邱純枝指出，透過公司治理、環境永續、員工關懷、社會參與等面向，東元不斷努力提升永續競爭力，一方面積極布局綠電節能解決方案與再生能源相關事業，也持續推動自家海內外廠區各項生產製程的節能減排措施。 邱純枝說，經營團隊的努力不會停止，有不少改進內容就是去年董事會決議的成長方向，很高興有股東對於經營團隊提出建議，這代表有更多人要來督促東元，能讓經營團隊更加兢兢業業，期望能達到股東要求。 東元今天舉行線上法說會，除了說明公司營運概況，董事長邱純枝特別回應外資大股東Silchester表態支持黃育仁。 她表示，仍會站在經營團隊立場對外持續溝通，東元董事名單很快就會出爐，相信能符合股東們對績效提升的期待。
東元集團家族經營權之爭，話題喧囂塵上；其中，與董事黃茂雄站在同一陣線的董事長邱純枝，遭外界質疑兩人「令人聯想到吳東進與李紀珠的傳聞」，引發不少議論和揣測。 知悉內情的人士透露，這件事情在業界、新媒體界傳了很久，從來沒有浮上檯面過，東元公司也聲稱都是空穴來風；可是當邱純枝站上火線之後，指揮黃茂雄與兒子之間的爭戰，黃茂雄岳家長期隱藏在心中的痛就被刺破了。 展望未來，邱純枝認為，過去在金磚四國及中東、越南等地進行的「七星計畫」，7個困難的市場已有初步的成績；前董事長專注的電動車、高效率馬達、風力發電等營收逐漸提高，未來更將爭取全球的商機；至於物聯網的應用，也將結合雲端智慧節能家電，搭配變頻家用冷氣等商品，積極擴大市占率。 答：當天是會長黃茂雄、寶佳集團創辦人林陳海、華新麗華董事長焦佑倫，三方一起吃飯。 集團內部分工很明確，由五個執行長負責不同事業部，黃育仁當初正是執行長之一。 邱純枝 今天出席媒體說明會，她表示董事提名人選組合訴求專業化和國際化，包含機電專業背景、資產活化經理人、國際併購律師，多數並擁有大型企業經營 ...
邱純枝背景: 邱純枝 董事長
那些東西沒有一天可以完成的，不都是一件件事情，經過很長期的累積嗎？ 這種集團的家族公司，如果家族裡面的人在，對人員的穩定是有很大幫助的。 如果是專業經理人，我就是要衝績效，什麼手段都會出來，比較不會有長遠理念。 10年前，沒人知道的另一場東元父子之爭，就在東元會長黃茂雄最愛的餐飲事業核心——摩斯漢堡（安心食品）爆發。
面對超高齡的未來，博而美堅定價值，持續以誠信、承諾、專業的服務，提升台灣醫療環境，希望成為台灣醫療產業的典範，為建構健康永續社會尋找更多元的可能性。 多年來代理國外醫療器材，博而美商品涵蓋牙科、醫美、影像血管、大外科和重症等相關設備材料，全台客戶覆蓋率超過95%，近年也逐步與國內醫材廠展開合作，協助推廣國內優質醫療器材。 同時更透過一條龍服務，以專業豐沛的銷售量能、數位化導入與智慧化的倉儲管理，提升營運效率與服務品質。 邱純枝說，各方股東推薦人選，董事會主要考慮專業背景、對集團未來發展是否加分等因素，要具備專業條件、能做事、跟人合作，並具備協調性，候選人本身協調能力很重要。 外界關心大股東合作方向，邱純枝指出，東元集團與寶佳集團和其他股東有協議，新任董事會組成後，寶佳集團對東元集團的機電、空調和家電等業務，有加分效果。
邱純枝背景: 所營事業資料 @ 台灣宅配通股份有限公司
對邱純枝領導東元放心，決定請辭，然而另有消息傳出，因為有會計師背景 ... 前，曾思考若董事會運作順利，便不再續任，且董事長邱純枝領導東元令 ... 邱純枝 表示，華新及寶佳各方都有推薦人選，但會考慮專業及背景是否能加分，更重要是下屆是一個全新組合，不同股東加進來，除專業、高學歷外，這些人是要能 邱純枝背景 邱純枝背景2023 ... 以實績來看，去年東元協助全球客戶節約6.5億度的電力，今年更針對工廠節能省電，推出低碳智能工廠解決方案，可協助企業大幅降低用電成本，並且有步驟地達成節碳目標。 邱純枝也說，經營團隊的工作就是不斷努力，去年獲利在過去6年創下新高，遭遇疫情亂流，現金管理也沒流失，甚至今年還發放過去更多的股利，無論配息或配發率都創下新高。
此外，市府為縮短城鄉差距及數位落差，也善用網路帶動資訊共享，設立「新北數位樂學網」，提供免費電腦課程等，持續著力於民眾生活品質的提升，運用最新科技為全體市民服務，點亮最溫暖的光輝，全面提升新北市便民服務與治理機制，邁向安居樂業的願景。 今年65週年的東元，以生產馬達起家，至今跨入重電、家電、資通訊、電子關鍵零組件、基礎工程建設、金融投資及餐飲等，年營收近500億的多角化企業。 邱純枝精通財務及數字管理，過去這幾年，除了讓東元的業績持續成長、獲利創新高，另一個讓外界刮目相看的「戰績」，則是讓虧損累累的亞太電信（3682），由虧轉盈甚至掛牌上市，她更是台灣宅配通（2642）順利上市的大功臣。 事實上，黃育仁自○一年回國後，頂著美國哥倫比亞大學電子碩士學歷，並曾在聯電美國廠任職的他，已逐步在集團嶄露頭角。 雖然個性剛強常與父親理念相左，黃茂雄甚至也公開抱怨兒子固執，還揚言只要他在位的一天，就不可能讓黃育仁接棒，但從一些蛛絲馬跡，仍可看出黃茂雄對兒子的拉拔之情。
邱純枝背景: 經營團隊與組織內規
台灣宅配通是東元集團結合日本物流業翹楚日本通運的宅配服務技術和經營經驗，並與多家知名企業結成合作夥伴，於2000年7月成立台灣第一家戶對戶服務的宅配服務公司。 麥肯錫是一家管理諮詢公司，營運重點是為企業或政府的高層幹部獻策，並且針對龐雜的經營問題給予適當的解決方案，有「顧問界高盛」之稱。 在東元經營權之爭中，與董事黃茂雄站在同一陣線的邱純枝也備受矚目。 另外，還傳出「東元集團將聘請麥肯錫管理諮詢公司，不過據悉，邱純枝的兒子就在麥肯錫上班」，遭到外界質疑是「替孩子開闢生涯道路」。
今年5月31日，本人已對黃育仁先生提出毀謗告訴，不料今日黃先生竟再度針對本人做出嚴重毀謗，實為累犯行為，本人只能追加告訴，期待司法能還我清白，也希望藉由司法的公平公正，能端正若干人士為達一己私利，卻不顧一切毀損他人聲譽的惡劣行徑。 被問及黃育仁是否能接班，她笑說，「我認為黃育仁有大好前程啊，他本來就是我們最理想的候選人之一。」話語中，似乎趁機向黃育仁遞出橄欖枝。 其實，東元從1956年成立以來，最初只做機電生意，但後來在歷代經理人掌舵下，不斷延伸觸角至資訊、不動產、人力資源、旅遊餐飲等。 「這說法，我真的要對華新焦董（焦佑倫）、寶佳道歉，事實上，大家都知道，我們找華新不只為股權，還有很多業務合作。」邱純枝說。 昨天，東元董事長邱純枝更特地現身召開記者會，不單公布董事提名名單，更一一回擊近日甚囂塵上的質疑……。 東元從自身帶動上下游供應鏈、在推廣教育客戶端跟進智慧節能觀念上，下了不少工夫，她說，在遊說客戶時，詳細盤點效能和碳排放數據、比較費用，讓客戶直接看到實際效果，是最直觀、最有效的方法。
邱純枝背景: 創新論壇後天登場／邱純枝：淨零轉型 永續KPI
此外，今年一月，亞太電信從信義區搬到南港軟體園區，同時間邱純枝也發動大幅度的部門改組，將原本以業務部門畫分的組織，改為依市場區分，並要求三個月內各部門就要完成新的工作章程與作業程序，期間還遇到農曆年，把大家都累翻了。 邱純枝背景2023 這張漂亮的成績單，不僅讓亞太電信脫離當年被掏空的惡名，更宣誓亞太電信已有挑戰國內電信業三強鼎立的能力，而完成這項﹁不可能任務﹂的亞太電信董事長邱純枝，就是改造亞太電信最關鍵的人物。 邱純枝背景 東元表示，此次收購台澎能源有利於擴大自有案場，作為策略開發產品之場域驗證，也快速建立實績，爭取電力市場潛在的巨大商機。
以設備健康診斷為例，當用AI技術分析設備操作運用的龐大歷程記錄資料，建立一套完善的健康與異常判斷模型，可以找出設備臨時性的異常，和發現設備老化和性能劣化的的徵兆。 目前正建立維護保養後台系統，正是仰賴IoT累積資料結合AI智慧診斷的技術，期盼以健診結合診斷檢查作業，取代臨時故障再緊急搶修的傳統做法。 如此一來，除可獲得更高的設備妥善率，也能降低設備維護人員的隨時待命壓力。 邱純枝背景 侯友宜市長帶領新北市府團隊秉持著以「以民為天」精神，落實「簡政便民」、「行動治理」、「智能城市」三大施政方針，共同規劃智慧城市未來發展，具體實踐，贏得舉世看見新北市發展智慧城市的決心和行動。
邱純枝背景: 東元Q2智慧能源續衝 美國市場強勁、中國有下修風險
就像博而美20多年前導入顱內壓監測系統，希望透過精確監測及早發現異常，避免病人因為顱內壓力急遽變化導致腦部嚴重傷害甚至腦死。 邱純枝背景2023 「這個系統和觀念我們推了很多年，去年健保局也終於納入健保給付，對腦損傷的預防極為重要。」正因為這份信念，所以博而美將近40年深耕台灣，始終把人放在第一位，願意花時間去和醫院、醫師溝通、了解在地需求，為台灣醫療帶來更多創新與突破。 黃淑麗表示，即使面對許多法規面的問題，但身為醫療器材商最重要的責任就是引進好的產品，因為先進的醫療器材與診斷設備不僅能讓醫師提高自己的專業技能，也能讓台灣民眾得到最好醫療照顧。 對於外界「引狼入室」說法，邱純枝代表東元公司向寶佳和華新麗華道歉，他指出邀請華新麗華策略合作不是為了股權，雙方有共同發展空間，她認為「引狼入室」說法不公道。 中央社記者提問周守訓是否為大股東寶佳集團推薦，邱純枝並未正面回應，她指出周守訓也是媒體界出身、擔任過立法委員，董事會看中周守訓溝通協調能力。 另外，對於昨日有外資股東發出公開信表態支持黃育仁，邱純枝則說，無論對任何股東，經營團隊的態度，就是一一溝通，並一一爭取其支持，在股東會舉行之前，都還有機會爭取到他們支持，會持續努力跟外資溝通，目前也有具體績效，並非只是喊著口號要改革，現在就已經是是改革的進行式。
不只是黃茂雄對林勝泉「有了看法」，據熟識林勝泉的人士表示，林勝泉對於被外放到美國，也非欣然接受，在今年內部員工的新春聯誼會，林勝泉在致辭時就意有所指地「酸」了黃茂雄一下，當時黃茂雄臉色嚴肅、不發一語，讓林勝泉離接班路又更遠了。 由於職務互調，原本林勝泉手上的資訊相關企業得一一放手，旗下的金雞母如東友、菱光、菱友等董座拱手讓給連昭志，自己則接下東元精電、美國西屋及東元各海外重電廠傳統事業。 不僅如此，○五年林勝泉更解任東元總經理，交給邱純枝，甚至同年，黃茂雄還將林勝泉發配到美國西屋廠，原訂時間為三個月，孰料，時過一年半，林勝泉仍在枯等回國機票。 兩年後，黃茂雄果然又宣布於六大事業群之上，再安下新事業拓展、行政財務及技術研發等三大系統，也選定連昭志、林勝泉和邱純枝為系統負責人，等於從第一輪的淘汰賽中拉出三大天王。 黃茂雄表示，這份「口袋」名單早在三月有了定見，也多次暗示過劉兆凱，直到四月十二日，才化暗為明拿到常董會上討論。 只是這張如「密詔」般的人事命令，連昭志、邱純枝等高層可以不知道，林和惠可以不知道，但跟隨黃茂雄二十多年，曾立下汗馬功勞，甚至被視為接班呼聲最高的東元電機副董事長林勝泉，竟然也未被提前告知。
