王文淵說，面對產業供過於求及區域經濟協商關稅壓力，台塑將持續貫徹循環經濟理念，降低生產成本，增加投資開發高值化、差異化及綠色產品等利基市場，並積極推動AI智能生產，持續開發新的AI項目應用，藉此儲備因應關稅競爭能量。 但因「跨太平洋夥伴全面進步協定（CPTPP）」及今年將簽署的 「區域全面經濟夥伴協定（RCEP）」，讓台灣石化業者面臨6.5％關稅，不利台灣產業競爭，將是最大考驗。 近年來台塑集團加薪最好的1次就屬2017年，當年宣布加薪3.88%，創下自2001年最高調薪幅度，讓外界羨慕不已；而今雖然不景氣、下半年營運變數仍多，但台塑集團仍宣布加薪1.5％，還是讓不少上班族欣羨。 对于离职员工再入职的问题上，不光是员工有顾虑，公司也会有更多的考虑，而且公司的要求会更严格。
你沒有說你想要進入半導體業是想要做工程師，PM，業務，人資，還是其他什麼職位。 綜上，因為半導體產業沒有明文規定「只用碩士」，而且也沒有「只要有碩士學歷就一定被錄取」的慣例，所以不存在「在職碩士專班學歷能不能被採納」的問題。 光是工程師就有分技術開發，產品開發，處理客戶問題，軟體韌體，週邊應用技術等等，對學歷的要求其實不太一樣。 晶片設計廠(如聯發科，盛群等)對學歷要求最高，其次是晶圓代工(台積電，聯電，世界等)，再其次是封測(日月光等)，再再其次是閎康或宜特等相關的半導體後端企業。
台塑加薪: 產業逆勢成長，2022年有機會再漲5成
台北市長柯文哲宣佈轄內夜市微解封今（29）日上路，經濟部表示，即使各地方政府宣佈夜市、市場陸續恢復營業，仍要維持所有夜市及傳統市場只能外帶、禁止現場飲食，以落實管制，本周將會持續召集各地方政府滾動檢討和調整相關措施。 依據台灣證券交易所、櫃買中心今（30）日統計，航運業受惠業績水漲船高，共有9家航商非擔任主管職務之全時員工平均薪資突破百萬元大關；其中，貨櫃三雄萬海以每人157.7萬元奪冠，長榮以155.3萬元名列亞軍，陽明也以137.4萬元躋身前五大。 台塑企業由塑膠工業起家，奠定原料及加工基礎後朝向多角化發展，產業布局台灣、美國、大陸以及東協國家，設立台塑、南亞、台化、台塑石化、台塑河靜鋼鐵等相關企業，並擁有龐大的教育和醫療機構，是帶動台灣經濟發展一股重要的力量。
台塑集團每年6月都會談調薪，並於7月開始實施。 台塑加薪 目前台塑基層員工平均薪資5萬4,840元計算，這次調薪換算每人每個月加薪約550元，另加發3,300元的慰勉金。 〔記者張慧雯／台北報導〕即便不景氣，台塑集團總裁王文淵還是點頭，宣布今年加薪1%、另加上0.5%慰勉金，總計加薪幅度達1.5%。 台塑集团副总裁王瑞华、王瑞瑜与王文潮则跑完全程12圈，王永庆三房妻子李宝珠也用走的支持。 2年一次的台塑运动会，今年迈入第33届，超过5000位员工参与，立法院长王金平、新北市长朱立伦也出席活动，不过，最令王文渊在意的，则是台湾经济表现。
台塑加薪: 「薪資凍漲原因是外勞拉低平均」施俊吉：排除外勞後本勞實質薪資58K，是18年來新高
王文淵今(25)日偕同台塑四寶董事長等高層，與四大公司台塑(1301)、南亞(1303)、台化(1326)以及台塑化(6505)工會代表針對集團年度調薪案召開最終協商會議。 儘管在全球宏觀經濟狀況不佳，通貨膨脹嚴峻，加上今年上半年大陸疫情後復甦不如預期，但台塑集團基於照顧基層員工，今日拍板調薪2.5%，即平均每位員工調漲1410元，換算每人經常性薪資達5.8萬元。 台塑工會代表表示，總裁王文淵最終仍決定給予員工加薪，表達企業穩健及照顧員工的心意，期盼員工團結齊心，挑戰度過當前困境。 雖然調薪幅度創下十年新低，但面對肺炎疫情，國際油價波動擴大，許多企業裁員、休無薪假，台塑集團仍然維持每年加薪，工會確實感受到公司照顧基層員工的誠意。
王永庆、王永在昆仲创办的台塑集团，成立于1954年，历经68年的努力，已经成为台湾最大的民营企业之一。 台塑加薪2023 台塑总裁王文渊此次拍板定夺调薪，除了考虑到通胀、物价因素，也在于公司在麦寮推动“三不漏政策”，在公会配合下有成效。 早年擔任美商期貨商品分析師，負責商品的研究，經常接受媒體的邀稿及訪問，而後受到上市櫃公司的禮聘，進入股票市場負責長期投資規劃，以及短線進出的判斷，長期下來對法人的操作手法及市場分析，有充分的認識。 由於台塑股價波動不大，適合純存股投資者，遇到行情波動大時，有高殖利率當保護傘，如果疫情控制得宜時，油價上漲可受影響跟漲，賺股息又賺價差也不用天天盯盤一舉3得，適合2022年這種不穩定的年代，很穩定的獲利投資方式。
台塑加薪: 台塑7月起加薪4% 平均每人加薪2100元 創34年來最大調幅
台塑樂活圈初期主要是整合企業內健康、樂活、休閒、養生資源對外行銷，目的在脫離本企業只有石化業的刻板印象。 經不斷調整後，目前係以企業社會責任角度，以環境永續、社會參與及樂活意象為主軸，結合企業廠區周邊之鄰里社區、廠商、小農及地方政府，共同來推動「Formosa樂活圈」，目前全台有桃園、宜蘭、雲林、彰化及高雄等5大樂活圈，各自發展出不同特色。 随着洪福渊接替王文渊出任台化董事长，“台塑四宝”董事长就全部由职业经理人担纲，也就跨入了“家族+职业经理人”管治时代。
去年台塑四大公司調薪3.378％，台塑基層員工平均薪資也提高至5萬4,840元。 台塑企业25日召开年度调薪劳资最终会议，台塑企业全国联合会理事长陈鸿儒表示，工会这次参考军公教加薪幅度，也提出4%方案，若以今年上半年获利来看，台塑四宝部分出现季亏损，考量公司营运及市况，王文渊最终拍板今年调薪幅度为2.5%，且没有一次性慰勉金。 台塑加薪2023 南亞公司仁武廠工會理事長吳祈忠會後表示，受到肺炎疫情影響，公司業績大幅衰退，不過，王文淵正面回應工會訴求，決議調整基層薪資1%，協理職等以上不調薪，發放慰勉金3300元。 若以基層薪水5萬4800元來看，加薪1%相當於每月增加約550元。
台塑加薪: 台湾5G毫米波申请有望？ 中华电：待手机终端成熟
背心短裤运动鞋，年近70的台塑集团董事长王文渊，率领一级主管5000公尺慢跑，尽管膝盖旧疾，医生建议别再慢跑，王文渊仍从容跑完2圈。 没有一家企业喜欢三心二意，没有规划的员工，除非你是能力很强的稀缺型人才。 基于对原公司的了解，对自己的职业进行重新规划，是需要稳定型的工作还是需要技术沉淀，考虑清楚后，分析公司的优劣势，与自己的意向企业进行客观对比，这样选择的结果才是理性的。 一是因为信息透明，招聘和培训成本低，员工熟悉公司的业务和环境，省去了磨合期和更多的人力成本。 好马吃回头草，不管是对于马还是草来说都是双赢的结果。 这种情况是回老东家最好的，因为看中你的能力，所以叫你回去，职级薪资都会比原先有提升，再加上是公司需要你主动叫你回来，即便还是回到原部门，面对以前的那帮同事，也不会有人对你说三道四，背后嘲讽。
期间，工会代表表达了自己一方的意见，希望将俄乌战争、CPI高涨、疫情及通货膨胀等，作为此次调薪的考量因素；另外，台湾公务人员（包括军公教等）也都调薪4%，工会希望能将加薪幅度调升至4.5%。 据了解，会中，王文渊表示中美贸易战、加上全球供需问题，衝击上半年获利，但预期第四季可以停损，2024年才会转佳，为公司永续经营，希望工会能体谅，吴祈忠说，工会也希望公司能营运稳定成长，最后也认同今年调薪2.5％。 南亚仁武厂企业工会理事长吴祈忠表示，原本工会诉求加薪4％，但考量上半年若不算股利，四宝是亏损的，最后王文渊在照顾员工，并推动企业永续经营下，希望以高于上半年物价指数年增率2.32％，即2.5％调薪。 不過，總裁也希望員工共體時艱，合作推動集團節能減碳、循環經濟、數位轉型等方向，齊心協力，創造營運利基。
台塑加薪: 台北夜市微解封今上路 經濟部：落實管制、本周邀地方滾動檢討
不過上述的年終計算問題外，一定有不少人疑惑，究竟是不是有規定一定要發年終呢？ 一般來說，年終是可分為「恩惠性給予」與「經常性給予」兩種類型。 「恩惠性給予」是指，根據該公司員工的表現或業績好壞給予的獎金，並非工資的一部分，因此資方並無發放的義務。 而「經常性給予」則是指勞資雙方事先在契約中有明確訂出，如「保障年薪保證14個月」等協定，因此是屬於工資的一部分，所以資方「必須」應該履行條約義務。
- 随着洪福渊接替王文渊出任台化董事长，“台塑四宝”董事长就全部由职业经理人担纲，也就跨入了“家族+职业经理人”管治时代。
- 1.具剛性需求，企業可以輕易調高價格；2.可以不斷產生現金流的企業，包括能源、原料（原物料股則在通膨時代具有較佳的轉嫁成本能力）及金融三大族群，如果能搭配高的殖利率，將會是2022年較佳投資首選標的。
- 光是工程師就有分技術開發，產品開發，處理客戶問題，軟體韌體，週邊應用技術等等，對學歷的要求其實不太一樣。
- 一是因为信息透明，招聘和培训成本低，员工熟悉公司的业务和环境，省去了磨合期和更多的人力成本。
- 據了解，台塑集團每年7月都會實施調薪，台塑四寶近年交出亮眼成績單，王文淵出手也很大方，讓員工連5年調薪幅度都超過3%。
- 由於管理範疇和一般民間企業經副理認知差很大，讓台塑決定十月全面調升經營階層職稱，副理升二級變協理，經理變副總，協理變資深副總，至於原本掛副總的王瑞瑜，則升為執行副總。
- 2022年台股將面對美中關係惡化，經濟完全脫鈎，快速貨幣緊縮可能導致美國股市崩盤以及中國房地產崩盤，導致經濟急劇放緩，還有中國與台灣爆發衝突等，其中通膨壓力造成產業製造成本的增加及全球經濟成長的下修，台灣產業2022年不若2021年的高度成長，基期下修導致股價修正。
家族企业到了二三代后，也不是每个后代都肯传承事业的，在所有权、控制权与企业经营管理权分离后，有的后代传承更多的是先辈留下的财富资产而已，并不参与具体营运。 当然了，台塑王家二代也不是闲着没事干，他们也在传承中持续创业。 比如王永庆三房太太李宝珠之女王瑞瑜，就积极布局绿色新能源产业，在今年7月5日成立台塑新能源科技公司，并亲任董事长。 王瑞瑜称，早在1990年代，因为能源危机以及环保意识的兴起，她的父亲王永庆就预期，“未来是电动车的时代”。 台塑加薪 台塑旗下企业，有百余家，主要核心产业是“台塑四宝”（台塑、南亚、台化、塑化）、以及台塑河静钢铁（位于越南河静省奇英市）、长庚医院。 2021年7月23日台化举办股东会时，王文渊卸任台化董事长，将由职业经理人、原副董事长洪福渊接任董事长，至此，随着王文渊的卸任，也宣告台塑王氏家族成员全面退出了“台塑四宝”第一线经营，进入了全面职业经理人时代。
台塑加薪: 台塑企業連5年調薪逾3%！ 員工7月起加薪1800元
经不断调整后，目前系以企业社会责任角度，以环境永续、社会参与及乐活意象为主轴，结合企业厂区周边之邻里社区、厂商、小农及地方政府，共同来推动“Formosa乐活圈”，目前全台有桃园、宜兰、云林、彰化及高雄等5大乐活圈，各自发展出不同特色。 台塑企业（亦称台塑集团）为台湾企业集团之一，源起于1954年创立之福懋塑胶工业股份有限公司，1957年更名为台湾塑胶工业股份有限公司 （简称“台塑”），其后逐步扩大经营版图。 目前旗下事业横跨塑胶、炼油、石化、纤维、纺织、电子、能源、运输、重工、生物科技、医疗、教育等领域。 台塑企业经过六十馀年的努力发展，目前共计拥有台塑、南亚、台化、台塑石化等百馀家关系企业，分别在台湾、美国、中国大陆、越南、菲律宾及印尼都设有工厂。 此外并拥有庞大的教育和医疗机构，是台湾最大的民营企业之一 。 依據經濟部統計，今年受新冠疫情影響網購飆速成長，營業額年增近三成，全家便利商店今（29）日宣佈攜手AI行銷科技專家iKala，打造「Shoplus商店家」社群電商平台並於今日上線，以即時互動性搶攻全球直播電商6兆商機，可望帶動包裏件數成長二成。
雖然市場對聯準會緊縮已經有所消化，但是實實在在的利空並未消除，聯準會提前升息似乎已經無法避免此事。 利率決議會議之後，聯準會主席鮑爾表示，縮債結束和開始升息之間不會間隔太長時間，預計2022年將實現充分就業，可能在實現充分就業前加息，預計2022年3月會議才會釋放「考慮討論加息」的信號，實現充分就業可能是成為加息的條件。 違反上述規定者，中時新聞網有權刪除留言，或者直接封鎖帳號！ 請使用者在發言前，務必先閱讀留言板規則，謝謝配合。
台塑加薪: 台湾之光
台塑企业自2007年起捐赠肺炎链球菌疫苗给“卫生福利部疾病管制署”，共同推动75岁以上老人免费接种肺炎链球菌疫苗计画，至2016年底捐赠数量达106万剂，约估为政府节省近120亿元的肺炎医疗费用开支。 台塑企业为落实二位创办人的理念，积极与政府及各民间团体合作，深入了解社会需求，关怀及协助弱势族群，历年来在教育、医疗、社会福利等社会公益事业累积已投入超过新台币550亿元。 乐活圈重要理念为“取之于社会用之于社会，善尽责任，期待对台湾社会做出更大的贡献”，以环境永续及社会参与为主轴，展现台塑企业对社会的关怀，透过举办各种活动，让外界有更多机会，进而了解、认同，感受到台塑企业的温度。 當您使用本網站留言服務時，視為已承諾願意遵守中華民國相關法令及一切使用網際網路之國際慣例。
雖然加薪幅度可說是近幾年來低點，但工會與員工多能體諒，畢竟去年受疫情影響，下半年業績不佳，再加上上半年獲利仍不樂觀，只能期待下半年翻揚。 台塑企业除石化、塑胶、纤维等产业对台湾经济有重要贡献外，在乐龄健康、休闲养生、预防医学等也做了非常多努力，故台塑企业希望以“圈”的概念，将厂区周边在地资源，如社区、小农、商家及地方政府等整合起来，形成一个共荣圈，共同来促进地方经济发展、活络地方观光、照护居民健康。 台塑企业的共同创办人为王永庆、王永在兄弟、赵廷箴、何传、何义。 根据统计，自1980年代以来，台塑企业在资产总额、营收净值、员工数等方面均独占鳌头，为台湾民营企业之龙头，也为其主要创办者王永庆赢得“台湾经营之神”的美誉。 台塑去年營運表現持續受到全球疫情衝擊，加上大陸力行封控下，台塑四寶2022年總計賺901億元，相較2021年的2403億元，年衰退高達62.5%。
台塑加薪: 台塑38年最大加薪来了！调幅4.5% 平均2
台塑（1301）集團16日舉行年度調薪會議，敲定今年調薪幅度為4%，為近34年來調薪幅度新高，若以台塑員工平均薪資5萬2600元計算，調薪金額達到2100元，以台塑企業全體員工3.3萬人計算，每個月將增加6900萬餘元的人事支出。 許多企業薪水連年不動，但年年賺大錢的台塑企業今年決定再調薪，總裁王文淵與工會代表協商後決定，自7月起員工加薪4%，約新台幣2100元，創下連續4年調薪逾3%的紀錄。 王文淵今天與工會代表會晤時表示，下半年油價、中美貿易紛爭及區域經濟關稅等考驗，希望工會支持企業永續經營的考量，以穩健合宜條件，落實照顧員工主張。
但就我個人的經驗，只要大學/研究所是理工學院相關系所畢業。 我相信年紀和學歷都不會是影響錄取半導體科技廠的絕對因素。 我比較建議：履歷調整為適用半導體科技廠的職缺，這樣就能大幅提升錄取機會。 ( 工商服務：104人力銀行有履歷健診服務，有許多優秀的顧問與企業先進可以諮詢。 )此外，後續如果有面試機會，非常建議：一定要在面試過程，強烈表現出自己是用人主管的不二人選，此將能大幅提升錄取機會。 有的家族企业把“去家族化”、推行职业经理人化，作为探寻永续长青的路径，事实上，突破“富不过三代”魔咒，并非一定要“去家族化”，要摈弃的应该是“家天下”治理问题。
台塑加薪: 侨委会华语教学国际高峰会导入科技力 台湾华语文品牌升级
有些企业要求员工返聘的时候，会增加面试审核流程，需要更高级别的领导签字。 但企业在这样严格的程序把控下，还愿意让你回来，也侧面说明了企业对你的重视，不计前嫌的想要留住你这样的人才，愿意给你第二次机会。 台塑企业在921地震后，响应教育部结合民间力量重建老旧中小学校舍计画，认养云林、嘉义、台南、高雄、林口及台东等地16所中小学校重建，以崭新且安全的硬体设施，让学童受教品质随之提升。 2009年8月莫拉克风灾导致许多民众伤亡，房屋、学校、公共设施也严重受损，台塑企业于第一时间即捐赠2亿元，员工亦发起一日所得捐款协助救灾，并配合政府展开全面性灾后重建，再宣布捐赠10亿元协助政府重建灾区学校。 另外，2010年3月4日高雄甲仙发生6.4级地震，造成严重灾害，台塑企业亦秉持回馈社会的一贯精神协助重建。 截至2018年底，对于921地震、莫拉克风灾及甲仙震灾等亟需重建的校舍，台塑企业共认养全台各地76所中小学学校重建。
在2018年时，台塑集团总裁王文渊更提高了年度调薪幅度至4%，如果加上发放的4000元新台币慰勉金，合计调涨幅度可达4.63%。 有必要说一下，薪资机制与用人机制是联动关系的，要留住年轻人才，不只薪资，劳动条件要好，最关键的是用人要得人心，企业要做到“以人为本”。 长期以来，台塑集团坚守二位创办人王永庆、王永在昆仲照顾员工的心意，为劳资双方协商机制建构良好的具体实践典范，确实值得企业家去学习。 据公开的资料，自2006年以来，台塑集团年度调薪幅度在3%以内；后来整个石化产业跨入景气循环期，集团除了已经连续四年发放半年年终奖金。 “台塑四宝”在去年已经全面实行职业经理人管理，另外，台塑集团在重大决策上也是采取集体决策机制，管理上由台塑企业总管理处实行。
台塑加薪: 新聞人物
台塑企业总管理处也表达了企业一方难处，比如因公用事业发电、成品油缓涨造成的亏损包袱，另外未来营收较不看好，且可能较去年衰退等。 可能是薪水增加或升职，或者换了一份报酬更高的新工作。 无论是什么情况，你肯定想知道到底要如何计算薪水增加的具体比例。 台塑加薪2023 由于通货膨胀率和生活成本的统计数据通常也是用百分比表示的，因此计算加薪百分比能方便你与通货膨胀等其他因素进行比较。
- 2年一次的台塑运动会，今年迈入第33届，超过5000位员工参与，立法院长王金平、新北市长朱立伦也出席活动，不过，最令王文渊在意的，则是台湾经济表现。
- 今天王文淵拍板基層每名員工加薪1%，並加發3300元的慰勉金，不過協理以上的主管則必須「共體時艱」，暫不加薪。
- 按日線看，標普500指數的平均價格在聯準會升息週期的第一年往往不跌反漲，365天後的平均回報率為7.7%；回報率在緊縮週期開啟後的253天後開始下降，直到第452天才再次突破之前的峰值。
- 綜上，因為半導體產業沒有明文規定「只用碩士」，而且也沒有「只要有碩士學歷就一定被錄取」的慣例，所以不存在「在職碩士專班學歷能不能被採納」的問題。
- 在新冠肺炎疫情下造成供應鏈庫存堆積、不確定因素增加導致供應鏈重複下單、疫情造成生活型態改變，帶動半導體需求增加。
- 請使用者在發言前，務必先閱讀留言板規則，謝謝配合。
不過今年第一季受到油價重挫和肺炎疫情擴散的影響，台塑四寶中有三寶營運虧損，所幸在一些國家陸續解封之下，四寶力拚第2季營運。 另外，台塑四寶將於週五（7月10日）公布第2季財報，由於油市最壞的情況已過，外界看好四寶業績可望從第3季起逐步好轉。 期待Formosa 乐活圈发掘台湾在地的美好，为台塑企业传达关怀社会、关怀环境、善尽企业责任，与地方共荣、共好为目标，为台湾社会带来更多正面能量。
他說，顯現王文淵對基層十分照顧，勞方也共體時艱，一同度過疫情難關；吳祈忠並轉述，王文淵認為公司未來營運將轉佳，不會再延續今年前2季疲弱表現。 王文淵以及台塑四寶經營團隊與工會代表會面，進行年度調薪協商會議；台塑調薪評估參考項目包括同業水準、營運成長、物價水準及營運展望等項目。 而台塑企業四大上市公司今年上半年甫自結歸屬母公司稅後盈餘高達1300億元，創下歷史新高，下半年迎旺季，獲利可望再創佳績，因此接下來今年底工會與台塑資方要談的不再是6個月年終獎金的問題，而是加碼紅包金額多寡，以及年終獎金計算公式屆滿5年，今年底將進行檢討的問題。
台塑加薪: 新聞照片
另外，2010年3月4日高雄甲仙發生6.4級地震，造成嚴重災害，台塑企業亦秉持回饋社會的一貫精神協助重建。 截至2018年底，對於921地震、莫拉克風災及甲仙震災等亟需重建的校舍，台塑企業共認養全台各地76所中小學學校重建。 另外，台塑企业管理中心成员包括王文渊、王文潮、王瑞华、王瑞瑜，由王文渊任主任委员，其余均为管理中心常委。 王文渊、王文潮昆仲，为王永在之子，王瑞华、王瑞瑜为王永庆三房女儿。 如此，也延续了二位创办人王永庆、王永在昆仲生前之“平均哲学”。
台塑加薪: 台塑加薪？ 王文渊：勉强恐带来通货膨胀
面對武漢肺炎（COVID-19、新冠肺炎）疫情，國際間許多企業實施裁員或大放無薪假，台塑集團仍在逆風中維持年年加薪的紀錄。 今天王文淵拍板基層每名員工加薪1%，並加發3300元的慰勉金，不過協理以上的主管則必須「共體時艱」，暫不加薪。 台塑四寶工會代表今（7）日上午北上，和台塑集團總裁王文淵及四大公司董座等高層會面。 經過1個多小時的討論，最終由王文淵拍板，基層員工加薪1%，再加發3300元的慰勉金。 中央流行疫情指揮中心今（30）日公布「批發市場防疫管理措施建議指引」，經濟部表示，本周五將邀集地方政府討論相關措施，預計將比照市場進行攤商造冊及人流管制，另外不排除祭出罰則，對於管制不力者將以公權力要求停業，具體做法仍待與地方政府討論後定案。
