政府於2020年也實施了一連串的振興經濟與紓困措施，其中一項是「振興三倍券」的發放，以促進消費，振興經濟活動。 但有期限的振興券則比較不多見，而台灣的「振興三倍券」政策更獨特的方面是它的自付設計，這項獨特的設計沒有其他國家在振興政策裏採行過。 另外的一個行為經濟學效應，叫framing（框架效應，這裡的中文，都是我亂翻的，我們這些沒唸書的，只會看英文文獻，還請有唸書的大德，指教一下）。 同樣是政府花2000，2000直接打到你戶頭，和拿1000換3000，那是不一樣的感覺。 消費券會被當成現金存起來，振興券卻會被當成百貨公司的禮券花掉，差別就在於這個「拿一千出來」的動作。
中經院院長張傳章首先分享「三倍券之經濟效益評估」，他表示，因新冠肺炎疫情（Covid-19）對經濟社會之衝擊，諸多國家都推出振興券，除照顧疫情期間人民之基本生活需求外，同時提振經濟景氣。 而台灣於2020年下半年推出之三倍劵為例，他進行三倍券之經濟效益評估，由模擬情境設定，配合總體計量模型、產業關聯模型進行量化分析等，估算政策效益，以作為政策效益評估參考。 而如果改從政府剌激市場經濟的立場來看，似乎振興券才是較為可行的作法。 因為振興券鎖定產業的使用方式，較能確保人民能把錢花在國內相關產業，因為如果發放現金，人民可能會把現金存起來、或拿去投資等其他用途，不一定會把錢投入市場消費。 因應COVID-19對經濟的衝擊，各國政府實施了大規模的振興及紓困政策。
振興券經濟學分析: 普京與普里戈津——一對反目成仇的老友
這點，從去年8至11月，零售業營業額連續4個月創下歷年同期新高，以及同年9至11月，餐飲業營業額連續3個月創歷年同月新高，便可窺知一二。 關於降費對券商的影響，申萬宏源研究證券分析師袁豪認為，整體來看，降費對綜合性大券商的主營收入影響較小，其旨在配合提升市場交易投資的活躍度，有望驅動A股股票成交額、融資融券業務規模回暖。 「清零」政策的崩潰有損習近平的威望，打擊科技產業也嚇跑了企業家。 如果因為當局不願刺激消費，使得中國持續陷入通縮，債務的實際價值就會增加，對經濟造成更大負擔。
2009年政府發放消費券肇因於金融海嘯，金融危機波及實體經濟，而且發放消費券時機接近農曆春節，民眾因應年節，本來就會有採買計畫，導致替代率偏高。 至於五倍券，今年政府全額補助，民眾不須自掏腰包墊錢，就適用另個理論「賭資效應」；實驗證明，人們用賭場的錢賭博時，會更積極。 張傳章表示，人在獲利時會比較保守，但處在損失狀態時，就會轉趨積極；以2020年三倍券例子來看就很好理解，民眾需要拿1,000元去換取3,000元，而「拿出1,000元」處於損失狀態，損失帶來的痛苦是很大的，因此領券後會有更高的動機去交易。
振興券經濟學分析: 中國電子煙風靡英國 營銷手法被指吸引兒童引起爭議
日本在本周四排放污水後，國際原子能機構在現場的監測人員表示，他們的測試顯示，排放的輻射水平低於日本的設限——每升1500貝克勒爾——這比全球飲用水的標凖低約7倍。 然而，這種說法並沒有科學依據——有專業共識認為，這種廢水的排放不會對海洋生物或海鮮消費構成安全風險。 在日本周四（24日）開始從福島核電站排放處理和稀釋過的廢水後，中國對該國海產品實施全面禁令。
的確就算把物價算進去我們發的錢還是排在世界底端，但這要討論到振興券的主要目的了。 相信我如果這樣做有效，政府早就不用傷透腦筋想出這麼一個複雜，還要耗費諸多行政成本的政策了，發行現金政府絕對可以省去大大的麻煩，民眾對於天上掉下來的錢肯定只有點頭沒有搖頭的份。 但為什麼我們要用三倍券的方式來振興經濟，這就要提到振興券跟現金最根本的不同了。 振興券經濟學分析 三倍券發放的做法，會把民眾口袋裡的1千元合併到政府發給的2千元，轉變為3千元的「振興三倍券」，亦即把本來在「財富帳戶」的1千元，撥到了「當前收入帳戶」。 2000年代初，普京入主克里姆林宮，俄羅斯安全部門慢慢奪回控制權。 從2000年代中期開始，普里戈津開始執行克里姆林宮的各種任務，尤其是安全部門無法完成的任務。
振興券經濟學分析: 照顧者
台灣的五倍券可以有條件的在境內電子商務平台網上消費購物，但北愛的消費券只能在實體店家消費購物或餐飲，不能在網上使用，也不能用來賭博。 和台灣五倍券不同的是，北愛的消費券只針對18歲以上的居民發放，而台灣的五倍券是大人小孩甚至連嬰兒都有資格能領，擁有居留權的外國人和外交官也能領取。 從9月27日起，18歲以上的北愛居民可以登記申請消費券，10月4日起開始向登記居民發放每人一張100英鎊（約合137美元）的預付卡。 此前，香港政府宣佈向18歲合資格香港永久居民和新來港人士分期發放總額5000港元（約合642美元）的電子消費券。 不少信用卡公司還推出優惠方案，只要民眾選擇綁定該家信用卡，信用卡公司還會加碼贈送消費者回饋金，最高可以領到一萬元，變成「十倍券」，目的就是要吸引更多消費者將五倍券綁定在自家的信用卡使用。 如果你以為傅利曼了解人性，所以有PIH，所以一定反對政府發錢，那你就錯了。
馬政府的消費券，在設計上比現金好，至少強迫要拿出來用，但因為消費品項沒有限制，民眾把它拿來買平常會買的東西，反而把平常的花費存起來。 這個替代效應，據估算超過九成，消費券幾乎完全被當成現金補貼了。 發錢無用論的理論來源，是傅利曼大師的Permanent Income Hypothesis（PIH），主要就是說，人在決定消費行為的時候，會把一生的所得拿來一併考量，盡量讓收入和支出，以一個平穩的方式進行，不要一年吃飽飽，隔一年餓肚子。 在這樣理性的考量下，突來的現金補貼收入，不會被當成是一筆天外飛來的財富，非花掉不可，而是存起來，提高未來整體的消費水準。 如果人人都照PIH來思考，政府發的錢，就會被存起來，而沒有刺激景氣的效果。
振興券經濟學分析: 中國大陸公募基金和券商響應號召重啟自購潮 對市場提振效果仍待觀察
之前曾經發生過因為媽媽住院導致小君無人看顧的狀況，「現在我真的老了，小君也老了，如果我沒辦法再照顧小君，以後到底該怎麼辦？」雙重老化延伸的照顧需求，對小君一家來說迫在眉睫。 對雙老家庭而言，最害怕的是沒有外部的支持力量介入，走到最後，僅剩「一個便當、一處住所」，形同監禁囚籠。 所以，不論是到宅服務，還是社區、機構式的照顧支持，關鍵是主動叩響家戶緊鎖的大門，讓光「照進去」。
兩位深耕智財領域，從過去服務影視、音樂、動畫、遊戲、設計、出版、媒體行銷、演藝、體育、授權、藝術、數位內容等娛樂及文創產業的經驗，體認並倡導IP議題的實用性與重要性。 振興券經濟學分析2023 華府智庫「歐洲政策分析中心」（CEPA）專家魯金（Pavel Luzin）則表示，事件反映出俄羅斯精英階層的裂痕。 在俄羅斯國內，大多數人對墜機事件並不驚訝，甚至有人很詫異沒有更早發生。 7月下旬，有報道稱，普里戈津曾在聖彼得堡舉行的俄羅斯-非洲峰會上露面。
振興券經濟學分析: 個「振興券」背後的經濟學原理
政府會發放這類振興券主要都是希望由財政政策活絡原先受創的經濟，藉著振興方案帶動全民支出的增加，並透過乘數效應（Multiple Effect）造成貨幣流通的增加，恢復經濟活動的正常運作。 大多數人認為英國政府的這個刺激餐飲消費項目的確帶動了當時的外出用餐人潮，但其它商店購物消費則沒有得到好處，部分商家也要求納入刺激消費方案。 註：經濟部在3月23日公布兩項統計──「109年2月批發、零售及餐飲業額統計」及「109年2月工業生產統計」，資料顯示那些受到疫情影響而呈現負成長的產業，包括：機械器具批發業因疫情影響出貨遞延。 服飾品批發業則是因疫情影響零售端銷售，加上供應來源減少所致。
答：若民眾真的有心想要存起來，只要消費券給予的金額「夠小」，是無法阻止民眾儲存起來。 所謂的金額夠小，是指「發放金額『小於』個人平時的消費支出」。 兩者最大的差別在於「是否排富」，因為在紓困角度下，富人不需要援助，所以應該排除（即所謂的「選擇式福利模式」）；而在振興經濟的角度，應該由全民一起來參與，不因個人高所得而被排除（即所謂的「全民福利模式」）。
振興券經濟學分析: 社會與公眾
台大經濟系副教授蔡宜展則表示，不論是發放現金或直接匯款到民眾帳戶，雖然發放成本相較印製紙本票劵來得低，但其因沒有使用期限的規定，很可能只是讓民眾將他們本來就要花的錢省下來而已，額外刺激消費的效果可能不大。 從商業服務業市場結構與實務運作的觀點來看，許添財認為發放消費券，替代消費效果無疑是最可議的爭點。 反對者當然也承認消費支出對總體經濟成長必有「乘數效果」(其理論值即是邊際儲蓄率的倒數)。 雖認為發消費券或現金，都有提高國民所得的效果，唯現金的使用方便性高，發放成本低，而反對發行「五倍券」。
根據經建會的調查，08 年消費券的替代率高達 6、7 成，即 6、7 成的消費券只是用來支付原先便會購買的費用，而非創造出新的消費需求。 因此消費券實際上雖造成當期支出的增長卻排擠了往後的消費支出。 尤其政興券還多加了許多額外條款，如限制花費項目，限制花費時間等等…，從不能繳零零總總的費用就可以看出，政府不想大家拿這筆花費貼補日常家用了。 振興券經濟學分析2023 違反上述規定者，中時新聞網有權刪除留言，或者直接封鎖帳號！
振興券經濟學分析: 發現金還是振興券好？從行為經濟學看政策選擇｜白目觀點
英國「經濟學人」（The Economist）雜誌網站今天發表一篇標題為「中國經濟何以救不起來」的文章，內容指出，日益獨裁的中國政府正做出種種錯誤的決定。 本院人社中心調查研究專題中心將於2021年1月18日至2月21日針對「網路調查會員資料庫」之會員進行「臺灣振興三倍券之經濟分析」之網路調查。 很多人批評說要印振興券很花錢，然後論點又回到為何不發現金或直接匯錢到戶頭（那不就是更沒有拿出來花的動機嗎）。 振興券經濟學分析 的確有些人會把這些錢拿去買「本來就會買」的東西，但一定也會刺激到另一些「覺得賺到」因此可以「多花一些」的人們（或者是，原本覺得以後再買的東西，現在就先來買一買），振興的目的以及能夠達到的效果，主要就是看這些人可以達到多少數量。 要求人們先拿1000元出來，這就等於是保證你一定會至少花掉一定數量的錢，而且在心態上面讓人覺得已經有1000元押金，之後一定要再來花「多拿到的」2000元（4000元）。
- 意外與疾病總是來的措手不及，許多父母親只好咬緊牙根，無怨無悔地把苦難重擔一肩扛起，但也因此瀕臨崩潰邊緣卻不自知。
- 2000年代初，普京入主克里姆林宮，俄羅斯安全部門慢慢奪回控制權。
- 2011年福島核事故剛發生後不久，中國大陸也曾出現搶購碘鹽情況，更蔓延至香港，被稱為「盲搶鹽」事件。
在中國，經濟成長率長期下滑的問題會更嚴重，因為中國人更窮。 1990年，日本的生活水準大概是美國的6成；而中國現在的生活水準還不到美國的2成。 先從民眾的角度出發，這道理很簡單：因為發現金的話有許多人會拿去存起來。 如果給予限期使用、且限定使用方式的券，比較會讓人們有動機趕快拿去消費掉。 不過振興券另一個被詬病的問題是，當替代率太高，效益就會大打折扣。
