透過歸納而來的經驗只要遇到一次反例，就可以完全顛覆以往的認知。 黑天鵝效應2023 WHO公布了最新的加熱菸健康衝擊證據報告，反菸團體以及各方專家，強烈呼籲政府應該採取嚴謹、公開、透明的三大原則，對新興菸品進行更為周全的監管，以確保國民健康不受威脅。 我通常會選2，除非那天我特別懶，或是跟我走在一起的人知道我寫了探討慈善的書—如果是這種情形，我有時會選1。 如果我在乎自己的捐款會帶來的影響，但不在乎乞丐的自主權。 那麼，我就會買一份熱狗送給他，或者更好的做法是，把錢捐給幫助遊民的組織。 大學第一堂經濟學課，就說經濟學是社會科學中的物理，從那時候開始，對於"一切都有一個真理"這件事，一相信就是六年。
據說在17世紀以前，歐洲人認定所有的天鵝都是白色的，直到1697年人們在澳洲發現黑天鵝，才打破歐洲人對天鵝的固有認知。 塔雷伯在《黑天鵝效應》（The Black Swan）一書中指出，黑天鵝效應具備「不可預測」、「衝擊力強大」及「後見之明」三種特性。 回顧2016年，許多被視為黑天鵝的事件，結果都是反高潮成為白天鵝，金融市場總是瞬息萬變，如何看透並解讀各種複雜訊息，或許是2017年最大的投資考驗。 雷曼金融事件，互聯網及其各項的影響，超乎預期，並有顯著的影響的發展。 我們常常會因為趕火車，而讓自己處於緊張痛苦的情緒當中，當我們感受到生活的優雅和美學的真正價值，一種掌控自己的時間、行程，能掌握自己人聲的感覺，感覺自己能從容面對這個世界。
黑天鵝效應: LTN經濟通》重度依賴中、俄 經濟瀕危的歐洲大國
在感恩節之前的一個星期三下午，某件預想不到的事將會發生在它身上。 但是如果你今天是一個經營賭場的老闆，你跟人家賭的就是擲硬幣，此時有個賭客連續擲出100次正面，那這對你而言很有可能就是黑天鵝事件。 以實際的例子來講，就如同2001年發生的911恐怖攻擊事件，當時從來沒有人可以想像會有如此可怕的恐怖攻擊事件。 科學後面的「真實」只限特定地區或特定方法。 在許多地區擁有一個學位與展現科學家的自我並非等價意義。 事實上，權威是可以扼殺實證經驗的，那麼多次已被證明有一個健全的基礎的準確性。
- 黑天鵝一詞，最早出現於由美國紐約大學教授塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）於2007年出版的暢銷書《黑天鵝效應》，意指「發生機率極低、且難以預料，卻仍然發生的事件」。
- 假如政府的心態是在一定會通過的前提下，制定更高的審查標準，只是增加日後菸商宣傳的籌碼而已，因為指定菸品「已通過健康風險評估」。
- 塔雷伯在書中提到歐洲陷入第一次世界大戰、1987年股市崩盤、網際網路的誕生、伊斯蘭基本教義派的崛起等預料之外的事件。
- 上面描述的每一種威脅都有強大的破壞力，不可小覷。
- 經歷：牛頓雜誌、花旗銀行、美商保富管理顧問公司、中國信託商業銀行、台証證券衍生性商品部、投資本部副總經理、台証期貨總經理、期貨商公會理事。
負面的黑天鵝會帶來的是嚴重的衝擊和傷害，如果你的職業是軍人，再怎麼好的黑天鵝就是你升官到最高等級，但是你面對最糟糕的事情可能是戰爭的死亡或殘廢。 一個心理學家請了許多女士，請他們從十二雙尼龍長襪中，選出自己最喜歡的長襪，緊接著研究人員便詢問這些女士，為什麼選擇這雙長襪。 黑天鵝事件只會出現在極端世界，有些職業屬於平庸世界，例如牙醫、顧問獲諮詢師，他們是很難有黑天鵝出現的，牙醫的病患或客戶數量是有上限的，一天工作的時數是固定的，所以他們的報酬也是能計算出來的。
黑天鵝效應: 社會科學反思
最終的完工時間是1973年，儘管比最初預想的已經簡單了很多，還是耗資1.04億澳元，相當於現在的6億多澳元。 這是一本談不確定性的書；對筆者而言，稀有事件就等於不確定性。 這看起來也許是個強烈陳述──為了瞭解普通事件，我們必須把重點放在稀有和極端事件之研究上──但我會在後面清楚地表達我的看法。 第一種方法是把異常剔除，而專注於「正常」。
減輕傷害： 在日常生活中保有餘裕，不要追求最佳、最適化。 這次新冠肺炎使許多企業的供應鏈出現狀況，就是典型的例子。 由於專業經理人會避免一切無效率、浪費的行為，所以不會囤積過多的存貨，生產流程也要緊密相連。 但這種「完美」其實很脆弱，一旦面臨突發狀況，因為沒有多餘的時間和資源，全部行程都得往後移。
黑天鵝效應: 三. 什麼是【灰犀牛效應】？
這次川普當選幫了日本首相安倍一個大忙，因為美元太強勢，日圓意外貶值到一一八． 六四，而日本股市受到日圓貶值助力，也從一六一一一． 九點，日股把二○一六年跌掉的失土收復回來，日圓也回到二○一六年初的位置，彭博最近的評論就說日本努力對抗通縮十幾年，到頭來大家會發現抗通縮的英雄不是黑田東彥，也不是安倍，而是川普。 這裡的不確定，不只隱喻股市的浮動，作者讓人盡量參與極端世界的不是確定，但卻不是完全投入，而是努力工作同時，等待極端世界的偶然突發事件發生，就是股市崩盤後，你就能得到百分之九十九的人無法得到的幸運。 然而正面的黑天鵝可能出版社、科學研究、創投產業，每賣出一本書你所賠的金錢不多，但基於完全無法預測，因為任何一本書、任何一個點子都有可能大賣。 黑天鵝效應 經濟學來說剩餘其實意味著多出來資源以及效率很低，就像保險一樣，他所避開的是一個未知的風險，誰知道明天會不會出意外，萬一這一輩子都沒出意外，那保險就是一個毫無用處的資產配置。
二○一七年英國將啟動正式脫歐程序，實質的影響才會逐步出現，不過最壞的震撼已度過，也許英國脫歐說不定會成為歐盟各國的「範本」，尤其是歐盟及歐元區。 套句《侏羅紀公園》片尾一段話：「生命總會找到出路！」也許歐洲國家會思考何種方式的結盟才是解決問題的有力方式。 而一六年被視為最大黑天鵝的川普，現在大家都知道不是黑天鵝，川普當選以來，全球金融市場出現了跟大家原先預期完全不一樣的巨大變化，一是美元成了超強貨幣，全世界匯市都相對美元貶值，現在大家討論的不是美元跌多少？ 其次川普當選前，一般認為黃金、日圓會成為避險標的，結果並非如此，金價不但不漲，反而大跌，日圓不升，還大幅貶值。 還有美國升息原本也被視為黑天鵝，這次歲末葉倫再升息一碼，又加大美元漲勢，美國十年期公債殖利率拉升到二．
黑天鵝效應: 金融市場的高外部性
這種金融市場的預期震盪，媒體自然把川普當成是金融市場最大的黑天鵝。 川普之所以會是黑天鵝，與他選前的選戰論述有關，川普宣稱將執行嚴格的移民政策，要把墨西哥非法移民完全趕出美國；川普是反TPP（跨太平洋夥伴協定）的，因此，區域經濟整合的大夢，因為川普而瓦解。 還有川普要對中國產品課徵高關稅，將使貿易保護主義升高；另外川普要終結極度寬鬆的貨幣政策，讓大家覺得金融市場的探戈可能因此熄燈。 川普把金融市場眾多恐懼的事情都連結在一起，不過，市場一致公認的黑天鵝，往往不是黑天鵝。 因大家都知道的事往往已提前宣洩發酵，真正利空來了，往往已是利空出盡；若這個預期不是往既定方向變化，而是往不同方向蛻變，大家認知的黑天鵝，很可能是白天鵝。 日本及歐洲央行競相採行負利率，日本十年債券殖利率變成負值，十五年債券殖利率接近零，德國八年債以內全部變成負值，這是債市的黃金時代，全球債券負殖利率部位逾十兆。
往往是因為小人當道，或是不同部門惡性競爭，反倒導致公司整體素質低落、競爭力下滑。 鯊魚跟一般的魚不太一樣，體內是沒有「鰾」的，意思是牠們必須靠全身肌肉不停擺動，才不會往下沉，而這樣的先天弱勢，反倒讓鯊魚肌肉強壯、泳速驚人，成為海洋中的兇殘霸主。 這給我們職場人的啟示是，有時我們先天條件比較不好，但若努力創造新條件，也有突破劣勢的可能。 職場上，你某個小小選擇，很可能就一連串地影響了你的職涯路線，這也可用蝴蝶效應解釋。 例如，公司中有個明顯造成損失、長期下來有害無益的部門，卻因眾人姑息而讓它持續存在，不有人發起革新，好好面對這頭灰犀牛，遲早會有巨大危機發生。
黑天鵝效應: 為什麼是「灰」犀牛？
相信大家都聽過《哈里波特》小說，這是世界上最暢銷的小說系列之一。 它的作者JK 羅琳也因此成為各大出版社希望招攬的作者，因為只要冠上她的名字，新書必定能夠大賺。 有趣的是，在羅琳推出《哈里波特》系列後，她曾經以新的筆名羅伯特． 加爾布雷斯 (Robert Galbraith ) 向不同的出版社推介她的新作《杜鵑的呼喚》 ( The Cuckoo’s Calling) ，但卻被這些出版社都拒絕，並大潑冷水。 其中一間名為Constable & Robinson出版社 更為羅琳提出一些建議：我們十分抱歉不能出版這書，因為我們認為這書不會好賣。
亦曾任台灣生技聯盟秘書長、賽亞基因科技公司營運發展副處長、陽明大學育成中心顧問、台灣IBM生物資訊研發中心顧問、誠信創投集團協理，在生技產業之企業評價與產品組合管理擁有多年經驗。 與此相關著作「技術轉移之相關立法」已由財團法人台灣亞洲基金會出版。 在已開發國家，過度肥胖已成為一種流行病症，致使醫療費用攀升，威脅民眾健康。 過度肥胖還容易引發糖尿病、心臟病等併發症，可說是重大健康危機。 但對醫療機構而言，肥胖治療前景極佳，生產減肥藥的廠商也可大發利市。
黑天鵝效應: 個人工具
黑天鵝與灰犀牛是事件發生後的概括，在事發之前，兩者很難界定，然而無論是大危機，還是小風險，投資人都應謹慎對待。 黑天鵝效應 總而言之，灰犀牛事件象徵那種影響力巨大的危機，黑天鵝事件則代表那種突發性的風險。 黑天鵝效應會增加事件的不確定性，引發市場的連鎖負面反應，甚至會顛覆市場走勢，就好比1987美國股災，紐約股市崩盤，繼而引起西方主要國家的股票市場連續大幅下挫。 人們偏愛具備完整敘事與明確「因果」的敘述。 但這往往會影響我們對機率的判斷，低估黑天鵝的可能。
所以如果要投資台股退休，那麼長期平均殖利率至少要有3.5%以上，無論你是投資指數或個股都一樣，接著我們退休族、散戶最喜歡的0050來舉例說明。 我們以4萬為最低需求，正好也是本次命題的假定薪資，如果能創造每月4萬的被動現金流，其實也正好是100%的所得替代率，而單身的好處就是，一人飽、全家飽，所以就不需要額外準備什麼子女教育基金、家庭預備金，反正焦點放在自己即可。 參考目前最新的統計及報章媒體顯示，並考量通膨因素之後，每個人退休後的預測開銷大概會落在4到5萬，如果想要更爽的，甚至7-8萬到10萬以上都可能。 你可能會覺得奇怪，幹嘛每年要一直投入預備金？ 別忘了一件事情，整體物價是會通膨上漲的，如果以預備金是20萬來說，那麼每年平均年化通膨率是2%，隔年就必須要存2,000元進去，否則幾年之後，這20萬就會失去實質購買力。 我們繼續假定每月薪資是4萬元來分配，每月生活支出24,000元，這筆錢是未來退休的必要開銷，至於其他預備金、投資理財已經都存完了，所以我們只要在每年投入預備金即可，剩下的就是生活開銷。
黑天鵝效應: 什麼是黑天鵝？
如此一來，企業便能做更全面的準備，提升克服危機的能力。 薪水是大多數人的主要收入、累積第一桶投資資金來源。 黑天鵝效應2023 許多人在選擇職業時，會喜歡選擇大公司、大企業、國企， 認為大樹底下好乘涼。
餐飲業中下一個殺手必須是當前餐飲業者不易想到的點子。 這種冒險創舉越是在意外中成功，競爭者就越少，而實現這個構想的企業家也就越成功。 黑天鵝效應 同樣的道理也適用在鞋業和出版業——或任何種類的企業。
黑天鵝效應: #生意 【 為什麼說「情侶、夫妻或摯友一起創業」是世界上最艱難的組合？】｜RULES CREATIVE
領導人擔心的應是灰犀牛，而不是黑天鵝，而且必須面對現實，不能有鴕鳥心態，並且必須改變誘因系統，才能及時反應。 他們必須著眼於過去的危機，建立防災系統，以抵禦龍捲風、海嘯、颶風、流感等災難，以救人活命。 首先，必須明察秋毫，辨識即將來臨的威脅，發送無可忽視的警報給可能受災的民眾，而且必須在事前教育民眾如何因應，建立災害收容所，讓民眾依照清楚的指示去做。 最好在事前就有一套自動防故障的措施，以免領導人否認威脅存在，失去解決問題的機會。 有先見之明的策略可以改變不當誘因，鼓勵領導人早一點採取行動，且讓我們克服人性弱點，以採取正確的做法。 黑天鵝無法預知，灰犀牛則是顯而易見的威脅，只是我們常常閉上眼，以為看不到，問題就不存在了。
你的風險不是中度風險，而是一邊為高風險，另一邊為無風險。 平均起來將是中度風險，但對黑天鵝事件，建立了一個正面暴露。 故事如下：雪梨歌劇院原先計劃在 1963 年初開幕，總經費為七百萬澳幣。 最後卻延遲了十年才開幕，而且，雖然實際工程沒有原先的規劃那麼龐大，其總經費卻高達一億零四百萬澳幣左右。 有些實驗顯示，人們只把注意焦點放在安伯托・艾可圖書館裡已經讀過的書。
黑天鵝效應: 黑天鵝效應 — 隨機性的世界
你可以輕易地稱之為五〇／〇一法則，也就是，百分之五十的工作，為百分之一的工人完成。 這個公式讓世界看起來更不公平，然而，兩個公式卻完全的相同。 喔，如果不均現象存在，則那些在八十／二十法則裡構成百分之二十的人，其貢獻也是不均 — — 其中只有少數人交出決大部分的成果。
想想2001年9月11日的恐怖攻擊，如果你的投資風險在9月10日合理地想到，就不會發生了。 如果恐怖攻擊的可能性被認為值得注意，戰鬥機就會在雙子星大樓上空盤旋，飛機也會鎖上防彈門，而攻擊將不會發生。 一個事件之所以發生，就因為我們認為不會發生。 沃克（Michele Wucker）解釋，灰犀牛跟黑天鵝很像，都會產生劇烈的影響，但兩者相反之處在於，前者機率大、可預期，後者機率小、不可預期。 然而，灰犀牛雖然機率大，可預期，但就像是人在看見一隻犀牛往你衝過來，會嚇在原地無法動彈，許多領導者雖然能看見灰犀牛，卻因為種種原因推遲決策，最終失敗。 因此沃克認為，相比黑天鵝，領導者更應該先處理灰犀牛。
