離岸風電不只對永續發展有所助益，也促進本土產業鏈轉型，政府預估2035年將創造本土7.4萬人的就業機會。 一座又一座發電基礎設備高高佇立，這些全都由台灣本土製造，甚至還是亞洲首座9.5MW的離岸風電水下基礎，目前已經正式完工將在七月出海安裝。 丹麥哥本哈根基礎建設基金（CIP）彰芳暨西島離岸風電計畫與世紀鋼共同宣告，亞洲最大首兩座9.5MW本土生產水下基礎正式完工，並即將於7月出海安裝。
而「框架化（framing）」的概念已逐漸成為傳播理論的重要研究課題（Tankard,1991）。 簡而言之，當「框架」作為動詞就是「框架化」的概念，指的是框架在建構各種真實時，所運用的技巧、策略或方法的轉換和再現的動態過程。 就新聞媒體而言，「框架化」在探討新聞論述的建構策略以及如何建構其意義的問題 賴文祥2023 （李金山，2000；黃美惠，2001）。 而媒體報導對於「外籍配偶」的媒體呈現之所以重要，正因為大眾傳播有提供替代性參與的功能。
賴文祥: 賴文祥：世紀鋼轉型風電業 產能拚台灣第一
由文獻探討可得知一篇新聞報導的寫作呈現方式，均代表了新聞工作者所欲界定的社會真實，而報導的框架更引導公眾對於弱勢社群的形象知覺。 框架的概念源自心理學對於認知基模的解釋，而從社會學領域所發展出的框架理論，已被廣泛運用在傳播研究中。 傳播學者不僅關心到底什麼新聞內容設定了公眾腦中的圖像，甚至更進一步關心新聞傳播媒體的內容是如何決定的，因此締造框架理論的出現。 媒介在報導新聞的過程中，不但加入了自身的立場與角度，並建構出不同的框架用來”框出”其希望公眾接收到的真實世界之樣貌，並使公眾信以為真。 媒介在傳遞訊息的過程中，已經將事實挑選並重新排列過，再將其呈現給公眾，這代表著媒介使人們特別注意某些事，而使人們忽略掉另一些部分。
《ETtoday新聞雲》新聞節目中心資深團隊製作—《慧眼看天下》台灣時間每周六晚間9點至10點，在《ETtoday新聞雲》的官網、新聞雲、筋斗雲、播吧等臉書粉絲頁、東森新聞雲APP、ETtoday新聞雲Youtube頻道線上同步播出，敬請鎖定。 「鬧出這個笑話，背後呈現的是，台灣有很多老闆以公司為家。」謝金河表示，他們早睡早起，一大早就跑去公司巡視廠房兼運動。 桃園市成功工商改名世紀綠能工商，26日揭牌，行政院副院長鄭文燦表示，預估2030年風電人才需要2萬人，讚世紀集團董事長賴文祥以非常大的決心承接原來的成功工商。
賴文祥: 亞洲最大本土水下基礎完工 世紀鋼賴文祥支持漲電價
這是沒有富爸爸的世紀鋼構，能夠搭著離岸風電商機，乘風再起的關鍵；也是黑手頭家賴文祥靠著不斷主動進擊，才能站上世界舞台的台灣牛精神。 後來聽說歐洲離岸風電正夯，他又跑到丹麥、荷蘭、德國考察，想參觀對方廠房，卻吃了閉門羹，「我就在廠外，爬上車頂偷看，看人家水下基礎怎麼做呀，」回憶當時不顧形象，賴文祥也忍不住莞爾。 相較於亞洲其他喊出要發展離岸風電的國家，台灣是進度最快，政策也最明確的。 事件在政府、開發商各退一步後順利落幕，廠商這才暫時安心。 市場信心也回籠，世紀鋼構股價重新站上70元，高出同業一倍以上。 賴文祥說，風電到2040年每年都有1,000MW商機，世紀鋼只要取得500MW，產能應比中鋼還大，且風電每隔20年都必須汰舊換新，他就是看好風機壽命20年的市場前景，且世紀鋼未來目標如每年做50座套筒式風塔，就有140億元的產值。
然而，不禁讓人疑惑何以弱勢社群在媒體形象的呈現上，幾乎很少例外的「偏向」負面，媒體往往加以貼上負面標籤？ 雖然批判學者早就揭穿媒體是再製優勢階級意識形態的場域，是權力的傳聲筒。 賴文祥 許多研究亦發現媒體宰制的現象普遍存於性別、階級、族群與世代等等。 總之，這些只出現宰制者或優勢階級聲音的媒介內容，絕對稱不上「真實」，以這樣的方式，要呈現「真實」，無異是天方夜譚。 根據分析結果顯示，總體新聞報導中所呈現的外勞形象並不顯著，可見外籍勞工的報紙形象可能是偏頗、不全的。 一九八○末期以來，所謂的「外籍新娘」或「大陸新娘」開始出現在台灣農村，並形成越來越普遍的現象。
賴文祥: 世紀樺欣風能股份有限公司的核准變更資料
其中的代表人物Tuchman（1978）認為，新聞是主、客觀辯證關係中產生出來的社會真實。 亦即，媒介真實是由記者根據某些規則建構出來的成品，此成品也視為是社會真實的一部分。 彰芳暨西島離岸風電計畫執行長Dennis Sanou表示，政府必須以切合實際的觀點看待本土供應鏈的技術能力與生產量能，彰芳西島風場已與世紀集團草創出中部與北部的鋼構產業鏈聚落，呼應以興達海基為首的南部鋼構產業鏈。
- 謝金河在臉書發文指出，哥本哈根基礎建設基金（CIP）董事總經理許乃文不久向他透露世紀鋼董座賴文祥的秘聞，有一天清晨5點多賴董到公司，因為公司換警衞，新報到的警衞不認識他，以為長得像土匪的賴董是小偷，追著要打他。
- 過去的研究結果證實了媒介甚至可以主導公眾看待弱勢社群的角度與眼光，所以欲了解「外籍配偶」在公眾心目中的形象，媒體報導的切入點與設定的框架，甚為重要。
- 賴文祥說，風電到2040年每年都有1,000MW商機，世紀鋼只要取得500MW，產能應比中鋼還大，且風電每隔20年都必須汰舊換新，他就是看好風機壽命20年的市場前景，且世紀鋼未來目標如每年做50座套筒式風塔，就有140億元的產值。
- 中國時報的純淨新聞佔了報導的72%，聯合的純淨新聞佔了84.1%；兩報的純淨新聞共佔總報導量的79.5%。
- 研究發現，從1906年至2005的100年間，全球平均大氣溫度增加了攝氏0.74度；二氧化碳濃度更從1960年的315ppmv上升至2010年的385ppmv；過去30年間，北極冰帽消失了150萬平方公里，也就是將近45個台灣面積就此消失。
- 世紀鋼砸下超過新台幣70億元，積極開發台北港作為風電產業生產基地。
- 因參加電視節目《我愛黑澀會》舉辦的活動——黑澀會美眉舞蹈大賽，賴薏婷憑著優異的舞蹈動作受該節目製作單位欣賞，進而加入該節目成為其中一員。
- B.「框架裝置」：Meaning & Hawkins（1990）指出，框架裝置則具有裝配、襯托及強化詮釋框架的作用，運用符號、隱喻、修辭、情節選擇等方式，達到「框 入」（frame）或「框出」（frame out）的效果，所以框架裝置類似詮釋包裹的次框架。
但值得注意的是，因為框架具有排他性（exclusive）和含括性（inclusive），故其運作過程中必定涉及選擇或排除某些特定的意義與訊息，因此框架同時具有正面與負面的意涵存在（吳碧娥，2005）。 客觀真實的各種現象，若非透過新聞媒介的採訪與整理，是無法形成有順序、有組織，能為閱聽人所理解的有意義之事件。 但也就是因為媒體的刻意整理，反而形成有意識的詮釋，使得新聞對真實的呈現受侷限。 過去不少傳播學者批評新聞不客觀、報導不公正，甚至是偏頗、歪曲的，所以Lippmann（1922）早就明示新聞並非社會的一面鏡子，而是對自行凸出的某社會層面作報導。 該協會表示 ， 在政府積極推廣之下，台灣風電產業聚落正在逐步成形，此次由有志投入風電產業的企業偕手籌辦台灣風電發展協會，會員涵蓋能源電力業、設備製造業、顧問服務業等。
賴文祥: 國際事務長
嘉縣竹崎高中學生組成的阿里山青年大使，積極行銷林鐵特色，今年邁入第8屆，因原林鐵竹崎車站旁一館工作室太擁擠，新增成立同位... 「台灣風力是全世界最好的風場，那為什麼要放著不用，然後98%依賴進口能源？」賴文祥強調，像核原料、煤炭、石油等每一樣能源材料都要進口，但是風力、太陽能卻取之不盡，可以一直使用，應該要好好利用，台灣自己來製造能源。 光是「校名」就可以吵上半天，像是當初陽明與交大的合併，是因交大自願將陽明置前，才有機會達成合併。 再來，學校中，光是要通過校務會議就很困難，有不同老師、教職員與學生的考量，最重要的還是校長個人意志是否同意合併。 2013年，政府推千架風機，賴文祥看到機會了，馬上興沖沖做調研，卻發現陸上風機，鋼構廠只能接得到塔架生意，風電商機有限。
「台灣風電產業發展協會」昨（19）日舉辦成立大會，創始會員包括世紀風電、新光鋼、華新麗華、森崴能源、華城電機、士林電機等國內40多家業者。 出任理事長的世紀風電董事長賴文祥表示，一支風機從上到下有數百個零件，目前國產化工程大多只是組裝，協會的目標是要完善本土供應鏈，小至螺絲，大到發電機都要自己生產。 它認為新聞選擇基於客觀標準與工作規範，反映了真實的某些面向。 然而從許多研究中卻發現，當新聞事件是關於政治或社會問題時，或者是衝突或危機事件時，新聞的選擇往往是扭曲的（翁秀琪，1997：5-6）。 林芳玫（1996）從女性主義的觀點分析師大強暴疑案的報紙報導，指出新聞中具有「有利男方」的偏向。 倪炎元（2002）在分析女性參政者的形象時亦發現，媒體往往從父權體系下的價值觀來報導女性參政者。
賴文祥: 世紀鋼董事長》「嘉義土狗」變離岸風電霸主 賴文祥
陳惠美：「要鬆鬆的左到右來，再來是右到左，一個接一個，鬆緊鬆緊的口訣，速度不能快，快也沒有用。」原來這是法務部為讓受刑人培養謀生技能，以便出獄後再投入就業市場，特別推廣的「一監一特色」，如今宜蘭監獄也以在地食材的「監獄牌」月餅打響市場，成為該監特色。 高雄監獄人質事件震撼社會，也使輿論關注受刑人的生存困境；除此之外，台灣過往監所作業制度也被輿論批評太過僵化，收容人在獄中僅能進行傳統的摺紙蓮花、紙袋勞作，不過這次《行動法庭》製作團隊親赴宜蘭監獄內部，卻看到高牆之下的另番面貌，以及矯正機關的戮力轉型。 資深司法記者蘇位榮主持的《行動法庭》於1月12日邀請法務部部長蔡清祥、世紀鋼鐵董事長賴文祥，以及傳說中的大哥手作工坊老闆劉祐誠，一同探討台灣獄政改革成果。 儘管如此，賴文祥還是義無反顧，強調自己是「拋磚引玉」，希望能帶動更多企業投入培訓專業人才的行列。 不過，他也忍不住為私校請命：很多人願意為下一代的教育奉獻，不過捐款給公立學校可百分之百抵稅，捐給私校卻只能抵稅20%，讓私校更不容易獲得資金，經營難度更高。
而框架裝置還可以再細分為兩類，一是裝配框架（assembly frame），如譬喻、史例、流行語/警句、對行動者的主要描述、視覺形象；二是詮釋框架，如問題根源、問題結果、因果關係等。 框架一詞來自「架構」（framework），指涉我們用以理解複雜資訊的脈絡背景（黃慧新，2003）。 其概念，最初源自於人類學者Bateson，其將（1972）框架界定在心理的層次，意指「成組、成群的訊息或是具有意義的行動，其特性類似窗戶的概念，窗框的大小與組合便限制了我們所能看見的範圍」（黃美惠，2001）。 框架代表了個人組織事件的心理原則與主觀過程，雖然有時可試著藉由具體的意識或語文來解釋框架的意涵，但大部份的時候是無法明確指認框架代表的意義，也因此主體常難以察覺框架的存在。 心理學傳統的框架研究：包括Iyengar & Kinder（1987）、Iyengar 賴文祥 等（1991） 等， 探討媒介框架對公眾所接收的訊息造成之效果。 社會學傳統的框架研究：包括Goffman（1974）、Gamson（1989）、Giltlin （1980、1984）等，採用的是質化研究取徑。
賴文祥: 郭台銘：走遍鄉鎮找問題提對策 未來就看台灣人的智慧
今年61歲的賴文祥，創業路上做過兩次精準的策略選擇，才有今天的成績。 出生於嘉義的賴文祥，國中畢業後北上謀生，數年後成立鐵窗工廠，維持生計不成問題，但一次日本考察之旅發現，日本建築都已全面採用鋼骨結構，讓他感嘆：「做鐵窗到哪天才能出頭天？」回台灣後不久，1987年，他募集了兩千多萬元，正式成立世紀鋼構，規模一路成長。 為了讓營運現代化，1999年決定上市櫃，花了兩年時間找人輔導，想不到一送件就被退件。 他笑說：「不送還好，一送就讓銀行發現問題，反而變成危機。」這個挫折並沒有嚇退賴文祥，他決定從頭做起，把財務、制度徹底翻新，2008年終於成功上市，堪稱「八年抗戰」。
- 位於台中大甲工業區的餐御宴，原是以提供餐廳、外燴使用的點心、冷凍食品、調理食品起家，2002年開始研發無糖餅乾系列，不僅打開國內外市場通路，更是立足鮮明的品牌定位與企業識別。
- 1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。
- 總之，這些只出現宰制者或優勢階級聲音的媒介內容，絕對稱不上「真實」，以這樣的方式，要呈現「真實」，無異是天方夜譚。
- 國中畢業即北上三重當學徒，退伍結婚後，自己創業當老闆，從製造鐵窗開始，一路做到鐵皮屋、鋼構建築，市場走下坡時力拚轉型，在各界質疑聲浪中堅持以小搏大，砸 60 億元打造台北港做基地，切入中鋼也卻步的風電市場，3 大國際離岸風電開發商上門求合作，去年營收 24.03 億元，終於止跌回升。
- 根據統計，到了2050年時，冷氣將使歐洲暴露在高溫下的人口減少40％，而印度暴露在高溫下的人口減少35％。
本篇研究運用內容分析法，對國內兩大報聯合、中時進行內容分析，選取兩報的主要考量因素在於聯合報、中國時報為國內主流報紙，其報導內容對於外籍配偶的整體形象具有指標作用。 雖有調查顯示，若以發行量統計，蘋果日報已成為國內第二大報，但因其在台發售時間較短，無法涵蓋本研究所有範圍，故本研究的樣本選取以聯合報、中國時報為主。 而傳播領域對新聞框架的研究，在於探討傳播媒體如何運用框架來再現社會真實，以及研究新聞中所隱含的框架17（轉引自陳韻如，1993：5）。 因為新聞乃是建構出來的，是社會創造出的產物，新聞媒體並不建構真實，而是再造社會主流意識形態，或者說是將社會原料（raw material）加工轉換成新聞素材（Shoemaker & Reese,1991）。 直到1990 年初期，傳播學者才開始引用框架的概念來解釋新聞價值（臧國仁，1999）。 就是把「框架」的概念放在大眾媒介建構社會真實的過程中，也稱為「媒介框架」（Tuchman,1978）。
賴文祥: 新北市八里區下罟里 · 公司
因此，族裔社群的國家起源與文化模式是阻礙其融入主流社會的原因。 賴文祥 由於弱勢社群意識到自己的附屬地位，這種認知導致強烈的族群孤立；當一個族群長期被歧視，其成員不但會形成對彼此的歸屬感，而且與日俱增。 由上述特質不難發現：弱勢社群形成的原因可能肇因於生理、先天性因素，絕大部分來自於與其他社群的關係、互動與彼此的認知等。 賴文祥說，他從103年起就四處尋找適當的建港基地，跑遍基隆港、台中港及高雄港，主要考量設立重件碼頭、吊車設備、水深、潮差、腹地等因素，最後考量台北港是填海造陸用地較為適合，才參與競標，但奇怪的是，只要世紀鋼沒去競標，就會流標，且標地二年多才交地。 我比較喜歡創新，民國七十五年時做鐵窗有賺一點錢，就到日本去考察。
今年上半年業績更超過24億元，半年就做到去年一整年的營業額。 世紀鋼構董事長兼創辦人賴文祥，今年首度進入《哈佛商業評論》台灣CEO 100強。 雖然僅國中畢業，但憑著敏銳的市場嗅覺，從鐵窗工廠起家，如今市值逼近三百億。 世紀鋼鐵主要業務是大型鋼構，以離岸風機水下基礎為主，而離岸風電是長期發展的產業，世紀鋼一邊拿下訂單，也一邊持續向外商學習。
賴文祥: 鐵窗工人的世界級計劃 ABC都不會的他打造MIT離岸風電
無糖的餅乾，要做到好吃、專攻有機市場，打進國內許多知名通路，包括里仁、聖德科斯、康是美、杏一、維康等，只有餐御宴食品。 位於台中大甲工業區的餐御宴，原是以提供餐廳、外燴使用的點心、冷凍食品、調理食品起家，2002年開始研發無糖餅乾系列，不僅打開國內外市場通路，更是立足鮮明的品牌定位與企業識別。 另一案例為來自法國的交換生，學生在宿舍浴室暈倒，由宿舍中心立即送急診，診察後發現學生腎功能不斷下降，於是院方建議該生進行洗腎。 之後雖狀況稍回穩定但又在他的腹部中發現長達20公分的畸形瘤，於是決定手術摘除，但手術後因自體免疫系統異常且視力逐漸模糊，於是繼續接受醫院治療。 在一波三折的過程中，醫院曾一度發出病危通知，而該生遠在法國的父母亦無法即刻來到台灣，只能由國際處同仁用手機，讓身上插滿管線、無法說話的學生與父母視訊見面，同時國際處也聯絡法國駐台代表前往醫院陪同。
世紀鋼鐵近年還承接沃旭能源、台電、哥本哈根基礎建設基金（CIP）等各離岸風電案場訂單，可說卯足力氣衝刺離岸風電。 賴文祥 面對這份「最高最大」的水下基礎訂單，世紀鋼董事長賴文祥說，儘管台北港三期廠房的室內組裝廠高達106公尺，仍然不夠高，將依照海龍的高度需求，於台北港新建130公尺的廠房，不受天氣影響，全年無休在室內完成作業，預計將於2024年順利出貨。 本土產業能力將成為風電政策進展的關鍵，賴文祥表示對國內產業有信心，協會成立後首要工作是持續和各部會合作打造供應鏈，強化本土實力。 離岸風電邁入第三階段區塊開發，透過選商機制提高國產化占比，引導廠商將技術轉移至國內，彌補國內產業先前沒有的相關經驗。
賴文祥: 離岸風電邁入第三階段 世紀鋼估每年產70座水下基礎
《慧眼看天下》全球綠能發展特別節目就邀請到世紀鋼的董事長賴文祥先生以及世紀鈽錸特的董事長林明弘先生，分享台灣風電發展的未來。 他們表示離岸風力發電最關鍵的因素就是土地和技術，一座70公尺高300噸的基礎風力發電設施並不難，但是要根據年度計畫，一年內要完成幾十座設施就是難度所在，成本控管和工程準時完工都是挑戰。 而台灣在離岸風電技術層面，目前還是要仰賴國外輸出，主要和歐洲國家進行合作，但是最終目標還是希望培養台灣自己的人才，從監工、製造、工程設計，甚至到財務控管、法務相關涉及的領域都需要專業人員。
中國時報的純淨新聞佔了報導的72%，聯合的純淨新聞佔了84.1%；兩報的純淨新聞共佔總報導量的79.5%。 而中國時報的20%專欄報導比聯合報的0.6%專欄報導高出許多。 分析的類目必須加以精確的定義，每一步驟的進行皆以明確規則為依歸，使 不同的分析者依照既定類目與單位來分析相同內容，可獲得相同的結果。 又可稱為故事文法，如新聞寫作的方式依重要程度排序，愈重要或愈與讀 者相關的情節愈亦受到記者妥善處理，也因而與記者自我認定的「重要性」或「接近性」有所關聯。 事主線（story line），一個議題可能被不同的行動者框架成不同面貌，而媒介可以決定要接受或再現何者的詮釋框架。
賴文祥: 台灣風電產業發展協會成立！本土供應鏈放眼「發電機」國產關鍵技術
台灣綠電比重去年底原本應該達到12%，但受到疫情影響，外藉技師不能來台施做，離岸風力發電的進度受到嚴重影響，綠電比重只達到5.5%。 為了解離岸風力發電進度，財信傳媒董事長謝金河特地來到桃園觀音世紀鋼的施工現場，感受離岸風電水下基礎的震撼力；他認為，台積電陸續向沃旭、達德買綠電，顯見台灣在發展綠電道路上已是一條沒有回頭的路。 哥本哈根基礎建設基金台灣區開發長許乃文分析，世紀鋼構能成為離岸風力鋼構供應商中唯一一家純民營業者，與賴文祥領先同業投資硬體碼頭、示範風場開發等有關，目前哥本哈根基礎建設基金也將台灣的水下基礎鋼構，全部交給世紀鋼構。 世紀鋼積極轉型，大步跨入風電產業，目前事業版圖以風電為主。 世紀鋼董事長賴文祥受訪時表示，世紀鋼未來產能將比中鋼還大，可望成為國內最大風電廠商，市場預期今年營收將達到80億，預計2021年營收將破百億元，有機會年賺一個資本額。
