翻轉危局的解答並不一定在前方， 而在你的每一個「想不到」裡。 舉例而言，賈伯斯沒有發明過 MP3 播放機，也沒有發明過手機，但他領導團隊將兩者結合，從而生產出 iPhone 手機。 書本的出現也是如此，它是結合經過改良的葡萄酒壓榨機和硬幣壓膜機兩項技術而成。 首先，印書的墨水從葡萄酒壓榨機而來，然後結合硬幣壓膜機把字體印刷到紙上，最後人將印出字的紙張裝訂成書。 傅利曼提到，如果一項產品或作品非常吸引你，你就要懂得問自己「為什麼」，探究令你著迷的元素。
從華生主廚的發現當中獲得的第二項洞見又更加珍貴，對於處理資料的能力不亞於切菜技術的電腦廚師而言尤其如此。 這項洞見就是，香氣的核心關鍵乃是一種數學組合。 Tinder 演算法想求出一種配方，能夠捕捉到艾莉莎心目中理想的男人擁有的特徵。 演算法越是能夠辨識她的偏好，就越能提出吸引她的追求者清單，而她找到真命天子的機會也越大。 逆向工程你我都能變優秀的祕訣2023 我們將會學到簡單的計分板原則如何能夠激勵進步、為什麼大多數人對於練習的定義都太過狹隘，以及絕大多數的意見回饋為什麼都出乎意料地對你有害。
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尤其令他深感自豪的，是隨附於這種裝置而使其易於使用的觸控筆。 他一度半開玩笑地建議賈伯斯可以考慮購買授權，因為這種裝置將會對業界帶來翻天覆地的大改變。 逆向工程你我都能變優秀的祕訣2023 這些優勢疊加起來之後，與人類的差距就會越拉越大。 舉個簡單的例子，看看IBM怎麼悄悄顛覆了烹飪界。
蒐集完各種打動你的案例後，接著就會進到「大量分析」的環節。 等等問題，可能是在你分析這些作品時，內心會冒出的疑問。 一旦遇到打動你的案例或作品，就想辦法把它記錄下來，讓自己可以重溫、分析研究等，這也是作者強調的「達成卓越的第一步，就是認出別人身上的卓越」。 逆向工程你我都能變優秀的祕訣 「想變優秀，有祕訣可以讓人學？」是《逆向工程，你我都能變優秀的祕訣》作者傅利曼（Ron Friedman）企圖用整本書說服讀者，只要學會「逆向工程」，你也能變更優秀、更卓越，活出你的Best version。 《善良是一種選擇》的作者沈雅琪是國小老師，因為某次被學生誤將「沈」寫成「神」，在網路分享這則趣事，因此從沈老師就變成了神老師。
逆向工程你我都能變優秀的祕訣: 生活越是痛苦，越要照顧好自己的生活基本面
最傑出的點子不會產自長期的孤立練習，而是藏在大師的作品當中等著被人發現。 針對傑出的例子進行逆向工程的過程裡，經常會伴隨一股不安的感受：也就是體認到你想要造就的成果，和你當下所擁有的技能之間存在不小的落差。 第二部的各章將針對如何克服這種「願景與能力的落差」提供一份路線圖，利用各種奠基於證據之上的策略，協助你精通新技能。
經典也青春 經典也青春期待透過介紹外國翻譯與華文經典文學，將字裡行間對於價值觀與人生觀的思考、探索，以輕鬆、親切的方式推介給聽眾。 每週半小時，細細揀選出歷經時光之流淘洗後的文學金砂，與您共享跨越時空的智慧饗宴。 本節目由 IC之音與 Readmoo 讀墨電子書聯合製播。
逆向工程你我都能變優秀的祕訣: 商品描述
回顧至今為止自己浪費了多少時間，然後寫下想做的事情，堪稱拖延症日本代表的我，也能更快開始行動了。 不能行動，與幹勁和意志無關，而是與大腦的防衛能力和維持現狀的本能有關，我養成了不需責怪做不到的自己、即使是小行動也稱讚自己的習慣。 如果沒有遇到這本書，2022年就只是個維持現狀或衰退的一年。 但這裡我們需要注意「虛榮指標」，這一類的指標不單單對你的理想、目標沒有幫助，甚至有些會危害你。 我自己是認為可以靠一個方法來辨認，那就是「可控性」。 如果這些指標的成長是你自己可以控制的，那說明這是一個不錯的指標，是可以參考的；但如果這些指標你無法控制他們的漲跌，那說明這個指標就只是個假象。
它邀請我們培養一種恩賜：在一切非凡的平凡物事中，察覺箇中耀眼的美。 作者善於將默觀所得、神學思考、牧養關懷巧妙結合，造出一個心靈空間，讓人獲得一種眼光。 這種眼光遠遠超越「觀看」的層次，因為它也... 股神巴菲特說：「我基本上什麼都買得到，卻買不到時間。」 劍橋、康乃爾、哈佛、倫敦經濟學院等名校學者背書的一套行動準則 讓你不再錯過美好體驗，打造賺取時間的微習慣！ ★獻給患有「錯過恐懼症」「崇尚忙碌」的所有現代人 ★第一本教你善用閒暇時間、提升「體驗商數」之作 ★《金融時報》年度選... 逆向工程就是系統性的拆解物品，以便探究其內部運作方式，從中獲取重要的洞見。
逆向工程你我都能變優秀的祕訣: 逆向工程，你我都能變優秀的祕訣：全球頂尖創新者、運動員、藝術家共同實證（電子書）
無論蘋果向媒體推銷了什麼樣的英勇故事，蓋茲知道事實真相：麥金塔從來就不是蘋果的發明，而是從全錄這家位於紐約羅徹斯特的影印機公司獲得的點子，經由「逆向工程」產生的結果。 蘋果的麥金塔作業系統具有兩項關鍵創新：令人眼睛一亮的螢幕圖像，還有滑鼠。 從此以後，使用者再也不必被迫學習晦澀難懂的電腦語言。
但是，由於電子商務市場的逆向選擇問題和傳統市場的逆向選擇問題具有不同的特點和表現，這也就決定瞭解決手段和途徑會有所不同。 一些在傳統市場上有效的方法在電子商務市場上將是無效的。 下麵我們就網路交易中解決逆向選擇問題的途徑從無效和有效這兩個方面作一個分析和評價。 因為數字產品多為經驗產品(experience goods)，它們的質量只有在使用之後才能被瞭解，然而，一旦消費者掌握了數字產品的信息內容以後，消費者就不再願意購買了。 這一特點使得廠家沒有一個好的方式來使消費者相信它們產品的質量。
逆向工程你我都能變優秀的祕訣: 商品分類
我現在握在手裡的滑鼠深受賈伯斯的影響，但這項發明真正的功臣也不是全錄，而是史丹福大學研究員道格拉斯． 英格巴特（Douglas Engelbart）。 該公司的高階主管有許多都是在一九四○與五○年代期間長大成人，普遍認為打字是祕書的工作。
在這第二個階段辨識出越多變數，就越有機會精確抓出能夠吸引艾莉莎的要點。 要預測什麼類型的男人能夠吸引艾莉莎，首先必須針對她喜歡與不喜歡的男人找出實際例子。 這兩者都可從她的反應（點選了哪些男人的檔案）當中取得，而這就是第一步：蒐集例子。 作者傅利曼用各種不同心理學案例、商業案例、戲劇和文學作品等，穿插說明不同概念，讓人一頁又一頁地看下去阿。
逆向工程你我都能變優秀的祕訣: 作者／書店員導讀／名人導讀
這座研究中心立刻開始大量產出新點子，原因是這裡罕見地結合三項優勢：豐厚的資金、擁抱風險的文化，以及地理位置的機緣巧合。 當時矽谷充滿傑出的工程師，而全錄帕研來得正是時候，因此得以廣納人才，還給他們完全自由發揮的空間。 蓋茲很清楚視窗作業系統不是自己的原創構想，但如果說這種以圖像為基礎並且由滑鼠操控的作業系統是賈伯斯的創意結晶，他也絕不接受。
- 由此，阿克洛夫解釋了為什麼即使是只使用過一次的“新”汽車，在檸檬市場上也難以賣到好價錢——它是“逆向選擇”的必然結果，即由於消費者所處的信息劣勢而被迫做出的反向選擇。
- 不只企業紛紛導入相關技術人才，整合各式AI服務、開啟新一波的商業競賽，甚至海外也出現了名為「AI溝通師」的新興職缺，年薪上看百萬台幣。
- 說來，此書的觀點雖然不算新穎，可是卻令人大開眼見。
- 華生主廚的分析，就是揭露了贏得獎項與各方好評的菜餚當中其實潛藏共同模式：這些食材都具有許多相同的芳香族化合物。
- 你如果要用一九八三年的電腦做任何事情，就必須拿起鍵盤，輸入一大串硬邦邦的文字指令以傳達你的要求。
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不過問題來了，上面的例子聽來像是「複製」、「抄襲」一類的做法，難道這不違背職業操守？ 事實上，逆向工程除了「解構」這一步，還有「改良」的第二步驟。 舉例而言，蘋果麥金塔並不是原創的，而是賈伯斯（Steve Jobs）看見全錄公司（XEROX）名為「奧多」（Alto）的電腦後，啟發他的團隊運用逆向工程，解構「奧多」的製造原理。 再如現今的 Google Docs 逆向工程你我都能變優秀的祕訣 程序，也是科技業者解構既有的文字處理軟體後的產物。 如大家能夠完成以上的九個步驟時，肯定會有良好的心理素質及處事能力，也許找到了人生的重大意義，從逆境中吸引人生經驗，之前的小小苦楚就等於激勵，現在就等着迎來將有的順境，一展所長的機會，大家就不懼怕曾經面對的逆境。
逆向工程你我都能變優秀的祕訣: 書籍延伸內容
第二天早上，賈伯斯召集他的團隊，向他們提出了挑戰：「我要製造一部平板電腦，不能有鍵盤，也不能有觸控筆。」他沒興趣照抄微軟做的事，而是要更加精進他們正在研發的構想，以便推出比對方更勝一籌的成果。 到了今天，傳統教育已經跟不上社會發展的腳步。 逆向工程你我都能變優秀的祕訣 等到一項重要的創新在教室或者線上課程裡被提及，大概都是好幾年後的事了。 這家公司的與眾不同之處，就是使用者可以依個人需求客製化自己的電腦。
