當然，也期待因為寶雅能再次重新熱絡東區商圈並帶來更多的商機及發展，以嶄新樣貌開啟一個新的階段。 曾經的黃金商圈-台北東區，從過往的一級消費戰區，如今成為一座空城，正當無數百貨、品牌接連撤出忠孝東路的同時，台灣本土戰力寶雅卻默默搶下這支金湯匙！ 疫情退燒，美妝產業也開始蠢蠢欲動，POYA寶雅插旗忠孝東路百萬門市，不僅緊鄰SOGO台北忠孝館，更搭上周遭人潮絡繹的屈臣氏崇光店與康是美微風門市，開架美妝店接連翻牌，也讓許多人好奇，這場意外的美妝店戰火，是否能再次帶起東區商圈的復興。 當一個國家依靠別的國家、別的東西而不是依靠耶和華的時候，復興不能臨到。 當一個國家依賴武器來保衛自己的時候，我們看到拿兵器的人隨時反過來控制這個國家。
寶雅提供6萬種豐富的品項，產品線也相當齊全，強調消費者於寶雅皆可非常便利性的一站式購足。 在忠孝復興店中比較特別的是POYA心體驗，提供每一位消費者貼心舒適的試妝及輕鬆挑選，全店的試妝檯都採用美肌燈台，帶來摩登亮眼的視覺體驗。 並納入專業級燈光，並通過巧妙的光影折射，全面營造出夢幻而又兼具現代感的氛圍，希望能提供消費者在寶雅首間全新形象概念店裡沉浸完美心體驗。 寶雅堅持初心-解決你生活中的大小事 在地深耕35年，寶雅的初心從未改變，滿足顧客需求就是我們最想要做的事！ 寶雅復興2023 寶雅就像是你最友善的鄰居一樣一直陪同在側，陪伴你成長並提供優質良品解決生活中的大小事。 提升更優質、更方便及更多選擇的購物體驗，也是希望透過寶雅忠孝復興店的進駐，對寶雅富有熟悉及懷念的北漂遊子們與寶雅的每一次相遇都能提供深刻的歸屬感。
寶雅復興: 服務
復興的先抉條件是人回到正路上，復興的火是從禱告裡點燃發旺，當神復興的火裂天而降的時候，人的身心靈都經歷神完全的醫治，整個城市都得著改變。 有人以為當人懂得迫切的禱告，神才會動一點兒。 不是的，整本聖經都告訴我們，是神在等人。 亞伯拉罕的年代整個世界都在拜偶像，我想神必然不斷在尋找人回應，中國人不回應，白種人不回應，最後亞伯位罕回應神，祂就立時給他祝福。
人的心才是最重要的，神的同在才是最重要的。 當一個國家以偶像作為國家的保護、祝福的時候，神的祝福便不能臨到。 台灣問題在於拜偶像、依靠權勢，聖經說埃及是不能幫助我們的。 寶雅復興 有些牧師特別看重有錢的基督徒，這也算是依靠埃及。 保羅說：「我們要心意更新。」復興首先是改變我們心裡的世界思想。 屬世界的思想往往會阻撓神的事工，很多人熱心事奉，心意是好的，但如果人的心是屬世界的，他不能成就神復興的工作。
寶雅復興: 復興的等候
藉由這種方式，寶雅讓顧客接觸的產品數量變多，就算已經找到所需要的商品，行走途中，也許顧客又會看到讓自己心動的商品，藉此可刺激買氣。 寶雅是由台南發跡，展店初期也集中在中南部，以租賃方式展店，看上的就是當地的店舖租金、人力成本較為便宜，一直到2007年才在台北開展第一間店面，隨後仍將主力集中在桃園以南的地帶開展新店面，北區擴展多集中於桃園、新竹一帶，僅有少數於新北和基隆。 今天我們看到在世界各地一波一波復興的浪潮，復興的意思就是神來了。 先知看到「神從提幔而來」，提幔是在南面，復興是從南方而來。 有一位神重用的牧師指出：「下一個世紀是基督教的世紀。」但宗教家看到基督教在廿一世紀已不再是歐美的主流信仰，回教勢力正不斷拓張，下一個世紀又怎可能是基督教世紀？
神是主動作事的神，當亞伯拉罕回應了，他起行往吾珥，他離開的時候絲毫不知前面的道路，但神早已立他作萬國的父。 我們是投資公司，看好他長期的發展，並不是投資股價...董監及家族持股比率高，而且持股穩定，不會因為股價高低做價差，認真經營本業，董監的酬金也很低，而且從年報上可以看到員工平均服務年資上升不少，代表公司越來越重視員工的福利。 寶雅2014 EPS 8.93元，毛利率41%，ROE 34.78%，本益比為37.96倍，若以本益比來看股價似乎稍高，但就2015 Q1 EPS 2.52來看，相較去年同期1.81成長39%，證明寶雅目前的展店策略仍然奏效，若以同樣的成長率推估，今年度EPS應可達12.46元，保守推估其高成長率可持續3年，或許股價仍有向上成長空間。 同段時間，受惠於展店數目增加，大量採購壓低進貨成本，公司毛利率也從37%成長到40%(複合成長率24%)，淨利率6.79%成長到8.43%(複合成長率34%)，獲利指標優化。 2012年底，寶雅共有74間分店，該年度的營收為62億元，截至2014年，寶雅擴展到109間分店，該年度營收成長到91億元，平均每年度的成長率約有20%。
寶雅復興: 服務
產品的選擇上，寶雅的品項較為多樣化，每一種分類都有10種以上的品項可供選擇，優於康是美、屈臣氏，提供顧客一次購足和比較的便利性，也有生活雜貨讓顧客選購，節省顧客的消費時間。 慶祝忠孝復興新店開幕，寶雅規劃一系列優惠活動，包括開幕首日6/13及6/14推出限量中衛口罩（天空藍／酷黑）消費金額滿99元憑發票及號碼牌可購乙盒（50入），以及消費滿額就可以1元換購商品及免費來店禮等眾多精選活動。 復興除了等人等器皿外，亦要等候環境的配合。
我1984年神學畢業，之後我參加了很多推動靈恩的運動，我看到很多奇奇怪怪的反對聲音：「你們真的很驕傲，為甚麼聖靈的充滿就要如你們所說的？」「為甚麼聖靈充滿要說方言的。」「為甚麼你們禱告可以聽見神的聲音？」「敬拜不要拍手、不能舉手，手舉高了方言就出來，人也容易被聖靈擊倒，人倒下了聚會就大亂不能敬拜了！」這些不尋求真理的說話往往嚇怕了追求的弟兄姊妹。 神是作新事的神，我們需要改變，不要用我們的眼光來看神要作的事。 三者都會在樓梯間擺放產品，但是寶雅的店面較大，顧客在逛的時候比較不會有壓迫感。
寶雅復興: 復興的等候
說到最能代表台灣的店鋪，就屬寶雅最為經典！ 寶雅復興 結合了生活百貨、美妝、飲食，提供消費者多元、平價產品選擇的它，說是繼便利商店之後我們最親民的好鄰居也不為過！ 寶雅復興2023 不過，就在全球受疫情影響，景氣低迷時，今年寶雅卻以高價三度搶下東區百萬黃金店面！
耶穌的降生不早也不晚，一切照神的計劃：猶太人預備好了，施洗約翰起來傳悔改的道；彼得、約翰等門徒預備好了，神才能把傳福音的使命交託他們，所以當他們面對挑戰、困難，門徒懂得如何依靠神；到羅馬帝國雄霸整個歐洲，陸路、海路交通暢達，經濟、語言文化都配合好了，就成為耶穌降生的合適環境，復興的時刻。 寶雅復興 但以理堅持等候，他禱告、他禁食禱告，一共等了廿一天，天使終於來了。 不是的，天使告訴他：「但以理啊！不要懼怕。因為從你第一日專心求明白將來的事，又在你神面前刻苦己心，你的言語已蒙應允；我是因你的言語而來。但波斯國的魔君攔阻我二十一日。」原來神自但以理禱告便應允了，但天使被魔君阻住了，等到另一天使來他才能到但以理那裡，神要做事，但仍需要基督徒禱告的配合，神的事才能完成。 宗教復興的名將衛斯理說：「我經驗裡知道，神唯一要做的事，就是回應基督徒的禱告。」但以理禱告，七天、十四天、廿一天，當禱告的力量夠了，神便向他啟示。
寶雅復興: 服務
這牧師指出基督教正在南半球復興，神正「從提幔而來」，所以下一個世紀的關鍵在於這南方復興的火是否把北方再一次燃點起來。 香港、澳門都在中國的南方，我盼望從香港、澳門到廣州看到復興，再而燃點全中國的復興。 其重點在於存貨周轉率的優化，寶雅於2012年啟用位於桃園的物流中心，供應商將貨送至物流中心，再由物流中心分貨後配發到各個門市，節省門市需要面對數百家供應商以及點貨的時間，提升營運效率。 筆者推測，雖然北區總店數佔整體比例已達1/3，但分店多集中在新北、桃園、新竹一帶，大台北地區仍未開發，應是寶雅未來發展的目標區域。
簡而言之，求復興其實是很簡單很省錢的事，復興必須禱告，禱告怎要花錢呢？ 在華美的聖殿裡禱告和拿一個墊子跪下來禱告是同一樣的事。 一天廿四小時，那我們分廿四班，每班有二個人輪值禱告，一天才只需要四十八人而已，神要聽的是禱告。 當我們走在正路上，撒下去的種子便很快長起來，教會便不斷生出一群一群新的羊群。
寶雅復興: 復興的等候
忠孝復興店單筆消費滿$299發票即可免費兌換，每人限持乙張發票兌換乙份，不可重複領取。 平常使用的毛巾若多天不洗，毛巾上的細菌量可能會因此暴增。 而這款20公分 X 20公分大尺寸洗臉巾，一包內含100張，採雙面（凸面、平面）形式設計，材質柔軟且不易因為摩擦產生棉絮，不僅可以當作卸妝棉來加強洗淨，更可以當作化妝棉來進行濕敷，而最推薦的還是直接當毛巾洗臉使用。 公司也透過建立更多的物流改善系統,提高工作效率,所以實際上公司是在很多地方做了努力的,這也創造了毛利率持續維持高檔,獲利持率成長。 由產業鏈來看，寶雅所處的位置是下游通路商，藉由大量採購以及多品項銷售，寶雅對於上游供應商的議價能力有所提升，此點從前述的毛利率及淨利率的提升可知端倪。
