百事可樂，定位 “ 新一代 ” 60 年代，美國總統甘迺迪在就職演說上提出了 “ 新一代 ” 的概念，指的是二戰後出生的 “ 嬰兒潮一代 ” 。 百事可樂發現，以當時的影響力即使觸達了所有美國人，但不足以讓那些可口可樂的信眾改買百事可樂，索性將有限的資源聚焦到 “ 新一代 ” 。 用國中物理的壓強公式來解釋，壓強的大小除了與壓力相關，還降低或增加表面積，同樣道理，如果資源有限，那麼聚焦用戶群，往往能收穫奇效。 可口可樂機票2023 透過遊說，美國軍方和國會最終決定將可口可樂同巧克力和口香糖、香煙一樣作為一種軍需品送往前線，同時也免除了糖的定額限制，而其競爭對手百事可樂卻不得不高價購買食糖，甚至鋌而走險的從墨西哥走私食糖。 針對女性用戶，特別是家庭主婦，可口可樂推出了便於家庭飲用的六瓶裝可口可樂，並派出專門的女員工挨家安裝可口可樂開瓶器，派發新包裝飲料免費兌換券。 可口可樂還首次在廣告中，將食品與可口可樂搭配在一起，將可口可樂描繪成 ” 任何食品的好搭檔 “ 。
「可口可樂」這個名字，既「可口」亦「可樂」，不但保持英文的音，還比英文更有意思。 「可口可樂」在1920年代已在上海生產但是沒有正式的中文名字，起初使用的是「蝌蝌啃蠟」，結果因字面不當而未能在中國市場成功。 [6] 於是，當時「可口可樂」專門負責海外業務的「可口可樂」出口公司，在英國登報徵求譯名。 當時正在英國留學的蔣彝，便以「可口可樂」四個字擊敗其他對手拿走350英鎊。
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雖然沒過幾個月，禁酒運動就被投票停止，但可口可樂已經站穩了腳跟。 按照現在網紅商品的說法，可口可樂的品牌元素已經遍布亞特蘭大街道、電車、建築物、報紙，成為 “ 街紅商品 ” 。 儘管很多不同關於「可口可樂」這個名字的傳說，其實「可口可樂」的英文名字是由彭伯頓當時的助手及合伙人會計員羅賓遜命名的。 他自己是一個古典書法家，他認為「兩個大寫C字會很好看」，因此用了「Coca-Cola」，「coca」是古柯樹葉子提煉的香料，「cola」是可樂果實中取出的成份。
” 讓這個廣告語 “ 用足夠 ‘ 時尚 ‘ 來吸引年輕的成年人，且不會因為 ‘ 落伍 ‘ 而疏遠其他年齡段的消費者 ” 。 當然，這種緊密的關係是可口可樂刻意經營的結果，這種經營不僅體現在前文提到的艾森豪威爾，還包括曾與可口可樂交惡卻最終幫助可口可樂行銷全世界的吉米・卡特。 在卡特總統的幫助下，可口可樂也拿到了葡萄牙、埃及、也門、蘇丹甚至是古巴等市場的許可證。 經過持續大規模的廣告行銷，到 20 世紀 30 年代末，可口可樂空已成為美國民眾心中的民族企業，就像前文提到的，可口可樂已經成為美國魂的精華象徵，他已經不僅僅是一種給人帶來快樂的飲料，更成為美國文化的一部分。 20世紀60、70年代是美國企業形象設計（CI）發展的重要階段，時任董事長伍德魯夫為增強消費者對可口可樂商標的辨認度，決定在Coca-Cola下方增加一條頗具動感的白色波浪曲線，稱之為可樂波紋。
可口可樂機票: 可口可樂的「多」策略
靠 “ 撕 ” 上位者百事可樂 1894 年，北卡羅來納州的藥劑師凱萊布・布拉德漢姆（Caleb Bradham）發明了一種含有胃蛋白酶的可樂飲料，並作為減輕消化不良症狀的補藥來出售。 1898 年，布拉德漢姆將其更名為百事可樂（Pepsi-Cola），開始蹭可口可樂的熱度。 然而因為公司經營的問題，在 30 年間連續經歷了兩次破產，直到 20 世紀 30 年代，紐約商人古思收購了百事可樂。 古思經營過糖果商店和蘇打冷飲店，見識到了可口可樂巨大的影響力，他原本希望與可口可樂深度合作，但可口可樂拒絕了古思更低折扣進貨的合作邀請，憤怒的古思命令旗下所有商店撤出可口可樂，並永遠不得再進入。 隨即他收購了再度破產的百事可樂，他主導刪去了胃蛋白酶成分，並儘可能的模仿可口可樂修改了配方。 似乎從一開始就註定了藥品與飲料的混合產物就是絕大多數人最初對可口可樂的認知，開始品嚐像極了藥，但隨著飲用次數的增加，愈發的讓人欲罷不能。
- 可口可樂在上次的超級盃利用互動式的技術與社群平台，創造了會因為比賽與表演內容而有不同動作的兩支北極熊，消費者在推特等各大社群媒體上好評如潮，在網站上的平均停留時間也高達28分鐘，非常驚人。
- 相比銷量，更有意義的是透過二戰，可口可樂與美國民眾建立了更為牢固的情感連結。
- 「可口可樂」435ml、「可口可樂」600ml、「可口可樂zero」600ml、「雪碧」600ml、「芬達」橘子口味600ml等寶特瓶獎字蓋商品。
- 按照現在網紅商品的說法，可口可樂的品牌元素已經遍布亞特蘭大街道、電車、建築物、報紙，成為 “ 街紅商品 ” 。
- 相比較而言，百事可樂則是相對被動的，顯然1950年前百事可樂的標誌一直受著可口可樂的影響，不僅同樣採用英文全拼，也使用著相似手寫體。
- 經過持續大規模的廣告行銷，到 20 世紀 30 年代末，可口可樂空已成為美國民眾心中的民族企業，就像前文提到的，可口可樂已經成為美國魂的精華象徵，他已經不僅僅是一種給人帶來快樂的飲料，更成為美國文化的一部分。
1931 年，可口可樂選中了聖誕老人幫助提振可口可樂的銷量，在他們看來，聖誕節是一個關鍵的行銷節點，不僅全家人會聚集在一起，而且會彼此分享快樂，恰好契合 “ 快樂 ” 這一可口可樂努力打造的品牌符號。 因此，可口可樂與藝術家海頓・珊布（Haddon Sundblom）簽約，希望他能創造一個喝可樂的聖誕老人形象。 在可口可樂品牌資產中，最具傳奇色彩的是一直作為可口可樂最高機密保存的神秘配方。 在這一過程中，可口可樂的定位也在發生著變化，因為消費者對藥品定位的反感，在魯賓遜的主導下，可口可樂開始從藥品過渡到了更被大眾接受、前途更為廣闊的飲料。 ” ，但這個過程是漸進式的，很長一段時間，可口可樂一方面強調了 “ 美味清爽 ” 的飲料特性，同時也在強調 “ 可口可樂機票2023 緩解精神和身體疲勞，治療頭痛 ” 的藥品屬性。
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後來傳到歐洲後，古柯被宣傳成是包治百病的靈丹妙藥， 18 世紀中期一種加入有古柯葉的波爾多葡萄酒——馬利安尼酒，曾風靡整個歐洲和美國，教皇、英國女王、美國總統、大發明家愛迪生等社會名流、政府首腦是這種酒的忠實擁躉。 “ 癮品 ” 可口可樂 根據可口可樂官方記載， 1886 年 5 月，美國喬治亞州的約翰・彭伯頓在配製一種醫治頭疼的藥物時無意中將古柯和可樂果混合蔗糖進行調製，得到了一種焦糖色的液體，他把這種液體送到鄰近的藥劑房，加上蘇打水後，就制出了後來聞名世界的可口可樂。 第一階段的關鍵是把握產品創新的窗口期，盡量快速的搶占市場，成為這個品類的領導者。 第二階段的關鍵是挖掘用戶感性的一面，讓他們對品牌產生深刻的印象，在一堆相似的產品中，優先選擇某一個品牌。
事實上，不僅是艾森豪威爾、杜魯門，可口可樂一直與美國總統保持著良好的關係，甘迺迪、卡特、柯林頓都曾表示自己是可口可樂迷，並常在鏡頭前喝可口可樂。 可口可樂機票2023 資料顯示，可口可樂在二戰期間建立了 64 家瓶裝廠，賣出了超過 100 億瓶可口可樂。 相比銷量，更有意義的是透過二戰，可口可樂與美國民眾建立了更為牢固的情感連結。
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該配方自1925年以來，曾一度被存放在阿特蘭大市中心的太陽信託銀行保管庫內，2011年，可口可樂公司將配方移至位於美國阿特蘭大總部的新「可口可樂世界」博物館[15]。 我一直有個假設，如果可口可樂不大張旗鼓，而是悄悄的改變配方，逐漸被認可，也許這個改變配方策略就會成功。 然而大張旗鼓的改變配方，實際上，是極其惡劣的破壞了這種共識。
為了盡可能的覆蓋所有美國人，可口可樂還聘請了 20 世紀 50 年代美國最受歡迎的男歌手埃迪・費雪成為代言人，相當於那個時代的邁克爾・傑克遜，僅僅在 1950 年至 1956 年之間，費雪一共就有十九首個人單曲打入美國流行音樂排行榜的前十名。 在可口可樂的贊助下，費雪推出了名為《可口可樂時代》的個人專輯，讚揚可口可樂是軟飲料產業的翹楚。 他的照片也被製作成了真人大小的硬紙宣傳畫，還加貼在了可口可樂一步裙造型瓶子上，誘使消費者購買可口可樂。
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針對小孩，可口可樂向他們提供了各種學校使用的卡片、記事本、鉛筆、削筆刀等文具，以及帶有可口可樂元素的微縮馬戲團、小城鎮、機場、奧林匹克運動會等紙板剪切玩具。 可口可樂甚至向學齡前兒童發放了免費兌換券，讓他們很小就迷戀上可口可樂的味道。 此後，可口可樂廣告還出現在《女士家庭雜誌》、《國家地理雜誌》、《紐約客》及其他雜誌報刊上，均大受歡迎，銷量也在聖誕季連續翻了數番。 可口可樂只需要建廠生產糖漿，將糖漿發往各地的瓶裝廠，瓶裝廠按照相應的操作守則，加入定量的蘇打水就可以快速製作成一致口感的可口可樂，到了後來可口可樂將糖漿更新迭代成粉末，更進一步降低了運輸成本。
抽獎資格：於活動期間至指定活動通路飲用兩瓶可口可樂公司玻璃瓶系列產品依照活動流程即可參加抽獎。 (欲參加本抽獎活動者必須有LINE帳號) 活動流程 1.至指定活動通路飲用兩瓶可口可樂公司玻璃瓶系列產品。 2.掃描活動佈置物上之QR code開啟相機濾鏡並透過LINE驗證，將可口可樂公司全系列玻璃瓶空瓶任2瓶同時對準濾鏡中之虛線框，按下相機按鈕啟動套圈圈遊戲。 ※ 3.套圈圈遊戲過關者可獲得線上刮刮卡一張，有機會刮中SAMSUNG Galaxy Z Fold2 5G等好禮。 4.得獎者須留下個人資料，並於指定期限內寄回領獎確認書，經活動小組確認符合領獎資格者方能兌獎。
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※3.套圈圈遊戲過關者可獲得線上刮刮卡一張，有機會刮中SAMSUNG Galaxy Z Fold2 5G等好禮。 指定活動通路所有供應可口可樂公司玻璃瓶並張貼活動佈置物之場所。 或許是認為自己的行銷策略還不夠「多」，也可能因為面臨連續12年蟬聯全球品球價值龍頭的紀錄遭到Apple超越的危機，可口可樂已開始進一步在瓶身包裝上大做文章。 在單一商品背後，可口可樂的「多」策略使其能夠打入不同市場和消費族群，而多元的行銷策略更為該企業再度奠定了百年經典品牌的地位。 瓶裝的可口可樂 前文提到可口可樂，我們用的量詞是 “ 杯 ” ，這是因為在可口可樂上市之初只生產糖漿，糖漿直接被送到各個藥店、冷飲店銷售，商家在杯子裡加入蘇打水和冰塊調製成可口可樂成品。 當可口可樂進入新的城市，他們先會和當地的藥劑師、飲料店主達成協議，然後將可口可樂糖漿和帶有可口可樂標誌的橫幅、傳單等宣傳資料運到當地，由於亞特蘭大是美國交通的重要樞紐，這個流程在開始的一段時間運轉也算是順暢。
而資產負債表顯示，當時可口可樂不動產、建築物、機器和設備總價值只有不到 200 萬美元。 至此，可口可樂的商業模式基本形成，大規模的廣告投放為可口可樂盡可能地的帶來曝光、吸引人購買，神秘配方讓每個品嚐過可口可樂的都欲罷不能，瓶裝授權體系讓可口可樂具備了無限複製能力，只需要極低的成本，可口可樂就能全球每個角落落地生根。 此外，因為可口可樂弧形瓶的獨特設計，瓶子本身也成為可口可樂品牌的一部分。 1949 年的一項調查顯示，超過 99% 的美國人僅憑包裝的外形就能辨認出可口可樂。 由於可口可樂並不自建瓶裝廠，而是採用了現今非常流行的 “ 生態 ” 模式，與當地廠商合作，讓他們獲益，事實上，不僅僅是瓶子，瓶蓋、機器、卡車都是當地採購、當地營運，僱傭的員工自然也是當地的。 可以說，可口可樂在哪裡建廠就能帶動整個區域的經濟發展，這自然能獲得當地政府和當地人民的歡迎。
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憑藉著這種獨特的產品屬性， 19 世紀末 20 世紀初，可口可樂走進了美國更多城市，他們用免費贈飲吸引人品嚐，用廣告轟炸助推可口可樂成長。 19 世紀末 20 世紀初，可口可樂每年會採取約 30 種廣告形式，分發 100 多萬份廣告宣傳品， 1900 年，可口可樂的廣告花費接近 85,000 美元。 到了 1912 年，這個數字就已經攀升到了 100 多萬美元。 僅這一年的廣告品就足夠滿足從 1650 年以來生活在美國大陸的所有男女老少的需要。 從產品角度，經過大規模盲測已經證明了新配方的受歡迎程度，但 1985 年的可口可樂從一瓶口感甜蜜、氣泡充足、能給人帶來愉悅的飲料再到後來成為了在情感層面能給人帶來歡樂的品牌，最終姻緣巧合成為了全球最具影響力國家重要的一部分，無論經濟層面還是文化層面。
2016年10月13日安海斯-布希英博集團出售持有的可口可樂飲料非洲公司(Coca-Cola 可口可樂機票2023 Beverages Africa)57%股份給可口可樂公司。 2010年4月10日，可口可樂增持英國飲料公司Innocent Drinks公司的四成股權，把持股比率提高到58%。 一年前以3000萬英鎊 (4400萬美元)取得Innocent的18%股份。 請注意，去回程訂購不同航空公司的組合時，可能發生僅有其中單程開票成功的情況，屆時會為您刷退未成功開票的航段，您需要另外再訂購單程機票。
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「為了健康應該選擇零卡可樂還是含糖可樂？」江守山3日在個人臉書發文表示，零卡可樂不會帶來血糖的負擔比較健康，但是這個推論經過前瞻的臨床研究發現剛好與你想像的相反，「零卡可樂的甜味不是來自於糖，而是來自於三種甜味劑」。 華航看好疫後旅遊復甦，近年來赴歐旅客日益漸增，放眼亞太不論是商務或旅遊需求皆穩定上升，深具市場開發潛力，也將持續爭取轉機客源。 目前華航台北－維也納每周飛航四個班次，台北－布拉格則自 7 月 18 日起每周飛航兩個班次，屆時總計將達每周六班，提供旅客維也納、布拉格雙航點進出的便捷選擇，彈性安排奧地利及捷克等周邊行程。 遊船休憩於捷克布拉格的生命泉源伏爾塔瓦河上，富麗堂皇城堡區及魯道夫音樂廳映入眼簾，穿梭查理大橋下，享受悠閒自在的河畔風光，中華航空今年 7 月起邀請您一同領略最美的東歐城市布拉格。 華航今 (14) 日宣布開闢台北往返布拉格直飛航線，將自 可口可樂機票 7 月 18 日以 A350 客機執飛，每周提供兩個往返班次，為唯一由台灣直飛捷克的航空公司。
紅色代表的活力加上白色的動感設計，這正是當時可口可樂的廣告所要表現的活潑、愉快並且熱氣洋溢的風格。 這一時期無論是可口可樂的標誌還是廣告，都貼切的反應了美國人民的情緒，因此受到了廣泛的認同和喜愛，成為可口可樂經典的標誌。 可口可樂公司未公開的歷史資料表明，二戰 “ 使公司與 1100 萬美國士兵交上了朋友，把他們變成了可口可樂的顧客。 如果沒有這個計劃的話，這一切將要耗費 25 年的時間和數百萬美元的投資 ” 。
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舉例來說，一般認為玻璃瓶包裝的可口可樂口感最好、適合搭配鮮食，但其缺點在於瓶身太重，因此便以餐廳為主要銷售通路；而1.25公升的大容量包裝則適合在量販店銷售，不僅因為消費者多會開車至賣場採購、不會造成攜帶上的負擔，也因為此容量大小對於一個家庭而言較恰當。 隨後百事可樂開始在美國更大範圍內播放挑釁廣告，到了 70 年代末期，百事可樂的市場佔有率穩定上升， 1978 年夏天，尼爾森市場調查數據表明，百事可樂在超市的銷量超越了可口可樂。 巨無霸開始感到了恐懼，他們開始懷疑可口可樂的配方真的比不上百事可樂，這才有了我們最開始提到的可口可樂犯的一個價值百億美元的教訓——大張旗鼓的改變配方。 由於軍需物資運輸問題，原本瓶裝好的可口可樂直接出口的方式改變成為出口濃縮液，當地建廠罐裝的方式，於是美軍駐紮在哪裡，可口可樂就在當地建設瓶裝廠，大規模生產可口可樂，二戰後，美軍撤出，這些廠卻得到了保留，成為可口可樂在當地的生產基地。 不僅如此，因為美軍的影響力，在美國大兵的示範下，飲用可口可樂往往會獲得當地的追捧，當地瓶裝廠生產出的可口可樂會源源不斷透過各種方式散播到當地的各個場所，逐漸流行起來。 以冰島為例，原本不為人所知的可口可樂因為美國空軍基地的建設，因為冰島首相的推崇，可口可樂獲得了整個冰島平民的認可，到了 21 世紀初，可口可樂在冰島的人均年消費量達到了 446 瓶，超過了世界上的任何一個國家，包括美國本土。
- 百事可樂所有廣告都在拼命的與可口可樂建立關聯，事實證明這個策略非常有效， 1941 年，百事可樂的市場佔有率已經上升到了 14% 。
- 有趣的是幾乎在可口可樂誕生的同一時間，彭伯頓神奇的戒掉了嗎啡，這很可能是因為可口可樂。
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- 在1898年，布拉德漢姆將其更名為百事可樂（Pepsi-Cola），並於1903年註冊商標，隨後這種可樂便迅速流行開來。
- “ 癮品 ” 可口可樂 根據可口可樂官方記載， 1886 年 5 月，美國喬治亞州的約翰・彭伯頓在配製一種醫治頭疼的藥物時無意中將古柯和可樂果混合蔗糖進行調製，得到了一種焦糖色的液體，他把這種液體送到鄰近的藥劑房，加上蘇打水後，就制出了後來聞名世界的可口可樂。
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可口可樂機票: 原始人行銷術？可口可樂用「故事」征服全中國
TLab不發明觀點，只是去發現設計的規律並嘗試去解釋這背後的商業與認知原理，並努力使之成為常識。 《亞特蘭大憲政報》記者在1887年的文章中說，“彭伯頓化學公司的成功是可以預見的”，似乎一切都不會出錯。 1884年，彭伯頓的“法國古柯酒”面世，這款由馬利安尼改進而來的酒水裡加入了可樂果和葡萄酒。
相比較而言，百事可樂則是相對被動的，顯然1950年前百事可樂的標誌一直受著可口可樂的影響，不僅同樣採用英文全拼，也使用著相似手寫體。 直到1950年起，百事才在原有的基礎上加上了藍白紅的三段式背景，使藍色與可口可樂的紅、白色形成了鮮明的對比。 而到了1962年，百事才在標誌中去掉“cola”字樣，只保留“pepsi”。 縱觀兩大可樂品牌的LOGO發展演變，可口可樂雖每十餘年便會對標誌進行更新，以適應不斷變化的趨勢。 但其幾乎始終保持著以斯賓塞手寫體為核心的設計，而這一經典形象也經歷了時間的考驗，構築著百年的經典與永恆。 1950年，可口可樂LOGO增加了外形輪廓，呈拱形或者說是“魚尾形”，取代了單一的設計表現形式，體現可口可樂公司多樣化發展的局面。
可口可樂機票: 可樂旅遊有優惠嗎？
可口可樂在美洲其他國家的拓展同樣不順利，可口可樂在古巴租飛機在空中用煙寫出可口可樂廣告語 “ Tome 可口可樂（喝可口可樂） ” ，但因為大風將字吹模糊了，被看到的人誤認為 “ Teme 可口可樂（害怕可口可樂） ” 。 也因此，飛機在空中掛廣告的方式被可口可樂徹底棄用，有趣的是可口可樂的勁敵——百事可樂，卻在早期用這種投放方式收穫了極大的關注度，并快速成長為可口可樂的有力競爭對手，這是後話。 在古巴也遇到了文化問題，可口可樂的一個廣告上展示了一頭鬥牛，但是因為鬥牛在古巴是被禁止的，所以這幅廣告惹來了很大的爭議。 二戰前的可口可樂全球化 早在歐內斯特・伍德拉夫收購可口可樂之初，全球化就是業務拓展的目標之一，在 1919 年可口可樂新聞發表會的最後一句話： “ 新的管理層將較以前更廣泛地拓展業務⋯⋯。 珊布從著名詩歌《聖誕前夜》中找到了靈感，這首詩將聖誕老人描寫成一個溫暖親切、充滿人性光輝的大塊頭形象。
