外媒粗略估算，每片 12 吋晶圓最多可切出 65 顆 GH100 晶片，要提高產量到 200 萬顆，約需 3.1 萬片晶圓，對台積電月產能達 15 萬片 5 奈米製程似乎沒有問題。 外媒報導，資料中心業務供不應求，輝達計劃提高 2024 年資料中心 GPU 產量，以滿足市場對 A100、H100 和其他 GPU 的強勁需求，代表可能又會有難以想像的高營收。 知情人士透露，輝達打算將搭載 H100 的 GH100 晶片產量，從 50 萬顆提高到 150 萬至 200 萬顆。 內容僅供參考，投資人於決策時應審慎評估風險，並就投資結果自行負責。 投資一定有風險，基金投資有賺有賠，申購前應詳閱公開說明書。 日經新聞25日報導，台積電、三星電子、輝達等全球十大半導體廠商上季（2023月4~6月；部分為3~5月、5~7月）純益合計值為151億美元，較去年同期相比幾乎腰斬（暴減49%），就歷年同期來看，純益為3年來首度陷入萎縮，創七年來新低。
2016年3月，鄭崇華先生獲總統頒授二等景星勳章，表彰長期在發展科技、引導產業升級及培育人才方面對的卓越貢獻。 而有鑒於鄭崇華先生長期重視環保節能與地球環境的永續議題，2008年獲得國際天文聯合會（International Astronomical Union, IAU）授予同名小行星「Asteroid Chengbruce」（中譯「鄭崇華」小行星）。 2009年，鄭崇華先生榮膺2009全球天文年 (International Year of Astronomy)「星空大使」。 此外，鄭先生先後獲得清華大學、中央大學、成功大學、台灣科技大學、台北科技大學、交通大學、亞洲大學、香港城市大學與台北醫學大學、陽明大學、台灣大學等共十一所學校名譽博士學位，肯定其長期致力於環境永續發展與產業發展之卓越成就。 全球電源與能源管理領導廠商台達日前正式展開《台達智慧能源競爭力論壇》系列活動，共吸引近千人次報名參加，首站已於8月4日在新竹科學園區啟動。
台達104: 測試資深工程師_台灣區製造本部(中科)
台達自成立以來，在經營績效、技術研發及履行企業永續等方面表現屢獲殊榮。 自2010年至今，張訓海先生榮膺多項獎項，包括：「15年來中國自動化領域最具影響力的領軍企業」、「15年來中國自動化領域最具影響力的領袖人物」、中國「經營管理獎」，並四度獲得「年度中國工業自動化十大風雲人物」殊榮。 張訓海先生於1981年加入台達，擔任產品設計工程師，歷任工程部經理、物料部經理、機電事業處處長、機電事業群總經理，現任台達電子總裁暨營運長。
《共同社》指出，針對中國民間的行為，岸田文雄28日於官邸接受採訪時指出，「不得不說這很遺憾」，日本已透過外交管道與中方交涉，要求中方保護日本僑民與使館人員安全等，面對中國官方的禁止出口措施，岸田文雄表示日本會於本週推出對於水產業的支持政策。 〔即時新聞／綜合報導〕日本近期展開排放含氚廢水引發中國強烈反彈，在中國的日本企業、學校、大使館等，更遭受電話騷擾、甚至石頭攻擊。 對此，日本首相岸田文雄28日表示，日本政府已透過外交管道與中國交涉，要求中國政府確保中國日僑與外館人員的安全。
台達104: 軟體設計資深/主任工程師(自動化設備平台)_智能製造平台部(中科)
〔記者甘孟霖／新北報導〕鴻海創辦人郭台銘今（28日）拋出震撼彈，宣布將投入2024總統大選，而先前郭喊話要與國民黨總統參選人侯友宜，以及民眾黨總統參選人柯文哲一起喝咖啡談2024，不過如今卻還沒成局。 台達1042023 對此，國民黨主席朱立倫表示，任何溝通都很好，而不做親痛仇快的事情，是他與柯文哲的共識。 另外，輝達上季（5~7月）純益達61.88億美元、是去年同期9.4倍，扣除輝達不算的話，上季全球九大半導體廠的獲利表現會更慘，獲利萎縮幅度擴大至69%。 英國調查公司Omdia指出，人工智慧（AI）晶片市場輝達掌控八成市占率。 很多人買了台達電就是因為電動車的充電椿，覺得未來能發大財，所以會一直催眠自己台達電毛利率30%左右，營利率有10%比鴻海毛利率6%，營利率2.4%好，但你有這樣的想法是絕望的。 這個機制讓公司保留95％以上的現金，讓資金成本近乎零，當2009年因金融風暴大額虧損億12億歐元時，仍保持8％～10％研發投入的長線思惟，讓博世在老羅伯特的身後80年，發展成為880億營收的巨型龍頭企業。
對於郭台銘參選，朱立倫表示感到遺憾，他強調任何親痛仇快的事情都不要做，只會讓藍營的支持者更難受，在選戰的過程中，還是會努力化解爭議，團結所有力量，台灣真正的主流民意是下嫁民進黨，希望大家團結一致，絕不能讓民進黨躺著選。 針對郭台銘曾於參加國民黨總統初選時，表態支持國民黨提出的參選人，如今卻未信守承諾，選擇獨立連署參選，引起外界質疑。 郭台銘回應，主流民意目前是要「下架民進黨」，但是在野的國民黨、民眾黨參選人，民調低迷、士氣低落，仍不見整合跡象，使得人民焦慮失望，所以他才會站在主流民意大聯盟的立場推動整合。 王鴻薇表示，昨天黨中央態度很明確，黨紀也會有壓力，國民黨是一個組織，不可能有人腳踏兩條船、三條船都不處理。 郭台銘昨天宣布參選以後，有些支持者失望，甚至憤怒，但是只要還有時間談整合，現在並不需要拔刀相向，政治上一定是希望朋友多多、敵人少少。
台達104: 測試資深工程師_能源基礎設施暨工業解決方案事業群(中壢)
本公司及子公司112年第二季合併營業額為新台幣1,005.51億元，稅後淨利(1)為新台幣81.49億元，每股盈餘為新台幣3.14元。 台達電子工業股份有限公司今（10）日公佈112年7月份合併營業額為新台幣359.74億元，較111年7月份合併營業額新台幣341.41億元成長5%，較112年6月份合併營業額新台幣348.25億元成長3%。 台達104 台達電子112年1-7月份累積合併營業額為新台幣2,293.85億元，較111年1-7月份累積合併營業額新台幣2,... 或許，創辦人留下的精神指南才是引導公司前進的方針，實際架構不是由創辦人完成，他只有留下遺囑及七人遺囑委員會，委員會根據他的指南，花了22年才完成這個適合博世的聰明架構。
盤點市場中許多企業沒有能力自建儲能系統，台達現在也發展租賃儲能系統的商業模式，為想進入儲能市場的客戶降低門檻。 由於平台、共享經濟的電力模式在台灣是歷史先例，電力產業的專業門檻又高，因此電力交易平台引進「合格交易者」制度，有資格參加市場的業者稱之為「合格交易者」，類似證券金融市場的證券商，他們也必須雇用類似股市交易員的專業人員，參與競價。 這樣的綠電人才相當難得，目前全台灣有654人通過筆試，光台達一家公司就占了其中的19人。
台達104: 台達電子104: 鴻海 公司評價4.6 全球第1大電子代工廠
〔即時新聞／綜合報導〕鴻海集團創辦人郭台銘今（28）日宣布以獨立參選人身分投入2024總統大選，引發台灣各界關注。 日本《產經新聞》台北支局長矢板明夫分析郭台銘若要實現總統夢所需完成的4步方針，引發討論。 台達專精能源管理與能效提升，於智慧樓宇、智能製造、能源基礎設施與資通訊領域，實現隨需而動的IoT應用。 分析報告發現，造成全球碳排上升的元凶是與能源相關的燃燒排放，而極端氣候是其中一個主要原因。 去年，各地遭受極端的熱浪或寒冷天氣，創下歷史紀錄，冷氣和暖氣需求大幅增加，進而導致碳排放量的增長。 台達利用先進的投影、影像處理及互動技術，為大型展覽、商業展示、藝文表演等活動，提供專業的客製化視訊系統整合服務，近年更以革命性的8K投影技術，在世界各地舉行創新展演，呈現令人驚豔的視覺體驗。
公司依照創辦人心願，保持過去50年平均年增長8％，沒有上市。 全球員工28萬人，四大業務為工業技術、消費品、汽車零件、能源與建築技術。 2022年獲利29億歐元，配息1.4億，營收880億歐元。 此外，還成立了第二個架構「博世工業信託」，為博世公司的實際控制機構。
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在柯子興先生的領導及全球策略規劃下，台達集團的業務營收每年成長逾30%，奠定台達在全球電源供應產業的領導地位。 柯子興於2004年出任台達集團總裁暨營運長，負責集團的全球營運與管理、研發、製造、和品管流程。 台達集團創立於 1971 年，為全球提供電源管理與散熱解決方案。 面對全球暖化與氣候變遷的危機，台達將持續投入產品研發與技術創新，提供高效率且可靠的節能整合方案與服務，為人類永續生存發展盡一份力量。 海英俊先生的卓越領導深受國際肯定，2010年榮獲CNBC與《第一財經》共同頒發的「中國最佳商業領袖獎」及CNBC頒發的「亞洲最佳創新領袖獎」。 2012年，海先生榮獲 IR Magazine 選為大中華地區「最佳CEO」。
台達電 (2308-TW) 董事會今 日決議，將進行組織調整，以「電源及零組件」、「自動化」與「基礎設施」為新 3 大業務範疇，細分為 9 大事業群，預計 5 月 2 日正式生效，所有業務也都會直接向執行長鄭平匯報。 台達104 台達電董事長海英俊表示，各事業體，將可更彼此借力使力，發揮更大綜效。 ，為了能迅速因應客戶的需求、做好服務客戶的工作，本公司亦在美洲、 歐洲 台達1042023 、亞洲各地設有業務分部和代表。 2011年2月公司與晶電合資成立廣州晶鑫光電有限公司，更進一步跨入LED產業，投資金額上限為3,525萬美元，其中晶電持股七成、公司持股三成。 新成立公司將從事高亮度LED 磊晶片及晶粒開發、生產及銷售，預計2012年完工投產。
台達104: 產品/服務
家族部分則由第二次婚姻的兩個小孩透過兩間企業，持有7.36％的股權及6.83％的投票權。 第三代掌門人擔任基金會董事會成員、工業信託有限合伙人和監事會成員。 1942年二戰中，戰亂風雨飄搖，老羅伯特去世，遺囑管理委員會等到他過世三年後，也就是二戰結束後，才開始依照他的遺囑開始漫長的重組過程，以公司永續為核心，形成如同魔術方塊般的治理體制，彼此結合轉動。 1937年，老羅伯特高齡76歲，次子小羅伯特僅10歲。 他決定推翻舊版的員工持股方案，力排眾議獨資將所有持股買回，並將公司改制為私人的有限責任公司（Gmbh），此時，上市或讓員工持股已經不是一個傳承選項，出售也沒有必要，後代太小或不適合接班，讓基金會持股也失去傳承意義。
鄭先生自1971年創立台達電子，擔任董事長職務至2012年，現為台達集團創辦人暨榮譽董事長，指導台達集團發展方向，推廣環保、節能、愛地球的經營使命。 為了讓四個機制運作流暢，第三代家族掌門人克里斯多福（Christof Bosch）是家族控股公司董事長，在監事會，工業信託，基金會各擔任一職，貫穿四個機制。 家族不是巨富然生活無憂，無法掌握經營權但在公司治理層面非常活躍，守護公司在創辦人的精神軌道上運行。 不僅如此，這個聰明的永續制度，讓優秀員工有機會進入委員會，擔任經營層，退休後進入決策層，監督下一代的經營層，成為一個「活水制度」。 艾祖華直言，台達在儲能市場中能脫穎而出，最大的優勢就是，整套儲能系統台達都做的出來，尤其有能力自製如儲能系統心臟般的PCS。
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最後，輝達伺服器合作夥伴能基於 GH100 晶片打造產品裝上伺服器，不但考驗合作夥伴產能，且市場有足夠需求量。 所有條件都成立的話，2024 年輝達獲利將達前所未有的高度。 用到 GH100 晶片的產品如 H100 和 GH200 Grace Hopper ，高階產品想提高供應量並不容易，涉及供應鏈每個環節，如輝達和台積電最近為 CoWoS 封裝產能費盡心思。 GH100 本就是設計非常複雜的晶片，想大規模製造並不容易，如果想大幅提升 GH100 晶片產量，還需突破幾個瓶頸。 上季十大半導體廠高達六家獲利陷入萎縮，尤以業績和智慧手機、PC連動性高的企業不振情況最為顯著。 三星純益較去年同期暴減86%至11億美元，就歷年同期看，獲利金額為過去10年來最小；記憶體大廠SK海力士、美光（Micron）陷入虧損局面。
台達能源系統解決方案事業處資深處長艾祖華解釋，輔助服務並不是要替代綠電作為電力的長期來源，更像是為電網救急的行動電源，意在彌補電網中暫存容量的不足。 主要原料有半導體元件(半導體、二極體、電晶體及電源控制IC)、被動元件(電解電容器、積層陶瓷電容器)、機構元件(金屬件、塑膠件)及印刷電路板，主要供應商為日系大廠及國內廠商。 截至2021年止營收比重分別為：電源及零組件部門佔約60%、基礎設施部門佔約25%、自動化部門佔約15%。 「自動化」則包括機電事業群 及樓宇自動化事業群 ；「基礎設施」則有資通訊基礎設施事業群 及能源基礎設施事業群 。
台達104: QA 工程師 _ DSPBD (台北)
工業信託持有0.01％股權，但擁有93.17％投票權。 董事會有10人，兩個責任合伙人及八個有限合伙人，成員與公司管理層及公司監事會重疊性高，主席由公司前任執行長擔任。 工業信託任命公司監事會一半的成員，另一半由工會指派，並選派公司執行長。 1913年時公司業績下滑，解雇大量員工後引發工會與管理層的衝突，三個女兒身為大股東卻支持工會，引發公司高階主管大反彈，令女兒接班一事變成不可能。 長子大羅伯特罹患多發性硬化症，也無法處理公務。 展望未來，台達並未止步於興建儲能廠，「租賃」也是潛力模式。
