您只需要針對能夠帶來重大商業資源的行動或投資而建立商業企劃案。 如果現有的行動規模較小，請考慮建立一份專案章程，以向有關的專案關係人推銷您對專案的想法。 另一方面，商業計劃書則是針對全新的業務所擬定的大綱。 通常，我們會草擬一份商業計劃書，細述商業策略、使命聲明、願景聲明，並說明我們計劃將如何達成之。
為了能夠製作一份真正有效的商業計劃書範本，這裡有一些技巧可以指導你並幫助你。 使用這些技巧可以確保範本能夠很好地表達你的信息，並以良好的方式解釋項目的所有細節。 現在你已經有了很多關於商業計畫書的信息，學習如何製作自己的商業計畫書範本也非常有用。
企劃案範本: 專案管理是什麼？從小明的戀愛故事暸解專案經理(PM)的工作內容
但並非如此，活動企劃書的目的是幫我們規劃、整理思路，而不是把活動搬到紙本上寫一遍，更何況你的主管或客戶、贊助商，根本沒時間看這麼瑣碎的企劃書。 在項目實施過程中可能出現的任何風險或限制，以及如何處理或最小化這些風險和限制。 這些好處基本上就是組織想從投資中得到的投資回報。 正如你所看到的，商業計畫書對項目從頭到尾都很重要，因此你需要開始學習如何為你的公司創建一份商業計畫書。 企劃案範本2023 基本上，它將包含投資的背景、收益、成本以及關鍵利益相關者，決策者和投資者的一系列選擇。 它還可以用來決定如何度量項目或投資的成功，以確保任何承諾的改進能夠並且將被交付。
- 同樣重要的是，在創建商業計畫書時要諮詢關鍵人員(如負責預算的人員)，以便他們能夠在早期很好地查看計劃，並能夠在計劃最終確定之前提供評論或輸入。
- 簡單地說，商業計畫書是規劃、實現和評估項目的參考。
- 分析客戶在市場上的狀況，包括其廠牌的優劣勢，和網路上的排名等等。
- 在項目的規劃階段，商業計畫書的創建和開發將幫助你定義項目的最終目標，以供所有相關人員(利益相關者、投資者、項目團隊和項目經理)了解。
- 必須將這些與預期的收益進行比較，以便確定你的項目是否可行，是否值得啟動。
- 另外，競爭對手的品牌、產品狀況也是在執行現況分析時不可漏掉的關鍵資訊，以產品市調為例，包含競爭對手產品的銷售價格、銷量、市場反應、產品規格等，都是重要的分析資料。
世界上夢幻工作不可得，十全十美的職涯選擇不曾存在，不論怎麼選，你一定會後悔，職涯選擇固然重要，更重要的是選擇之後遇到困境，你是否做出相較其他人更好的突破點。 線上活動不受空間限制，不管身處何地都可以參加活動，不用擔心場地、交通、人力、天氣問題，更可以大大降低活動成本。 任何可能加速實現效益的機會，或任何可能危及整個項目及其成功的威脅。
企劃案範本: 商業計劃書範本-7
從零開始，從企劃到剪輯，一部網路影片的製作過程。 如何用影片展現你的產品優勢，說出一個動人故事？ 最佳的影片長度、長寬比例、字幕位置等編輯技巧。 五大社群網站的用戶族群分析，找到最適合你的放送平台。 豐富的成功案例解說，快速看懂成功＆失敗影片的差異。 數位馬克町是由一群數位行銷工作者組成的網路媒體。
還要考慮到隨著項目的進展之前沒有選擇的選項可能會成為更好的選項。 組織、公司和企業在某個時候需要向主要的利益相關者和投資者尋求投資。 企劃案範本2023 為了能夠成功實現這一目標，你必須做一份商業計畫書給潛在的投資者和利益相關者。
企劃案範本: 專案風險討論
若您從未寫過商業企劃案，我們在此為您提供協助。 利用一些資源及少許的規劃，您便能寫出商業企劃案，幫助您取得管理成功專案所需的資源及支援。 讓對方知道自己的企劃架構後，最後少不了的一定有成本預算的列出。
請將這次簡報視為一次機會，用於解釋目前業務需求、該提案如何滿足需求，以及預期的業務收益。 同時，也請務必對任何風險或聽眾可能會產生的疑慮做出回應。 同樣地，編寫商業企劃案也是一項重大的時間投資。 企劃案範本2023 然而，並非每項措舉都適合您的業務，故請務必與專案關係人一同審視您正在進行的工作。
企劃案範本: 產品介紹影片案例
這就是為什麼我們建議使用我們的免費商業計劃書模板。 預先為這篇部落格文章中的所有主題填充了詳細的章節提示，我們相信這個模板會讓你的商業計劃朝著正確的方向開始。 投資者想知道為什麼你的企業要進入市場，也就是說，它要解決什麼問題，它與目前的產品有什麼不同。 他們還想知道為什麼現在是你的產品或服務類型的正確時機。
如果你的銷售部門是一個充滿業務發展代表（BDR）的辦公室，或者是一打商店的貨架上有你的產品，這都不重要。 可以嘗試把複雜的資料簡化，做成資訊圖表（Infographic），讓企劃書更一目瞭然。 企劃案範本 找到合適的贊助商後，記得保持溝通，維持良好的合作關係。
企劃案範本: 行銷企劃書範例（工作內容、提案計畫格式）
假如是公司內部，也可直接請示主管，取得明確目標，確保自己的規劃建議與上層是在同一軌道上。 確認執行方案後，最後就是設定預算，假若是顧問角色，就是提供清楚合理的報價，建議可以提供多種方案搭配預算以供客戶選擇。 如果是執行內部行銷計畫，在安排預算時，也要將內部簽核、溝通等時間成本考慮進執行時程之中。 企業不可能邀請所有人來參加活動，也不是所有人都對活動感興趣。 確認目標受眾的重要性在於幫助制定行銷策略、節省預算、不浪費力氣在其他不相干的客戶上。
在規劃預算時，可以從大的支出開始，譬如場地、設備的租借，行銷預算、或是嘉賓、講者的費用，最後再詳細列出其他小的支出。 別忘了在活動進行的同時，按照實際情況更新預算表。 在選擇線上平台時，記得確認平台操作的便利性和流暢性，直播音訊和畫質如何？ 畢竟對線上活動而言，選擇好的平台就是成功的一半。
企劃案範本: 為什麼要使用 Asana
請在簡報前將文件交給專案關係人，讓他們有機會事先瀏覽。 接著，在報告結束後再次分享該文件，讓他們能進一步鑽研細節。 企劃案範本2023 《最強經營企劃書 帶來66億年營業額的B6手帳》實踐版！
如果你的公司有一個完整的行銷計劃，你可以把它附在你的商業計劃書的附錄中。 如果沒有，請下載這個免費的行銷計劃模板來概述你的戰略。 由於這份商業計劃書可能會轉手並被多個投資者看到，你也應該在封面頁上提供你自己的名字、在企業中的角色和電子信箱地址。 在下一節，我們將介紹商業計劃書的組成部分，如執行摘要和公司描述。 但在這之前，讓我們先談談應該作為你的計劃組成部分的關鍵因素。
企劃案範本: 活動流程
與市場分析部分不同，你的行銷計劃部分應該是對達到上述目標受眾的戰術方法的解釋。 列出你的廣告管道、有機行銷方法、資訊傳遞、預算，以及任何相關的促銷策略。 這就是為什麼我們精心設計了一個商業計劃書模板，供你下載和使用，以建立你的新公司。 它包含了商業計劃書的所有基本部分的提示，所有這些都在下文中詳細說明。 這些需要能夠理解所考慮的不同選擇以及為什麼選擇該特定解決方案而不選擇其他解決方案。
這點有些人會忘記，以為人去提案就好了，不用多在提案上寫上你的名字。 這招厲害的點在於，不見得每次你的提案都會被接受，客戶雖然對你的一頁式企劃很感興趣，但可能有其他考量最終沒有辦法選擇你。 一頁式企劃說實在已經夠將內容濃縮了，但要在這些內容中再多加深客戶對企劃的印象，標題絕對可以說是功不可沒。 這方面建議可以從你的企劃內容中擷取重點，最後轉換成有趣或讓人會心一笑的標題。
