但賈伯斯等人開始意識到，手機正在蠶食包括數位相機的市場份額，同樣地也有可能會蠶食iPod的市場份額。 然而危機也是轉機，蘋果公司開始研究可以打電話的iPod。 最初他們以iPod的轉輪設計為基礎，但後來公司的平板輕觸電腦專案啟發了賈伯斯，賈伯斯決心將這個專案的技術應用在手機上。
- 中途賈伯斯被卸除了研發部的副總裁職務，但最後董事會還是發現沒有他不行，又將賈伯斯找了回來，賈伯斯重新組了新一代的設計團隊，發明名為麥金塔（Macintosh）電腦，並且親自參予產品設計等相關工作，也奠定了賈伯斯在蘋果公司重要的地位。
- 而皮克斯使用的渲染軟體 RenderMan 也成了現代動畫業常用的軟體之一。
- 《史帝夫賈伯斯》於2015年9月5日在特柳賴德影展（英語：Telluride Film Festival）首映[69]，並於10月9日在紐約及洛杉磯有限上映。
- 筆者身為溝通教練，經常與企業執行長等高階主管合作，指導他們運用媒體、製作簡報與發表公開談話的技巧。
簡報者還可以運用實體產品之類的「道具」，讓觀眾觀看、使用與觸摸。 影片是絕佳的表達工具，就連最與科技無關的簡報也應該好好利用。 賈柏斯電影 我曾經為加州草莓協會（California Strawberry Commission）籌劃一系列要在東岸舉行的簡報。 協會成員讓我看了一段短片，內容是草莓種植者表達對土地與草莓的熱愛。 影片中的草莓田風景如畫，因此我建議他們把影片轉成數位檔案，放進簡報，配上旁白：「我們知道各位可能從來沒有造訪過加州的草莓田，因此決定帶領這些草莓種植者來拜訪各位。」在場的媒體人士非常欣賞這段影片，它成為整個簡報中最令人難忘的部分。 15分鐘的簡報只需要5張投影片，製作所需時間還少於草擬故事。
賈柏斯電影: 賈伯斯－觀眾影評 (
爛蕃茄上收集的270篇專業影評文章中，有232篇給予該片「新鮮」的正面評價，「新鮮度」為86%，平均得分7.6分（滿分10分），該網站的共識性評價寫道「就如同科技人才共同創立出的科技巨頭一般，《史帝夫賈伯斯》匯集了卓越的演員，提供了一部優雅下潛藏著複雜的電影」[76]。 而基於另一影評匯總網站Metacritic上的45篇評論文章，其中41篇予以好評，1篇差評，3篇褒貶不一，平均分為82（滿分100），綜合結果為「普遍良好的評價」[77]。 據CinemaScore進行的調查，觀眾的平均評價於A+至F間落於「A-」[78]。 1月23日至24日，攝影作業移至柏克萊進行，劇組於愛姆伍德區（英語：Elmwood, Berkeley, 賈柏斯電影 California）學院大道街的地中海餐廳取景[45][46]。
賈伯斯要的，是蘋果決策層主動領悟到他才是那個能領導蘋果走向成功的人。 而這個願望在1996 年 12 月實現，蘋果用 4 億美元買下了 NeXT step，讓這套作業系統成為日後MacOS、iOS 的濫觴，而賈伯斯則拿到了蘋果領導權，成為蘋果臨時執行長，接著在 2000 年當上他一直沒能成為的正式執行長，並在接下來十多年帶領蘋果從谷底華麗翻身。 前面說到賈伯斯的 NeXT 電腦放棄硬體，將作業系統 NeXTSTEP 銷售給其他 PC 作為生存策略，不過賈伯斯的夢想和一大半的心血，都還是在他心心念念的蘋果。
賈柏斯電影: 影片評論
根據加州國務卿辦公室的紀錄，富蘭納瑞公司將其業務列為農業，並在德拉瓦州註冊成為一家有限責任公司。 今年稍早，當地媒體揭露該公司總共已收購5萬2000英畝土地，成為索拉諾郡最大單一土地所有者。 「優勝美地」是從母公司「愛默森集團」（Emerson Collective）分拆出來的公司。 賈柏斯電影 賈柏斯電影 賈伯斯在2004年創辦，雖屬營利機構，但成立宗旨是利用慈善、影響力投資、倡議及社區經營，為社會帶來改變。
基於霍夫曼的要求，賈伯斯為自己的錯誤向麗莎道歉，承認他「做得不好」。 最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。 4.片中清楚地描述了換個位置就換個腦袋的經典橋段，我認為如果下屬能為上司的立場著想，上司為下屬的利益著想，就可以創造出非凡的互信利益，要走得長久就必須要朝這個目標邁進。
賈柏斯電影: 過年看電影：果粉必看！除「賈伯斯長得不像」外一切完美，「史帝夫賈伯斯」電影帶你看賈神如何東山再起！
使用人類的已有經驗和知識來進行發明創造是一件很了不起的事情。 3.賈伯斯的設計理念為：由繁入簡，每個細節都不可以忽視，我非常的贊同這樣的想法，這也是目前台灣中小企業最需要學習的地方，普遍的企業都求有再求好，容易將標準設定在60分，如果能將標準放在90分，甚至100分，台灣企業品牌將會不可小覷，期勉有志一同的設計師們一起努力吧。 1.片中教我做人的道理，賈伯斯為了工作，可以放棄家庭、朋友、娛樂….等，但在這背後也此得罪了許多人，因此許多同事也紛紛被賈伯斯炒魷魚，不然就是自願離開公司，如何在工作與家庭、朋友之間有所平衡，這是每個人都會遇到的課題之一。 你的產品有沒有第三方背書（third-party endorsement）？ 口碑是最強而有力的行銷工具之一，來自媒體或者受敬重人物的背書，有助於客戶廓清疑慮、決定採購。 簡報必須具備引人入勝的視覺效果，才能夠激發觀眾的興趣。
富蘭納瑞發言人布羅考透過電子郵件發布聲明，指該計畫旨在為索拉諾居民提供高薪工作、經濟可負擔的房屋、清潔能源、永續基礎建設、開放空間和健康環境，並表明很高興和居民、民選官員和美國空軍曲維斯（Travis）基地合作，近日將開會討論。 〔記者佟振國／南投報導〕南投縣埔里鎮杷城排洪道是市區重要排水設施，近來網路流傳一段影片，民眾在風災後發現長7、8公尺的黑色巨蛇悠游其中，原來是神似巨蛇的廢棄農用黑色不織布順流而下，載浮載沉，還真的像大蛇在水中游，笑翻眾人。 按一般人的想像，賈伯斯算是含著金湯匙出生的人，他父親留下的遺產約250億美元，他還有兩個妹妹及一個同父異母的姊姊，姊姊曾出書透露，父親給每個孩子留了數百萬美元遺產。 賈柏斯電影2023 賈伯斯曾在2020年說，她沒興趣拿亡夫的遺產累積家庭財富，這一點她的孩子們都知道。 她還說：「如果我活得夠久，那筆遺產就會在我手上結束。」換句話說，她打算把那筆遺產全都用來改善社會，一毛錢都不留給子女。
賈柏斯電影: 史蒂夫·賈伯斯
講述故事的主體不是投影片，而是簡報者，投影片只能用來輔助故事。 賈伯斯到2002年才開始使用蘋果的Keynote，如果我們認定軟體選擇是關鍵，那麼該如何解釋賈伯斯從1984年到2002年之間，能夠推出一部又一部簡報傑作？ 就算你跟賈伯斯一樣，將簡報軟體從PowerPoint改成Keynote，也不能保證你的簡報會更接近他的風格。 多花一點時間營造故事情節，而不是製作投影片，你的簡報才能夠贏得觀眾青睞。 筆者身為溝通教練，經常與企業執行長等高階主管合作，指導他們運用媒體、製作簡報與發表公開談話的技巧。
從2003年起，賈伯斯與胰腺神經內分泌細胞瘤戰鬥了8年，最終於2011年8月辭任執行長一職，在他第3次病假期間，賈伯斯當選為蘋果公司的董事長。 賈伯斯為人類科技產品中最重要的推手之一，所推出的iPod、Mac、iPhone成為現今大家最炙手可熱的生活用品。 無奈在11年時賈伯斯因為罹癌離開了人間，就在今年推出了《賈伯斯》電影，一起緬懷賈伯斯的創業過程與處世態度，我也是設計背景出身，看完賈伯斯電影後有更深刻的體會，為大家分享《賈伯斯》影評，《賈伯斯》是一部非常推薦的勵志電影哦。 加入影片會讓你的簡報與眾不同，內容可以是廣告、員工見證、產品或使用者剪影，甚至客戶的讚譽。
賈柏斯電影: 設計大觀園
相當於賈伯斯人生三部曲（第三部曲就是 iPod 開始到賈伯斯過世，但天曉得會不會有人拍 ...）的前兩部曲，這種沒有重疊內容的影片照理說不應有高下之分，但在編劇、導演、甚至演員的巨大差異下，卻讓這兩部電影在「值不值得看」一項擁有天與地的差別 ... 最後，經過一些拉扯，2006 年迪士尼用換股形式，以 74 億美元併購皮克斯，賈伯斯也從持有皮克斯 50.1% 股份的最大股東變成持有迪士尼 7% 股份的最大個人股東，而職位則由皮克斯執行長曁董事變成迪士尼董事成員。 而皮克斯使用的渲染軟體 RenderMan 也成了現代動畫業常用的軟體之一。
與夥伴分享舞台 賈伯斯的簡報舞台除了展示產品，也經常出現重要的合作夥伴。 2005年9月，賈伯斯宣布瑪丹娜（Madonna）的所有專輯都可以從iTunes付費下載，此時這位流行音樂巨星突然藉由網路攝影機（webcam）現身，以開玩笑的口吻告訴賈伯斯，她本來一直抗拒這項計畫，後來卻再也無法忍受不能從網路下載自己的歌曲。 對於能夠推動蘋果事業成功的夥伴，無論是藝術家還是英特爾、福斯（Fox）、新力（Sony）等大企業的執行長，賈伯斯都樂意和他們分享舞台。
賈柏斯電影: 美國之音︰中資國軒密西根州電池廠 鄰近訓練台灣士兵軍事基地
類比（analogy）是隱喻的表兄弟，效果也非常卓越。 所謂類比就是將兩種事物相提並論，凸顯兩者的相似之處，幫助我們了解原本陌生的觀念，「微處理器有如電腦的大腦」就是一個類比，很適合英特爾（Intel）這類公司。 微處理器晶片在電腦中的功能，有許多地方類似人體的大腦。 雖然晶片和大腦終究是不同的事物，但具有某些相似的特質。 如果你能找到一個貼切有力的類比，一定要牢牢抓住，從簡報、網站到行銷資料都可以好好利用。 賈伯斯就喜歡運用趣味橫生的類比，尤其是與微軟有關的類比。
第5景將專門討論這個問題，現在先請大家記住一點：人們的短期記憶只能留住3、4個關鍵訊息。 圖像是傳達理念構想最強而有力的方式，讀者與其急著打開電腦，不如拿出一張餐巾紙。 我們甚至可以說，對商業構想而言，餐巾紙 的貢獻比PowerPoint還重要。 其他在台詞與影片運鏡、節奏方面導演也控制得非常好，也不會填塞過多無謂的內心小劇場（例如艾版的大草原 ...），兩個小時多的電影卻好像看了網路小短片一樣，咻的一下電影就演完了，完全不會帶給觀眾任何的無聊、哈欠、甚至想睡覺。 賈柏斯電影2023 如果上面的文字讓你看不懂、無法理解什麼叫做「一般傳記電影」，那麼我建議你看完這部賈伯斯電影之後再回頭看一次艾版賈伯斯傳，你就會瞭解了。 上圖：為了一個不到二十秒的功能宣傳（且不是必要的功能），讓賈伯斯從電影開始就一路痛罵所有出現在畫面中的演員 ...
賈柏斯電影: 我們在談論未來，做一個根本還不存在的市場。
在其辭職之前，2011年6月7日身患重病的賈伯斯還為庫比蒂諾的蘋果新總部建設可行性接受市議會的諮詢，這也是他最後一次在公開媒體上主動露面[28][29][30]。 《史帝夫賈伯斯》在北美的票房收入為1,780萬美元，其他地區1,670萬美元，全球總計3,440萬美元[3]。 史考利與賈伯斯就賈伯斯身為一名養子一事進行討論，賈伯斯承認，他操控一切的需求源自於他感到被放棄的無力感。
在看完電影之後，我特別待在影廳外頭聽聽大家怎麼評論這部電影（順便跟海報合照）。 結果聽來聽去都沒有什麼惡評，我想大概是因為艾版實在太爛了，而這部電影又呈現了巨大的品質反差，因此大家根本說不出什麼批評的話吧？ 唯一聽到的「失望」之語，是遺憾在這部電影裡面完全沒看到任何發表會橋段，只有發表會前人人都來找賈伯斯的麻煩，卻沒有真的演發表會的內容 ... 舉例來說，我們都知道賈伯斯拋棄了前妻、拒絕承認 Lisa 是自己的女兒，但最後卻還是以 Lisa 作為電腦的名字。
賈柏斯電影: 賈伯斯 (Jobs) 2013
有位客戶是創業家，剛成立一家公司，遠赴阿肯色州的本頓維（Bentonville），準備花60天時間爭取沃爾瑪（Wal-Mart）這個大客戶。 沃爾瑪的主管對他的技術很感興趣，同意與他會面，讓他進行現場展示，並向沃爾瑪的高階主管與廣告客戶做簡報。 這位創業家的金主是加州矽谷一家創投公司，我到那家公司與他碰面。 第一天，我們把時間完全花在草擬故事，不用電腦，更不用PowerPoint，只有筆和紙（其實是白板），最後才將草稿轉成投影片。 賈伯斯是一位熱愛工作的工作狂，為了工作而不認當時與女友所生下來的女兒Lisa，就擔心會影響他的工作事業，無時無刻都在為他的理想與公司打拼，而這個階段也發明出了Apple II個人電腦，也因此IBM將蘋果視為眼中釘。
