒冬，即使營業額高但營運成本更高，看似風光卻虧損連連。
蝦皮經營策略: 蝦皮賣家必備經營攻略
以單一商品作為品牌的銷售重心，優點是能觸及更多的顧客，特別是當這個用品是多數人的日常需求，具有話題性、新鮮性的時候，受眾的群體可以擴及的範圍相當驚人。 然而，只有單一商品，意味的是只有一個機會，像把雞蛋都放在同一個籃子裡一樣，這個商品配合著銷售策略，如果成功，就是品牌成功，然而如果產品失敗，就是品牌失敗。 行銷可說是打心理戰的過程，若把消費者作為攻略目標，對消費者心理狀態、想法和行動有越多了解就越好。 電商能更準確地捕捉數據，當能看得懂這些數據背後的內涵，並知道如何能優化這些數據時，基本上已經具備成功電商百分之七十的能力。 懂得經營顧客關係並找到正確顧客，除了能有效減少行銷成本支出，更可能讓顧客成為最好的廣告傳播管道，讓品牌可以產生自然成長，甚至可以透過觀察顧客找到更多選品、開品方向。 冬海集團持續投資、視作未來之星的金融業務SeaMoney，也不負期望繳出3.8億美元營收、成長高達92%；同時EBITDA也首次轉正，從虧損約1.5億美元變為獲利7560萬美元。
無論進入哪個市場，若你對該市場不夠熟悉的話，前置作業的市場調查絕對是重要的，因此建議大家在開始營運前、營運初期，都可以透過數據分析的工具，來幫助你了解市場的現況。 海鷹數據提供了五個電商平台的數據，而我們本次要使用的是蝦皮的分析，因此我們在上方的Header 選項選擇「Shopee數據」，並在左側的選單選擇「店鋪分析」。 另外，Jason過去在經營時都有在FB及IG粉專發布貼文的操作，因此也自然嘗試了使用蝦皮購物的「動態貼文」與買家進行互動。
蝦皮經營策略: 蝦皮靠這2個方法，在台灣開始賺錢...獲利背後卻藏著一大隱憂
任何一點都可以造就你在電商市場的不可替代性與存活率，若你有2~3點主要活動比別人強，那就可以塑造出電商市場進入障礙，讓後進者較難超越。 正由於蝦皮店到店的經營模式、展店策略都不同，營業時間也非24小時，似乎還不會正面威脅到超商的營運。 四大超商之一的萊爾富就對此表示正面看待，並指出，若有新業者提供店到店服務，一同將市場規模擴大，勢必是新業者、超商及消費者三贏局面；而超商提供了24小時營業的便利性，讓消費者選擇適合的時間及地點來取貨。 從去年開始，蝦皮開始向賣家索取手續費，再加上全家和 7-11 漸漸地開始經營自己的網路賣場服務，並且因著自家的通路優勢，將運費的價格降低，藉此吸引消費者捨棄蝦皮轉為利用自家的賣場服務。 作社群其實是讓會員對你的品牌認同以及互動，加深品牌印象，更認同於你的品牌價值，但對訂單不一定有直接關係，重點是讓他下次要購買時第一個想到你，這是在經營會員健康度。 當新粉絲在前台發問時，舊粉絲會主動出面幫助回答問題，形成社交圈，變成有機的內容圈。
所以假設我是喜歡遊戲的顧客，那願意加入遊戲的社群主因是我想買遊戲或是對遊戲的資訊消息有興趣，因此社群的經營邏輯就會是發佈跟商品有關的資訊，基本上客群就會主動的加入了。 社群類型最重要的任務之一，就是培養出忠實的「鐵粉」，他們擁有的不只是帶來業績的購買力，透過他們口碑的分享... 免費直播講座會於登記報名後，直接從網頁進入直播教室。 學員可於直播前10分鐘進入教室，登入教室前請登入報名免費課程的帳號密碼，即可順利進入教室。
蝦皮經營策略: 蝦皮關鍵字廣告成效
也感謝每次遇到挫折你們都非常的慷慨，把自己的所做所為所思所想所感都無私的分享出來。 很榮幸加入這支電商大軍中來，這讓我的生活增添了不少快樂，也結交了很多非常要好的蝦皮賣家朋友。 搭售組合(Bundle)是產品間「相互合作」的概念，它能協助蝦皮新手賣家創造出獨特的產品競爭優勢，更能擺脫單一產品的價格戰。 我認識一位新創老闆，他曾為了接下一筆大訂單，將產品大量降價，沒有考慮到產能、人力等問題，最後工廠產線跟不上訂單量，凌晨3點緊急召集所有員工連夜趕工，雖然最後順利交貨，但在沒有足夠資金預算的情況下，長期採用低價策略，並不是解決根本的辦法。 總結就是，我理解你們很多都是老闆兼小編兼客服的多重身分，但蝦皮的APP流量是很充足的，直播也沒有限制，所以可以依照自己狀況評估直播頻率，當然頻率越多，與鐵粉互動率也是會更高。 ▲被視為「女人的夢想、男人的夢魘」，蝦皮店到店在北台灣遍地開花，它跟超商有什麼競合關係？
網站會向商家收取成交手續費，通常收取成交金額的一定百分比，對於商家而言是成本，因此會影響商品定價以及店家去離，間接影響該網站的商品數和價格，這也是賣家選擇一個網站的重要因素。 蝦拼是所有資訊的集散地，最大可能的將所有活動/團購/直播/推薦商品放在這個頁面。 此處嵌入了「購物」、「聊聊」、「團購」、「直播」、「搜尋」模塊。
蝦皮經營策略: 副業 什麼職業適合「在家工作」幫你增加收入5萬？ 遠距工...
先前分享許多和電商行銷有關的文章，裡面提及想在網路上曝光商品、觸及受眾的做法，以下和大家做簡略的介紹。 實體店面本身就有地域和空間的限制，即便一家再好的店，如果想要擴大經營，也只得透過開分店的方式擴展銷售範圍。 由此可以將電商網站分為兩種，一為讓非常快速的讓使用者完成購物，適用於有明確目標的使用者，以momo和pchome為代表，另一種是讓使用者可以逛街、發現新商品，以yahoo、蝦皮為代表。 只有展示有觀察到的項目，yahoo在此處表現不錯。 Yahoo會在商品的縮圖部分(指搜尋商品結果頁面上每個商品都是用縮圖的方式展示)，可以看到兩張商品圖，其他家就只有一張，這一點很特別，但不確定是否對使用者有幫助，因為圖片是要手動切下一張，說不定根本沒有使用者察覺，自動播放會更好嗎? 方便購物的功能上蝦皮也做的非常完備，此處最弱的是pchome，首頁眼花撩亂，為了最大化增加廣告空間，搜尋框大幅縮小，搜尋結果頁也不容易篩選出商品，商品頁資訊雜亂，沒有做出層次，但pchome是唯一一個有接受多家電子支付的。
但是為什麼連同一家廠商，規格壓圖的設計都可以不同，顏色不同，字體的粗細也不同，看起來非常雜亂，很難找到我要的資訊， momo 的設計、排版都是一致的，我知道去哪邊可以看到我要的資訊。 一樣有活動策展，筆電有美圖或是影片，商品介紹有折扣以及賣點資訊，篩選可以選品牌顏色尺寸，一個畫面可以呈現五個多商品。 首先最明顯的就是， PChome 號稱 SKU 數（可以理解為商品項目數量） 200萬種，遠高於 momo 的 68 萬，但是我還是找不到我要的東西，而且還許多不相干產品，那對我來說都是雜訊。 我找了很久之後，才發現 PChome 上根本沒有這台機器，同一系列的其他model也幾乎都沒有，只有一個HP04的model（那你也應該在搜尋結果中優先推薦給我啊！），但 momo 卻是一應俱全。
蝦皮經營策略: 蝦皮及SeaMoney 獲利能力增長，推動Sea 22Q3每股淨損較22Q2縮減 0.37 美元
不論是蝦皮小幫手還是關鍵字廣告，Randy鼓勵大家勇於嘗試。 為了不讓買家覺得太頻繁、產生負面情緒、甚至封鎖，他便以每2個星期固定廣播一次的頻率，維繫粉絲黏著度。 「聊聊廣播」是我最看好蝦皮行銷的功能之一，就像是另類的「CRM（顧客關係管理）」系統，可以讓賣家免費與客戶進行雙向溝通和客戶資料運用。 蝦皮也已不只著重經營 蝦皮經營策略 Facebook 與 Instagram，更一路拓展到經營 YouTube 與蝦皮 In App 的賣家直播，未來蝦皮將不再是單純的電商平台，而是期許自己可以成為讓消費者無時無刻都會想起的全方面平台。 從策略布局來看，經營線下門市與物流所需要的know-how，與操作線上銷售的能力大不相同，除了複雜程度提高外，也得克服時間與空間的限制。 到蝦皮首頁”賣家中心”左上角會到蝦皮後台，然後點選”我的行銷活動”就可以自己選擇折扣卷方式囉！
- 再進一步配合西門子的軟硬體，即能把產品的生命週期優化，往永續發展的目標前進。
- 穩坐台灣個人賣家市場的蝦皮購物，許多人都會用來賺外快、或者是出清一些二手小物，本篇文章針對小賣家給予一些實際建議。
- Facebook演算法持續影響著貼文的觸及，即使在觸及率低迷的情況下，只要懂得掌握一些操作關鍵，仍然可善用它來幫助FB行銷獲得效益。
- 有了轉換率，下一步就該思考如何讓客人買更多，提升所謂的「客單價」，常見的方式包含滿額免運、滿額折扣、滿額贈品、滿額積點換紅利等等，讓你的客人一次消費花更多，電商業績便越可觀。
- 甚至如果你的電商工作就是上架商品、投放廣告、包貨出貨，那可能存在著一些對電商不熟悉而可能產生之營運風險，會在發展中期開始浮現，造成業績無法顯著提昇成長停滯。
只是這是最理想的狀態，因為上次造訪的經驗為這些門市空間有限，而因為貨物量大，有時已經阻擋到消費者進出選購的走道，且當消費者一次取件數量多時，購物意願也不大，只是單純取貨後便回家，因此這個假說有待觀察。 另外，階層式的忠誠計畫能夠運用不同等級的任務與優惠引導消費者與品牌持續性地互動，並幫助品牌或企業聚焦最具價值的忠誠客群。 蝦皮經營策略 「蝦皮直播」打造出宛如面對面銷售的場景，許多時尚產品的蝦皮賣家透過直播互動，主動替消費者試穿、回覆產品問題，打破網路電商無法試穿的限制，根據蝦皮購物數據統計-使用蝦皮直播的賣家，促成客單價高出一般訂單的50%。 蝦皮經營策略2023 在 Google、Facebook等平台下付費廣告，是目前主流的行銷方式，因為許多社群的自然觸及率有逐漸下降的趨勢，透過額外下廣告，可提升觸及率，在臉書上，還可以透過「綁像素」的方式，針對品牌的目標受眾，或是已經瀏覽過品牌資訊的消費者作行銷手法。
蝦皮經營策略: 市場容量與需求
而蝦皮目前是東南亞最大的電商，更是台灣流量最高的電商，和 momo、PChome 的競爭一直不相上下。 第三個就是參考一些粉絲互動做很好的品牌社群，像是蝦皮有不錯成效的貼文，也可以做參考，但仍是需要比對自己本身的商品客群。 蝦皮新手賣家在使用搭售組合時，可以站在消費者立場思考，這項組合的價格在市場上是否具有競爭力、產品具有什麼獨特性? 通常品牌限量聯名、具有剛性需求常一起購買產品，都有機會賣出很好的成績。
因此，透過建置多個小型地區衛星倉，取代集中化大型物流中心，用速度去和對手的商品完整度與價格對戰，對新進者來說可能是一種相對更具可行性的打法。 再者，超商推出店取服務在台灣之所以能夠成功，一個很關鍵的要素，是全台綿密超商網路所創造出來的「便利性」。 根據經濟部統計處的資料，台灣連鎖超商密集度高居世界第2，而這樣的便利性同樣是初起步的蝦皮所不具備的。 畢竟實體門市的展店可沒有辦法像網路平台一樣，寫一段程式，就可以一口氣在全球同步更新。 蝦皮是一家生於網路的服務平台，在線下的資產基本是零。 因此要做蝦皮店到店，等於是一個從零開始的全新投入，也就是從門市選址，到系統和設備的採購、規劃與建置，還有人員的招募、訓練與物流倉儲和車隊的建立等，全都得一步一步從頭搭建。
蝦皮經營策略: 電商經營問題6：是否有倉儲空間囤放貨品？
一般企業想要做到相同高度，首先必須整個商業重心依靠流量才有辦法說服公司投入大量維運成本，其次必須擁有分享開放的氛圍才能激盪出極致的創意，此外公司還不能用內部流程不斷阻擋這些產出因為社群有強烈的時效性。 如前言有提到，建立粉絲頁很簡單，經營是需要明確的目的及策略，運作期間可透過「粉絲專頁洞察報告」分析用戶互動輪廓及行為，運用廣告精準投放為企業提升品牌能見度，帶動用戶互動交流及黏著度。 蝦皮購物為賣家們提供了全面的商品分類系統，「商品分類」的類別架構包括五個層級，明確的區分有助於將商品精準曝光給正在瀏覽相關類別頁面的消費者，且當買家造訪賣場時，能夠快速地找到想要購買的商品，享受流暢的購物體驗。 「商品屬性」設定包括尺寸、材質、適用場合等更詳細的產品定義，透明化的資訊能夠強化買家對賣場、品牌的信任感與購買意願。
