帶著筆記本，拿起照相機，獨自散步60~90分鐘，將一路上覺得有趣的事物記錄下來，回來整理之後，思考一下，提出有哪些事物可以有更創新的組合，刺激你的想像力。 若您具有法人身份為常態性且大量購書者，或有特殊作業需求，建議您可洽詢「企業採購」。 退換貨說明 會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期（含例假日）。 辦理退換貨時，商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性，切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。
退回商品無法回復原狀者，恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 15、 介紹了應用於灰度影象的聯想記憶和識別的動態核方法，給出了動態核選擇的原則和途徑。 10、 節目大宗採用重複，大行動，鮮明的臉鎮靜慢的故事節，使孩子們能相當天然的發展他們的聯想力，推敲能力和聽的技能。 重點是，如何從不相關的領域「偷」取偉大的點子？
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直至有一次遇到朋友聊起這個話題，那位朋友建議他不妨試試「曼陀羅思考法」，透過九宮格將自己的想法寫下來，可以跳脫平日想不到的框架。 全球永續大浪陣陣來襲，臺灣自是無法置身事外。 但危機就是轉機，憑著綠能、電動車、5G、雲端、半導體和優異的製造整合能力，再加上永豐金控、永豐銀行等先行的綠色金融助力，臺灣若將優勢相乘、攜手共好，勢必能將挑戰化為商機，成功升級轉型。 做完色彩浴的練習，你會有許多意想不到的新發現，因為關注的焦點是放在平常看不到的細節，光是以這樣的方法逛街，就能讓新鮮事物，源源不絕呈現眼前，自然也能有更多的「連結點」，讓創意變得繽紛。 色彩浴正是可以拓展連接點的思考工具，訓練如同宮本茂的混搭術、賈伯斯的連結法。 這個方法是日本廣告界創意高手加藤昌治常用的聯想方法，他指出，色彩浴目的是從「see」變成「look」。
舉例來說，「欣賞台北花博」的行動步驟，定好參觀日期時間→約好同伴→查乘車路線→決定參觀路線→查氣象→準備外出用品→準備當天衣服→7點新生區集合。 在填寫過程中，必須精簡成8個行動步驟，可以訓練我們整理歸納的能力。 就是利用8種思考角度，這是引用佛教觀點，從觀察世間萬物作為切入角度，透過5種感官來認識世界，包括眼（視覺）、耳（聽覺）、鼻（嗅覺）、舌（味覺）、身（觸覺）。
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圖形聯想的取材同質性不能太高，否則想像力容易受限；而老師的練習引導也不能太詳細，否則學生作品容易被老師的意念框住。 14、 根據現代認知心理學的理論，通過組塊聯想記憶法進行英語詞彙教學可以有效提高學生的詞彙應用能力。 A6.範例的內容僅供參考，我簡寫的話讀者可能會看不懂。 而九宮格只是一個思考的過程，因此你自己練習時，肯定要重新整理、濃縮，並篩選資訊。 聯想力 曼陀羅思考法起源於佛教的曼陀羅Mandala，由日本的今泉浩晃博士加以系統化利用，成為一項激發創意、邏輯力、聯想力的一項工具。 如果你的生活、工作、課業上需要創造力、思考力、整合力、記憶力等，我非常建議你嘗試看看曼陀羅思考法，文章內容大約花你3~5分鐘，一定對你有所幫助。
所以，想要進行高品質的本質思考，你得豐富自己的知識、增加自己的閱歷，從而不斷提高自己的聯想力。 而聯想並不是漫無邊際地遐想，或者是隨心所欲地東想西想，更不是斷斷續續地想這想那。 聯想必須具有條理性和連貫性，而且要恰當合理、符合實際。 在心理學家「梅德尼克」先生所提出的「遠距聯想」理論當中有提到，「創意」就是把不同類型的物品或想法，相互連結的過程；而越有創造力的人，就越能夠將看似不相關的事物連結在一起。 對知識的專精賦予我們各領域龐大的績效潛能，但正由於知識如此專門化，我們也需要方法、準則與流程，將潛能轉為績效。 否則，多數唾手可得的知識仍舊是資訊，無法發揮生產力。
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曼陀羅思考法是結合「水平思考」、「垂直思考」的多層次九宮格思考方法。 它有別於平常的直線思考，九宮格的形式運用到圖像化，刺激大腦產生想法。 此外，在書寫時需要專注，並將內容分類、整合、重新整理等，而以上過程中又會再一次使大腦進行思考。 這個練習過程需要動用到我們平時的觀察力，因為腦中若沒有仔細觀察過生活周遭的事物，就不可能用聯想力想到更多元化的答案。 聯想力 平時可以透過虛轉實的九宮格曼陀羅訓練自己的觀察敏銳力與聯想力。
可以從成語、字詞、句子開始思考，想出某些文字替換之後，意思會變得更有趣或不同，例如：食言而肥，想成「食鹽而肥」，老兵不死，想成「老冰不死」。 12、 奪得冠軍的16號陝西佳麗郭洋子,在第一輪問答環節中,面對竇文濤天馬行空般的“火星三連問”,展現了淡定從容和豐富的聯想力。 11、 它要闡明的主題是作品美，要在一個具體的背景中展現視覺上的複雜性並創造出圖畫境界中的聯想力。 他把掛衣服的動作變成遊戲，衣架捲繞纏裹成各種吸引小孩子的動物頭形，把簡單的水管扭成「超級馬利兄弟」，結合鞦韆和蹺蹺板，設計出最受歡迎的「大金剛」，還有現在的Wii。
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當一個問題出現的時候，人們會不自覺地聯想到一些無法直觀看到的事物。 所以說，聯想是進行假設以及推理的關鍵之一，它能幫助我們從現有事物出發去進行思考。 想要養成良好的思維習慣，我們就要進行所有可能的聯想。 可是，這也似乎不是所有人都具備的能力，或者說，有人進行「聯想」所推測出的東西很可能是遠離結論的。 巧克力誘發出玫瑰花答案，也誘發出糖果這個答案。 從範例1曼陀羅的8個答案中，其中太陽、火焰是同一類的思考方向，血液、皮膚是同一類，冰淇淋、巧克力是同一類，所以一共可以分成5類。
事實上，賈伯斯創造的蘋果電腦可以說明他為何能成為當代最偉大的「藝術家」。 除了百貨公司，賈伯斯還會在停車場研究賓士車，作為Mac外型設計的參考。 Mac Book的磁性電源器是從日本電鍋找到的點子，日本電鍋配有磁性電源器，防止小孩絆到電線被熱水燙到，被蘋果運用來讓機身可以輕易與電線分離，避免筆電被摔到地上，也運用磁力更強的磁鐵來讓筆電蓋子能緊密閤住。 這個佛羅倫斯的銀行家族叫梅迪奇（Medici），當時聚集各種專家，包括藝術家、科學家、詩人、哲學家、建築師等，打破領域的界線，讓大家交流、學習，因而引發文藝復興運動，也成就人類創造力最蓬勃的時代。
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相信很多人都有過這樣的經驗，拚命想的時候答案怎麼都想不出來，不去想的時候，答案卻自動冒出來了。 你要相信，那些百思不得其解的問題早已紮根在你的腦海中，即使你不再刻意去想，潛意識也會自動圍著它轉。 學會等待，也是進行持續思考的一個重要方法。
在腦中光想，常常會面臨思考卡住的現象，藉由書寫（視覺化）讓自己看到思考的軌跡，更能激發創意。 九宮格的曼陀羅周圍有8個格子，無形中強制我們要填滿所有的格子，刺激大腦努力去思索。 2.順時鐘排列︰這個順序是由今泉浩晃所提出，透過這樣的填寫順序可以追蹤我們的思考意念。 我們能透過順時鐘方向的填寫，進行垂直思考。 分析市場上的手機外殼，不論顏色、圖樣、外觀都已經非常多樣化，究竟還能如何突破創新？ Tony的腦袋裡不斷思索，試想產品還有沒有其他可能性，還有哪裡沒有滿足到消費者需求。
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每個人所想出來的答案都不相同，因為每個人的背景經驗、邏輯觀念、聯想能力皆不同，例如A可能在嗅覺部分會想到廁所，B可能在時間概念會想到廁所，這是沒有標準答案的。 要求標準答案是一種封閉式的思考，在曼陀羅思考法中，思考愈開放愈好。 在學習與教導中，我們的確要注重工具；在應用時，則必須注重最後的結果、任務與工作。 偉大的英國小說家福斯特（E.M.Forster）經常告誡世人：「唯有聯想（Only Connect）。」聯想向來是藝術家，以及偉大科學家的特點。
同時，聯想主義則成為概括全部心理學的理論。 亞里斯多德提出3個聯想形式（類似聯想、對比聯想和相鄰聯想），後人對此作了注釋，進行了爭論，但聯想主義通常被認為是英國的學說。 洛克（John Locke）首次採用了「觀念的聯想的概念[1]。休姆（David Hume）提出聯想的3種基本形式：相似聯想、時空相鄰聯想及因果[2]。 圖像化思考就是把眼睛看到的文字或是腦中的文字思考，轉化成具體的畫面。 我們講話時常常會比手畫腳，或是看小說時，眼睛看到抽象的文字，腦中卻能把故事場景演一遍，這就是一種圖像化思考的能力。
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教師的學習單設計，可隨意取大約8個圖形，先讓小朋友練習在腦子裡想像畫面，再試著用一個語詞表示，最後根據前面的訊息造出一個完整的句子。 聯想力的培養和創造，對於學生作文能力的養成很重要。 前面說到了數字的聯想和注音符號的聯想，以下介紹圖形聯想與情境的聯想，幫助孩子從遊戲中開發聯想力。 畢業生拿遍歐洲各大創意與設計獎項，在全球各大企業大放異采。 A2.曼陀羅思考法的目的要刺激思考，所以請盡可能地去填滿空格。 如果真的沒辦法，也可以像週計劃那樣，將空格填上「其他」。
它需要有系統地分析，解決某個特定問題所需的知識與資訊；它也是規劃步驟，以處理某個特定的方法，亦即構成所謂「系統研究」的基礎方法。 它需要所謂的「規劃無知」（Organizing Ignorance）——無知的領域始終遠超過知識的領域。 對於「藝術是什麼」這個問題，從古至今，有無數哲學家、藝術評論家試圖給出一個完美的答案。 然而，迄今為止，這個問題也沒有一個舉世公認的唯一答案。 但是，如果去看他們的思考方法與路徑，我們就會發現，他們每個人都進行了非常深入、觸及本質的思考。 因此，我們不能因為沒有出現一個舉世公認的唯一答案，就說這些哲學家和藝術評論家的思考是沒有意義的。
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如果一個醫生缺乏足夠的醫學知識，他還能根據患者的症狀進行基本的假設和推理嗎？ 即使他對假設與推理的方法爛熟於心，但如果他不知道感冒與肺結核的區別，那麼對於患者疾病的診治，他還是會一籌莫展。 聯想力2023 所以說，即便你熟練掌握了進行本質思考的方法，如果你缺乏相關領域的知識，你還是會一籌莫展。 可見，不斷學習知識，尤其是你所關注的領域和學科的知識，是進行一切思考，尤其是本質思考的重要基石。 他們雖然主張徹底修正聯想主義，但都不否認其基本原則。
坊間手機機殼這麼多種，還能再研發出什麼新產品？ 」Tony是一位產品研發人員，早在1年前得知Apple 2014年計畫推出iPhone 6，公司為了搶占iPhone手機外殼市場，內部早就摩拳擦掌密集討論可以再研發出什麼樣的新產品。 但每當會議進行到一半，大家總是陷入一陣靜默，苦思許久，一直沒有出現令人耳目一新的好點子。 對Apple創辦人賈伯斯來說，創造力就是把一些東西連結在一起。 1976年，他做Apple II時，為了想知道電腦放在塑膠殼裡的樣子，他到百貨公司找靈感，在廚具區看到美國Cuisinart食物處理機，找到所要的塑形應該是色彩柔和、邊緣光滑、表面有些許紋路的優美外殼。 聯想力 試著想想看，什麼事物可以帶給你靈感，例如：看電影、吃頓飯、聽音樂、逛展覽...等，想得越清楚越好，當你找出答案之後，這將會是你最重要的靈感來源。
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除了顏色，可以使用形狀、位置、聲音、場所等其他主題，像百貨公司、大型購物中心就是適合練習聯想力的有趣場所。 重點在後頭，將超乎自己想像的紅色事物做一番整理，目的是在將平時看似無關之物自然連結在一起，原因是，如果觀察事物的觀點沒變，一切還是徒勞無功。 使用色彩浴的最大好處是，藉由決定一個顏色的方法，使自己的注意力脫離平時思考的方向。 聯想力2023 情緒越緊張，人就越不可能進行清晰的思考並採取冷靜的行動。
