第一波是農業時代，這個時期最重要的資本是可供農作的土地。 第二波是工業時代，伴隨著先在英國發生、隨後普及到歐洲各地的工業革命而來，當時最重要的資本是機器與工廠。 第三波則是資訊時代，在這個年代中，思想、資訊與高科技是成功必備的資本。 行銷1.0 今日，我們都面臨全球暖化的挑戰，進入了第四波經濟，創意、文化、歷史遺產與環境成了最重要的因素，同時也是我未來領導印尼的方向。 行銷3.0時代，極度仰賴行銷人感受到人們的焦慮與欲望，這種感受力深埋在我們的創意、文化、歷史遺產與環境中。 對印尼來說，這更是意義非凡，因為這個國家擁有豐富多樣的文化與歷史遺產。
行銷4.0的X因素核心內容有思維、頂層設計、數據、產品應用樹、契合度、互聯網、體係等，當然僅僅有以上還是不夠的，還需要有可行的落地方案。 在未來十年，X世代將占據行銷界幾乎所有的領導地位。 身為行銷人員，他們是唯一在人生不同階段接納行銷1.0、行銷2.0、行銷3.0和行銷4.0的世代。
行銷1.0: dcplus 數位行銷實戰家 你的數位行銷解決方案專家
雖然聽起來簡單，但這個背後需要做非常多的研究，如果有一個元素不對，那麼整個產品線或是定位就會瓦解，導致公司損失慘重。 市場行銷組合的各種手段及組成因素，不是簡單的相加或拼湊集合，而應成為一個有機的整體，在統一目標指導下，彼此配合、相互補充，能夠求得大於局部功能之和的整體效應。 為提升交易安全，建議您使用下列瀏覽器，即可順利購買。
如果客戶價值是正的話，那麼產品的價格定的比客觀成本高。 反之，如果你的產品在客戶眼中不是那麼有價值，那麼就必須降價銷售。 價格也會受分銷計畫、價值鏈成本和競爭對手定價影響。 由於行銷目標必須注重產出，注重企業在行銷活動中的回報，所以企業要滿足客戶需求，為客戶提供價值，不能做無用的事情。 一方面，回報是維持市場關係的必要條件；另一方面，追求回報是行銷發展的動力，行銷的最終價值在於其是否給企業帶來短期或長期的收入能力。 每個世代對產品和服務的喜好與態度也各不相同，促使行銷人員必須以不同的產品、顧客體驗，甚至商業模式來因應。
行銷1.0: 預測行銷
我們來自宏將傳媒集團旗下的展將數位科技，提供品牌企業數位廣告、網紅行銷、口碑/內容行銷等數位整合行銷服務。 行銷是一套針對如何滿足目標市場需求，發掘、創造、提供價值並創造獲利的科學與藝術。 行銷會界定出未被滿足的需求與慾望，並且定義、量度並數字化這個被界定的是場的大小與獲利潛力。 行銷會指出哪個市場是你的公司最能夠服務的區塊，並且設計並推廣適合的產品與服務。 廣告、文章、電視、社群平台發出訊息，即為企業想傳遞給消費者什麼樣的資訊，抑或是銷售人員、客服人員。 科特勒 Philip Kotler 對行銷的定義來看，行銷是評估市場、滿足需求、交換價值還有獲利的管理過程。
因為網路、社群媒體跟電子商務的興起，改變了顧客的消費習慣，所以這個時期更加注重透過全方面通路宣傳，來提供產品跟服務。 是已經在創業的老闆、在行銷行業裡奮鬥的行銷人員、還是想要轉行到行銷產業的其他領域人才？ 或許是正在創業的老闆，希望將產品或是服務推廣出去，讓大家都知道你的品牌，這時候就需要了解行銷是什麼！ 亦或者在行銷行業裡奮鬥的行銷人員，要包裝公司的產品或服務，讓公司的收益提高，這時候也需要了解行銷是什麼！ 產品通過向關鍵用戶銷售，吸引其使用並使得他們滿意，獲得他們好的口碑，他們自己會向他的交際圈傳播。 這種傳播方式非常依賴產品本身的品質，也非常依賴傳播方式的創新性。
行銷1.0: 行銷4.0是行銷學大師科特勒花了6年時間和心力創作出的一本行銷聖經
長久以來，大專院校之商學院或管理學院的教育學程中，「行銷管理學門」至今仍僅僅依附在企管系或國企系之下扮演功能性的角色，而未能發揮其統合並領導商學管理發展之功能。 影響所及是大多數企業的經營始終停留在賺取所謂的製造利潤，而對於行銷利潤的創造，主觀上既力不從心，客觀上也力有不怠。 產業升級之真義並不在於所謂明星產業的選擇與培養，更有賴於企業經營層次的提升。 其中又以行銷功能的加強實為當務之急，更是企業面對全球市場，擁有百大品牌的競爭之道。
這些年各行各業其實都出現了一些能做到「行銷3.0」的品牌，總能吸引許多如「信眾」般的追隨者，停留在「1.0」或「2.0」的品牌難以望其項背。 增強行銷是指利用聊天機器人等的仿真數位科技，提升行銷人員面對專案客戶時的工作效率，這項應用能幫助行銷人員篩選待開發顧客 ，以此進行最終的談判及銷售。 場景行銷是指運用數位感測器裝置的結合系統，並對每位顧客進行辨識與分析，提供個人化資料，讓行銷人員能精準的掌握行銷主軸。
行銷1.0: 社群行銷是什麼？
最後，第一線行銷人員可以利用增強行銷，設計與顧客接觸的無縫介面。 行銷1.02023 凡是這些執行要素，都有賴企業敏捷又即時地因應市場上的各種變化。 編按：暢銷書《行銷4.0》作者、行銷權威大師科特勒2021年7月帶著最新著作《行銷5.0》回歸。 坊間一般的行銷課程，大多數都在教招式，一小部分會教心法。
[6] 針對新時代的行銷科技工具與企業如雨後春筍湧現。 第三點，也是最重要的一點，是要去了解現在的最新科技。 若在面試的時候可以讓面試官了解你對於新科技的掌握，展現你的學習能力，甚至提出一些新科技與公司服務或產品的應用結合，絕對會非常加分。 在行銷4.0一書中，Kotler提到：「行銷必須配合數位經濟中，消費路徑不斷改變的本質。行銷人的角色是在顧客體驗的旅程中，扮演從認知到最終倡導階段的引導者。」，這也是我們給予自己的期許，不斷適應市場的改變，卻從未偏離初心。 總之，行銷5.0是一種更注重多方參與和共創價值的行銷策略，強調透過共同合作和互動來提高行銷效果和效率，同時也重視品牌文化和社會責任的建設，以提高品牌價值和消費者忠誠度。
行銷1.0: 市場定義
譬如ELLE要辦理主題是永續環保的風格路跑，團隊就會開始思考有哪些KOL或是名人符合永續的議題或形象，因為他們的受眾就是我們要行銷的對象。 甚至有一些「奈米網紅」其實非常小眾，但這些人其實都是「粽子頭」，我們找到他們之後，他們的粉絲都會跟著購買或報名，達到比較好的轉換率。 這其實是大家最願意互動的一種模式，受眾的每一個回答，都會被紀錄下來，用以了解受眾的個人喜好，作為後續應用的數據。 同時，客戶也可以藉此置入一些題目在私訊，達到廣告的效益，透過這樣的方式又可以去讓客戶跟網友更深一層互動，無形中將品牌形象印象植入粉絲的心中。 台北最時尚的 ELLE RUN 風格路跑已經連續舉辦 8 年，每年的風格主軸都深受喜愛，吸引許多人報名參加。 Harry 行銷1.02023 分享，像這樣的一場「實體活動」，其實背後還牽涉了許多的行銷手法，包含品牌行銷、社群行銷，異業合作行銷、KOL行銷，這些各式各樣的行銷方式，都屬於數位行銷的範疇。
- 有淡海經驗在前，若未來囤房稅2.0實施，則業者恐因餘屋消化速度及持有成本等考量，選擇保守在新發展區推案，這情況將不利政府推展新都市計劃區，促進區域均衡發展。
- 到2020年為止，使用網路人數已經到50億人口，而且人數正以每天100萬人速度增加，再過10年才能達到90%滲透率，2030年全球使用網路的人將占全球人口90%以上。
- 過往對於「行銷」相關知識都是從書/網路上找，這類資訊不難蒐集，但許多觀念互相衝突對錯難辨；也曾上過相關課程，卻又少有機會實踐驗證，就暫且把「行銷」當成業外知識。
- Zara進入市場實務是敏捷行銷的典範，即時分析、分散式的快速反應團隊、靈活的產品平台、併發流程和快速實驗等，改變了民眾購買衣服的方式。
- 社交圈已經成為主要的影響力來源，遠勝過外來的行銷傳播。
據經濟部統計，我國每年賣出10.2億杯茶飲，平均每人每年喝44杯，營收達500億元，且針對商用茶（珍珠奶茶）更是極具整店輸出潛力。 因此，位於屏東的台灣農林公司老埤農場，亦嗅到此商用茶產業的商機，導入新興跨域科技，強化滴灌系統、無人機噴藥、乘坐式採收機等硬體升級，以及茶業專家決策系統，以達到茶園機械化且省工智慧的管理，有效提升商用茶產量。 目前已完成商用茶生產專區約300公頃，預計今(2019)年將擴增面積至470公頃，率先為商用茶產業布局。
行銷1.0: 購買說明
若是發現他正在做的事情跟推敲出來的答案相差太遠，又問不出合理的原因時，就要當心了。 也許是公開的資訊不夠完備，也有可能這個職務的未來是炮灰。 因此我們看到很多撐下來的新創公司都會經歷Pivot轉向。 他們發現一開始所嘗試的方案不見成效，於是趕緊調整方向，而有能力用最小資源最短時間轉到正確方向的新創，就能夠繼續存活。
以作者定義「行銷4.0」可說是在「行動社群時代」，以增進品牌「社群影響」為中心的全新行銷思維，「行銷4.0」代表的就是一整套「行動社群行銷學」。 在1960年代中期到1970年代中期的反文化與反消費主義運動之後，行銷演變得更加以顧客為中心。 1980年代初期的經濟衰退進一步強化了這個趨勢，導致消費者的購買能力明顯下降。 晚期嬰兒潮世代與X世代省吃儉用，成了行銷人員面臨的主要難題。 行銷1.02023 而企業還必須檢視自身組織架構，瞭解組織內是否有代表顧客／消費者的聲音，且有一定位階。
行銷1.0: 行銷4.0：新虛實融合時代贏得顧客的全思維
利用預測分析工具分析過去的歷史資料取得先機，產品管理中，可以設想上市前產品元行的銷售結果，預測行銷模型有幾項流行的技術：迴歸分析、協同過濾、神經網絡，雖然需要統計學家和資料科學家的技術支援，但對於摩行運作原理還是具有策略上的整體理解。 從行銷4.0出現的時候消費者的定義已經開始改變，在品牌與消費者之間已有密切的關係，，消費者越來越容易享受到客製化商品、服務，到5.0會參與度會更深入，無論是設計、行銷、公關的書 都講到「品牌」的重要性。 科特勒等人提出一個有趣的觀點：「行銷4.0」時代中，企業應該特別關注三種對象是：青少年（youth）、女性（women）和網友（netizens） ，簡稱為「少女網」（YWN）。 客戶需求及購買行為是多元的，不同的消費者族群各有其特點，唯有了解消費者，並滿足其需求，才是獲利良方。 原本掌控著大部分資源的上層結構逐漸被更水平的力量給稀釋，在這個水平、社群的力量勝過垂直、個人力量的世界裡，客群變得更強大。 現在的顧客更會發聲，且不畏懼大公司或大品牌，不管好事或壞事都熱愛分享。
科特勒認為，行銷人做的每個單獨決定，都要有足夠的數據支撐。 數據畫分得愈細，蒐集得愈完整，再進一步統整出相似行為的消費者，投以對應的廣告，愈能引起共鳴。 零售商（Retailer）也稱零售業經營者，他們使用的電腦軟體名為銷售時點情報系統，POS是簡稱。 零售商店通常開設於接近消費市場的商業區、住宅區、交通方便人流集中的地點，如商場、車站等，所以租金是零售商的主要支出。
行銷1.0: 行銷5.0的世代-科技再進步，「人」仍是一切的核心
在麥當勞所運用的所有方法，廣告是最明顯的，包括電視、廣播、報紙以及線上社群媒體平台。 在這個大數據的時代，行銷不再是海底撈針，而是針對目標市場進行最有效的行銷策略，將資源集中在最有效益的地方。 市場上已經發展出行銷7P甚至4C的策略模組，但是行銷4P仍然是一個好的著手點，幫助你規劃新產品，或是評量現有的產品線。 互動原則：網路媒體區別於傳統媒體的另一個重要的特徵是其互動性，如果不能充分的挖掘運用這個usp，新瓶裝舊酒，直接沿用傳統廣告的手法，無異於買櫝還珠。
在Y世代中階主管的支持下，X世代將主導企業行銷計畫，以服務Z世代和α世代。 此即是借勢 IP 的行為，謝明慧以「杜雷斯」為例，說明在去年感恩節，「杜雷斯」與十三家品牌互相逗鬧，獲得媒體廣泛報導。 行銷1.0 謝明慧隨即舉出一成功品牌「迪士尼」，它就是一間 IP 公司。 以形象 IP 來說，迪士尼電影裡面的人物，像是米老鼠、唐老鴨等許多討喜角色就是形象 IP。
行銷1.0: 台灣美食｜吃飯器...
他也可以拿來跨產業比較，或是從競爭者的顧客關係中找出洞察。 以往我們很容易受到行銷活動和權威專家等的意見，但近年跨產業的研究發現，大多顧客更相信F因素，也就是朋友(friends)、家人(family)、Facebook粉絲和Twitter跟隨者(Twitter followers)。 行銷5.0的核心是3項相關應用：預測行銷（predictive marketing）、場景行銷（contextual marketing，亦譯作情境行銷）和增強行銷（augmented marketing）。 但這些應用是建立在2項組織內部功夫：資料行銷與敏捷行銷（參見下圖）。
因此，如何妥善運用科技應用，針對不同世代與數位落差的受眾，精準創造獨一無二的顧客旅程（customer journey），便是行銷 行銷1.0 5.0 的重點。 舊客戶直效轉換率是審視品牌於顧客關係及品牌經營絕對指標，企業也應該確保此階段轉換可以帶來更高利潤。 已經購買過商品且回購的消費者，他們的轉化成本理應比新客戶來得低，因此在這個階段，品牌行銷工具規劃策略應該首重以低成本工具吸引舊客回購。 「全通路行銷」所帶來了更多元化與客製化的消費體驗，企業也了解不能夠放棄實體通路所帶來的「人與人之間的連結」。 產品本身的功能所隱含價值被彰顯，口碑與個人社群網路所引發的連鎖正/負面力量，也逐漸大於企業本身散播的訊息。 同時，行銷4.0也帶入了機器與人工智慧等MarTech（Marketing Technology）概念，不僅有助於企業從大數據中去了解更真實的消費者行為，企業也能藉由科技來提升消費體驗與接觸更多科技原生族群。
