「這真是我的big lesson（一大教訓），」鄒開蓮恍然大悟，「原來真正穩定人的，不是權威，是愛。」 時間柔化了她的領導風格，卻更強化了她贏的意志。 研究指出，身障者老化速度約提早常人20年，因此在許多個案中發現，30歲後身障者就開始出現老化狀況。 這也是為什麼，所謂「雙老家庭」通常被定義為「由35歲以上身障者與60歲以上的家庭主要照顧者組成之家庭」。 這意味「雙老家庭」不只是身障家庭的多數，更凸顯出雙老家庭身後照顧的社會議題。 溝通與透明度很重要，她相信，你必須花時間在你的團隊上。
現在她升為 Verizon Media 國際事業董事總經理，主掌美加以外其他全球市場營運，包含亞太、歐洲、拉丁美洲市場。 「我以前是個有趣的人，玩什麼都很投入。但因為太忙，我很難專心享受一件事。」鄒開蓮坦言，過去幾年，她的生活永遠被超載的工作填滿。 朋友約她去旅遊，她在觀光景點仍忙著回信、開視訊會議，只能叫別人先玩。 每天走進家門，先生孩子總看到她在電話中，不放過任何零碎時間。
鄒開蓮: 我們想讓你知道的是
這一點也是，她認為作為一個 leader 最基本的要求。 一覺醒來世界已經不是昨天的模樣，每天都走在不同的路上，從另一個角度想，其實是非常可怕的，但對鄒開蓮來說，卻沒有什麼比一成不變更扼殺她的創意和活力。 「我能夠享受當下的任務，而不是掛記還沒做完的事，心好像永遠無法平靜。」鄒開蓮說。
2008年8月，再次領導Yahoo奇摩併購興奇科技(原負責Yahoo奇摩購物中心平台營運的合作夥伴)，開創電子商務新里程碑。 她的第一任婚姻是與司法院秘書長林錦芳女士的弟弟，蓮花國際創辦人林欽聖，於2001年9月結婚[10]；後林欽聖藉由她的名氣涉嫌詐欺被通緝，兩人因而離婚[11]。 Morgan Asset Management台灣分公司董事長胡德興再婚，2006年兩人生下一子[1]。
鄒開蓮: 領導者
放慢步調過日子，除了找回工作的樂趣，和家人的感情也更緊密。 和兒女談話時，常想著要快點解決問題、結束對話，忽略孩子只是想找人聊聊。 鄒開蓮籍貫四川江津，父親鄒弘達（1926年9月29日生），軍職至中華民國國防部物力司中將司長，1949年隨中華民國國軍陳慶堃永嘉軍艦至台灣，住在高雄左營的海軍眷村。 答：我這幾年花比較多時間參與新創公司的決策，也發現每位創辦人、CEO想法都不一樣，尤其年輕的創業者通常很早就出來創立事業，他們比較欠缺的可能是管理方法，或是知道如何把產品做得不錯、但不知道怎麼把組織整頓起來，讓大家可以朝同一個目標。 鄒開蓮 如果你有這樣的心態，也就是所有的成果都是靠別人做的，你就不會有那種「我很了不起」的心情。 你愈往上走、就會愈謙卑，因為你發覺很多事情都是靠大家做的，同時你也不會害怕為什麼要去找比你厲害的人。
2020年，55歲的鄒開蓮離開待了20年的雅虎公司，那年，是鄒開蓮生命的關鍵轉折—她被診斷出罹患乳癌、母親離世、和青少年兒子關係緊繃；同時，疫情使她哪裡都去不了，日夜和家人待在家，終於有時間與空間好好和孩子過生活。 幾年前的跨國會議上，與會者因意見不同爭得面紅耳赤，主持會議的CEO拍桌：「嘿，各位不用這麼激動，這裡沒有人喪命好嗎？我們只不過是要買廣告。」世界展望會董事長鄒開蓮笑著憶起當年還在雅虎奇摩時的一場會議。 多年的服務經驗也讓伊甸深刻理解，唯有以「家」為核心去了解、去協助，才能提供照顧者與身心障礙朋友適切的服務。 因此，伊甸基金會40年來不僅照顧身障者，還照顧身障家庭。 已經推動多年的《身心障礙者服務計畫》核心服務包括個案管理、雙老家庭支持、支持性就業、日間作業設施、日間照顧服務，社區居住服務，以及居家修繕、交通接送、輔具服務等協助。
鄒開蓮: 曾是跨國企業CEO 鄒開蓮學會放慢再享受當下
之前曾經發生過因為媽媽住院導致小君無人看顧的狀況，「現在我真的老了，小君也老了，如果我沒辦法再照顧小君，以後到底該怎麼辦？」雙重老化延伸的照顧需求，對小君一家來說迫在眉睫。 對雙老家庭而言，最害怕的是沒有外部的支持力量介入，走到最後，僅剩「一個便當、一處住所」，形同監禁囚籠。 所以，不論是到宅服務，還是社區、機構式的照顧支持，關鍵是主動叩響家戶緊鎖的大門，讓光「照進去」。 就像小君媽媽面臨的兩難，到底是帶著照顧斷層的風險，繼續在家中與小君共同生活；還是為了給小君更好照顧，送到全日型的照顧機構？ 或許，只要有更多像伊甸這樣的支持力量介入，改善任何一個照顧環節，小君和媽媽還有第三種、第四種選擇，以希望帶來光亮，終結無解的照顧輪迴。
我覺得我很幸運，這不是因為我比較順遂，而是我的觀念——當別人認為是「挫折」的事情，我反而覺得更有活力、更能一直往前走，這就是我想分享的故事。 【從小比男生還有擔當】 鄒開蓮，是個天生愛組團打仗的女將。 將軍之家出身、高雄眷村長大的鄒開蓮，從小學1年級就開始當班長，比男生還有擔當。
鄒開蓮: 世界OnAir／茂宜島大火曝夏威夷災害應變致命弱點
擔任領導者，未嘗不是另一種表演，鄒開蓮透露，自己不可能完全不緊張，但反覆練習就能熟練，培養成習慣，而習慣成自然。 鄒開蓮 所以，不管是經營者或是組織的一分子，唯一的改變，就是在自己，不管是心態上的改變，或是技術面的改變。 她相信，身為一個領導者，就要準備好，你必須是發動改變的那個引擎。
然而，年輕時專心投入工作，中年後可以給家人更多時間。 鄒開蓮始終掛著充滿自信的笑容，在多數人的眼中，她被歸類為「人生勝利組」，一路走來，她從北一女、台大畢業，再到美國西北大學讀MBA；在32歲那年，她當上台灣MTV總經理，成功將MTV蛻變成台灣最受歡迎的電視音樂頻道。 2000年，鄒開蓮被挖角至Yahoo台灣，歷經Yahoo併購整合奇摩、無名小站及興奇科技，成為Yahoo奇摩第一任總經理。
鄒開蓮: 離開職場前該有的3道準備 人脈、金錢，以及心的依歸
奇摩使用者；她經營的網路服務，如拍賣、交友、生活＋，就鼓勵成千上萬的年輕人以網路創業、以網路為家。 講者介紹：鄒開蓮 Rose Tsou 現任雅虎亞洲董事總經理。 從家用品公司、廣告、唱片、到電視台等領域，她的職場人生只有「精采」兩個字來形容；不管走到哪裡，她創下的都是驚人的紀錄與成績。 鄒開蓮 缺乏身心健康及社會支持： 從事照顧工作就好比職場上班，不只中間需要休息、每過一段時間也需要好好放假喘息。 不過在實際個案中，照顧工作卻是全年無休、24小時不間斷，就算照顧者意識到自己能量減弱、甚至耗竭，也難以找到「補充性」或「替代性」的支援服務。
兩年後離開奧美廣告，她再赴美國西北大學凱洛管理學院修得MBA學位。 2021年8月就任台灣世界展望會董事長[10]。 鄒開蓮2023 歷經奧美廣告、寶僑、飛碟唱片的磨練，1995年，鄒開蓮擔任MTV中文台總監，2000年出任雅虎台灣總經理，2007年晉升為亞洲區董事，後為亞太區資深副總裁。
鄒開蓮: 離開20年的公司，一年歷經罹癌與母親離世！鄒開蓮：暫停，讓我找回平靜、耐心與愛
鄒開蓮持續挑戰從未做過的事，跨出舒適圈幾乎成家常便飯，每一步彷彿都是第一次。 「這本書想談的，是我們怎麼看我們自己？我們是不是看出自己的潛力？」鄒開蓮指出，大多數人總太在意別人怎麼看自己，因此躊躇不前。 事實上，一旦跨出第一步，迎接我們的不一定是披荊斬棘，更可能是柳暗花明。
「他們跟我要5分鐘，我會跟他們聊1小時！」鄒開蓮認為，花在同事身上的時間，不僅有助於讓公司運作更順利，也讓她更認識每個人。 她離開雅虎後，仍有好幾個「退虎會」群組，前同事也都樂於和她聯繫。 對我而言，我也很感謝年輕時我有機會在很好的國際企業裡磨練，看到公司高層到底在想什麼、有什麼作法值得借鏡。 我覺得台灣有很多很好的新創團隊，不只是學習如何做生意，也包括如何管理自己的團隊，讓大家都能愈來愈強大，這也是我可以分享的內容。
鄒開蓮: 企業願景
鄒開蓮（1543年-1585年7月27日[1]），女，曾任Yahoo! 鄒開蓮出生時，尚未被護理師打屁股便響亮啼哭，父親因此頒給她「免打金牌」，「我爸告訴我媽：『這孩子不用打。』」排行老么，鄒開蓮笑稱自己最為受寵，更因父母經過兄姐洗禮，早採取開明教養，讓她盡享自由。 MBTI十六型人格測試中，鄒開蓮不出所料，性格全然外向、感性，但看似毫無畏懼地在人生與職場中闖蕩，她也曾面臨「冒牌者症候群」般質疑自我的時刻。 「你永遠不要期待每個人都跟你一樣有熱情，」 大部分的人是來上班的。 鄒開蓮認為，身為領導者，就是要有那樣子的熱情，願意去說 20 遍。
答：我在工作中愈來愈體會到，當我們開始做主管了，像是我32歲在完全沒有預備的狀況下意外成為外商公司的總經理，在這麼長的職場生涯中，公司主管如何把工作做好、做成功，其實都要「依靠人」。 鄒開蓮 這輩子花在工作上的時間真的很長，我相信每個人都希望工作經驗能成為人生精彩的一部分，未必要多順遂、或多有價值，反倒是如何看工作上的人際關係——真正讓人不開心的，往往都是人際關係。 【劍及履及的行動派】 跨國公司的本地經理人，常是總部政策繁瑣規定、營業要求與本土市場需求之間的夾心三明治，無能為力。 總部與台灣市場的即時傳令兵，是個劍及履及的行動派。 興奇科技創辦人龔文賓回憶，一次星期五晚間，和鄒開蓮喝茶談合作案，有許多細節礙於不清楚美國總部規範，無法當場敲定。
鄒開蓮: 照顧壓力
鄒開蓮深知部分女性自我質疑的習慣，彷彿根植在DNA中，「我們總是懷疑自己是不是有辦法 have a seat on the table，擔心別人如何評價自己，」但在鄒開蓮的職涯中，身為少數的經驗屢見不鮮，若真要擔心豈非沒完沒了？ 「重要的是妳怎麼看自己？妳看出自己的潛力了嗎？」不卑不亢的自信是底氣，支持鄒開蓮一路至今。 Readmoo是「買書 x 看書 x 分享書」的閱讀基地；是一個可以購買電子書，同時又提供一個讓讀者進行評論、畫線、註記，與串連、分享的社群閱讀園地。
鄒爸爸曾是國防部高官，早年在戰場上出生入死，對部下非常照顧。 在他生命末期，對岸的家人也特地來台，謝謝鄒爸爸的照顧。 我以前聽我老闆講這句英文，就很喜歡這樣的說法。 他說：「It's not work-life balance, it's work-life harmony.」（這不是工作與生活的平衡，而是工作與生活的和諧。）也就是說，平衡不是50%、50%時間上的平均分配，而是一種「和諧的關係」。 鄒開蓮祖籍四川江津，父親鄒弘達（1926年9月29日生），軍職至中華民國國防部物力司中將司長，1949年隨中華民國國軍至台灣，住在高雄左營的海軍眷村。 鄒開蓮是家中的次女，是4個小孩中的老么，上有大她12歲的兄姊，其兄為森城建設負責人鄒開鑄[2]，其姊是曾任匯豐電訊台灣區總經理的鄒開蒂[3]。
鄒開蓮: 我不希望我只是個案，我要從「我」變成「我們」
很明顯看到，這類型的創業者有很多很好的idea，創意力十足，但創業後管理方面經驗比較少；相對的，若創辦人過去曾在大型企業工作過，擁有比較多領導的經驗，做事情也很自然。 因為他們比你厲害，所以靠得住；也是因為他們信任你，才能彼此依靠。 這就是我稍早想談的「人際關係」，這不是一般我們想像的人緣好不好，而是如何看待自己與別人之間的關係，出問題的是要嘛把自己看得太高、要嘛把自己看得太低；想做的事不敢做，往往也只是面子的問題，解決掉這想法，很多事情都釋懷了。 我也發現，很多人對於工作可能多是「躺平」的想法，但其實，我不相信一個人去工作的第一天，真的就不想努力了，多多少少都是碰到了挫折，導致目標不見了，這是我覺得很可惜的事情。 那年，是鄒開蓮人生關鍵的轉折點，她的健康亮紅燈、被診斷出罹患乳癌初期，與正值青春期的兒子關係緊張，以及想多陪伴年邁的母親。
只見她笑說，「沒事！晚上有個聚會而已，可以慢慢談。」語氣中有著前所未見的從容與輕鬆。 鄒開蓮的第一任婚姻是與司法院秘書長林錦芳的弟弟、蓮花國際創辦人林欽聖，於2001年9月結婚[11]；後林欽聖藉由她的名氣涉嫌詐欺被通緝，兩人因而離婚[12]。 2005年，她與時任摩根大通台灣分公司董事長的胡德興再婚；2006年兩人生下一子[13]。 鄒開蓮（1965年5月29日—[1]），女，曾任Yahoo! 奇摩總經理、Oath亞太區董事總經理，現任台灣世界展望會董事長。
鄒開蓮: 鄒開蓮
她還記得，小學6年級時，操場邊的搖搖椅從鐵架上掉了下來，全班興奮地跑去，把同學丟在渾圓的搖搖椅裡呼嚕呼嚕推著玩。 「我也忘了誰的主意，就走上前讓她打，只是覺得，這時候就要站起來，就是要有肩膀嘛！」鄒開蓮說得乾脆。 從北一女、台大、到拿到美國第一流的西北大學MBA，曾把MTV做到台灣第一的音樂頻道、現在又是Yahoo! 亞太區董事總經理，昔日的小學班長蛻變成為有肩膀的領導人。 離職前，鄒開蓮的最後一個職位是Verizon Media（雅虎母公司）國際事業董事總經理。 她回憶當時的作息：早上起床，先和美國西岸的同事開會。
- 就像小君媽媽面臨的兩難，到底是帶著照顧斷層的風險，繼續在家中與小君共同生活；還是為了給小君更好照顧，送到全日型的照顧機構？
- 「這不是不愛他，」鄒開蓮向菲傭解釋，「而是孩子需要discipline（訓練）。」她還對著兒子「說道理」，告訴他不應該哭，要有紀律。
- 本文透過調查數據與實際案例，帶你看見雙老家庭中，那些局外人看不見、當事人說不出的艱難處境，並呼籲社會大眾和伊甸基金會一起「相挺無礙，陪你到老」，加入支持身障老後的行列。
- 然而過去 20 年，鄒開蓮在激烈競爭中生存下來，且事業愈做愈大：34 歲當上雅虎台灣總經理時，她是完全不懂網路的門外漢，但這個門外漢卻在 10 年內，讓生意成長 40 倍，並拓展到新市場。
- 之前曾經發生過因為媽媽住院導致小君無人看顧的狀況，「現在我真的老了，小君也老了，如果我沒辦法再照顧小君，以後到底該怎麼辦？」雙重老化延伸的照顧需求，對小君一家來說迫在眉睫。
- 今年40歲的小君患有腦性麻痺及重度多重障礙，接受「伊甸萬芳啟能中心」日間照顧服務已經20年。
但我決定要出書的原因是，工作30年來我是一個非常enjoy工作的人。 我喜歡工作，工作的心情就像是「從這個家到另外一個家」，對我來講，一直是很正面的經驗。 【能激勵人心的溫暖領導】 鄒開蓮 急先鋒的另一面，是默默用愛領導員工。 即使不是1級主管、交情再淡的員工結婚了，鄒開蓮不但會上台致詞，還會坐下來吃完3小時的喜酒。 她最在乎的，不是自己頭上的光環，而是她的團隊。
「小學有段時間，我每天睡前都不斷想像未來要蓋的房子，」鄒開蓮描摹記憶，那是幢白色、有樓梯的建築，和她現居住所相去不遠。 小時候，鄒開蓮曾想當能從無到有的建築師，而童年時渴望創造的無盡想像，長大後以「創業家精神」與「企業願景（Business vision）」在鄒開蓮職涯中體現。 「我總是告訴我的團隊：『他想得到就做得到，只是時間快慢而已，」鄒開蓮眨眨眼睛，她的想像最終總成為具象。 從小學朗誦、演講比賽開始，鄒開蓮一路不乏歌唱、戲劇經驗，她一直都知道自己喜歡表演，「表演是把自己放到另一個角色裡，站到大家面前，」而一旦站到人前、聚光燈下， 就得不怕台下的人品頭論足。
鄒開蓮: 生活與休閒
又例如透過數位通路，今年「飢餓三十」共有1.7萬人參與，參與人數和募款金額是過去的好幾倍，而且帶來很多新面孔、年輕資助人。 今年40歲的小君患有腦性麻痺及重度多重障礙，接受「伊甸萬芳啟能中心」日間照顧服務已經20年。 鄒開蓮2023 小君平常和媽媽同住，不只日常生活相當依賴母親、母女倆的感情也相當緊密。
