儘管社會已普遍接受女性擔任高階主管，但在《財星》500大企業裡，女性擔任CEO比例不到20％。 台灣1700多家上市櫃企業中，位居董事長、副董事長、執行長、總裁、總經理等職務的女性，在今年3月底的調查統計，才225位，約12％，均遠低於男性。 〔記者黃靖媗／台北報導〕鴻海集團創辦人郭台銘今（28）日宣布以無黨籍身分參選總統，並且公開「GTM」主視覺，並延攬核能流言終結者創辦人黃士修擔任競選辦公室發言人與連署總顧問。
楊應超說，台積電赴美國設廠可能造成獲利減少，對台積電不好，應是政治考量。 楊應超強調，雖然美國期望在2026年能穩定產製3奈米製程，但目前最高級的研發人才仍留在台灣，所以台灣有所謂的「3年優勢」，若台灣沒有在這3年中研發出1奈米或更高階的晶片製程，台灣在國際上的地位將會大幅減弱。 雖說「全球化」已逐漸被「區域化」替代，但企業面對來自大環境的競爭壓力並未因此稍歇。
楊應超台積電: 台股高檔震盪站回月線 法人：關注鮑爾演說
楊應超提醒，台灣除了該擔心台積電正一步步被削弱之外，更有可能發生的事是「被挖角」。 他表示，那些工程師是外派至美國廠工作3年，儘管可能台積電有提供各項補貼措施，美國其他公司的薪水還是高台積電非常多，這些台灣的高階人才非常有可能在3年的合約結束後就被挖角。 楊應超說，到美國不只做晶片，還要懂政治、談判，台積電下一步培育、雇用相關人才非常重要。 台積電需要的是像張忠謀這種在美國住過多年，並在當地企業做到管理階層的人才，才可深入了解美國文化，知道如何跟美方談判以獲取雙贏協議，不是美國說什麼都好。
- 楊應超指出，台灣生活太方便、舒服，這幾年台灣留學生大多在美國拿到學位就回台灣，留下來的並不多，台積電工程師會願意遠渡重洋赴美工作，大多是30、40歲出頭的青壯世代，理由很簡單，就是為了拿綠卡，或讓孩子未來有更好的求學、就業機會。
- 銀行公會修改電銷遵循原則，最關鍵是，電銷時銀行業須先詢問客戶是否同意接受行銷，客戶同意後、才能開始介紹商品，一旦客戶表達不同意，就需立即停止。
- 科克蘭資本董事長楊應超重申，透過席勒本益比計算出台積電合理價為600元，他強調，現在是很好的進場時機，台積電是超級好的公司，基本面沒有問題，也不用去猜底部在那裡，跌破600元就是分批買，抱1~2年。
- 在交流環節中，針對台積電與生技CDMO（委託開發暨製造服務）在模式上的差異，他表示，以生技CDMO來說，研究單位確實有可能交出商業秘密，因為一開始Tech Transfer（技轉）時，會替其保密，況且最終取勝關鍵，是要有自己的次世代技術。
藉由觀察、採訪、民意調查，深入分析報導台灣社會的大脈動，提供與世界趨勢互相映照、反思的平台，希望能夠用財經知識拓展前瞻視野，以人文養分積累素質品味，成為台灣以及整個華人社會中「前進的動力」。 仔細看看今天美國總統拜登親臨台積電Fab 21的畫面，總覺似曾相似，這如同2018年6月時任美國總統的川普，現身鴻海集團在威斯康辛州拉辛鎮的面板廠，鴻海創辦人郭台銘同框動土的那一天。 楊應超台積電2023 楊應超說，他擔心的是，「有一就有二，我嚇到的是第一個廠房還沒蓋完，就已經在擴充了，讓我想起之前本地（亞利桑那州）就在傳言，台積電圈的那一塊地，可以蓋到6個廠啊，」楊應超旅居亞歷桑那州鳳凰城已有40年，對於當地再熟悉不過。
楊應超台積電: 台積電漲3元收552 台股大漲114點收16624點
楊應超認為，投資做功課的第一點要把合理價格算出來，他也分享計算台積電合理價格的根據，主要是以席勒本益比，及台積電今年的EPS來計算，以20倍本益比，EPS30元，計算出台積電的合理價格為600元。 由於員工的利益，與企業整體的利益並不完全一致，因此現代企業的CEO鮮有由員工直接選舉產生，而是由董事會任命。 這樣的制度設計，在某個程度上，可以確保董事會所任命的CEO，有能力為企業創造良好績效、落實永續經營，且能在諸多利害關係人之間，作出最適當的決策。
至於對台積電股價未來發展，楊應超表示，台灣人真的很聰明，現在買台積電股票是對的，但一定要抱個1到2年，不是買了馬上就會漲，不過如果要股價漲的話，還是要靠外資，因為1個外資可能比幾百個散戶的量還多。 台積電赴美在台灣是大事，但在鳳凰城，除了當地人參與建廠工程，幾乎沒人知道台積電，好人才會去Google、會去FB，台積電在美國，不一定能吸納到最好的人才，初期工程師難以在地化，還是只能從台灣輸出，這會慢慢削弱台灣人才競爭力；楊應超擔心，萬一讓Intel挖角成功，學到台積電最厲害的良率，那就麻煩了。 楊應超台積電2023 楊應超接受聯合報記者專訪，談到工程師們的家庭、職場文化等衝擊，他指出，這批赴美工程師多數不會是單身上任，每名工程師背後都是一整個家庭，這代表著小孩就學、就醫，家屬生活或就業，面對的最大問題是語言和文化的挑戰。 綜合華南投顧董事長儲祥生、兆豐投顧董事長李秀利、統一投顧董事長黎方國、台新投顧副總經理黃文清看法，AI短線雖漲多，但仍為市場主流，有機會帶領加權指數在月底前挑戰季線16,911點；後市應觀察美股走勢，與全球央行年會傑克森洞會議後美國聯準會主席鮑爾談話，將牽動亞幣匯率走勢，影響外資對台股態度。
楊應超台積電: 影／尹啟銘「晶片對決」發表 評台積電赴美決策應檢討
我不是說其他股票不好，只是從外資角度，他們希望買比較大的權值股，要有流動性的，這三家外資比較買得下去。 有「最懂鴻海的分析師」稱號的異康集團暨青興資本首席資深顧問楊應超，過去總建議投資人緊盯台積電、鴻海、大立光三檔蘋果供應鏈權值股。 韓國生技CDMO背後有大財團，楊育民說，「這是他們跟我們不同的地方」，不過他們缺乏研究的精神跟能量，這一點「我們是可以擊敗（韓國）的」。
台美不僅管理風格不同，楊應超談到台灣的低薪文化，坦言台灣人才好用又便宜，很有競爭力，但很多事情有正反面，外國機會多、薪資是台灣的好幾倍，人才就跑掉了，這從台積電以前只雇用台成清交畢業生，現在放寬到大學畢業，就可看得出來。 楊應超指出，台灣生活太方便、舒服，這幾年台灣留學生大多在美國拿到學位就回台灣，留下來的並不多，台積電工程師會願意遠渡重洋赴美工作，大多是30、40歲出頭的青壯世代，理由很簡單，就是為了拿綠卡，或讓孩子未來有更好的求學、就業機會。 最近亞歷桑納當地的台灣人網路社群上，已開始看到有人擔心孩子晚上發燒生病，正在尋找會講中文的小兒科醫生，明顯感受到這批科技移民初來乍到的需求。 去年《哈佛商業評論》創刊滿100週年時，有一系列百年回顧的文章，其中有一篇回顧這本全世界最權威的管理雜誌，在不同的時代，如何描述女性在職場與家庭的角色，從中可看出女性在過去百年來於職場與家庭的角色與定位演變。 美國聯準會主席鮑爾提出溫和貨幣政策，美股收紅，台股25日下跌289點收在16481點，失守短期均線，外資期貨淨空單增加逾... 三、當民眾提出停止電銷的意思表示時，業者經確認後需在十天內完成內部作業。
楊應超台積電: 郭台銘：股神賣光台積電股票 認清不能投資在火藥庫上
黃士修受訪表示，連署目標份數越多越好，保險起見要有30多萬份，他當然希望竭盡所能衝高連署書份數，會試著努力、挑戰看看100萬至200萬份。 微機電系統（MEMS）、奈米科技與半導體市場的晶圓接合暨微影技術設備領導廠商EV 楊應超台積電 Group（EVG），今天宣布推出Na... 在交流環節中，針對台積電與生技CDMO（委託開發暨製造服務）在模式上的差異，他表示，以生技CDMO來說，研究單位確實有可能交出商業秘密，因為一開始Tech Transfer（技轉）時，會替其保密，況且最終取勝關鍵，是要有自己的次世代技術。
楊應超說， 台積電員工到美國跟當地美國人一起上班，在職場文化會有很多不習慣和挑戰，像美國人不願加班，重視下班或週末的私人家庭生活時間品質，不是老闆說什麼就做什麼，一切講道理。 對此，常住美國鳳凰城近40年的柯克蘭資本董事長楊應超於財經節目《老謝看世界》中分析，台積電在美國設廠最大的問題，就是找不到當地工程師，因為美國工程師習慣準時上下班，不像台灣工程師那麼「勤奮」；他也提到，由於美國嚴重缺工，因此台積電的蓋廠速度稍微減緩。 台積電積極擴大全球布局，美商科克蘭資本董事長楊應超認為，台積電赴美國投資設廠從商業角度看完全不合理，應是政治考量。
楊應超台積電: 女性職涯晉升路漫漫？
「千軍易得，一將難求」，優秀的企業不少，但稱得上卓越的企業則寥寥無幾；究其因，領導人應居關鍵因素。 在當今世界中，組織領導人的角色與責任呈現多元化的面向；不論是企業執行長（CEO）、員工福利委員會的主委，甚至是國家元首，不同組織的領導人，有著各自的使命，所需具備的能力也有如雲泥之別。 良率的祕密，取決於人才的養成、外部協作廠商、經驗的累積與傳承，前兩者看來都跟著過去了，第三項只是時間的問題。 投信累計至上周五已連17日買超台股，明（28）日將挑戰史上第七長連買天數18天，至於買超466.08億元更已是投信史上第... 受美股上漲帶動，台股昨（29）日開高，早盤雖一度在市場賣壓湧現下衝擊指數翻黑，不過盤中在AI多頭火種延燒下，加上午盤後外...
2014年哈佛商學院曾經做過一項調查，在哈佛商學院MBA開始招收女學生滿50週年時，幾位教授特別針對當時還在職場上工作的MBA畢業校友進行調查，想了解這些校友畢業後，男女發展是否大不同？ 楊應超分析，現在的氛圍是錢不是問題、設備遲早可以到位，台積電長期以來最可貴的「良率」，成為競爭對手追進的重點。
楊應超台積電: AI當沖熱 台股爆量
「21世紀的生物醫藥產業，會是製造技術掛帥」，楊育民說，如何創造類似全球晶圓代工龍頭台積電的商業模式，是需要思考的方向；他進一步說明，並不是指研發不重要，而是要像台積電一樣，永遠在製造技術上居領先地位。 有「台灣生技界的張忠謀」之稱的楊育民今天表示，21世紀生物醫藥產業是製造技術掛帥，因此台灣生技須思考如何創造類台積電商業模式，在製造技術永遠居領先；雖然台灣生技CDMO不像韓國一樣有財團資金奧援，但台灣可在研究能量上取勝。 楊應超台積電2023 楊應超提到，台積電在鳳凰城北邊圈地已有段時間，但最近的蓋廠速度稍微慢一點，因為現在美國嚴重缺工，不過最近也有很多台積電的家庭遷入鳳凰城，而鳳凰城的僑胞都非常團結，無論是幫忙找學校、買房子都很多，所以台積電的家庭也都做好準備了。
參與烏腳病醫治工作的另一位醫生，是被稱為「台灣史懷哲」的謝緯醫生，與王金河醫生是東京醫科大學的同學，謝緯醫生主要服務的地點在他的家鄉南投縣，他參加了孫理蓮牧師娘主持的巡迴診所，照顧山區病患，常一天步行七、八小時，有時席地而眠。 當時烏腳病盛行於嘉義與台南等地，據說是因為當地居民長期飲用含砷及螢光劑的井水所造成。 烏腳病當時幾乎無藥可治，患者會因患部末梢血管栓塞，皮膚變黑、潰爛以致患肢脱落。 王金河醫師1941年畢業於日本東京醫科大學，返台後認識了 「基督教芥菜種會」的美籍牧師娘孫理蓮，另與有「台灣史懷哲」 之稱的謝緯醫生，開始了二十餘年與治療烏腳病的不解之緣。 2010年11月，我應邀到香港為「港澳台灣慈善基金會」頒發愛心獎，台灣有五位人士獲獎，其中一位是高齡已94歲的良醫王金河先生。
楊應超台積電: 企業領導人須權衡拿捏多方關係，有賴遠見卓識
楊應超的鳳凰城住處就在Intel廠對面，晶圓廠機器不能停，同樣是三班制，早上六點可看到一批員工下班，但就是早點安排、工資多一點，沒有「臨時」這件事。 楊應超說，美國人不是不能加班，而是要溝通好、早點安排，不能打個電話叫人家趕快回來，這會被罵死。 美國人尊重員工下班時間，台灣主管卻可以24小時隨時打電話給員工，沒有誰對誰錯，就是文化不一樣。
「藍色巨人」IBM挑戰輝達（NVIDIA）AI晶片霸權，發表最新類比人腦造神經網路晶片，效率大增14倍，並大幅降低能耗，... 如今依據台積電的IC設計客戶與IDM大廠分別釋出的展望顯示，雖然2024年車用、高階消費領域仍有望成長，但其餘消費應用恐維持L型復甦態勢，特別是非蘋陣營狀況不佳，恐拖累台積電2024年復甦成長力道。 謝醫生的工作雖然忙碌不堪，仍十分關心台灣為烏腳 病所苦的病患，因此每星期抽出一天（通常為星期四），從南投到台南北門王金河的烏腳病診所，為病患動手術，常開刀至深夜，才返回南投，到達南投已是隔天凌晨了。 當時肺病猖獗，謝醫生透過美國友人在各地募款，在南投埔里建造了第一所山地醫院，也是第一所基督教肺病療養院。 後又在鯉魚潭建造第二所肺病療養院，造福平地同胞，政府後來成立了防癆局，肺結核病漸漸得到控制，謝緯醫生的貢獻至大。
