全年獲利突破1兆元，達約1兆165億元，年增約70.4%，每股盈餘約39.2元。 牠陪伴我們，我們對牠們有責任，不能輕易棄養，既然決定就是一種承諾。 牠的生命只有十幾年，但牠用一輩子全心全意的陪伴我們，我們理所當然要對牠負責。 當我轉念之後，重新與阿飛相處，愈來愈投契，我慢慢去理解牠的情緒和行為，竟然好像可以理解阿飛的喜怒哀樂，而牠也非常體貼配合和我的作息，在我需要專心寫作的時候，牠會坐在身邊乖乖地陪著。
該名離職員工於2020年7月提出申請勞資爭議調解，在公部門科管局的見證下，台積公司與該名離職員工在勞資爭議調解會中針對相關爭議項目皆已達成和解並雙方簽署相關和解文件。 經過長達1年的蒐證，科學園區管理局終於在上月中回信，認定台積電確實有延遲給付加班費、超時工作、未給予休息時間和未進行職安教育等違法情事，將會依法裁罰，這也讓王先生覺得他終於等到遲來的正義。 王先生表示，他在台積電工作21年，過去每天平均加班3小時，但隨著人事精簡，他被調到其他單位，手上的工作不斷增加，下班時間也越來越晚，2018年8月到2019年5月間，他每個月的加班時數甚至高達79小時，早已遠遠超過勞基法規定的46小時，還曾經連續7天都在工作。 美國工會針對台積電指技術工人不足以及工程延誤的原因提起異議。 工會組織Arizona Pipe Trades 469正請願，反對發簽證給500名台灣工人參與建廠。 工人還批評工地頻繁疏散人員，大多數是假警報，還有耽擱工作的其他通訊問題。
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所以對我來說，只要台積電股價不低於這個年15%成長的表格數據，都是價格過高的狀況。 台積電2019年股價250元，2021年股價600元，複合年成長率是55%左右。 台積2023 至於非金電，近期軍工航太稍有整齊度、延續性，飛機零組件相關尤其亮眼，漢翔法說報喜後，包括豐達科、寶一、事欣科、長榮航太，以及周四除息的駐龍皆有亮眼表現，短線或可持續留意。
而創辦人張忠謀2018年6月退休前持有約1.25億股，若這段期間未處分持股，估可拿到約3.43億元。 王先生提到，他曾遞加班單為自己爭取加班費，卻遭主管數度駁回，最終在去年5月以「工作表現不符期待」為由遭資遣，而諷刺的是，他在被資遣前才發現「EUV極紫外光」的光罩資料設定異常錯誤事件，為台積電省下千萬元報廢費用，卻仍被無情辭退，他自覺遭到不公平待遇，決定提出申訴。 但龐大的工作壓力也讓王先生的身體不堪負荷，他的體重開始急遽下降，心靈上更出現恐慌、失眠和價值觀混亂的症狀，安眠藥甚至得加強到3倍劑量才能入睡，他也因此向職業醫生和諮商中心求助，但主管仍不合理加強他的工作量，讓王先生忍無可忍，決定捍衛自己的權益，卻害自己遭到資遣。 2023年9月預計有中石化（1314）等12家上市公司假證交所場地自行辦理法人說明會，統計2023年迄目前為止，國內上市... 他們也指出，臨時廁所太少，而且一直沒適當清潔或供應足夠的衛生紙和肥皂，很可能是導致工人生病的原因。 遇到安全緊急事故，工入被指示要撥打內部安全熱線，不是911，但醫療救護服務很久才會來。
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在美國，台積電將投資的120億美元所帶來的成效也比預期的更有限。 亞利桑那州的新工廠將在5奈米上運行，這項技術現在很先進，但是當2024年開始量產時，它將落後於台積電在南台灣建造的3奈米工廠。 如果台積電不得不屈服於這種日益增長的壓力，將給其商業模式帶來壓力。 分析師認為，該公司如此高效和賺錢的一個重要原因，在於台積電在台灣的製造非常集中。
她認為，隨著台積電大舉赴美國進行產能的建置，加上美中在半導體產業的緊張競逐關係，將把全球科技供應鏈分成兩大陣營，台積電未來更難擴大為中國大陸的客戶服務。 台積電今年將其資本投資預期上調至高達250億至280億美元，可能比2020年增加63％，領先英特爾和三星。 英特爾被迫將部分處理器生產外包，因為它一直難以掌握兩個連續的製程技術節點（10奈米和7奈米），因此來不及製造自己的晶片。
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2020年，台積電開始往歐洲與美國建造新工廠集，將赴美國亞利桑那州設廠，投入1000億元[16]。 創辦人張忠謀在4月份的一次演講中回應，強調台積電的成功與台灣人密不可分，更需要保住和重視台積電[17]。 2023年7月，位於新竹縣寶山鄉的台積電全球研發中心啟用。 其次，許多電子終端產品的半導體含量持續（增加），從車用電子、個人電腦、伺服器、聯網（networking）到智慧手機都是，並預計2022年台積電產能將繼續緊繃。 2020年底，台積IT基礎架構團隊的工作也聚焦三大重心，第一是運用各種基礎架構新技術（完整行動應用、導入協同合作和線上會議服務、雲端服務整合利用）協助企業數位轉型，其次則要將台積的資料中心，透過軟體定義（虛擬化、容器化、基礎架構程式化）轉型成真正的私有雲。 最後一項是基礎架構持續創新，例如導入新世代5G、IoT製造、AIOps技術。
例如，設計低污染負荷的高級生物處理程序，讓處理後的水質優於傳統生物處理方式，同時大幅降低能源耗損、減少污泥的產生，達成節能減碳、減少二次污染等環境保護多重效益。 台積電營運廠務副總經理莊子壽表示，再生水的潔淨度可以達到晶圓製程的需求，廢水回收處理的工續，相較一般民生用水處理複雜度要多出四倍以上。 工業廢水的再生使用不僅在全球開啟了新頁，也奠定了國內水資源應用的永續新里程。 再生水廠19日正式通水啟用，預計自第四季開始，台積電南科工業再生水廠將每日提供台積電5000噸再生水使用，2023年底前再生水供應量增加到兩萬噸。 1954 年德州儀器（Texax Instrument）開發出第一顆商用矽晶電晶體，貝爾實驗室也研發出氧化、光罩、蝕刻等製程技術，開始了半導體商業化發展。 面對掏空論，一向低調的台積電，由執行長魏哲家發言相關言論反駁。
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從下圖來看，新科技的發展需要更多的半導體；而隨著技術的演進，半導體產業也漸漸從垂直整合，轉向了垂直分工的模式，而台積電就是在這樣的歷史的浪潮上成長。 台積電在今年元月的法說會預告，3奈米將於第3季將開始大幅貢獻營收，在來自高速運算及智慧手機客戶應用驅動下，2023年目標達全產能生產。 就如前所述，網路越來越快，也因此需要更先進、更精密的晶片。
如果只做 IC 設計，只需準備數千萬美元的資本找來數百位工程師，就有機會在細分的 IC 領域取得一席之地。 台灣經濟部則發文強調，台積電美廠2萬片的月產量在全球先進制程佔比僅有2%左右，而台積電仍然持續在台投資，除了3奈米已在台南試量產、2奈米也開始在新竹整地，政府更針對1奈米制程啟動擴大計劃。 因為在這一年全球疫情開始暴發，雖然臺灣災情相對影響較小，但台積也因疫情而加快了數位轉型的腳步，開始發展AR/MR跨廠遠端協同合作、強化廠際技術移轉能力，推動數位工廠（Digitized Fab）的製造流程改造計畫，以及打造遠距辦公系統等。
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該計畫預計投資總額預計超過 100 億歐元，其中歐盟和德國政府的補助將高達 50 億歐元，也就是說占了大概一半。 日前，晶圓代工龍頭台積電宣布，公司董事會已核准在德國興建半導體晶圓廠的計畫，將與博世、英飛淩和恩智浦半導體等三家歐洲車用電子企業共同投資位於德國德勒斯登的歐洲半導體製造公司（ESMC），以提供先進的半導體製造服務。 其中，台積電將占有合資公司 台積 70% 的股權，其餘博世、英飛淩和恩智浦半導體三家企業各占 10% 的股權。 未來不排除在德國與台積電正式註冊該計畫之後，向歐盟提出申訴。
之所以會選擇「矽」作為 IC 的主要原料，是因為矽在自然界中屬於「半導體」，也就是導電性介於導體與絕緣體的存在，可以藉由加入雜質，來調整半導體的導電性，進而控制電流是否流通，達到訊號切換的功能，換句話說就是讓晶片能夠順利執行 台積 0 和 1 的運算，而能操控電子產品。 主導EUV市場的荷蘭公司艾司摩爾（ASML）在其最新的財報電話會議上表示，其產能供不應求。 因此，業內人士認為，台積電現在下的每筆訂單都將幫助它與任何潛在的競爭對手保持距離。 儘管傑辛格承諾要恢復英特爾的製造實力，但英特爾至少在過渡期內仍需要台積電，才能避免繼續把中央處理器的市場份額拱手讓給競爭對手AMD。 儘管許多政府都希望能夠模仿台積電的成功，但他們很可能會發現嘗試仿效台積電的代價令人望而卻步。 各國考慮將半導體製造帶回國，替台積電高度集中的製造模式帶來壓力，但台積電目前還沒準備將製造業務分散到全球，並持續大手筆投資，將繼續保持領先地位。
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邁入 2023 年第一季，因總體經濟情勢依然孱弱，預期終端市場需求持續疲軟以及客戶進一步的庫存調整將更加影響公司業績。 全球半導體龍頭台積電與國內最大統包工程承攬商中鼎集團兩年前攜手合作「台積電南科工業再生水廠案」，是全球第一座將工業廢水再生後，再回到晶圓廠提供晶圓製程使用的再生水廠。 台積 這名工程師還說，每天都花太多時間開會，早會審視重複昨天的工作，下午審視一整天的工作，1天下來很容易花超過3小時開會，他相信這一切都可以用軟體改善，「坦白說，在台積電上班的台灣人，真的沒有比每天只上八小時班的美國人還要有效率，大多人都把時間浪費在那些毫無實質意義的工作上面」。 另外，他還抱怨台積電用來培訓員工的系統，「只是在上面浪費了一堆可以用來學製程的寶貴時間」。
因此台積電這類晶圓代工廠出現後，也讓高通、Nvidia 等專門做設計的「無廠半導體」公司有了機會。 在汽車晶片和其他一些細分市場中，英飛凌（Infineon）、恩智浦（NXP）和意法半導體（ST Micro）等歐洲晶片製造商佔據主導地位。 歐洲幾家最大的晶片公司保留了一些製造部門，但他們並沒有投資數十億美元在產能上，而是將大量生產外包給台積電等代工廠。
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而當產品賣不出去時，下給代工廠的訂單也會變少，台積電的獲利也會跟著下降，股價也會下跌。 摩爾定律持續運作，技術的壁壘越來越高，在這階段的費半指數持續創新高。 由於 5G 與 AI 強大技術動能，以及物聯網技術、可穿戴設備的市場加乘下，全球半導體產值已達到 4,000 億美元。 未來隨著 AI、物聯網、區塊鏈等新興技術對高速運算的需求持續增大，半導體市場的產值可能仍持續增長。 米勒則向BBC強調，半導體一直都不是完全全球化的一個產業。 他說，日本、台灣、韓國、美國和荷蘭都是現在晶片產業的領航員，「他們相互依存的關係不會改變。」他補充說，正在發生變化的是由於美國加強控制技術，現在中國難獲得尖端晶片製造能力。
此舉遭遇亞利桑那州產業團體的強力反彈，指稱從海外引進勞工，將侵蝕晶片法在美國創造更多半導體就業的目標，亞利桑那建築與營建同業公會痛批台積電缺乏對美國勞工的尊重，呼籲國會議員封殺台積電申請的工作簽證。 對於台積電原規劃的中科2奈米建廠計畫，有消息人士透露：「未來是否會照原訂的製程規劃，已不一定」。 台積電設備供應鏈間接證實，目前中科廠並未提出2奈米的設備需求。 至昨日截稿為止，沒有獲得台積電對於中科廠區擴建進度，以及是否轉為更先進製程生產基地的回應。 卓傳育說明，國內半導體產業之所以想推動這個產業標準，是希望未來各家半導體設備製造商的產品，在資安上達到多項標準，例如作業系統不能太老舊、機台應用程式可自行隔離異常狀況、機台要能自動回報任何資安事件等，避免任何資安狀況打斷晶圓廠產線運作。
台積: 台積電
由於美國建廠成本高於台積電的原先預期，未來將會影響台積電的獲利能力，台積電明年上半年業績將因庫存調整而呈現季衰退。 半導體材料大廠默克指出，去年默克宣布在台灣投資設廠，可縮短原料產品碳足跡，對台積電或其他客戶都有助益。 經濟學者在美國聯準會（Fed）傑克森洞央行年會所發表的論文指出，各國央行提高利率以冷卻產品與服務需求，卻也可能削弱科技創... 第二，業界推測，2024年經濟前景也和市場需求緊密相關，台積電大客戶約半數對2024年經濟前景看法謹慎，雖然仍有約半數維持樂觀看法，但大廠們對需求看法不一，凸顯市場雜音持續。 以中科二期擴建用地若於明年6月交地，台積電完成首座晶圓廠也要2025年底，不太可能需同時在北部及中科同時布建2奈米製程，相關規畫可望在中科管理局交地後揭曉。
網路速度越來越快，代表傳輸的資料量越來越大，晶片需要短時間內處理的資料和進行的運算也越大，這會讓晶片設計和製造更加複雜，門檻越來越高。 科技業是變快非常快速也非常競爭的產業，就算連蘋果這樣有眾多死忠信徒的品牌也一樣。 如果蘋果後續推出的幾款 iPhone 手機功能都落後三星一大截，果粉也會漸漸流失。
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多年來台積電一直在努力提升用水效率，並訂出2030年要使用60％再生水的目標，目的直指綠色製造的里程。 以「晶圓代工市占率」而論，台積電市占率超過 60%，穩居全球晶圓代工龍頭地位；三星（Samsung）市占率 12.4%，居第 2 位，聯電市占率 6.4%，為第 4 大廠。 其實與購買美國股票相同，有 2 種方式可以交易台股 ADR，分別是開立海外券商帳戶、利用國內券商複委託買賣。 半導體大廠與美國的角力，在台灣引發親中人士或「疑美派」對美台合作「掏空台灣」的批評。 太田泰彥在研究著作《半導體地緣政治學》一書中剖析，白宮謀劃將台積電招來美國後，其他國家的半導體產業會隨其腳步從亞洲相繼進入美國。
- 台積電沒有具體回應安全投訴問題，但發言人在電郵中表示，堅定致力於工作場所安全，定期接受主管單位安檢，「在亞利桑那州，我們可記錄的安全事故率比全美數字低了近80%，損失時間事故率也低了近96%」。
- 過去半導體是一個全球化的生態圈，亦即一個晶片產品的完成，從原料，設計，晶圓製造到代工晶片及封測等等，常常是全球不同公司的協作。
- 最後一項是基礎架構持續創新，例如導入新世代5G、IoT製造、AIOps技術。
- 投資管理公司伯恩斯坦（Bernstein）晶片業分析師李馬克（Mark Li）估計，到2023年，英特爾將把一整年CPU生產的20％外包給台積電。
- 這不但代表台灣在全球半導體供應鏈中的又一個全新地位，也意味台積電儼然成為全球半導體設備的資安標準重要推手。
格芯在歐洲的最大生產基地也位於德勒斯登，離台積電設廠的預定地不遠，在當地經營25年之久，獲得的補貼卻不及台積電的一半，讓格芯不滿。 廣達（2382）董事長林百里將於9月中旬攜心腹大將技術長張嘉淵，一同現身「台灣人工智慧年會」發表演說。 1997年，赴美國紐約證券交易所（NYSE）發行美國存託憑證（ADR），並以TSM為代號開始掛牌交易。
