這個世代的自尊心普遍上升，人們要選擇的，是一個能發揮自我、有話直說、共同奮戰的工作。 如果碰到企業只會發號施令、要求員工聽話，沒有經濟壓力的人們，就會淘汰公司「直接離職」；有經濟壓力的人們，就會選擇「安靜辭職」，安穩領錢就好。 「安靜離職」的支持者認為，這樣的作法是在工作和生活間找到平衡，捨棄職場上病態的「奮鬥文化」，拒絕不合理的加班及剝屑，不再把工作視為責任而「不求報酬」。 同時他們也指出，這不代表對工作敷衍了事，安靜離職只是不讓工作佔據自己的人生，找回生活的主動權。 而提出離職後有有些企業卻會採取「軟硬兼施」的態度：一方面有留人動作，另一方面卻給予壓力。 從yes123求職網的調查發現，在提出離職後，有高達62.2％的人表示，「曾經遇過」來自公司方面的刁難，有些已找不到人、交接未完成、工作量突然暴增等情況來刁難。
儘管該詞直到2022年才流行起來，它與新冠大流行爆發以來歐美興起的反工作（Antiwork）運動，以及遠距工作導致工作型態改變卻有密切聯繫。 「我何必這麼努力？」工作與生活能否平衡，在他們眼中比給老闆留下深刻印象更重要。 這個在2022年備受矚目的新詞，有人說它是某位TikTok直播主的發明，也有人認為它與流傳在中國網民之間的「躺平文化」遙相呼應。 可以確定的是，在該詞透過新媒體傳播席捲全美後，不少主流媒體如華爾街日報及彭博社，也不得不祭出一系列的社論回應此一現象。
寧靜離職: 那麼員工可以做什麼來幫助自己呢？天下雜誌〈專家：「安靜離職」前，先做3件事〉提供了三個建議：
即使公司沒有公布，但勞基法規定雇主必須將此規則揭示及保管在公司內容易看到的場所，或是將電子檔放在公司電腦的公用檔案中，好讓員工隨時都能查看。 3、領導，離開了不再是上下級關係，但不會是陌生人，很感謝你一直以來做我們的榜樣，感謝你一直以來對我的指導。 這部分的重點在於溫和且堅定地重述你的立場、直接丟出確切的離職日期、表達要好好交接的意願或初步規劃，讓主管知道你是玩真的，不是一時興起的決定。 最後最後的一招，就是委婉地搬出勞基法了，勞基法對於勞資雙方的離職預告期間皆有明確規定，可參考步驟2的資訊。
一旦在心裡決定好離職日後，從提出辭呈到最後上班日，能盡量維持心情穩定、帶著笑容工作，這是最好的狀況。 不過，如果之前都沒問題（至少公司這麼覺得）的人突然坦白說：「因為公司的勞動條件太差，我想辭職」、「我再也受不了某某人的職場霸凌」，那麼自然免不了與公司關係交惡。 14、感謝這段時間以來大家的照顧，在這段時間裡，和大家相處得很愉快，很融洽。
寧靜離職: 「安靜離職、在職離職」是什麼？
寧靜辭職能夠流行，甚至形成專家學者口中的趨勢，箇中緣由不是它的創新，而是終於有個新鮮的詞彙能夠描述受薪階層的感受。 作為TikTok社群推陳出新的產物，寧靜辭職勢必會遭取代（如描述在一年內離職的「快速辭職Fast Quitting」已成為新的流行），然而它仍值得所有人視為一種文化現象來認真對待。 也有網友持不同看法，認為如果團隊戰力90－100分，這類下屬戰力只有40分，屬於「明顯掉隊」。 寧靜離職 明顯掉隊的部屬，會加重其他組員工作荷重，建議「期限6個月改善，並每2個月評估一次」。
每月課程由專業中外籍師資進行講授，針對英文程度中級的學習者挑選適合的文章內容，英文程度輕鬆晉級。 「這工作不適合你，快去離職！」被我打擾過的朋友都看得很清楚，這工作對我來說壓力過大，我卻捨不得走，內心總有小小希望的火光，覺得明天會更好。 近期巴以衝突再度升級，以軍與巴勒斯坦人在約旦河西岸北部的傑寧地區發生激烈衝突，導致大量人員傷亡。
寧靜離職: 離職就等於「我不想再交換」
也就是說，若企業能加以改進員工不滿意的項目，這些員工是有機會繼續留下來或回來繼續與企業一起努力的。 可惜的是，這往往是被企業忽視掉的地方；或者員工認為企業沒有改善的空間。 所以，員工之所以選擇離開，或許只是現階段一種無奈的展現。 寧靜辭職（英語：）[1]，又稱無聲離職、在職躺平、在職離職，不是指不出任何聲音辭去工作，而是準時上班後，在工作期間只進行自己應該做的事情，工作時間完結就準時下班，不再為公司加班，放棄升職加薪的機會。 寧靜辭職（英語：Quiet quitting）[1]，又稱無聲離職、在職躺平、在職離職，不是指不出任何聲音辭去工作，而是準時上班後，在工作期間只進行自己應該做的事情，工作時間完結就準時下班，不再為公司加班，放棄升職加薪的機會。 此概念是由於受到新冠疫情衝擊的影響，上班族需要在家工作，引致平常生活時間與工作時間失衡，但同時卻沒有因為這樣獲得相應回報，為此而不想為公司進行更多份量的工作，抱著「不多做、不加班、不升職」的心態面對。
這是多數老闆和員工都想要的落點，做你喜歡做的事情，而且還能得心應手。 簡直是完美組合，但是在這個區域最需要注意的地方是：稍有不注意，就可能減低熱情或者能力。 因為人的動機會改變，原本滿懷熱情的員工，可能因為某些人事物的變化，而澆熄了熱情。
寧靜離職: 面對安靜辭職，老闆和主管應有的4大因應對策
利用員工離職之際，來發現問題、改善問題；同時張開手臂，歡迎所有對企業有貢獻度的優秀員工，有天能再次回流。 除年輕世代對工作不再保有鞠躬盡瘁的精神，疫情後缺工也成為該現象的推手，有的企業要求員工加班，使員工不管在地點或時間上，都難以訂出工作及生活的明確界線，迫使員工不得不培養拒絕的能力，以換取個人生活。 而安靜離職並非真的離職，而是對於工作態度開始改變，做好分內的事情，不造成他人的麻煩，但也不委屈自己，時間到了就準時下班。 寧靜離職2023 因為多做的事情也不會增加報酬，無論是心理上的收穫，或者物質上的收入，於是就維持自己分內的工作。
- 企業領導者應持續關注員工的接受程度與實質效益，積極正向溝通並保持彈性適時調整。
- 當一個員工表現出高能力，而他持續精進自己的技術，這種通常只是看起來沒有熱情(整體範圍)，但是對於他有興趣的領域仍保有熱情(特定領域)，也就是他對廣度可能沒有熱情，但對於深度仍保有熱情。
- 寧靜回憶20歲時已立好一份遺囑，交代自己財產應該如何分配，因為家裡包括寧靜一共5人，當時她把財產分成4份；遺囑寫完後，她還交給胞妹轉交給閨蜜好友。
- 試想，有一位員工，只願意待了一年，但這一年他對你的組織有高度貢獻度，也完成了階段性的目標，這對企業也沒什麼不好，關鍵只在於企業能用什麼方式留他下來。
- 一旦同仁知道了學習可以連結的工作成功、經驗，我們就可以從關注同仁的 S 曲線、改善安靜離職，提供同仁新的挑戰和工作任務，運用學習策展 6 大步驟和員工學習規劃模板，展開每一次的教育訓練。
- 正如同陶子〈太委屈〉歌詞裡寫的「連分手也是讓我最後得到消息」，如果這家公司讓你委屈、讓你不爽，通常最後一個知道你要不幹的，就會是你的主管。
- 如果你想離開一間公司，你必須要有「下一個更好｣，或「離開對自己一定更好｣的把握，說穿了，就是對自己的市場價值有一定程度的理解和底氣，否則，僅因為想證明自己重要，或是工作壓力太大受不了而走，這樣只會為自己扣分的離職，少做為妙。
如果主管詢問對公司的建議時，請提出有建設性的意見，對公司有助益且有可行性，如果沒有，也不用勉強硬說一些不切實際的事情。 寧靜離職2023 隨後，安靜離職風潮跨海來台，台灣104人力銀行很快進行了網路問卷調查，結論是大約有30.8%的員工屬於安靜離職，消極應付主管，只以最低標準完成工作。 企業認為安靜離職的員工是怕壓力、怕承擔；而員工則主要因為付出無法獲得相應的薪資報酬，以及對公司或主管的目標和價值觀不認同，因此選擇安靜離職。 在會談中，溫和且堅定地說出自己的想法，同時不要輕易地被說服。 通常有表達過離職意願的人，就算是因為主管慰留而選擇繼續留任，也有可能因為主管對你的信任不復以往，而在組織中得不到最理想的發展機會。 最後，你必須具備基本的勞基法知識，尤其是針對預告離職期間，以免踩雷。
寧靜離職: 寧靜開除
如果我們的工業產品不夠精良，附加價值不高，我們的經濟就... 其實企業與勞工最低服務年限約定，其核心在於證照需求及使用，每個企業對職務證照需求及使用不盡相同。 尋覓新職前思索下一個職務，應不忘深入了解新雇主（企業）對勞工證照需求及使用其中的內涵：綁約年限、職務專業需求（程度）及津貼金額等因素；能將之前證照使用不盡理想情況，加以改善。 年節將近，「安靜離職」潛伏人數將暴露愈來愈多的趨勢；職涯不停止往前邁進，「安靜離職」者，認真思考下一步不遠了。 許多知識和技術都不斷地迭代更新，過去得心應手的技能，如果沒有保持精進，那就會變成不進則退。 技術更新了，但技能仍停留在過去，那就會變得時代在前進，而過去技術好的人才被埋沒在時代的洪流中。
想提離職卻難以開口，甚至找不到時間點向主管說，如何提離職才能和公司好聚好散？ 離職是門藝術，本文由資深人資專家分享５個提離職的關鍵作法，讓累積的人脈和資源繼續延續，對未來職涯發展也有助益。 民調對於不敬業的定義，與Tiktok上「安靜的辭職」相符：只達到工作的最低要求，他們的工作態度更為被動，為自己而不是為老闆著想。
寧靜離職: 為什麼會出現「安靜離職、在職離職」？
首先，我想先好好鼓勵一下願意做出改變的你，因為你已經正在思考如何讓自己變得更好，或是活成你更喜歡的樣子。 現今轉職氛圍轉換，許多人藉由一次又一次的工作轉換來提升自我、學習新技能、實現自己理想的生活方式等。 正因如此，我們每個人都應該學會如何好好說再見，讓今日的上司變成明日的貴人。 完成上述即可推算提離職及預告離職的日期，不過有時人算不如天算，主管可能說：希望新人到職交接後再離職，這時該如何應對？ 不必緊張，只要依據公司規定的時間完成程序，基本上不會有太大問題。
自疫情發生以來，從躺平族的現象，到近期安靜離職、安靜辭職或沉默離職的情況也屢見不鮮。 寧靜離職2023 躺平族基本上就是一種對世代的習得無助，認為再怎麼努力也無法改變現狀，於是就選擇了可以維持基本生活的方式。 對員工的生活狀況、職場優勢、未來目標的把握，本就是管理者的職責之一。 寧靜離職 寧靜離職2023 寧靜辭職一詞掀起的風潮，應該是管理階層反躬自省的機會，而非指責下屬懶惰的口實。
寧靜離職: 離職員工對你的印象，比你想像的重要！做好離職管理，歡迎優秀人才隨時回流
根據許平提供的合同圖片，該合同第4頁的格式條款中註明“甲方已明確告知乙方該車輛不含任何電池，如乙方需要鉛酸電池，需額外支付甲方電池購買費700元整”。 對此，許平稱在購買電動車時，對方根本未提及電池一事。 當晚回家細看後，許平感覺自己“被坑了”，“合同里寫這個車不包含任何鋰電池和鉛酸電池，也就是說我4930元買下的只是一個電瓶車架，還需要再付700元才能拿到電池”。 許平告訴澎湃新聞，面試負責人與他聊了薪資待遇等情況後，就引導他購買新的電動車，“他說餓了麼公司對騎手購買電動車有補貼，相當於免費送車，然後把我帶到了公司樓下的‘青羊區千里行電動車經營部’。
「安靜離職」可能是企業臨時性工作調動所致，在調動期間因為非原先職務，且目前職務暫時支援；但已經超越調動期間。 「安靜離職」期間，其工作態度扭曲主要特徵：「做完工作，非做好工作」，且無法精進工作內容(73.8%)、開會不會主動發表意見(44.4%)、交辦新任務總是找理由拒絕(42.2%)、每天只想準時下班(39.0%)。 如果現在真的覺得疲倦，也可以先休息一會，沉澱一下，充新整理好心情後再重新出發，但不要就此打住或悶不吭聲。 因為這世界，當我們選擇安靜與沉默，那麼通常會有另一個世界的人代表你發聲與表示意見，而他們所表達的，往往都與你的原意有極大的落差。
寧靜離職: 工作者重視的價值轉向
心理學家考克絲（Gena Cox）認為，「安靜離職」有其心理代價，可能比過勞更糟糕。 處於疏離的狀況，也可能造成筋疲力盡、壓力山大、憂鬱沮喪。 壓力造成肩頸僵硬，做不完的報表模糊了視力，痛苦指數與日劇增，早上起床上班變成一件不開心的事。
然而薪資漲幅卻遠不及當前高通膨的速度、油價高漲迫使求職者選擇能遠距工作或通勤時間較短的職位。 而Joblist的一份報告指出，有80%的工作者預期明年經濟衰退、49%有預感半年內就業市場會更加惡化；因此有60%求職者有需要趕快找到工作的急迫性。 3.一篇富比世的報導提出5個因素，用以釐清當前「快速離職」現象。
寧靜離職: 「安靜辭職」來勢洶洶，是妙招，還是陷阱？
依循我接下來要介紹的步驟做，也可能還是無法離職，屆時就放棄表面的圓滿離職，採取最終手段吧。 但我是希望你能以表面的順利離職為目標，所以請還是盡量以公司的工作規則為主。 不過，如果你因為身心狀況不佳，沒辦法再持續工作，那當然是以你的身體健康為優先。
- 2) 或許離開後，老東家已經做了很多的改變，一些當初離開的因素消失了，可讓這些員工繼續發揮所長。
- Data governance, the cornerstone of Maturating AI 歐盟與美國於2020 年各分別發布《人工智慧白皮書》與《人工智慧應用監管指南》，讓機器學習與人工智慧的關注度超越過去並創新高。
- 安靜離職意味著「不多做、不加班、不向上」，雖然仍舊每天上班工作，但不把工作視為生活重心。
- 有時純粹只是想換個跑道，給自己休個長假，嘗試一下不一樣的職涯選擇。
- 事實上「安靜開除」並不是新概念，過去常見許多事業單位會透過「讓員工長期士氣低落、感覺不被需要、甚至刁難他們的工作」，而決定自請離職。
- 美國一家寵物連鎖超市「PetSmart」完成培訓計畫後，1萬1000名員工裡，許多人為了避免違反條款而續留，只有低於2.1%的員工在第一年內離職，動用到賠償條款的情形少之又少。
他自己就想要雇用一天願意工作25小時、一星期工作8天的人。 寧靜離職 先看看內部其他單位是否有轉調機會，當然人事問題是敏感的，有些主管怕有挖人牆角的顧忌，畢竟大家都是同事，了解並熟悉內部運作，只要事前處理好人的因素，內部轉調會是最好的轉職方式。 England卡車運輸公司提供商業駕駛執照培訓，但如果員工在特定時間內離職，必須付公司6000美元的費用。
寧靜離職: 投資理財 x 美食旅遊 x 生活情報
種種趨勢指出企業不能僅消極地關注員工留任率，員工對公司的敬業與投入程度更為至關重要。 「安靜離職」的爆紅不只是這些新世代的人們對於職涯的態度，更是受到新冠肺炎疫情影響後，人們對於自我生活的反思。 其實不是，早在現今透過社群媒體爆紅之前，不論是在人生的轉捩點或是職涯道路的改變，其實早有許多人採取如此的工作態度。
雖然，我知道對方本來就是一個情緒大起大落的人，但我也沒預期到會被他從6點下班，一路罵到晚上10點才放我回家。 但我並沒有放棄離職的念頭，當下他的反應，其實更堅定我離開的決心。 一個好的企業，會讓員工在離職後，仍對老東家讚賞有加，甚至願意推薦親朋好友到老東家工作，也以曾經身為老東家的一員感到驕傲。 從很多企業在儲備幹部計畫 (MA program) 的高流失率，就可以理解現在年輕世代員工跟我們想像是不一樣的。
寧靜離職: 公司太糟，好想離開！「離職SOP」3步驟順利脫身
根據PwC 《2022 希望與恐懼調查》報告，臺灣受訪者有五成以上轉職原因是因為想在工作中真正「做自己」，並且在意所屬團隊是否關心他/她的身心健康。 疫情後，員工不僅注重薪資數字，整體的合作氛圍及工作環境更是影響留任意願的重要因子。 近來風行的「寧靜離職」概念也呼應這樣的調查結果：越來越多工作者辭去了奮鬥的自己，工作時間結束就準時下班，放棄尋求升職加薪的機會。
寧靜離職: 離職單請先與主管面談後再送出
從TikTok帳號@zaidleppelin的爆紅影片開始，「Quiet Quitting 安靜離職」強調的是工作不再是人生的全部，個人價值不應該由工作的產出來定義等想法，是一種鼓勵人們反思自我職涯與生活平衡的概念。 在寧靜辭職興起的同時，作為僱主的一方出現了「寧靜開除」的概念。 寧靜開除主要的原因也是受到疫情影響，就算員工的工作已轉移到家中，在一定程度上節省了公司資源，例如電費丶紙張丶水費方面的資源。 然而有些員工的效率在開始在家工作後下降，於是僱主選擇讓一些員工不好過，不但不給員工加薪與福利，而且以各類要求刁難工作者，刻意使人感到挫敗及主動離職。 有些公司僱主甚至以疫情作為理由故意辭退相對較高薪的工作者，然後在一段時間過後再以類似職位的最初起薪點聘請被辭退的員工。 有工作者在入職時會抱著充滿幹勁的心態去面對，希望自己早日升職加薪。
