辦公桌使用率銳減，可能也促使雇主調整不動產需求，CBRE訪調的九成企業都回報辦公室使用率低落，超過一半預期將在未來三年縮減不動產空間。 建築與設計業者HOK辦公室業務主管薩金特指出，人們長久以來都像設廠一樣設計辦公室，但現在不該再讓員工像疫前一樣整天坐在辦公桌前，應該鼓勵互動、教導及創新。 商周針對電動車時代來臨，專訪波士頓顧問公司（Boston Consulting Group，BCG）資深合夥人暨全球汽車市場負責人布萊恩...
高盛最近已告知員工，將懲罰沒有一周五天都在辦公室上班的員工，「雖然必要時要有彈性，我們仍單純提醒我們員工目前的政策」，「我們一直持續鼓勵員工一周五天在辦公室上班」。 現在商界流行的競爭手法如價格戰、廣告戰、上市鬧劇、傾銷與反傾銷，似乎都可以從波士頓顧問們那裡找到根源。 實質殖利率飆升、美元走強和美國利率預期將更長時間維持在高水準，導致黃金價格近幾周來大跌，但黃金並未因此失去魅力。 法新社22日引述一位知情人士說法報導，美國潛艇堡連鎖餐廳「Subway」接近達成以超過90億美元（折合新台幣約2877億... XY Sense發現，相較於舊式的小隔間，小型的私人開會空間、或更開放但隔音的封閉協作空間，現在更能讓個人專注於工作，但現在80%的辦公空間仍是個人工作站形式，只有20%為協作討論之用。
波士頓顧問公司: 服務對象
Python開發人員也可以用Excel執行進階的資料清洗，像是找出遺失值、格式標準化、移除重複資料、或是使用正規表示法（regular expression）等方法完成資料轉換。 2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，波士頓諮詢公司排名第238。 知名設計思考顧問公司IDEO執行長史派可（Sandy Speicher）分析，人類社會正在集體經歷「辦公室作用被顛覆... 另一方面，當「技術」成為最大化商業應用與人才價值的關鍵，不只開發者與技術人才成為世界趨勢的造浪者，企業之間的合作、應用也牽動著整體大局的走向，於是，本次年會也將在台北、高雄兩地，現場展示新創與企業實際落地的商業案例。 2023 年 9 月，一年一度的「DevDays Asia 亞太技術年會」即將於台北、高雄盛大舉辦，邀請美國微軟總部的頂尖專家、相關產業高階經理人以及各行各業的資深開發者共襄盛舉。
- 目前波士頓正逐步開拓其他專項領域，其中包括採礦業、紙漿及造紙業、環境生態等行業；以及為企業策略創新而發展的“價值為本管理模式”及“企業再造工程”等管理概念。
- 為掌握數位轉型在後疫情時代的關鍵趨勢，BCG 調查訪問已展開數位轉型的全球大型企業 860 位執行長與高階主管。
- 紐約郵報引述知情人士指出，高盛的華爾街總部每到周五就「一片死寂」，因為實習生已離開，大量員工也選擇在家上班，以提早享受周末。
- 作為一家極具創新精神的諮詢公司，從該公司走出了不少的諮詢界的奇才，國際著名諮詢公司的創始人都是來自波士頓諮詢公司。
- 1966年，BCG率先進軍日本市場；1990年，BCG香港辦公室的設立揭開了該公司進軍大中華市場的序幕。
- 三層面理論的核心是在確保核心業務的基礎上，選擇第二層面業務，使其迅速發展為第一層面，同時為未來長遠發展選擇第三層面業務。
- 1953年，艾森豪威爾總統挑選他參加五人小組，負責評估馬歇爾計劃下的外國對德援助項目。
- 這份追蹤美國、英國、香港及新加坡等九個地區24,855個不重覆辦公領域的報告也顯示，在使用的辦公點裡，29%一天使用三小時以下，只有14%使用五小時以上，最常被使用的空間則是兩到三人的會議室，平均有九成滿。
目前已經使用的早期用戶包括教育出版商McGraw-Hill、工程、建築事務所McKinney、會計暨顧問公司KPMG等。 Python in Excel的程式將會跑在Microsoft Cloud上，完全不需設定。 這些程式會運用微軟的Azure容器執行個體及Anaconda的套件技術，在獨立的hypervisor中執行，可確保程式碼不被Azure雲上其他容器，或網際網路上的外部人士存取。 而由於在微軟雲上，完成的分析也可運用M365協同工具如Teams和Outlook分享給同事，且支援M365協同功能，例如加評論、@提及、共同編修等，用戶也可以自訂敏感性標籤，使Excel中的Python程式也遵循企業組織的法規。 例如，使用者可以整合熱門的Python資料視覺化函式庫，如Matplotlib及seaborn製作多種圖表，如長條圖、折線圖，或熱點圖、小提琴圖或蜂群圖等。 而在機器學習、預估及預測式分析應用上，Python in Excel也可以整合scikit-learn及statsmodel等函式庫，執行分析任務，如回歸分析、時間序列建模等。
波士頓顧問公司: 波士頓時間與HKT時間換算
聯準會（Fed）主席鮑爾25日將在傑克森洞央行年會發表演說，他對接下來美國利率政策走向有何看法，全球矚目。 波士頓顧問公司2023 在今天開放公測後，微軟預告還會增加多所改進，包括強化編輯功能（如autocomplete、標明語法）、預設的Reprs函式、改進錯誤修正、文件等等。 此外，為了防止濫用，微軟暫時設定上傳資料量及運算限制，團隊也會持續評估。 BCG结合多家银行领先实践和近百次与银行高管的交流，提出了“CBOT 1+4”工具箱，旨在全方位支持银行从规划到落地的转型之旅，助力董事长、行长实现数字化转型“从星空到指间”的落地。 2014年11月17日哈里伯頓和貝克休斯公司聯合宣布了一項最終協議，根據協議哈利伯頓公司將須遵守協議中的條件以346億美元併購貝克休斯。
- 例如，使用者可以整合熱門的Python資料視覺化函式庫，如Matplotlib及seaborn製作多種圖表，如長條圖、折線圖，或熱點圖、小提琴圖或蜂群圖等。
- 亨德森提出的許多管理思想如經驗曲線、增長份額矩陣分析模型（即波士頓矩陣）等為BCG在戰略咨詢領域的地位奠定了智力基礎。
- 將 ESG 實踐作為數位轉型重點的最高比例的產業為材料與加工行業（77％）、能源（76%）、汽車（74%）和醫療保健產業（70％）。
- 7－S 模型指出了企業在發展過程中必須全面考慮各方面的情況，包括結構、制度、風格、員工、技能、戰略、共同的價值觀。
經過近40多年的發展，波士頓咨詢已發展為一家提供全方位企業策略的顧問機構，重點關註金融服務、快速消費品、工業、醫療保健、電信和能源業；該公司在全球38個國家和地區、66個城市設有分支機構，在全球擁有3900名員工。 1966年，BCG率先進軍日本市場；1990年，BCG香港辦公室的設立揭開了該公司進軍大中華市場的序幕。 目前BCG大中華區由四個辦公室組成，包括上海、香港、北京以及臺北。 波士頓諮詢公司(BCG)是一家著名的美國企業管理諮詢公司，在戰略管理諮詢領域公認為先驅。
波士頓顧問公司: 波士頓矩陣
作為一家極具創新精神的咨詢公司，從該公司走出了不少的咨詢界的奇才，國際著名咨詢公司的創始人都是來自波士頓咨詢公司。 波士頓咨詢公司(BCG)是一家著名的美國企業管理咨詢公司，在戰略管理咨詢領域公認為先驅。 公司的最大特色和優勢在於公司已經擁有並還在不斷創立的高級管理咨詢工具和理論，管理學界極為著名的“波士頓矩陣”就是由公司20世紀60年代創立的。 波士頓顧問公司（BCG）今日發布最新的全球數位轉型調查報告，結果顯示數位轉型成功的企業不僅利潤平均增長率為其它企業的兩倍，更有兩倍的機會能夠延續所創造的價值；然而，2021 年全球僅有 35% 的企業達成數位轉型目標。 在高盛公司取消可遠距辦公的「夏季周五」，要求更多員工一周五天都進辦公室之際，一項最新報告卻顯示，全球辦公室有超過三分之一的辦公桌整周都空蕩蕩沒人坐，顯示企業仍苦於讓員工重返辦公室，也引發對辦公空間正確設計的疑問。
但波士頓顧問公司（BCG）董事總經理徐瑞廷認為，看待企業當前全球布局，不能用短線思考，得看長期韌性。 除此之外，主辦單位更打造「全場域沈浸式學習」，不只持續舉辦每年備受歡迎的 Hands on Lab 實戰工作坊課程，也把整個會場打造成開發者的學習聖殿，不管是主要議程還是場邊交流，會場內每個轉角都藏有技術彩蛋等你解鎖。 最特別的是，今年還特別新增「開發者 Lounge 聊天吧」，讓開發者與經理人盡情交流洞察與趨勢。 紐約郵報引述知情人士指出，高盛的華爾街總部每到周五就「一片死寂」，因為實習生已離開，大量員工也選擇在家上班，以提早享受周末。 但這項通知也可能引發員工不滿，其他消息來源說，在高盛士氣低落之際，還以僵化地到辦公室出勤為優先，很令人惱火，而且高盛的辦公室出勤情況相對高於花旗和摩根大通等同業，卻似乎為幫助業績。 商辦家具製造商Haworth發現，在2020年前，85%的員工都擁有個人工作站，但現在只剩不到50%，遠距辦公正在改變過去在辦公室擠滿個人小隔間或工作的做法。
波士頓顧問公司: 波士頓顧問：全球只有 35% 企業成功數位轉型！
[1] 麥肯錫公司以年營業額80億美元位居首位，波士頓諮詢公司以年營業額50億美元位居第二，貝恩策略顧問公司以年收營業額20億美元位居第三。 根據這三家公司首字母及公司排序，三大管理諮詢公司也被略稱為「MBB」。 今年度年會主軸定為「AI 聚能轉新局，生成造浪創未來」，邀請 30 波士頓顧問公司2023 位以上美國微軟總部的頂尖開發者及經理人，針對「年度重磅議題」、「AI 雲端技術」、「產業新局賦能」、「前中後台連結」四大議題，分別開設超過 80 場的主題議程。 細節主題含括如生成式 AI、5G 與物聯網應用、低代碼開發當今最有價值的技術創新領域；以及商務流程優化、資安法遵甚至企業永續等營運實務，幫助來賓掌握最新的技術趨勢與開發框架，獲得最具商業潛力的技術能力。 波士頓顧問集團（BCG）的研究指出，員工和經理人都認為，應該在辦公室待至少三分之一的時間，但個人時間不再黏在辦公桌前。
不只越來越多硬體、服務導入 波士頓顧問公司2023 AI 運算、流程機器人（RPA）等引發產業創新，過去未曾想像的產業應用也接連開發。 不過，技術革新並非無中生有，產學各界的開發者與技術人才，才是促成技術突破的根基。 為掌握數位轉型在後疫情時代的關鍵趨勢，BCG 波士頓顧問公司2023 調查訪問已展開數位轉型的全球大型企業 860 位執行長與高階主管。
波士頓顧問公司: 麥肯錫公司
公司的最大特色和優勢在於公司已經擁有並還在不斷創立的高級管理諮詢工具和理論，管理學界極為著名的“波士頓矩陣”就是由公司20世紀60年代創立的。 作為一家極具創新精神的諮詢公司，從該公司走出了不少的諮詢界的奇才，國際著名諮詢公司的創始人都是來自波士頓諮詢公司。 目前波士頓正逐步開拓其他專項領域，其中包括採礦業、紙漿及造紙業、環境生態等行業；以及為企業策略創新而發展的“價值為本管理模式”及“企業再造工程”等管理概念。 波士頓顧問公司2023 目前波士頓正逐步開拓其他專項領域，其中包括採礦業、紙漿及造紙業、環境生態等行業；以及為企業策略創新而發展的"價值為本管理模式" 及"企業再造工程"等管理概念。 亨德森及其領導下的波士頓咨詢集團有志於改變企業界思考競爭的方式，他運用的工具就是公司戰略。 儘管某些基本的原則在軍事上已得到了很好的運用並被廣為接受，但令人驚訝的，是當1963年亨德森創立BCG時，這些原則在企業思維中還是一片空白。
其咨詢業務80年代便進入中國，20多年過去了，雖然在市場競爭中也出現過一些失誤，但其完善的咨詢服務模式還依然在咨詢界得到普遍承認。 BCG 於 2020 年進行的調查中，83% 企業認為是疫情敲響了警鐘，加速數位轉型。 然而，在疫情爆發一年後的 2021 年調查中，僅剩約四分之一企業仍將疫情視為推動數位轉型的主要因素，絕大多數企業（76%）推進數位轉型，則是因產業和消費者轉變、迫於成本考量、創新壓力以及營收因新業務管道有所提高。 波士頓顧問公司董事總經理暨全球合夥人陳美融指出，企業常抱持「做得夠好了」的心態，並未將永續視為長期的優勢... 放眼全球高科技產業趨勢與脈動，生成式 AI、5G、物聯網，種種頂流技術的迭代，掀起撼動世界的大浪。
波士頓顧問公司: 管理理論
三層面理論的核心是在確保核心業務的基礎上，選擇第二層面業務，使其迅速發展為第一層面，同時為未來長遠發展選擇第三層面業務。 7－S 模型指出了企業在發展過程中必須全面考慮各方面的情況，包括結構、制度、風格、員工、技能、戰略、共同的價值觀。 也就是說，企業僅具有明確的戰略和深思熟慮的行動計劃是遠遠不夠的。 在模型中，戰略、結構和制度被認為是企業成功的“硬體”，風格、人員、技能和共同的價值觀被認為是企業成功經營的“軟體”。 貝恩於1993年在北京正式建立辦事處，是北京第一家戰略顧問公司。 在全球戰略咨詢公司中，麥肯錫、波士頓和貝恩咨詢公司三大公司可謂各領風騷。
作為他父親出版社裡的一名《聖經》推銷員，亨德森很早就開始了他的商業生涯，而且開局良好。 獲得範德比爾特大學的工程學學位後，他進入了哈佛商學院，然而又選擇離開學校，加入西屋公司（Westinghouse Corporation），此時離他MBA畢業僅剩90天。 1953年，艾森豪威爾總統挑選他參加五人小組，負責評估馬歇爾計劃下的外國對德援助項目。 1963年，波士頓咨詢公司成立之初就在總部建立起高度集中的智力資源中心，走出一條"用知識管理占據市場"的經營之路。 XY Sense的數據顯示，今年第1、2季的辦公室使用率變動不大，但經紀商JLL指出，約100萬名美國白領勞工年底前將更常被強制要求回辦公室上班。
波士頓顧問公司: 波士頓咨詢公司
環境、社會、公司治理（ESG）目標，更已迅速成為企業規劃數位轉型時的關鍵考量。 BCG 調查顯示，62% 受訪者將 ESG 視為數位轉型的重點項目，或是制定數位化項目優先次序的首要考量。 但 BCG 的研究也指出，各產業對於 ESG 重視程度仍不盡相同。 將 ESG 實踐作為數位轉型重點的最高比例的產業為材料與加工行業（77％）、能源（76%）、汽車（74%）和醫療保健產業（70％）。 其中許多是能源密集型產業，因此在環境面的減少碳排上備受關注；這些產業正全力轉向更永續的產品（例如低碳製程、綠色建材、電動車等），而它們對 ESG 影響力的看重程度也是受訪者中比率最高的。
