為接軌國際永續趨勢，金管會近年陸續要求企業揭露ESG資訊，截至2023年凡資本額達20億元的上市櫃公司皆須發布永續報告書。 博而美 醫材代理商博而美自2019年起導入永續經營，並以永續經營管理委員會為主要推動單位。 今年更先於法規，自主出版首本ESG績效報告書，對外分享近兩年ESG經營成果。 回台灣經商後，我依然照著自己的個性方式，把一切問題清清楚楚的攤在桌面上談，結果竟然獲得同仁的肯定，客戶的認同，而且是業界中成長最快及口碑很好的公司，這個結果證明在爾虞我詐的商場上，誠信仍然是企業經營最重要的資產。 例如事先就將預算、獎勵計畫公佈，而且責任歸屬不以公司為單位，而以部門為單位，使責任部門自付盈虧，自成利潤中心，不受其他部門的影響。 員工可以預先知道業績突破之後，可獲得的獎勵有多少，也確定能享受到努力之後的成果。
本部門代理銷售全球最大的牙科雷射公司， －美國BIOLASE Inc.的牙科雷射治療系統， BIOLASE Inc.是專門研發、製造與銷售牙科雷射及相關儀器的上市公司， 重要技術以少疼痛、少流血、少麻醉牙科治療的專利上。 我們將秉持以專業行銷、教育訓練、臨床應用、 及病患推廣為主要目標，將牙科雷射更廣泛地在台灣推廣。 在公司治理方面，除了持續優化資訊安全、法遵風險控管機制等，也透過活水計畫提供員工認股與釋股，實現企業共榮共享理念，同時推動「We are Family」專案，跨部門、跨年齡、跨年資等分組成公司內部的「家族」參與競賽或活動，凝聚同仁向心力與認同感。 博而美公司本著「為生命服務」的經營使命，30多年來致力於引進世界高科技醫療設備及器材從不間斷，這些高科技醫療器材的引進，不僅協助國內醫療水準的提昇，也讓博而美公司成為國內著名的醫療設備及器材進口代理商。
博而美: 42 VIP》今日最夯股／臺鹽重大投資案開花結果 未來20年綠電收入穩啦
隨著美國經濟基本面逐漸好轉，且適逢迎接第四季歐美電子消費旺季的到來，庫存回補行情將推升美股漲勢，而具選舉題材與政策利多加持的台股，將有望更加吸引外資青睞，帶動股市另一波上漲行情。 富邦台美雙星多重資產基金經理人薛博升建議，看好美台兩大市場未來的成長潛力，採取「多元配置」策略仍是未來分散投資風險最該掌握的核心。 因此，除了掌握生成式AI 市場的最新動態之外，從數據治理的基本功開始培育起，並且逐步建立AI治理專責單位、制定AI藍圖、企業的商業目標、責任歸屬機制等更是企業管理者應該優先思考的議題。 細看這些投資交易，可以發現生成式AI市場接下來會有許多百花齊放的榮景出現。
根據工研院IEK Consulting報告，2023年全球醫材市場規模上看4,900億美元，探究推升市場發展的原因，除了近年Covid-19治療需求外，高齡化人口照護、精準健康、數位醫療等重要議題皆帶動醫材產業發展。 有鑒於此趨勢，為確保未來大眾的醫材使用安全，衛福部自去年5月1日施行《醫療器材管理法》與「醫療器材優良運銷準則」（GDP準則），並於施行日起開放業者申請GDP認證。 要做到這點，除了日常工作要做好之外，所有同仁都必須更進一步清楚透徹的瞭解各部門的功能、營運方式、經營策略、成功關鍵因素等，如此才能強化企業治理營運的績效。
博而美: 榮獲金炬獎十大績優企業 專業與領導力備受肯定
而據矽谷知名創投NFX的資料，迄今為止，全球生成式AI新創所籌集的總資金中，位於舊金山灣區的公司就占了78%以上。 用於開顱手術時在顱骨上鑽孔，因通常配合電動工具使用，轉速極快，若無安全機制，可能造成腦組織的損傷，新型的顱骨鑽在遇到無阻力時會自動停止，避免傷害到腦組織。
根據內政部最新人口資料，今年全台65歲以上人口數占比已達17.8％，如果趨勢不變，推估至2025年將突破20％，等於每五人中就有一位是高齡人口。 然而除了醫療院所、國家政策等配套須到位外，在醫療照護或疾病救治的過程中，醫療器材其實也扮演重要的角色。 『為生命服務』這樣的企業概念就是博而美所有員工同仁 共同信守的企業責任，也因此成為博而美企業文化 與核心價值的源頭。
博而美: 博而美發布ESG績效報告書 穩健經營獲金炬獎肯定
博而美對品質的堅持，也正是因為醫療器材或設備關乎生命，如果沒有熱忱與對生命價值的關懷，是很難永續經營下去。 黃淑麗表示，博而美對台灣醫療有著高度使命感，而這份使命感，是企業不斷向上進步的關鍵，也是員工和企業得以永續經營與贏得客戶信任的原因。 「我常跟團隊說，我們要盡我們的所能，去引進並留住好的產品，因為這些產品都關乎我們每一個人未來老後的醫療品質。」黃淑麗認為，醫材商在醫療體系中扮演非常重要的角色，是可以為台灣醫療帶來改變生命的創新，而這正也與博而美秉持「為生命服務」的信念不謀而合。 醫學美容事業部代理國外之光電雷射科技以及醫學美容相關之產品， 目前主要代理原廠為 美國Cynosure、 Apyx Ｍedical，以色列Alma、Viora等 國際知名光電雷射大品牌， 近期亦代理韓國知名原廠PRP集團之玻尿酸針劑。 博而美 在台灣主要服務與提供醫學美容相關之醫療院所及客戶， 讓消費者可以接受到專業合法與品質穩定之醫美治療。 博而美2023 本部門代理了腦神經外科之重要的手術耗材， 包含腦脊髓液引流管、腦膜修補物與腦壓監測系統。
除了微軟大手筆投資 OpenAI 之外，Anthropic、Cohere、Inflection AI 這些新創投資的背後也都有大型科技公司如Google、NVIDIA、Salesforce、Oracle 等投資者的挹注。 生成式AI帶起全球產業帶來空前絕後的熱潮，也為全球創業圈注入了一劑強心針。 其中，矽谷正是這波生成式AI浪潮的最大受益者，過去兩年的矽谷經歷大裁員、景氣低迷等挑戰，但是仰賴過去完整的創投資金鏈與技術生態系統，矽谷儼然又成為這波AI 浪潮中的領頭羊。 薛博升表示，富邦台美雙星多重資產基金為一檔布局在台美（成熟+新興）兩大主流市場的基金，並透過（成長股+收益資產）雙資產配置達到收益多元，攻守兼備。
博而美: 支持國內健康與體育發展 博而美相挺全大運
我堅持公司是一個不斷學習型的組織，一定要加強人才培養及教育，才能生存於這隨時千變萬化的時代。 四塊論中的第三部分，公司特別成立永續經營新儒商專案計畫，由我本人偕同各部門主管，透過實務面的執行與實踐，落實儒商精神，讓所有同仁均能以德行作為謀利的原動力，讓這些觀念內化成為信念。 博而美 博而美2023 企業予以同仁「全人教育」，而促使員工「終身學習」，以達到立身、立德、立命的目標。
衛福部在去年通過《醫療器材管理法》與「醫療器材優良運銷準則」（GDP準則），然而博而美早已超前部署，在2021年5月便啟動GDP導入計畫，逐步提升硬體設備檢驗、內部流程達成率分析、員工品管系統等，並於2022年率先通過取得GDP認證。 博而美透過「企業資源規劃系統」，大幅節省過往人力製表近90%的資料更新時間。 透過配銷管控、進銷存管控、財務管理及營運監管系統全面升級，不僅可執行全面的預算及報表管理，也為管理階層提供更完善的決策分析與管理依據。
博而美: 生成AI背後的大型語言模型，該保持獨斷還是開源？
另外，河北彩花也強調，「絕對沒有搞錯台灣的國旗」，所以微博是冒名的河北彩花，大家不要誤會了。 而假冒河北彩花帳號的微博博主，似乎已經知道台灣網友的疑問，也默默將該則貼文重新編輯，把中國國旗刪掉了。 市場預期FED已屆升息循環終點，展望2024年，則有進一步降息空間，將有利資金持續回流新興市場，其中具選舉題材與政策利多加持的台股，將有望更加吸引外資青睞，帶動股市另一波上漲行情。 薛博升指出，本波台股萬點行情已成為歷史最長萬點紀錄，比較兩次最長萬點紀錄，本波資金熱度並未過熱，且從PB的角度來看，目前股價淨值比僅2.08倍，距離前波高點2.42倍仍有差距，意味價值面仍在半山腰階段，台股PB尚未有偏高的疑慮。 投資者正在努力將資金投入到構建新AI產品或將其嵌入到現有產品中的公司中，以 OpenAI 的113億美元、Anthropic 的4.5億美元、Cohere 4.45 億美元、Inflection AI 2.25 億美元的投資案為最亮眼的幾筆交易。 想當然爾，許多的創投活動皆圍繞在生成式AI 的投資與新創孵化上，根據金融數據機構Pitchbook統計，全球前10大最活躍（投資件數最多）的生成式AI創投中，有5家位於加州，2家就集中在舊金山。
然後每五年檢驗一次，找出不合時宜或是需要調整的面向，再次推薦同仁到學校進修，將實務與理論做結合，不斷產出公司治理的技能教材，讓我們在營運層面的專業不斷提升，合乎時代潮流，隨時保有競爭力。 這樣完整的計畫，將來都可成為社會公共財，供其他中小企業的經營參考之用，在創造本公司經濟效益的同時，更能創造社會及國家的進步。 多年來代理國外醫療器材，博而美商品涵蓋牙科、醫美、影像血管、大外科和重症等相關設備材料，全台客戶覆蓋率超過95%，近年也逐步與國內醫材廠展開合作，協助推廣國內優質醫療器材。 同時更透過一條龍服務，以專業豐沛的銷售量能、數位化導入與智慧化的倉儲管理，提升營運效率與服務品質。 透過主題性法規教育訓練，搭配不定期法規宣導，使全體員工對於內外部合規之規範內容及重要性均有正確之認知，以確保企業合法存續之根本基礎；同時於內部落實有效控制、減免風險發生之機制，於外部建立從供應至銷售皆符合法令規範之產業鏈結，提供客戶穩定且高品質的產品與服務。
博而美: 生成式AI這麼美好，為什麼一般企業還不敢用？
博而美透過公司治理、客戶暨品牌關係服務、環境永續、人力資源及社會公益ESG推動小組，持續推進環境、社會及治理面向的永續行動。 就像博而美20多年前導入顱內壓監測系統，希望透過精確監測及早發現異常，避免病人因為顱內壓力急遽變化導致腦部嚴重傷害甚至腦死。 「這個系統和觀念我們推了很多年，去年健保局也終於納入健保給付，對腦損傷的預防極為重要。」正因為這份信念，所以博而美將近40年深耕台灣，始終把人放在第一位，願意花時間去和醫院、醫師溝通、了解在地需求，為台灣醫療帶來更多創新與突破。 他們學經歷豐富，因此如何提供一個愉快的工作環境，人性化的管理制度，是我最關心的一件事。
民國68年，鄧先毅先生在美國加州橘縣創立BIO-MED CORPORATION U.S.A.公司，以生產人工腎臟、血液導管及病人偵測轉換器﹝Disposable Patient Monitoring Transducer﹞著稱。 直至民國74年，鑑於國內對於醫療服務的重視及醫療品質的要求日增，為提供並滿足國內醫療界對醫療資源的需求，及於該年11月間來台，結合國內醫療界精英，籌組成立「博而美國際股份有限公司」。 全球ETF託管及行政管理公司布朗兄弟哈里曼銀行(BBH)公布2023大中華區ETF投資者調查，此調查涵蓋中國大陸、香港及台灣103名機構投資者、理財顧問和基金經理人觀點，近6成為超過10億美元資產管理者。 今年專業投資人最想看到的前幾大投資策略集中在風險管理、主題、股息/收益、固定收益等，顯示下半年在市況依舊動盪不安之下，「多元配置」策略仍是未來分散投資風險最該掌握的核心。 我計畫在10年之內，達到員工入股超過50%的目標，以使年輕人的潛力能夠發揮。 我期許：建立一個對週遭環境及社會有意義的組織，就像把蠟燭點在需要光亮而又重要的地方是一樣的道理。
博而美: 設備
為積極促進「以人為本，術德兼備」之育才目標，博而美的數位轉型擴及人才培育面，透過「人力資源系統」的導入，提升人事作業流程效率，在「選、用、育、留」各階段均由系統紀錄管控，穩定人力結構布局。 博而美 博而美2023 教育訓練系統數位化，有效整合橫跨內部300多個產品線的醫材專業知識供需，並與企業文化人文課程結合，提供人才培育、輪調、升遷規劃等評估之客觀依據，建立企業策略性育才藍圖規畫，並為醫材產業孕育專業與德行兼備之頂尖人才。 因應持續成長的公司規模，醫材代理商博而美配合營運所需，近年加速推動內部數位轉型。 自1985年成立迄今，博而美代理品牌數目成長逾50倍、員工總數增加逾10倍，並陸續於1990年和1998年在台中、高雄拓增新辦公據點。
探究其原因，就是因為生成式AI 的企業應用仍未普及化，一般企業仍不敢把資料命脈全部交到 AI 手上，因此開發出一個企業可以輕易上手、結合營運流程並且能夠確保資安與隱私的應用，就將成為這些科技大廠的競爭亮點。 有關環境面，博而美主要營運據點皆位在商辦大樓，因此公司積極落實辦公室能源節約政策。 優化資安架構、設置系統化資安知識庫，由人腦的專家智慧提昇電腦的人工智慧，建構制度化的神經系統。
