2010年，張忠謀接到一通電話，話筒的另一頭是時任蘋果公司高級副總裁的傑夫． 威廉（Jeff Williams），牽線的人是「張太太」張淑芬。 這場專訪的緣起，或許跟《紐約時報》執行總編輯周看（Joseph Kahn）於2023年6月時到訪台灣，參加世界新聞媒體年會有關。 在一間可俯瞰台北、周圍綠蔭環繞的木製辦公室裡，張忠謀娓娓道來台積電的關鍵時刻、如何與輝達（Nvidia）創辦人黃仁勳的互動催生了AI革命，以及對台海戰爭的判斷。 根據《財訊》報導，林垂宙於是提出一個名為「XY65」的制度，即年齡加年資如果達到65，就可以申請退休，這是相較業界寬鬆的退休制度。 他解釋，招募年輕人才時，他會說「你從25歲工作到45歲，45歲你有足夠的研發經驗，市場價值還很高，還可以出去闖」。
他曾對當時聘來當研發副總的蔣尚義說，「我們的目標是成為第一，不惜一切代價」。 但真正的狀況是，台灣科技產業開始起飛，「當時電子所所長邢智田說他已經不能再做所長了，因為離職率太高，電子所的人才天天被挖角。」邢智田的桌上一邊是離職的公文，一邊是新進人員的公文，光是處理這些人事命令，根本沒時間做研發。 不管是蘋果 的iPhone處理器，還是英偉達的AI用圖像處理半導體（GPU）都是由台積電量産。 張忠謀已經預測到，設計公司與製造公司間的乘積效應會催生出不斷變大的循環。
張忠謀專訪: 中國
台積電不與客戶競爭，因此當蘋果尋找新的晶圓代工合作伙伴時，台積電「處於有利地位」。 訪談接近尾聲時，依然能看出92歲的張忠謀鋒芒未鈍、野心不減。 他說，台積電正面臨地緣政治挑戰，些許遺憾的是他無法掌握主導權；但他依然認為2018年退休的時間點是合理的，此決定是科技而非政治所驅動。 「我確信已經取得了技術領先地位，我們不會失去這個優勢」。 美國則已經祭出一系列政策，阻止大陸企業獲得尖端半導體技術，張忠謀並不擔心，雖然美國企業會失去一些業務、中國大陸會找到反擊的方法，但總體來說現況不成問題。 2千年時，我去找思科（Cisco）執行長，錢伯斯（John Chambers），當時思科市值約5、6千億美元，高居全球第一。
- 他表明，雖然美中科技競爭愈演愈烈，但「我們控制住所有的瓶頸，如果我們要掐住他們（中國大陸），他們其實無能為力」。
- 根據《財訊》報導，1988年，台灣有這麼一號人物，他從張忠謀手上接下工研院院長大位，在他手上，工研院繼催生出聯電、台積電之後，又孵化出世界先進、盟立自動化等公司。
- 如今台積電穩拿蘋果、輝達等大客戶訂單，大陸眼見此結果，全力於過去十年砸數千億元試圖複製下一個台積電，美國自然不會坐視不管，科技冷戰逐漸蔓延。
- 美國則已經祭出一系列政策，阻止大陸企業獲得尖端半導體技術，張忠謀並不擔心，雖然美國企業會失去一些業務、中國大陸會找到反擊的方法，但總體來說現況不成問題。
- 《財訊》報導指出，林垂宙建立的另一個制度，則是工研院的藍表評鑑制度。
雀巢立攝適「均康優纖原味配方」為旗下非濃縮液體產品系列中蛋白質含量最高的品項，總蛋白質含量達11公克，且含有雀巢獨特的專利纖維IS50（豌豆纖維、阿拉伯膠、果寡糖、菊糖）、高單位的維生素，以及能夠快速提供能量的中鏈三酸甘油酯。 不過，由於它的蛋白質種類只有動物性的濃縮牛奶蛋白，在胺基酸補充的互補性上就遜色了一些。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 目前在月球採礦的困難是，就算月球的水源可讓人類長期生活，也成功在月球建立基礎設施，但月球採礦，還是必須由機器人完成大部分艱苦的工作。 在採礦的同時，各國如何主張對月球上稀有礦物的所有權，也存有模糊空間，現存的相關國際法律不但不明確，還充滿漏洞。
張忠謀專訪: 我們想讓你知道的是
這款配方主打12種保護力營養，包含蛋白質、維生素A、維生素C、維生素D、維生素E、維生素B6、維生素B12、葉酸、硒、鋅、銅、鐵，能夠幫助補充營養及調節生理機能，並且亞培安素擁有多項營養領域的臨床實證，能提供均衡的營養素。 ● 維生素及礦物質 除了胺基酸，維生素和礦物質也是人體必需的營養素，雖然需求量不多但也不可或缺；不過，維生素及礦物質來源眾多，若僅仰賴個人飲食，想要均衡攝取相當困難。 國民營養健康狀況變遷調查就發現，台灣成人礦物質攝取缺乏的現象非常普遍，其中鈣質更有約9成以上的民眾攝取不足。 《紐約時報》評價，如果說蘋果推動了台積電的發展，那麼張忠謀則幫助輝達成為全球最重要的人工智慧晶片設計公司。 1987年張忠謀創立台積電，其商業模式清晰：為其他公司製造晶片，專注於製程。
消費者在挑選營養品的時候，可以多留意產品的BCAA含量，標示越清楚明確、含量克數越多對於使用者而言就越有幫助。 林垂宙後來赴香港發展，熟悉中國大陸的狀況，他又如何看待中國、美國和台灣在科技上的競爭？ 美國人講究個人權利，時間到了就下班，而台灣和大陸人都很努力工作。 但是台灣人講求自由思考，有什麼改善的方法，會主動提出來，而大陸人自動自發的概念還沒成形，「他們都是聽書記的意思，聽老闆的意思⋯⋯，自動自發的精神，對台灣是很重要的」。
張忠謀專訪: 蛋白質
接下來，包括美國太空總署（NASA）的「阿提米斯」（Artemis）載人飛行任務、中國嫦娥飛船，以及其他私人公司都蓄勢待發，先後準備登陸，探索富含寶貴的水冰，以及其他資源的月球南極。 2018年，張忠謀再次退休，黃仁勳在退休聚會上親口說，如果沒有台積電，輝達就不復存在。 《紐約時報》則認為，張忠謀因此幫助推動了美國的人工智慧革命。 《紐約時報》披露，與蘋果公司的交易完成後，張忠謀借了70億美元（約新台幣2100億元）來建設生產數百萬個iPhone晶片的產能。 「如果每一道加工，良率有90%，經過上百道工序後，整體良率可能只剩下6成。」他解釋，「如果良率提升到99%，最後的良率還有8成多」，6成和8成良率的差別，就是台灣在半導體製造上賺錢和不賺錢的差別。 建立重視品質的文化，工研院更進一步在國家政策下釋出人才，造就出一群台灣在半導體產業的中堅企業。
- 的確，牛奶PDCAAS值為一，同時含有80%的酪蛋白與20%的乳清蛋白，絕對是蛋白質補充的好選擇。
- 2018年，NASA的探測地圖證實，月球陰影部分的確存在水冰，2年後，NASA再度確認月球的陽光照射區域也存在水分。
- 於是，林垂宙建議張忠謀重新建立工研院的績效考評制度，他找到美國俄亥俄州的Battelle研究中心，「美國政府委託這個單位來管理橡樹嶺國家實驗室等國家級的研究單位」，送工研院的人資部門去美國受訓數月，把這套制度帶回來。
- 在眺望台北和周遭山區的木頭裝潢辦公室裡，台積電創辦人張忠謀最近接受「紐約時報」記者訪問，暢談半導體人生的3片拼圖，也談到中國沒什麼機會稱霸半導體業。
- 不過，張忠謀身上值得令人關注的，不單是圍繞地緣政治和安全保障相關問題。
的確，牛奶PDCAAS值為一，同時含有80%的酪蛋白與20%的乳清蛋白，絕對是蛋白質補充的好選擇。 但是相對的，儘管還含有豐富的乳脂肪及鈣質，對於人體來說牛奶的營養成分依然不夠全面，所以營養均衡和多樣化的重要性依然是第一位，攝取時也必須注重植物性、動物性的蛋白質配比。 不過話說回來，單論營養補充品的話，對於蛋白質、鈣質的補充，牛奶絕對是非常好的選擇之一。 張忠謀專訪 二、「單項飲食」在營養素上通常都有侷限性，若缺乏良好搭配，難以完整獲得全面的營養。 例如牛奶雖然富含鈣質，但缺乏部分維生素礦物質，而且對於體力的補充幫助也相當有限，這時就必須搭配其他相對應的飲食攝取，必須花費不少心思鑽研與實踐；但營養品就相對全面許多，一罐便能包含更多人體所需營養素。
張忠謀專訪: 中國入侵台灣，發動兩棲戰爭、海上封鎖可能性低
回顧過往，前蘇聯不但是第一個發射衛星環繞地球的國家，1961年4月12日，蘇聯紅軍上校飛行員加加林（Yuri Gagarin）更成為全世界第一個進入太空的人類。 俄羅斯8月11日發射47年來第一個登月小艇，這個1976 年後首次探月任務，原本預計8月23 日登陸，但為了不讓印度登月任務專美，俄羅斯航太（Roscosmos）特地提前至21日。 20世紀90年代中期，當輝達還是一家新創公司時，黃仁勳來信詢問張忠謀能否為輝達生產晶片。 《財訊》報導指出，林垂宙建立的另一個制度，則是工研院的藍表評鑑制度。 他回憶，當時張忠謀任院長初期要求每年要裁減考績最差的3%員工；大家不知道該怎麼辦，黑函滿天飛，因為當時公務機關的慣例是，大家輪流拿丙等考績，沒有真正的考績制度。
其在自傳中將落選博士的經歷「視為一生的最大幸運」。 1958年到德州儀器事業部工作，三年後成為工程部經理。 張忠謀專訪2023 1962年入籍美國，1964年獲得美國史丹福大學電機工程學系博士學位。 電子所跟聯電都是只看台灣，市場並不那麼大，聯電也會認為公家機關政府支持的跟他在競爭，是與民爭利，同時，國善、茂矽、華智，希望政府支持他們建半導體廠；所以李國鼎和時任經濟部長李達海，為了電子所已經做了10年的計畫，認為再成立一家公司是最好的方法。
張忠謀專訪: 半導體
俄羅斯登陸月球南極失敗後，印度登月小艇「月船三號」（Chandrayaan-3）8月23日成功登陸，進行兩週的採集任務，成為第一個抵達月球南極的國家，更是第4個進入「登月俱樂部」的國家，除提升國族自信心，在月球南極的探勘進度也遙遙領先美中俄。 關於台海戰爭，張忠謀認為中國大陸入侵台灣、兩棲戰爭以及所有類似的可能性非常非常低：「某種形式的封鎖，我想我可能性很小，但這仍然是一個機會，我想避免這種情況，」張忠謀說。 林垂宙強調，台灣在半導體之後的下一個機會在量子電腦。
於是，林垂宙建議張忠謀重新建立工研院的績效考評制度，他找到美國俄亥俄州的Battelle研究中心，「美國政府委託這個單位來管理橡樹嶺國家實驗室等國家級的研究單位」，送工研院的人資部門去美國受訓數月，把這套制度帶回來。 「我們在年初跟你一起訂目標，年底再一起檢討，看你當時設定的目標有沒有達到，決定你的績效如何。」他回憶，當時「我跟兩位副院長寫藍表，跟各中心主任寫藍表」，工研院的績效制度才逐步建立。 張忠謀專訪 張忠謀從近50年之前就在國際分工中看到了勝算，而日本電子産業一直沒有擺脫封閉、僵硬的行業結構，很多企業迎來了很長的低迷期。
張忠謀專訪: 營養師
如果出現海峽兩岸發生戰爭，或者周邊海域封鎖等情況，被稱為「世界半導體工廠」台灣的供應鏈將陷入癱瘓。 張忠謀專訪 現年92歲的台積電創辦人張忠謀在商場上擁有傑出的成就，日前他接受《紐約時報》專訪再度成為話題人物，而他私底下的養生之道也備受外界熱議。 張忠謀專訪 答：首先，我不同意歐洲有幾家大型的IDM公司，大型這兩個字我不太同意，全世界現在沒有一個真正的IDM，IDM已經都變成FAB 張忠謀專訪2023 Lite（輕晶圓廠）。
至於美國針對中國大陸祭出的一系列政策，欲阻止中企取得尖端半導體技術，張忠謀則認為，美國企業將因此失去一些業務，中方則將找出反擊之道，但整體而言，目前業界不會有問題。 紐時的報導以「晶片巨人畢生事業成為科技冷戰核心」為題，描述台積電一切的萌芽點，可能要從「超大型積體電路設計導論」開始。 張忠謀滿懷敬意地從書架上抽出這本1980年版的教科書，說他從中領會到：「微晶片」是可以由一間公司設計，但在另一公司製造，這個概念與當時半導體業界標準完全相反。
