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Uber已被交通部勒令停業，卻未鬆口會退出台灣，表示會繼續爭取合法營運； 現在財政部又要追億元欠稅，對於Uber台灣區總經理顧立楷而言，可謂是最大危機。 勤益總經理顧立楷提及，透過這次的綠能投資可減少二氧化碳的排放量，降低地球暖化的衝擊，估計設置面積總發電量一年可達近350萬度，可減少185萬公斤CO2排放量，相當於滿足1,050個家庭一年的用電量，對地球節能減碳盡一分心力。 Likai Gu 顧立楷，從小在台灣就讀美國學校的立楷，原以為赴美讀書不是難事，但在美國期間仍舊受到許多文化轉換的衝擊。 Uber台灣公司更是八二法則的奉行者，成立二年來，專職員工僅三位，充分展現將非核心業務外包，集中火力於核心業務的精神。 「所以重點在於，你必須搞清楚影響八○％成果的那關鍵二○％因素是什麼？那二○％的客戶是誰？那關鍵的二○％員工是哪些人？」顧立楷說。
顧立楷: 顧立楷投資合夥人
勤益就是看中凱銳具備投資方及EPC（安裝商）的雙重角色，因此對於這次的合作很有信心。 SoundOn 為創作者提供 360 度的全方位服務，無論是協助節目製作、上架、行銷、數據收集到利用廣告變現，所有與 Podcast 相關的需求，SoundOn 都能提供整合式的解決方案（Total Solution）。 根據《2020 H1 台灣 Podcast 產業調查報告》，最多聽眾收聽 Podcast 的情境是在通勤的時候，然而，因應台灣的通勤時間不若美國長，台灣的 Podcast 節目平均長度也會較美國短一些，Podcaster 也持續在實驗最佳的節目時長。 Podcast 產業在台灣才剛起步，尚未有 Market Leader 建立的進入屏障，其運作特性也讓整個市場較為分散，有許多可以營運和參與的空間。
- Uber已被交通部勒令停業，卻未鬆口會退出台灣，表示會繼續爭取合法營運； 現在財政部又要追億元欠稅，對於Uber台灣區總經理顧立楷而言，可謂是最大危機。
- 「接下來，再針對這兩大議題擬定主要對策，每一個主要對策後再思考輔助的對策」，這樣一層一層地推導下去，就如同一棵大樹有一個主幹，然後有兩個支幹、每個支幹再衍生次幹，這種脈絡清楚的問題分析法，不僅可逐漸推導出策略與解決之道，連公司要如何分工運作也可因為「議題樹」的長成，而有了愈來愈清楚的輪廓。
- 皆使用相同的使用限制宣告（可以內嵌使用），因此在著作權所有人尚未提出與微軟就同一字形版本但不同來源卻有不同授權證明前，標楷體是否存有依照來源軟體不同，而有不同授權範圍而存有疑問。
- 例如，Uber於二○一三年剛進入台灣時，顧立楷所面對的就是一個混沌未明，一個全新商業模式可行性如何？
然而，在更習慣收聽 Podcast 的美國，其實有 30% 的人是在家中收聽的，包括做家事、睡前放鬆、洗澡等等的情境。 顧立楷 因此立楷認為，儘管通勤時收聽的需求可能會是最多的，仍然有機會增加其他的收聽時機，甚至也會因為節目的內容和特性影響到聽眾選擇收聽的時間。 Podcast 雖然很熱，但在商業轉換運作上還充滿許多挑戰，讓 INSIDE 來為你解析，對於創作者、聽眾以及廣告主，該怎麼看待這個市場。 隨著這個前提，SoundOn 接下來會做幾件事：第一就是已經發生的 MCN 廣告內容。 另外 SoundOn 也觀察到，Podcast 畢竟還是相對狹窄，對 Podcaster 來說聲音一定是最核心的媒介，但還是必須要有 Facebook、Instagram 顧立楷 等其他社群媒介協助擴散，早日把聽眾池的量體撐大。
顧立楷: 內容—
顧立雄接手過的著名訴訟案件包括蘇建和案、胡瓜詐賭案、簡又新控李慶華案、張友驊誹謗案、宋楚瑜控李登輝誹謗案，以及呂秀蓮控新新聞案、趙建銘台開案、國務機要費案一審辯護律師[4][5]、太平洋電線電纜掏空案、洪仲丘事件洪家義務律師、以劣質越南米混充台灣米的山水米案[6]等。 今年40歲的小君患有腦性麻痺及重度多重障礙，接受「伊甸萬芳啟能中心」日間照顧服務已經20年。 小君平常和媽媽同住，不只日常生活相當依賴母親、母女倆的感情也相當緊密。 有次，小君在中心美藝班老師的教導下，畫出一幅名為「媽咪和我」的畫作，更表達了母女間深刻的羈絆。 除此之外，顧立楷聘任替Uber操作公關的，正是與國民黨親近的戰國策、威亞等公關公司，這也讓新政府認知到，和Uber的對戰，似是另類的藍綠對抗。 回顧顧立楷過往名言錄，讓不少網友、新創業者感嘆，他的發言簡直是「提油救火」：最經典的案例，莫過於有一次他親上廣播節目，還被主持人周玉蔻直批「油嘴滑舌」。
標楷體為微軟Windows作業系統所內建的TrueType繁體中文字型，從Windows NT 3.51及Windows 95開始跟隨繁體中文版的Windows安裝；而從Windows XP開始，若電腦上安裝了繁體中文支援，本字型亦會與細明體、新細明體一同安裝。 在非繁體中文版的介面上，本字型名稱為DFKai-SB[2]或KaiU[3]。 Windows 10開始，則是以選用功能中文（繁體）補充字型的方式提供，並非直接於安裝系統中提供，會隨時更新，最新為1998年的5.01版。
顧立楷: 我們想讓你知道的是
老翁遭判兩年六個月的有期徒刑，法官也在判決書中明確指出，「本案家庭不熟悉政府相關社福措施，政府也『不曾主動給予照顧者支持』，以致壓力不斷累積，釀成悲劇。」這段文字不只道出身心障礙家庭面臨的長照困境，更像一面現實的鏡子，照出每位家庭照顧者心中最辛酸、難解的矛盾。 而「變老」帶來的挑戰，讓本就弱勢的「身障家庭」變成更加脆弱的「身心障礙雙重老化家庭（雙老家庭）」。 本文將帶你了解雙老家庭中，那些局外人看不見、當事人說不出的艱難處境，然後，和我們一起關懷身障家庭，創造所有人都能夠「安心變老」的社會。 We at Uber would love to be involved and help. Let us know how.」（Uber很樂意被納入，且提供協助，請讓我們知道怎麼做。）2月16日，總統蔡英文在社交媒體推特上，發表「五加二」產業創新研發計畫的貼文，Uber台灣區總經理顧立楷是第一個回應的粉絲。 雖然是台灣最大的 Podcast Hosting Site，SoundOn 團隊目前仍只有很精簡的十餘人，包括原創內容製作、工程技術、Podcaster 接洽、廣告業務媒合。
另外一部分，他們還會試圖建立商業性的 Podcaster 名單，讓可能越來越多投入的廣告商跟聽眾黏著度更高、主題也明顯的中小型 Podcaster，建立起更經濟的精準投放。 但反過來說，無論從質、量的角度來看，現在大品牌、大企業都還對 Podcast 這個新興媒體完全不熟，根本不知道怎麼透過 Podcast 做轉單以外的品牌、形象廣告。 顧立楷預估，台灣 Podcast 聽眾池的量體最起碼還要現在的 3-4 倍，才足夠吸引真正的大企業進入這個廣告市場。
顧立楷: 在 SoundOn 工作是什麼樣的體驗？
UBER台灣區總經理顧立楷4月29日在東方文華酒店舉辦婚宴，迎娶女友戴婷霓，席開40桌，許多政商名流和藝人皆到場祝賀，包括潘瑋柏、房思瑜，以及醒吾集團少東顧奇明和老婆楊欣，喜宴找來10位攝影師，鎂光燈閃個不停，敬酒花了半個多小時，就像在走星光大道。 目前已知，微軟的出版應用軟體如Publisher for Office 365、 Publisher 2016、 Publisher 2013、及Publisher 2010 本身所附的字型，著作權宣告可內嵌使用的字型，以內嵌使用之方法使用時，仍可做為公開展示或商業與出版使用。 亦再次重申微軟的字形授權並非以商用與否做為區隔，而是以可內嵌與否的使用行為做分類。 SoundOn是本土最大Podcast品牌，去年初由Uber北亞洲區前總經理顧立楷創辦。 顧立楷家世背景十分顯赫，外公何顯重當過財政部次長，父親顧肇基是勤益控股董事長，在桃園航空城有萬坪土地，且是IKEA新莊店的房東，年租金收入就上億元，母親何美頤則曾任勤美投顧總經理。
顧立楷 (Likai) 是勤益投資控股股份有限公司的董事長，主要負責集團所有業務及事務之審定及決策。 在加入勤益投控之前，Likai 顧立楷 是 顧立楷 Uber 北亞區的總經理，負責市場涵蓋香港、日本、南韓、澳門及台灣。 立楷是本土最大 Podcast 品牌 SoundOn 創辦人，也曾創立台灣最大的競標網站 Bid and Buy，而在更早以前任職於麥肯錫大中華區分公司及紐約花旗集團。 多年的服務經驗也讓伊甸深刻理解，唯有以「家」為核心去了解、去協助，才能提供照顧者與身心障礙朋友適切的服務。
顧立楷: 專訪台灣本土最大的Podcast平台SoundOn創辦人顧立楷：「創業的關鍵是行動」
除了創辦 SoundOn，立楷最為人所知的角色大概是在 2013 年開始擔任 Uber 台灣區的總經理，協助台灣成為 Uber 在亞洲佈局的第二座城市，爾後又開拓了日、韓、港、澳等市場，負責整個北亞的業務。 最後，立楷也建議找一位值得信任的導師幫你修改申請書，一份好的申請書要能反映出申請者的個人特質與過去求學經歷，所以若有好的導師願意提供修改的方向，那對你的申請過程是有很大加分的，最後，別忘了訂定申請流程表，讓自己更能準確掌握各項申請進度的時間。 在畢業前，立楷便開始思索未來的職業方向以及工作地點，最後他選擇以美國作求職區域，立楷認為雖然經濟系畢業後並無相對應的特定出路，但所學範疇也較廣。 在紐約花旗銀行擔任副總助理的期間，立楷實際體會到上班族朝九晚五的工作模式，更感受到加州和紐約生活步調的差異。 顧立楷2023 面對這些質問，顧立楷跟 SoundOn 也沒特別訣竅，只得一個一個向他們拿出外國 Podcast 的趨勢，耐心地說服他們；此外也各別針對不同創作者擅長的主題與特性，跟他們分析怎麼調整內容，搭配 SoundOn 的製作團隊創作出有自己味道，同時又富含資訊量的 Podcast。 正是因為顧立楷首次接觸媒體創業，一開始媒體經營的經驗還不太夠，因此跟流線傳媒的戴季全、張育寧合作，在初期創辦時請他們擔任顧問，給予顧立楷、SoundOn 意見。
這種數位純聲音的媒介突然今年在台灣大爆發，成為炙手可熱的新媒體，背後幫助 Podcaster 規劃內容、安排音檔、散佈社群以及串連廣告收入的 hosting （託管）平台功不可沒。 顧立楷 「接下來，再針對這兩大議題擬定主要對策，每一個主要對策後再思考輔助的對策」，這樣一層一層地推導下去，就如同一棵大樹有一個主幹，然後有兩個支幹、每個支幹再衍生次幹，這種脈絡清楚的問題分析法，不僅可逐漸推導出策略與解決之道，連公司要如何分工運作也可因為「議題樹」的長成，而有了愈來愈清楚的輪廓。 顧立楷，曾擔任麥肯錫大中華區零售業與金融業分析師，兩年前接下Uber台灣區總經理。 且看年僅三十三歲的他，如何用麥肯錫工作術，勇闖已飽和的計程車市場。 斥資12億的新竹棒球場於去年7月重啟2天就發生4名球員受傷的意外，被外界所詬病，新竹市政府24日公布委託美國職棒大聯盟指定場務單位所檢測的新竹市立棒球場工程報告出爐，竟未達高中、公園的一般標準。 承包球場工程的巨佳營造表示，球場皆按契約提供的數據、規範和圖說施作，並強調，「契約是國產車的內容，不可能要求我們做出進口車等級」。
顧立楷: 從 Uber 北亞區總經理到 Podcast Hosting 平台 SoundOn
黨政人士便直言，Uber的論述邏輯，和馬政府時代力推ECFA的邏輯幾乎相同，高舉創新大旗的Uber，指控蔡政府是在扼殺創新，會傷害台灣經濟，正是當年馬政府批民進黨反對ECFA的句型再版。 2020 年八月，線上娛樂龍頭 KKBOX 亦推出了 Podcast 服務，挾帶著千萬用戶與深耕十餘年的品牌與產品，KKBOX 成為了 SoundOn 強勁的競爭者。 為了避免遺漏，並做到拆解的問題相互獨立，管理人員應該像切西瓜一般，先對半切、二分之一塊再對半切，把問題逐一拆解成：營收面與成本面；營收面再拆解成獨立的內、外部因素，成本面也分成人事、進貨與管銷三塊（詳見附圖），一直順著架構拆解下去，如此才能做到相互獨立、全無遺漏的地步，也才能查明問題的關鍵原因。 面對各種火藥味十足的攻擊與批評，顧立楷能展現出沉著與冷靜，他說一部分要歸功於任職麥肯錫三年期間的訓練。
- 事實上，也有人替他抱屈，認為美式作風的他，其實只是急於讓Uber在台灣活下去，卻因溝通上太過直率、強硬，導致和官方難以達成有交集的結論。
- 在畢業前，立楷便開始思索未來的職業方向以及工作地點，最後他選擇以美國作求職區域，立楷認為雖然經濟系畢業後並無相對應的特定出路，但所學範疇也較廣。
- 有次，小君在中心美藝班老師的教導下，畫出一幅名為「媽咪和我」的畫作，更表達了母女間深刻的羈絆。
- 面對各種火藥味十足的攻擊與批評，顧立楷能展現出沉著與冷靜，他說一部分要歸功於任職麥肯錫三年期間的訓練。
- 這種數位純聲音的媒介突然今年在台灣大爆發，成為炙手可熱的新媒體，背後幫助 Podcaster 規劃內容、安排音檔、散佈社群以及串連廣告收入的 hosting （託管）平台功不可沒。
- 同樣的道理，議題樹中推導出來的「降低資費」這個對策經過假設樹驗證後，對業績幫助不確定，反而易遭來更多爭議，反而要益加謹慎。
對於創作者來說，如果只需要專注於內容的產出和品質，而不需要去管所有的前置作業、行銷推廣、分析優化等等，就能夠獲得支持甚至獲利，相信是再理想不過了。 根據 SoundOn 在今年八月所發表的《2020 H1 台灣 Podcast 產業調查報告》可以看出，Podcast 聽眾的黏著度和忠誠度非常高，有 60-80% 的觀眾會完整聽完一集 Podcast，而 YouTube 的則是只有 4 到 6 成的人會完整地看完一支影片。 隨著網路與行動裝置的普及，收聽方便的 Podcast 相對傳統廣播越來越受到歡迎。 Podcast 已是國外行之有年、收聽人口眾多的娛樂選項，以美國為例，有 1/3 的人口有收聽 Podcast 的習慣，月使用人數更是超過一億人。
顧立楷: 立楷的再次創業：忠實的 Podcast 聽眾，從 0 到 1 打造 SoundOn
立楷以美國為例，光是 Hosting Site 就有數十家，經營相關廣告業務的代理商也不勝枚舉，整個產業鏈有各式各樣的機會，也造成了蓬勃而遍地開花的商機。 聊到加入 Uber 的契機，立楷分享這對他個人來說個很大膽的嘗試。 作為外國品牌，Uber 在台灣不僅面對其他相對成熟的同業競爭，也需要面對消費者對於支付方式的不熟悉，甚至是來自法規、金流等等制度面的挑戰。 這也就是為什麼現在台灣 Podcast 廣告預算現況約 80%-90% 集中往前面幾位 Podcaster 撒的原因。 顧立楷認為 Podcast 廣告現在已經被一些了解網路行銷的新創逐漸掌握，他們普遍喜歡用嘗試態度投廣告觀察效果（對，就是眠豆腐爆單）。
