提供員工一個工作與生活平衡的環境，讓員工在工作之餘有紓壓管道，達到身心的平衡發展；讓員工與同事在工作之餘有所連結，強化同事間的情誼；讓員工與眷屬擁有共同參與的活動，促使家庭和樂美滿。 我們每季提供社團補助，支持並活化社團運作，並於每年辦理社團嘉年華，鼓勵各社團推出全公司性活動，讓全體員工動起來。 力成科技重視人員的待遇與福利，以「共享」的精神出發，設計及提供成果共享、多面向及優於法令的完善福利制度，來照顧公司每一位核心關鍵的夥伴。 人才是支持公司不斷成長的最重要資產，也是企業永續經營的核心關鍵，我們秉持「共創、共享、共榮」的精神，致力於提供員工優質的工作條件，包含具有優渥、競爭力的薪酬福利及落實女男同工同酬、機會平等之目標，來吸引及留任各方優秀人才，以回饋同仁與公司共同創造佳績的辛勞與貢獻。 力成科技持續深耕校園，積極與學校攜手合作，促進成就更多就業機會兼顧進修，確保育才、留才並創造產學雙贏的合作模式與善盡企業社會責任。 我們輔導學生就業發展，協助學生創造更多實習與訓練機會，更與學校共同討論符合業界之實習課程，確保公司人力資源銜接無虞。
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力成科技技術員: 快訊／國泰世華銀再爆系統異常 公司回應了
2014年4月，向韓國Nepes購買新加坡Nepes 力成科技技術員2023 力成科技技術員 Pts股權，完成收購其具備量產12吋高階電鍍晶圓凸塊製程的營運規模及現有設施。 力成科技（英語：Powertech Technology Inc.）是台灣的一家半導體封裝與測試製造服務公司，成立於1997年，在該產業排名全球第五名。
績效管理的重點是要讓公司員工的潛能、能力和生產力，做最大化的發揮，更甚者達到「培養人才、適才適所」的目標。 為了讓績效管理制度落實，力成科技將考核類別分為：「年度考核、試用期考核、月績效考核」三種，而年度考核是績效管理與整個經營體系連結重要的一環，向上結合公司的使命願景，向下則持續建構運用在員工發展與做為人員晉升、調薪、獎金發放之人力資源決策依據。 再往上一階層，學習單位專業知識和共通知識課程，協助工程師或高級工程師在工作中「改善流程」與「新創流程」，提升品質與效率，並透過每年績效考核所搭配的年度工作計畫、職務說明書、工作說明書，不斷地檢視自我的能力並努力自我超越。
力成科技技術員: 公司簡介
各單位依其「專業職能」需求提出計畫，由單位內部專家擔任講師執行培訓，以落實單位內知識經驗傳承與專業職能培訓。 近年來，力成持續針對大量且定期開設的課程協助導入線上化，2022年OJT課程共開設90堂，53%為線上課程，累積培育11,357人次，平均滿意度96分。 因此，我們在企業文化與公司簡介、品質工具與意識、管理效能與技巧、自我精進與發展等面向，建立必要知識，更不遺餘力地開發多元課程，以確保人才享有充分的訓練資源與培育。 我們以「傾聽」、「訪談」、「線上調查」等方式來考量公司內部需求與外部新議題，致力滿足「同仁學習的需求」、「產品品質的需求」、「組織成長的需求」，以及「公司策略的需求」，架構「解決需求導向」的課程辦理模式與訓練體系，更積極培養各階層接班人才，確保企業的永續經營。 2017年4月14日，力成科技與美光科技簽約，以公開收購的方式收購美光所持有的日本上市公司Tera 力成科技技術員 力成科技技術員2023 Probe之39.6%持股，同時併購美光位於日本秋田縣的封測廠「美光秋田（Micron Akita）」之100%持股。 2011年12月15日宣布以每股25.28元公開收購超豐電子，2014年8月上旬公告董事會通過與聚成科技進行簡易合併，合併後聚成為消滅公司。
