這點我們評估真的很重要，因為這就是有關是否會消耗到你的人力成本關鍵。 也會徹底影響到你家員工會不會突如其來受不了、離職，然後你又要不停地尋找下一個。 只是，當大家的時間都砸在處理包貨寄貨上面，而且可能還不只一天，可能整周都是，甚至有時候連星期六日都要加班出貨。 然後下午一到，可能就要去處理出貨包貨事務，若是單少還可以，但等到單多起來，尤其是像是春節的時候，一整天都在包貨也說不定。 但物流公司通常都是固定時間到就來收貨，不會管你包不包得完或慢慢等你。 他當初就是讓自己人來處理出貨包貨，但他們家的行銷兼出貨團隊就3個人，一個就是行銷主管、一個跑經銷、最後一個是設計，每天早上他們家的設計就開始拋單到ERP上開始跟各門市調貨，離他們家最近的門市就一間，如果那間貨沒了，就只能跑其它門市去調貨。
- 好的倉管員會依據系統的資料以及自己的經驗來判斷，將儲位做到持續優化整理，舉例來說，最近熱賣的商品應放在動線最方便的儲位，例如：走道兩側料架，以及料架中間的儲位，而非最上層與最下層等不方便揀貨的位置。
- 不論是零售業、電商、工廠，除了開源之外節流也是很必須的，這時候可以重新檢視庫存管理是否有問題，是否過多的庫存導致資金都變成貨品堆積在倉庫裡，使用好的庫存管理系統，可以有效減少企業倉儲成本。
- 那麼身為跨境新手、還沒有足夠單量的你，要怎麼降低跨境物流成本，提供消費者更好的運費價格呢？
- 若是庫存不足，則無法順利出貨即時達成客戶的需求，除了造成客戶體驗不佳之外，也很有可能會流失這筆訂單，這是誰都不樂見的。
情境：商品品項增加，對於商品具體的儲放位置和方式開始分類，同時對於正確性的要求提高，開始引入條碼barcode等等掃碼技術。 他們家的經銷就要幫忙順便去各門市調貨，通常一去就是半小時到一小時不等，得花上相當多的時間。 如果你Google搜尋「物流公司」，出來的大多數應該就是：黑貓宅急便、ECFIT、新竹物流、大榮物流之類的廠商。 健康意識抬頭，近幾年市面上「健康餐」越來越多，標榜少鹽、少油、低糖、甚至沒有添加物，為消費者調控飲食。
電商倉儲: 快速理貨
好的倉管員會依據系統的資料以及自己的經驗來判斷，將儲位做到持續優化整理，舉例來說，最近熱賣的商品應放在動線最方便的儲位，例如：走道兩側料架，以及料架中間的儲位，而非最上層與最下層等不方便揀貨的位置。 24小時警衛管理，中興保全24小時防護，全廠監視錄影，24小時運作。 實施職業安全衛生教育訓練，擬定職業安全衛生工作守則，甲、丙種職業安全衛生業務主管三名急救人員一名。
做生意的人常常苦惱於資金積在倉庫裡，因此庫存管理的優點在於讓倉庫裡的貨品維持在一個最適當的數量，避免過多的貨品堆積在倉庫裡，讓資金可以變成流動現金，週轉時不再綁手綁腳，能夠將錢拿去做更多提升公司收益的投資。 設定好最適庫存，可以減少過多的貨品堆積在倉庫裡所需花費的倉儲成本，避免讓貨品又佔地又積在倉庫裡長灰塵。 電商倉儲 沈世偉提到，有客戶反饋，過去曾因為揀貨人員請假，會發生其他人不知道貨物擺放位置而出不了貨的窘境。 他強調，有了WMS系統「大進大出」、「快進快出」的運作優勢，一天就能達到5,000單、上萬件品項的出貨量。
電商倉儲: 我們的服務
這是因為規模聚集經濟，BOXFUL因為聚集各式的需求而能跟物流端談到更好的價格。 專業的營運團隊也更能因應品牌需求訂製客製化的SOP，得以在標準化的產能跟量身打造流程中取得平衡。 QDM 秉持雲端服務的精神：「先開張，再付費」，因此即使是小資賣家一開始還在觀望，也能透過試水溫的方式，先行建立品牌官網，直到成交時， QDM 才會開始抽取手續費。 QDM 團隊的理由是，「現金流像公司的血液」，因此建議小資賣家不需要先付高額網站開發費與維護費，等到有成交訂單，再付出少許合理手續費，方便小資賣家快速開始電商新生意，並專注會員經營。
沈世偉指出，B to B的倉儲通常是「板進板出、箱進箱出」，也就是大量的貨品在棧板上、集裝箱裡整批的運送。 而電商的倉儲與物流卻是「多樣、少量、流通大」，也就是品項多，但每個品項的庫存量不多。 將出貨交給BOXFUL，由供應鏈管理方面的專家監督，第三方倉儲可以讓電商賣家做最擅長的事情：創造新產品讓消費者滿意。 當品牌主開始經營品牌，就會發現將不同功能交給專業，才是最令人放心的選擇。
電商倉儲: 物流中心服務
首先不少中小企業並未導入ERP（Enterprise Resource Planning，企業資源規劃）系統，還是習慣人工手動更新Excel表格，整理資料費工費時，延遲出貨時間。 當電商環境競爭越來越激烈，各家賣場從24小時到貨，到台北市6小時到貨，只要能夠越早送到消費者手上，他們就越有下單誘因。 最直接、最快速提升消費者體驗的方式，就是不斷加快速度，出貨效率絕對是爭取訂單的關鍵之一。 企業獲得資源的方式包括兩種成本不同的途徑：一是企業內部資金；二是企業外部資金，包括使用自有資金、使用銀行借貸資金⋯⋯等方式。 隨著作業流程及功能的不同，倉儲作業中的技術方法、作業手段、信息處理等規劃也不同。
選擇外包的原因除了節省時間外，許儲羽認為，招聘一位倉儲人員，要從頭訓練且持續監督作業，沒有想像中容易。 電商倉儲2023 從管理者角度思考，也必須考慮到員工未來的發展，倉儲人員的職涯發展相對有局限性，難以跟著公司持續成長，為了延長每位員工待在公司的時間，他寧可將倉儲管理外包，以提升企業核心競爭力為優先考量。 電商老闆從接到訂單，一直到倉庫出庫這段時間，基本上都能從第三方——服務方，獲得處理的細節回報，不用擔心對出貨情況不了解。 他認為台灣網購已經是紅海市場，訂單量增加後如果沒有委外，勢必排擠現有人力的工作，影響核心業務的推展，發展上便會面臨瓶頸，不容易做大。 因此有心讓營業額翻倍的電商，如果委外使用系統管理，就可減少在倉儲與物流的人力成本與時間成本，將更多的心力用在拓展行銷的核心業務上，創造更大的營收。 比如說，交給來自香港的第三方物流倉儲：BOXFUL電商物流 出貨，許多品牌不僅發現產能大幅提升，運輸成本也下降。
電商倉儲: 服務流程介紹
BOXFUL目前還搭配從零為電商打造的OMS訂單，整合系統及包材管理、跨境配、超速配等一站式服務，許多品牌主給予的回饋都提到同一件事：交給BOXUFL出貨，真的更能節省團隊時間，讓大家把時間放在衝刺事業與團隊發展。 理由在於，新賣家往往沒有足夠高的銷售量可以和物流公司談判更理想的運輸成本，不過第三方物流身為各電商賣家的集運中心，有足夠的議價能力。 電商倉儲 而且第三方物流能夠依據貨物調整倉儲空間，無需擔心閒置空間浪費，或是考慮轉租等問題，這是自有倉儲較難達成的高彈性運用。 資策會曾經針對物流業者的服務期待進行調查，顯示顧客首重特別優惠價格（62.1%），其次是避免損壞商品（49.0%）、商品準時送達（48.5%）、送貨時間能夠配合買家（43.4%），以及送貨人員服務態度（31.3%）。 出貨速度慢、出錯率高，影響消費者的觀感，在服務至上的電商經營裡，可說茲事體大。 新得利倉儲股份有限公司，以服務及彈性為核心，秉承 “物流即服務” 理念，且自主研發精益的倉內IT系統，並集成上下游數據形成物流平台。
所有研發與新服務也不作為方案差異，而由全部商家共享資源。 QDM 相信採用規模經濟的商業模式，才能為商家與社會創造最大的價值。 此外，我們家子公司峰潮物流有個好處是，在出貨的時候有高清攝影機全程錄影，解決一些不必要的客服貨物短缺紛爭，庫存也可以正確計算，而且進銷存系統鐵定比你們自己手做 Excel 表要來得正確清楚。
電商倉儲: 電商節慶行銷如何規劃？節慶行銷3步驟有效提升業績！
許多供應鏈管理和顧問公司的報告都發現，幾乎所有大企業都會雇用第三方物流服務。 原因在於，對企業主來說，這是應對不斷增長的倉庫成本的最佳選擇。 200件至300件，對微型電商來說，是可以考慮外包的分水嶺，超過這樣的件數，可能導致個人的儲存空間不足或出現儲存品質不佳，甚至導致庫存損毀的情況，尤其溫度和溼度控管，更是一般非專業倉管容易忽略的問題。 專業的電商倉庫除了拆櫃點驗，分門別類盤點入庫之外，出貨也幾乎都能串聯各大電商平台，一鍵輸出訂單並非難事，還能協助繁瑣的包裝出貨，和一般倉儲服務差異甚大。 倉儲工作的最大成本就是「時間」，假設下午準備執行出貨作業（揀貨、包裝等），那麼接受訂單前的上午時段，就該做好進倉與理貨，若商品需要加工或品管，也建議在這段時間內做好，千萬不要等到下午出貨時才做，才不用與時間賽跑，降低忙中出錯的機率。
訂單週期幅度較大，有季節限定產品的電商，特別適合使用第三方倉儲，既善用空間，又省心省力。 將出貨交給第三方物流倉儲，品牌主一方面能享有服務水平提高的好處，又能削減大量資本財投資，如硬體設備折舊、攤銷的風險，可以降低營運上的種種考量、也少了擁有和管理倉庫的風險和成本，又無需付出倉管人員的勞動福利和工資。 這些省下來的成本若能投入在本業開發，勢必能讓電商事業更上一層樓。 既然倉儲管理充滿風險，電商業者經營到一定階段必定會開始考慮外包。 出過貨的老闆肯定知道，一般倉庫是卡車入庫，倉管人員負責點貨驗收，確認貨品數量有沒有正確；出貨時也是一卡車載走，板（棧板）進板出。 透過倉儲物流，可以有效減少等待原料那段空白時間，減少進貨的週期。
電商倉儲: 配送服務
以超商取貨為例，從確認訂單、列印物流代碼、超商列印寄件單，再到超商物流收貨、運到物流集貨倉、分發集貨所、物流出貨、抵達收貨超商，最後提醒客人收貨──過程相當冗長，更何況出貨方式遠不只超商出貨一種選項。 自行租賃空間的另一個難題，是環境變化快速，淡、旺季倉儲空間的落差，對業者而言，挑戰很大。 再者，建立起資料庫代表今後運輸過程皆可自行監控，若之後想將倉儲物流流程優化，也可以透過觀察資料數據了解從何節流，減少不必要浪費。 一天上班只有8小時，光是步驟就有10個，包裹量一大，怎麼可能做得完？ 就算你的團隊有10個人，若無法有效分配工作任務，容易造成互相等待或是重工的情形發生，白白浪費了各種閒置時間，GoodDeal分享如何善用倉管工作的不同時間帶，讓團隊分工合作，達到事半功倍的效果。
如果你是冷凍產品業者，那就得多注意一下關於冷藏與冷凍的寄送方式，和貨運車的狀態，也就是我們常說的冷鏈。 講了那麼多，你可能還是不了解要找哪種的第三方物流，要找第三方物流究竟要看哪幾個重點？ 每次遇到節慶大檔，如剛說的春節，通常他們家就是整個部門的人下去包貨外，另外可能連會計部的人都得下去協助。 當今天有一套完整的倉儲物流 SOP 後，可更加清楚該怎麼優化物流人員及物流設備，員工訓練上會更加容易達到期望的目標。 電商倉儲2023 而多數國際知名的大系統的模式都會是有一個L3的系統當基礎，其中對應L4到L5的功能則是擴充功能，所以主要的優劣在於系統的彈性及客製化所產生的費用。
電商倉儲: 倉儲管理部門
後來他們就跑來找我們家做第三方物流（電商物流），因為他們家的設計忍不住提離職，說是每天都在出貨包貨，還要做一堆設計、產品包裝，還要當小編發文，但給的薪水還是一份設計那樣，這能哪能留得住人力，儘管後來再找一個新的人也沒用，人還是待不住。 簡單來說，第三方的意思就是找外面專業的物流，幫你包貨、出貨、借倉庫存放，讓你可以放心處理電商經營，把包貨、出貨的問題交給專業的公司負責。 合同倉庫介於公用倉庫和自有倉庫之間，企業與提供倉庫空間、服務的公司簽約，好處是能依據企業需求和專業倉儲公司進行彈性調整。 那麼身為跨境新手、還沒有足夠單量的你，要怎麼降低跨境物流成本，提供消費者更好的運費價格呢？ 這裡Boxful電商物流要提供給你幾個可以迅速降低運費、提高消費者購買意願、避免後續客訴的小撇步。
在設定最適庫存之前要做好市場環境調查、消費者調查等許多前置作業，這些調查做得愈仔細完整，愈能訂定出符合實際銷售狀況的最適庫存，避免庫存不符合需求產生過多或過少的情形，除此之外，也可以參考去年同期的產品銷售量、季節性因素、產品特性來調整最適庫存。 若是庫存太多，則公司的資金會全部積壓在倉庫的貨品上，資金無法進行有效的周轉，即使產品賣得好利潤也有可能跟積壓的貨品相抵銷，甚至虧本。 電商倉儲2023 儘管跨境電商這塊大餅人人想吃，但對許多還沒著手進行跨境生意的新手來說，可能還是一片茫然，到底應該選擇哪國作為跨境起點？ 各種進出口法規、關稅和金物流規定更是聽得霧煞煞，完全不知該從何下手。 林思潔表示，「庫存永遠是亂的」是電商導入系統前最常有的反應，因此首先要請電商客戶建立「儲位的資料」以及「商品編碼」。
電商倉儲: 企業倉儲管理系統首選——Boxful任意存
且運發貨物的準確度會大大提高，可增加效率或避免錯誤揀貨而導致生產延遲，更可以讓企業保持對市場的彈性，更快的反應市場的變化。 出貨同樣支援第三方電商物流，也支援國際海外配送，以及跨溫層物流：冷凍美食超商取貨、商品限定低溫配送、多溫層運費混搭計算，就算是台灣獨有的離島運費都能計入，也能協助小資賣家開立混合稅別雲端電子發票。 除了能減少倉儲成本之外，好的庫存管理可以減少呆滯品，這些推放在倉庫裡的貨品可能因為季節性、場品不符市場期待、數量預測錯誤等各種因素而滯銷，此時應以次級品或是銷毀的方式盡快將它們處理掉，以變換為資金減少負擔。 回顧各大電商社團，可以發現每當有跨境新手詢問用哪個跨境物流最便宜時，下面回覆還是以「郵局」居多，讓許多賣家認為不管寄到哪裡，反正無腦選郵局就對了！ 根據Google發布的《2020台灣企業跨境關鍵報告2.0》，有77%正在籌備跨境電商的企業認為跨境最大痛點為物流、金流、客服等營運管理問題，其中又有78%選擇尋求第三方倉儲物流夥伴協助，可見「跨境物流」是籌備期企業最需要協助的部分。 還是已經經營跨境電商一段時間，海外訂單越來越多，卻不知道怎麼節省跨境物流成本，只能自己一件件送到郵局寄送呢？
又或是你可以先看看下面這篇文章，文章裡也有提到差不多的重點，規模多大才適合找第三方物流出貨：《你需要出貨外包嗎？解析電商什麼時候需要倉儲的出貨外包》，希望都能幫助你解決現有的困境。 如果你家也有以上3點，那很建議你可以先考慮一下看要不要去了解外包出貨的內容，評估諮詢第三方物流公司的服務，或是你也可以問問我們家的倉儲經理，一對一跟倉儲經理討論，歡迎諮詢不用費用，也可以幫助你了解更多物流內容。 如果你真的想知道自己聘請工讀生的成本跟外包出貨的費用，到底哪個比較划算，你也可以看看這篇：《你需要出貨外包嗎？解析電商什麼時候需要倉儲的出貨外包》 。 建議不要總想著要凹員工，就算你認為他是你聘請來的，但該給的還是要給。 如果你想要他做兩份工作的內容，那就該給他兩份工的錢，而不是只給一份錢要他做兩份工。
電商倉儲: 倉儲管理辦法與規劃
這篇文章，就要教你如何選擇最適合自己的跨境電商物流，順利達成跨境電商最後一哩路。 電商倉儲 透過WMS的管理，電商客戶的進倉、出貨、庫存管理，以及退件逆物流處理，甚至到有效期限、儲位、包材管理等，均可以一目瞭然，提升很大的效率。 沈世偉十分欣慰的表示，有位客戶原本自己出貨，與GoodDeal配合倉儲與物流後，營業額增長了20倍。 沈世偉表示，GoodDeal將其累積了十年的「領域知識」（Domain Know-How，或譯為產業知識），從3PL的服務擴充到SaaS，以便幫助更多的品牌電商打造更好的經營管理環境。
