再說了，配息部分除非投資人「再投入」，否則，就不可能創造出「時間複利增值」的效果。 特別是如果投資人，沒有好好善用這筆「意外收入」，結果大概都不脫「吃喝花用殆盡」一途。 但筆者卻認為，假設投資人知道自己金融知識不足，恐怕還算是「比較好」的情況，就怕很多人自以為很足，但卻多半是網路以訛傳訛的錯誤資訊，就如同最近討論度最高的山道猴子。 2023 年 1 月，台灣通過《氣候變遷因應法》，明訂在 2050 年前實現淨零排放目標。 由於台灣是以電子製造業出口為導向的國家，製造業部門排碳量占全國五成以上，相關產業排碳大戶是否積極響應政策，是我國淨零目標能否達成的關鍵。
在圓融與方正之間，在柔軟與堅持之間，期許與同仁齊心，提供值得信賴的產品與服務，為消費者提升美好生活的幸福感。 永豐餘做什麼2023 歐盟碳邊境調整機制 (CBAM) 法案，將於 2026 年 1 月起全面實施，意味著氣候監管將首次正式納入全球貿易規則。 台灣有多數企業都在歐盟供應鏈上，勢必得跟上指令規範才能維持產業競爭力，政府應集結相關部會並強化跨部會合作，積極研討如何透過有強制力的手段要求企業制定具體的轉型計畫且有效落實之，如此台灣的 2050 淨零目標才有機會如期達成。 永豐餘發言人殷國堂表示，目前台灣、中國大陸及越南的工廠開工率均正常，疫情仍是影響生產的主要關鍵，後續仍需持續關注。 此外，大國博弈的政經局勢變動難以預測，預期國際貨運物流問題若能舒緩，可望使全球經濟稍有正常，將對公司今年營運有正面效益。 原架構下的漿紙事業所屬各廠，將併入纖維材料事業部，進一步把紙漿纖維材料化，跳脱漿只能做成紙的固有思惟，朝向循環經濟中最環保、最可循環全利用的「纖維材料」廣大市場空間發展。
永豐餘做什麼: 何壽川：盼利用有機材料技術 發展非塑產品
累計永豐餘2021年合併營收仍創852.98億元新高、年增達16.47％，營業利益創80.1億元新高、年增達42.98％。 不過，因業外收益年減36.55％，歸屬母公司稅後淨利52.04億元、年減0.09％，每股盈餘3.13元，仍分創歷史次高及第三高。 永豐餘2021年第四季合併營收寫216.47億元次高，季增9.41％、年增3.54％，但歸屬母公司稅後淨利6.49億元、每股盈餘0.39元，雙創近7季低點，主因中國大陸能耗雙控政策及海運塞港問題未解，導致原物料、燃煤、運輸成本等大增，導致獲利顯著下滑。 從伐木、剝皮、煮漿、洗漿、漂白、磨漿、網壓、烘乾，造紙過程繁瑣需要經過10多道步驟，特別是在煮漿、漂白、磨漿的過程中都需要添加各種化學藥劑，去蒸解木頭中的纖維、染色，以及讓紙漿纖維容易交織成形。 紙已經是現代人生活中不可或缺的物品，舉凡便當的紙容器、飲料的紙杯、購物用紙袋、包裹的紙箱、路上的傳單、廁所內的衛生紙⋯⋯等都是紙。
世界大戰之後，1920~1930年間， 日本工程技師八田與一在台首創建烏山頭水庫，打造嘉南大圳為亞洲第一水利設施，灌溉十五萬公頃農田，嘉南平原自此成為台灣最大穀倉，台灣農業開始起飛，也開啟創辦人何傳先生投入肥料事業的因緣。 「其實最後還是回到一個原點，不要浪費，所有企業主最喜歡這句話，」黃鯤雄笑道，以往企業認為處理廢棄物處理，但若能將廢料再利用，甚至透過商業模式、循環設計，創造額外經濟價值，反而會創造利潤。 這不只關乎企業的碳權，還關乎台灣碳匯多寡，更是全球告別石油時代的新材料。
永豐餘做什麼: 永豐餘百年不倒的秘密？永續長黃鯤雄揭轉型秘辛
緊鄰久堂廠的舊鐵橋溼地，也因為永豐餘乾淨的排放水，變成一個遊憩的自然生態公園，孕育台灣特有的多樣物種。 從最初以甘蔗渣製作建材和造紙，數十年來永豐餘總是珍惜所有資源，以零廢棄製程為使命，奠定了今日永豐餘的五大全循環經濟，包括了農業廢棄物再利用循環、再生能源循環、水資源循環、纖維全循環再生，最後統合為與生態共生的碳循環。 「厭氧菌種活性指標高達78%，許多廠商都還會特地來新屋廠購買永豐餘的菌種。」何奕達驕傲地說，為確保沼氣資源充分利用，新屋廠也更規劃了兩套熱回收的機制，一邊將煙氣餘熱回收後產生蒸汽，供紙機製程使用；一邊將冷卻引擎用的缸套水送到脫硫系統的生物反應器，做為保溫之用。
對於以空降之姿，接任投控總經理不到兩年的蔡維力而言，近兩年來的「流淚播種」，終於開始歡喜收割。 究竟這位經歷過金融、證券、汽車、工程業，被稱為「跨界王」的總座做了什麼，能讓過去五年平均每股獲利未曾破一元的老公司，變得不一樣。 財報一公告，加上旗下轉投資永豐實將於明年初掛牌，兩項利多加持，投控開盤就爆量上漲，股價來到波段新高的23元，營運表現顯然獲得市場認可。 ★訂閱《ESG遠見》電子報，掌握未來30年最夯的永續轉型秘笈★《遠見》自2021年底，開啟「ESG企業領袖講堂系列」，與國內多家大學共推課程，協助企業培養走向淨零路上的關鍵知能與實戰能力。 為傳遞進步觀念，特別取得授課教師同意，將課程內容精華，集結成文。
永豐餘做什麼: 公司沿革
永豐餘認為，沼氣發電是國內產業升級的重要技術，未來會將菌種的培養步驟、選種方法與養殖計畫整理成冊，與工研院、原能會核研所、農糧署等國內生質能研究單位合作交流。 污水處理需要經過物理、化學處理及厭氧生物、好氧生物處理等關卡，其中厭氧反應，是為降低製程排放水的有機物含量，過程中會產成大量甲烷等沼氣。 新屋廠也於2021年第1季正式啟用全台第一座工業用零燃煤SRF鍋爐，將廠內製程廢棄物能源化，不但將廢棄物轉化為能源，更降低碳排放。 「當企業處於第一代創業，家族持股比率高，較難實現專業經理人治理。」甫退休的台大國企系前教授李吉仁認為，企業發展到一定規模，得適度讓非家族股東或社會賢達進入董事會，朝共治模式才能永續。 不過，歐美不乏百年企業至今仍是家族企業，可見傳承方式沒有絕對，關鍵在於是否建立完整制度來面對交棒。 事實上，早在三月八日，永豐餘集團就為旗下投控、面板、實業等各事業體的專業經理人，舉辦媒體見面會，希望媒體體認到永豐餘集團啟動專業經理人制的決心。
1934年改名「永豐商店」，當時超過資本金500萬的公司，台灣只有5家，永豐是其中一家。 為此，永豐餘發展第二套水循環，將污臭廢水經過厭氧菌發酵、生物處理、完成淨化，並進入廠內再利用。 所以，紙廠需將廢紙丟入一座池子，透過不同材質的密度差，分離出塑膠、紙漿、礦砂，接著才能進入造漿製程。 也因此，許多國家看上醣，開始積極盤點、利用森林資源，甚至透過重新造林來創造碳匯；企業端，也有如Google，直接用木頭建造英國總部，達到固碳效益。 永豐餘做什麼 1924年，永豐餘只是間從事肥料買賣小商行；1950年後，才逐漸成為台灣人熟知的永豐餘造紙，台灣每兩張文化用紙，就有一張來自永豐餘。
永豐餘做什麼: 公司簡介
同時，將把廢棄物把廢棄物資源化的技術跨出廠區、帶進不同產業，以提高台灣再生能源自主性。 永豐餘目前在新屋廠及中國揚州廠有厭氧反應的污水處理系統，新屋廠自建沼氣發電設備，而揚州廠每日4萬立方公尺的沼氣，經處理後，直接透過管線連接至揚州市的天然氣系統，供應揚州地區近10%的家戶天然氣所需。 永豐餘強調，沼氣發電系統的指標性不只是規模最大，更重要的是其科技化的厭氧菌種培育技術。 讓厭氧反應的時間縮短至僅需4小時，效率遠高於養殖、廚餘需要20~35天，就可以使製程排放水中的有機物轉化為沼氣，更讓將甲烷濃度提升到80%。
永豐餘消費品實業推出「橘子工坊五合一洗衣金球」的零添加水洗衣膠囊，除了大幅提升洗淨力，也最小化運輸重量，降低碳足跡；更使用紙包裝取代塑料，減少71%以上的塑料包材，具體呼應重視永續的新世代消費者訴求。 何壽川說，2020年是永豐餘久堂廠成立70年，也是全國唯一的文化用紙廠，幾十年來和高雄大樹區共生共榮，還有兩三代的人、夫妻檔都在公司服務。 永豐餘提供就業，參與地方繁榮，是兼顧經濟發展與社區員工照顧，是70年社會責任。 打從二○年三月，永豐金公布新董監候選名單，何家包括何壽川、兒子何奕達等全面退出，改以中經院前院長、新任央行理事陳思寬，代表家族事業擔任法人代表，並順利被推舉為董事長，再搭配歷練過國泰金、交易所的朱士廷擔任總經理，貫徹專業經理人制。
永豐餘做什麼: 永豐餘沼氣發電設備 一次解決污水、異味 還能賣綠電
廠內許多現職與退休同仁也主動擔任志工，巡視環境、撿拾垃圾、維護濕地裡的一花一木，打造濕地成為大樹居民日常休閒遊憩的社區大花園。 他說，簡化控股架構不但有助於管理，未來投控的損益表、資產負債表也更一目了然。 永豐餘做什麼2023 1946年内惟工廠改產衛生纸、單光纸、牛皮纸，牛皮包裝紙正好支應包覆水泥需求。
永豐餘工紙新屋廠的沼氣發電，規模同樣是全台第一，甲烷純度提升至80%以上，發電效率提升至40%以上，每年可減少使用24,045噸燃煤。 久堂廠慶祝70周年，何壽川對此提到，人生70才開始，久堂廠的70歲生日，也代表永豐餘將進入新的時代，未來希望能利用新的有機材料技術，發展出符合現在「非塑」觀念的產品，同時也要在永續循環的浪頭上前進。 永豐餘造紙於2005、2007年分割工業用紙事業及消費品實業，2012年10月分割紙與紙板事業部予中華紙漿股份有限公司，更名為「永豐餘投資控股股份有限公司」。 隨著大環境不斷演變，永豐餘步伐穩健，一路從造紙、科技、金融、生技、公益教育五大事業群發展，具備創新、突破、轉型，堅持「以做人的道理做事」，奉「忠恕」二字為企業管理的精神，樹立企業永續經營的典範。 如果永豐餘消費品實業的故事是一部電影，那這部電影的第一個鏡頭，一定在一個家。 我們深信唯有把人照顧好，企業才能講求永續發展；我們也深信唯有用做人的道理做事，才能成就外圓內方的企業精神。
永豐餘做什麼: 永豐金融控股公司
何壽川表示，久堂廠是永豐餘文化用紙的起家厝，因久堂廠在大樹區落腳深耕已久，因此廠裡常見父子檔及夫妻檔同在廠中服務，甚至還有一家三代都是久堂廠的員工，也因為如此，久堂廠與地方、社區的關係緊密相依，未來盼能持續打造地方互惠良善的共好連結。 投控旗下有101家子公司，投資架構錯綜複雜，母公司轉投資子公司、孫公司、孫孫公司……，一層又一層，最長達六層。 「看我們的財報很辛苦。」就連在金融業打滾二十年的蔡維力都看得吃力。 永豐餘做什麼2023 1950年2月21日正式設立永豐餘造紙股份有限公司(以下簡稱永豐餘造紙)，並正式建廠於高雄縣大樹鄉久堂村(現改為高雄市大樹區久堂里)，為台灣民營造紙業先驅。
