我決心當中國網際網路的老大，怎么能不進中國呢？ ”姜豐年與王志東一見鍾情，於是，在投資人反對的情況下，姜豐年放棄了風險資本，破釜沉舟，在短短兩個月內完成了合併。 姜豐年 1998年，姜豐年就被美國權威媒體評為亞洲網際網路最有“影響力”的人物，這是對他創辦新浪的直接肯定。 姜豐年把創辦新浪稱為他人生中最成功的一次轉型。
媽咪愛是台灣目前最大的母嬰電商網站，據其揭露資訊，目前站上有超過5萬件商品，累積逾350萬筆訂單及80萬個活躍會員。 姜豐年 再不走就離不開，是她當時無論如何都要離開Google的理由。 告別這家全球網路巨擘後，她先是在各國旅行，而後在2012年回台結婚。
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兩人相談甚歡，石橋突然說：「我在這間餐廳做到月底。」邱泰翰立刻開口邀對方合作。 儘管對方最後選擇留在東京，但把愛徒野澤勝介紹給邱泰翰，促成了鮨七海的成立。 「國外三星的（Fine Dining）餐廳，平均座位數在三十上下，因為再多，人事管理與服務都沒辦法極致。」拿下三星的頤宮餐廳母公司雲品國際酒店總經理丁原偉說。
幾乎沒在台灣工作過的她，為何當年選擇在台灣創業，與她的育兒經驗有關。 「首先感謝詹先生以及獨董的信任??任重道遠。」坐在網家董事長詹宏志旁邊說話的，是首次在投資法人前亮相的張瑜珊；在前任執行長蔡凱文離職一個月後，網家8日宣布以2.26億元投資張瑜珊創立的母嬰電商「媽咪愛」，持股4成，並延攬她擔任執行長。 一個轉念，讓曾經與米其林擦身而過的邱泰翰，成為更全面的經營者。 姜豐年 「以前每個月開管理會議，現在我們每周都開管理會議。」邱泰翰說，「現在有小賺了啦！」周周監控成本的邱泰翰露出笑容。 捲土重來後，鮨七海的模式就單純許多，初始投資金額一千萬元，僅STAY的十分之一，座位也只設了十二個，前後場的團隊人數不過九人以內，攤提或人事成本負擔都降低了。 「STAY開了七年，那是我十六％的人生，要不要再浪費十六％的人生在沒辦法賺錢的東西上，我的答案是NO。」七年慘痛的虧錢經歷，教會今年四十五歲的他重視停損。
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先是創業夥伴王志東“辭職”，據說與其私交甚篤的姜豐年為此淚流滿面，但是作為董事會的少數，他最後被告知這一訊息並無奈地接受。 對於資本的選擇，他以“這是董事會的決定”接受了。 當時很多親戚朋友都對他失去了信心，都覺得這個人不能吃苦，沒有定性，沒有責任感，一個工作做了半年，跟老闆搞不好關係，或是關係不順暢，就辭職了，一點也不像一個男子漢。
2001年，台灣的籃球職業聯賽停賽，姜豐年自己打通多個環節，費盡人力物力，把台灣的優秀籃球運動員組織起來，成立了新浪獅籃球俱樂部，自任董事長兼領隊，落戶台商雲集的蘇州，參加CBA聯賽。 那時候曾經三個人出差住一個房間，兩個床，服務員覺得很奇怪，三個男人怎么睡一間？ 1987年姜豐年從美國回到台灣，在其後的兩到三年時間裡他都“很不得志”，頭一年是在“台灣經濟部”工作，但不久他就辭職了。 “辭職的原因其實很簡單，我的個性於此並不適合，因為我看不慣政府單位的官僚習氣。 其後他到一家證券投資公司去做證券研究，後來還跟朋友合作開過一家公關公司，也同樣不順利。 姜豐年在美國讀大學時學的是政治，用他的話來說，“可是我這個人一點也不政治，所以我這4年大學還挺快樂的，球打了不少，可課上得不多。
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而康樂原本要引進新策略投資人時，外界就已傳言瑞金可能入主，並帶入醫美相關業務，藉此擴大康樂事業版圖，只不過據傳，江攜手蘇聰儒等投資者入股後，因經營理念不合，因而江文舜辭任總經理職務，且原本同為友人迄今關係卻陷入僵局。 目前極樂湯在中國有三家直營店，今年底前會再開四、五家加盟店，另外還有二十家加盟店在談，拓展速度加快。 隨著上半年財報公布，台股面臨震盪加劇的修正走勢，究竟現階段的投資方向為何？ 4位今年投資績效亮眼、身價億元的投資贏家，在此分享他們目前的台股看法與觀察標的。
出生於1976年的凃俊光，自美國紐約大學EMBA畢業之後，沒多久至香港、中國大陸發展並進入創投行業，曾任香港嘉禾電影集團副總裁，也曾擔任台灣華納威秀影城監察人、香港奧天集團董事總經理、中國通訊多媒體集團創始人等。 2014年起，接手大宇資訊經營，擔任董事長至今。 Let there be peace on earth. 六月九日當天，多位知名企業家到此共襄盛舉，但這不是來自國外的職業合唱團，也不是國內的專業團體表演，他們是由七十八位公東高工原住民學生組成的「質平合唱團」。 新浪網創辦人姜豐年近來頻頻延伸事業新觸角，不僅投身公益、成立《善耕365基金會》，還以O2O（Online To Offline）模式打造公益媒合平台，希望透過雲端提供學生參與社會服務的多元機會，也幫助社福單位快速找到志工。 善耕365公益媒合平台於今（27日）正式宣告上線...
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鮨七海走高檔路線，食材成本占營收六成，仍高過一般餐廳的三到五成，且因為用的是道地日本食材，鮮魚得自日本魚市進貨，今年初日本魚價飆漲，當周食材成本占營收比重就飆破八三％，成本動不動就爆表。 姜豐年 其實，七年的米其林之戀也不算白談，邱泰翰在這場「從第一個月賠到最後一個月」的餐飲經營之旅，也悟出不少經營心得。 去年米其林頒獎典禮結束的二個月後，邱泰翰又低調地在仁愛路四段的巷弄內開了間高檔私宅日本料理餐廳鮨七海，找來曾任前米其林一星餐廳GINZA SUSHI-ICHI行政總廚的石橋正和其嫡傳弟子野澤勝坐鎮。
在體育圈裡，他曾是「籃球甲組球員」，現在是政大雄鷹籃球隊的創辦人。 從趨勢科技總經理到只有6個人的小公司，姜豐年決心開創華人地區網路事業，曾遭受質疑、冷嘲熱諷不被看好，1998年時，網路還是個全新產業，姜豐年用滑雪來比喻他的新創事業，就像高速向下俯衝騰空飛起時，你永遠不知道接下來會有什麼下場，是安全著地還是粉身碎骨？ 為了打進中國市場，姜豐年大膽逆向操作，主導華淵資訊網與中國大陸四通利方公司合併，成功打造新浪網成為華人世界第一大網站。 雖然極樂湯只是一個單純的浴場業態，但在姜豐年的想像中，極樂湯可操作的空間、廣度、深度都很多元，有變成溫泉酒店集團的潛力。 因此，目前正在評估將極樂湯以溫泉酒店的模式多角化經營，除了可以再拉抬門票價格外，還可以強化特色，與其他飯店做出差異化。
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美式運動品牌DADA SUPREME在今年初舉辦了國際品牌說明會，再次宣告久周投資董事長姜豐年的加入，以帶領DADA重回國際籃球市場為目標，整合互聯科技、零售市場及傳播娛樂的資源，打造國際運動市場的互聯網絡，蓄勢待發，翻轉運動品牌市場。 由中纖集團掌握的台中銀行，成立於1953年，前身為「台中區合會儲蓄公司」，創辦人陳萬的外孫女婿，還是日本掛牌的知名資安防毒軟體公司—趨勢科技的董事長張明正，另一名外孫女婿，則是新浪網前董事長姜豐年。 事實上，康樂引入新策略投資人事件會受到產業關注，主要因為新任董監事大有來頭，除包括TPK-KY策略長劉詩亮、前威寶總座周鐘麒外，還有過去入主明基友達集團旗下得藝國際媒體公司、曾獨家代理大宇資知名遊戲IP授權，在兩岸資本市場、娛樂媒體圈相當活躍的華億集團。 更有日本前五大溫泉業者，股票在日本東證上市的極樂湯社長新川隆丈。 籃球員出身的姜豐年一直相信，「沒有好腦袋，不可能成為好球員。」 他一手打造的「新創事業」政大雄鷹，就是為了證明，學生可以不必為運動犧牲學業；四肢發達，絕不等於頭腦簡單。 13年前帶領新浪籃球隊參加中國甲A聯賽的新浪網創辦人姜豐年，又重新回到他熟悉的籃球圈，但這次他不是以籃球隊老闆，而是投資運動品牌DADA，並且和近幾年在台灣籃球界藉社群操作，掀起知名度和熱度的DV籃球部落共同合作，宣示強勢回歸一線運動潮流品牌戰場。
隔年，蔡裕芳（前省議會議長蔡鴻文之子）在老股東家族的支持下當上台中銀董事長，到了2005年，又被中纖集團董事長王朝慶入主。 台中區合會在1978年改為台中企銀，21年前再轉為台中商業銀行，擁有66年歷史的台中銀，經營權也歷經多次更迭。 被網家寄予厚望的金融科技事業，恐怕也面臨補貼難以持續的窘境。 一位電商分析師觀察，有台北富邦銀行金援的momo聯名卡，開出虛擬幣回饋無上限的條件，比網家優厚許多，未來市占率momo恐會進一步擴大。 但這些策略未起太大成效，據公司財報，今年上半年非3C產品的營收占比不到3成，不僅不及對手momo的一半，非3C類營業額更衰退5％。
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網家要求供應商降價的策略，在過去競爭對手鮮少時或許行得通，但現在3C產品是各大電商必爭之地，可以上架的通路多，甚至逐漸不再視PChome為主要平台，導致今年上半年網家3C產品營收出現7％衰退。 一名電商分析師觀察，單看商品數，現在momo購物的商品品項數（SKU）是網家一倍之多，且由於產品數量愈多，將帶進愈大流量，未來的市場戰況恐對網家不利。 摩根大通統計，網家今年5月的月活躍用戶（MAU），出現13％的負成長，而它的最大競爭對手momo呈現33％的正成長。 做網際網路的時候，姜豐年已經38歲，他也知道，一般人到這個年紀，不敢輕言換跑道，“因為對家庭有責任。
凱基投顧預估，受對手蝦皮、momo購物的夾殺，網家在台灣電商市場的占有率已從2019年的17.8％，下滑到今年13.9％，而被該公司寄予厚望的非3C產品如美妝與服飾，銷售額遲遲不見起色。 「媽咪愛走的是迷你、輕快路線，開發供應商也有自己的規則，都是老闆自己用過的，這其實反映創辦人的堅持和個性——先解決用戶問題，再提供相關商品或服務。」一名電商業者向我們分析。 確實，張瑜珊現在的確有很多事情需要煩惱，尤其網家才剛繳出疲弱的財報。 今年第二季，網家營收占比達9成的B2C（Business to Consumer，企業對消費者）事業，竟虧損5300萬元，引發國內外各大券商下修該公司今年獲利、目標價。 「我們擁有Bazaar亞洲獨家代理權，Bazaar未來全球會開到十二至十五家，價值就成長了四倍，不是好投資嗎？」邱泰翰換個方式擁有米其林星星，反而更能賺到錢，果然是榮安邱的傳人。 不曾忘情美食的邱泰翰在前日本米其林一星餐廳GINZA SUSHI-ICHI用餐，遇上曾在新加坡和泰國曼谷均成功展店、摘星的行政總廚石橋正和。
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我喜歡團隊，到我不打高爾夫球，因為這是一個人的活動,我更喜歡打籃球，因為它是需要大家來配合的。 姜豐年2023 在當時決定華淵與四通利方合併的時候，沒有人支持姜豐年。 大家覺得簡直無法想像，你為什麼要跟一個中國的公司合併？
2006年3月離開新浪，另成立新傳集團，以網絡娛樂為取向，包括了姜豐年喜愛的體育。 多數表演的學生，第一次穿起西裝與長禮服，與平時赤腳溯溪玩耍的模樣大相逕庭，這是他們人生中第一次站上舞台，將三個月密集訓練的十三首中文、英文、拉丁文、俄文曲子，獻給他們所感謝的人，被激發的熱情與天賦感染了所有聽眾。 如此成功的表演，擔任質平合唱團的老師Howard Chang（張浩坤）功不可沒，來台東之前，他曾在美國加州知名的高中任教，擔任合唱團的老師，他的學生是來自當地高級社區的孩子。 「我從沒想過會到台東教一群高中原住民小孩唱歌，更沒想過在短短的三個月內就能有這樣的成績，他們實在太優秀了！」張浩坤憶起過去數個月的生活仍是不可置信，深感生命多了許多美好，都源於這群素未謀面的青少年。
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「除了開澡堂，我也開歌廳。」姜豐年打趣的說，今年四月才在上海靜安區開業的EZ5Live House（簡稱EZ5），就是另一個他看好的產業。 姜豐年認為，一方面原EZ5總經理許理平是兩岸Live house（音樂餐廳）教父，另一方面台北EZ5本來就有陸客知名度，並非從零開始，所以很有進軍上海的本錢，營運兩個月來已經損益兩平，在上海灘站穩腳步。 姜豐年可以切入中國服務業的關鍵，在於十多年前璞石資本就投資上海第一大時尚公關公司蝶億，十多年累積下來，如今已在中國建立了不錯的人脈與公信力，成為帶領台灣品牌前進中國圓夢的最大資源。 「現在是不斷提醒自己要有克制力，不要這個也想買、那個也想買。」姜豐年不想只扮演資金供應的角色，也不只是追求回報率，重要的是寧缺勿濫，讓旗下九個投資項目各個都有自給自足的能力。
之前，他有過多次轉身，像在他最喜歡的籃球場上一樣。 姜豐年2023 姜豐年 2001年CBA新賽季給球迷帶來了一份格外的欣喜，那就是來自台灣的一支新軍―――新浪獅代表隊。 那時候的新浪遠沒有現在這樣聲名顯赫，很多球迷知道這位人高馬大的球隊老闆，卻不一定上過新浪網。
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一家美容產品代理商直言，同樣的產品在momo總是賣得比網家好，相較於後者對廠商不聞不問，momo甚至出動專業團隊協助公司選品、幫忙對接網紅。 張瑜珊曾對媒體說明，她在育兒期間發現嬰兒保險相當不透明。 為了幫助像她一樣的新手爸媽選保險，2012年，她與幾位朋友總共湊了150萬元，創立線上保險資訊平台「My83」。
另一方面，他也對學生說明必須決定最後去留，如果願意待在合唱團，就要留到成果發表會，學生在衡量自身的狀況後，最終七十八人留下，「質平合唱團」也就此正式成立。 張浩坤對合唱團的要求很高，教學風格非常嚴厲，要求一定要做到最好。 「有個小女孩個頭又瘦又小，膚色較黑，常被笑稱是泰國人，一開始眼睛還不敢直視老師。老師一直鼓勵她，勇敢地大聲唱出來，現在整個人都自信多了，有如脫胎換骨，與我一開始看到的完全不一樣。」陳惠淇對張浩坤的教學方式，給了一個莫大的肯定。 每上一堂課，他們的距離就更靠近，「我是個都市裡長大的孩子，我們總是認為偏鄉的孩子缺乏物資，但是每次我見到他們，笑容永遠都比我還燦爛；真正認識了他們，我才知道原因。」張浩坤說。
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“趨勢必須定位在一個全球性的公司，如果只做台灣或是亞洲的公司，總有一天會被美國的公司連根拔掉。 政大雄鷹的誕生是在政大九十週年校慶晚會當晚，我和姜豐年同桌，散場後一起走出會場，我跟老姜說，願不願意捐一支籃球隊給母校？ 我說事業有成的台大校友都捐大樓給母校，台大的空間都給大樓填滿了！ 我說你對籃球有天生的執著與熱情，若能比照美國大學經營籃球校隊的規格，捐一支籃球隊給政大，這是功德一件。
- 老姜疲倦的躺在躺椅上，但是他的眼神仍然緊緊的盯著大尺寸的電視螢幕，這是政大最後一戰以90比84，打敗日本白鷗大學，取得這次系列賽冠軍的最後一場比賽。
- 確實，張瑜珊現在的確有很多事情需要煩惱，尤其網家才剛繳出疲弱的財報。
- 從國中、高中直到大學，姜豐年的功課一直都不是很好，常常有留級的危險。
- 而陽光衛視出入新浪之後，姜豐年基本上已很少過問新浪的具體業務了。
政大雄鷹亦是首支和Jordan合作的臺灣學生籃球隊，姜豐年也期待在品牌行銷上所獲得的資源，未來可以投注到政大體育發展基金，回饋於學校，帶動其他項目校隊可以共同成長，活絡政大的體育風氣。 在名片僅印上「志工」頭銜，也顯示了姜豐年投身做公益的決心，並希望透過善耕365公益媒合平台的力量，能讓更多人投入公益服務，讓做公益成為一種生活態度，讓做公益的善念成功在台灣紮根、遍地開花。 新浪獅隊雖然在CBA學歷最高，球員不是碩士畢業就是大學畢業，但身高在CBA最矮，開局兩場均告失利。 姜豐年一直跟隨隊伍南征北戰，直到第三場拿下第一個勝利之後，他才放下心赴美處理業務。 此後的兩個賽季里，姜豐年經常隨隊參賽，並成為最受媒體歡迎的“紳士領隊”。 但姜豐年不甘心這種“平淡而又沒有壓力的生活”。
結束新浪籃球隊經營之後的姜豐年，鮮少在媒體曝光。 因此，2017 年，姜豐年宣布捐贈 5 年 4 千萬元，在政大成立雄鷹籃球隊。 因此，2017年，姜豐年宣布捐贈5年4千萬元，在政大成立雄鷹籃球隊。
