協會並邀請鴻海創辦人郭台銘以「掌握AI的力量，塑造國家與企業未來」、藍濤亞洲總裁黃齊元以「地緣政治下，台灣企業的全球化轉型策略」為題發表演講；黃偉祥也分享「大聯大的產控路與變革管理」的經驗。 此次結業式有逾50位企業二代出席，包括華城電機總經理許逸德、綠舞觀光飯店負責人兼執行長藍沛晴，以及Tory Burch黃熙鈞、上洋產業吳國華、技嘉科技葉裕廷、麗寶集團吳泓德等。 2019年全球金融市場波動起伏，展望2020年，摩根投信市場洞察團隊環球市場策略師林雅慧指出，明年影響市場的三大因素為美國總統大選、中美貿易談判以及英國脫歐進程；總體來看，經濟衰退機率從前幾個月預測的五成下降到二成，對於經濟前景看法改善。 以我為例，在我交棒之後，控股集團的執行長還是說，希望他跟友尚的執行長等人開會時，我能參加，給他們一點指導。 我同意了，但是不在其位，不謀其政，每次他們請我給意見，我都說你們做得很好，我沒有太多意見。
大聯大與文曄之間的攻防決鬥，1月31日結果出爐，大聯大公告，已收購3成股權。 不過大聯大今年也跟著半導體景氣的衰退與中美貿易戰，在今年的營收表現到現在還呈現負成長的狀況，需要觀望。 供應鏈指出英特爾將可望不再由大聯大「一家獨大」代理，明年以後，可望將產品線陸續分給多家代理，文曄是其中一家。 家長捍衛教育組織示警，雖然美國並未涉入中國的一帶一路，但是中國儼然已藉由孔子學院和孔子課堂，達到提升中國全球影響力的目的。 科技的崛起，造成許多工作機會被機器取代，不過，仍有些工作，在未來中的需求是相當大的。 大聯大104 大聯大104 英國皇家文藝學會（Royal Society of Arts，RSA）日前就指出，行為科學家、數據分析師、升級再造服裝設計師和數位去毒顧問是下個十年中，最具前景的工作。
大聯大104: 控股成員
2008年金融海嘯，黃偉祥見軍心浮動，更立刻串起資訊網，將月報表改為日報表，大聯大即時統計庫存、資金、應收帳款報表，掌握市場動態。 歸功於「超前部署」成功整合世平、品佳、富威的資訊系統，並建立數位平台與優化流程。 第二類半導體元件供應商為 Fabless IC 設計公司例如：高通、聯發科等，皆屬此類，Fabless IC公司專注設計IＣ，生產則交給晶圓代工廠如台積電、聯電等。
一般以為，兩家公司的大客戶德儀（TI）將收回代理權，恐將衝擊大聯大營運，才引發大聯大公開收購文曄，但半導體供應鏈傳出，其實是跟大聯大的最大代理商英特爾（Intel）有關。 因今年初英特爾新執行長史旺（Bob Swan）走馬上任，這也是英特爾成立50年來，第一次任用財務背景的執行長，他一上任就宣示投資會「極有節制」，成本也相對抓得緊，希望代理商不應只有一家，應該採取分散多家策略。 資訊電子產品製造商為了減輕生產製造的成本與降低生產時所需零件準備時間及原料庫存風險，因此有了零件通路商這個角色。
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金控、銀行業、證券業、保險業等為政府高度管理的特許行業，其經營的成敗不但關係國家的金融穩定，更會影響廣大的民眾權益，而金管會設立的主要任務就是管理及監督這些金融相關行業的相關業務，甚至是長期發展，相對於其他行業，金融股是相對安全的。 (2)股息：甲種特別股年率4%(五年期IRS利率0.605%+3.395%)，按每股發行價格計算，五年期IRS利率將於發行日起滿五年之次一營業日及其後每五年重設。 利率重設定價基準日為利率重設日之前二個台北金融業營業日，利率指標五年期IRS為利率重設定價基準日台北金融營業日上午十一時依英商路透社(Reuters)「TAIFXIRS」與「COSMOS3」五年期利率交換報價上午十一時定價之算術平均數。 若於利率重設定價基準日無法取得前述報價，則由本公司依誠信原則與合理之市場行情決定。 在計算特別股的年化報酬率之前，除了年配息的金額外，還要知道交易所產生的費用，再來考慮如果一年或二年遇到沒有配息的情況下，對報酬率影響有多大。
不過，通常對同一問題，每個人的看法有七 ○ ％是不同的，決策做法也跟著不同。 為達到同樣的目的，我走的路徑是 大聯大1042023 A ，我交棒的執行長可能走 大聯大1042023 B ，再換一個人搞不好走 C ，每個人的想法不太一樣，但抵達的終點都是一樣的，並不用太擔心。 接棒者學習經營決策的過程，一定會跌跌撞撞。 過去是創辦人在處理，經驗老到，現在交給初學者，就跟小孩子學走路一樣，初期一定會出錯。 但是，要讓他自己跌倒，再爬起來，才會學到東西。
大聯大104: NVIDIA再創收盤新高 公司2大咖爭相賣股
[2]大聯大控股是全球領先、亞太區最大的半導體零組件通路商，旗下擁有世平、品佳、詮鼎及友尚，員工人數約5,000人，代理產品供應商超過250家，全球約78個分銷據點。 接下來我問了一句話：「如果是財務投資的話，文曄是不是一個好財務投資？如何決定文曄是不是好投資？」接下來我就揭示了大聯大過去三年的重要財務資訊（預先讓研究助理幫我找的資料）。 在美國和台灣，我教財務管理已經超過三十年，算是資深的老師。 這週一課堂上的主題剛好是企業購併的章節。
本公司對甲種特別股之股息分派具自主裁量權，如因本公司年度決算無盈餘或盈餘不足分派甲種特別股股息或其他必要考量，得經股東會決議不分派特別股股息，不構成違約事由；其決議不分派或分派不足額之股息，不累積於以後有盈餘年度遞延償付。 相對的，若原廠認為由通路商(經銷商)代理銷售產品較為有利時 ，則會將原本自行銷售的區域或客戶，轉由通路商(經銷商)代理銷售。 唯2019年開始英特爾開始採取分散多家代理商策略，文曄也因此受益也拿到英特爾的經銷權，但這對大聯大就不是好消息，可以預見大聯大營收佔在2019年為21.31%的最大客戶Intel 大聯大104 的營收佔比會逐年下降，這對大聯大未來無疑成為最大挑戰。 大聯大104 除了營收的衝擊，也必須接受較差的毛利率。 7.其他應敘明事項：(1)本公司於112年06月14日取得經濟部核准變更登記函(發文日期為112年6月14日)，依據台灣證券交易所(股)公司營業細則第四十五條規定連續公告三個月。 (2)本公司於集中交易市場掛牌之股票代號未變動，仍為「3702」。
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6.專人指導練習看財務報表，也是主管的培訓營。 1.土地開發可行性評估、投資報酬率計算分析。 隨後，我請學生給大聯大財務長建議，怎樣做財務性投資會比文曄投資案好？ 有些人說買台積電就好了（我提醒這與大聯大的產業關聯度太高，因此無法分散風險）；結果最多學生建議購買買台灣 50 ETF，報酬率超過 10%，不但進出市場迅速，也不需付出溢價；當然還有許多其他五花八門的投資建議。
代理產品供應商超過250家，全球約104個分銷據點。 連續14年配發現金股利，連續9年殖利率超過6%，這樣穩健的通路股，就讓遠山帶你看下去。 文曄董事長鄭文宗於本月11日公司法說會中表示，雖收到德儀將終止代理的通知，但也收到其他原廠包括美系、台廠等客戶，積極詢問代理相同產品，預計對整體產業發展不會有影響。 他還說，德儀一年佔文曄營收比約20%多，投入德儀相關的人力比也約20%、約460人，將重新分配人力資源，2、3年內會擴大代理產品線，補足德儀近6百億元營收。
大聯大104: 企業社會責任專區
衛生局表示，中山區公所已成立區級應變工作小組，發動社區進行孳生源清除、噴消及衛教，同時呼籲民眾落實「巡、倒、清、刷」，減少病媒蚊孳生。 至2020年5月，中國在全球162國和地區建立561所孔子學院和1170個孔子課堂，但美國聯邦調查局、國務院、教育部等政府機構，以及美國大學教授協會（AAUP）和全國學者協會等民間組織，紛紛抨擊孔院的運作。 據非營利組織全國學者協會（National Association of Scholars）去年6月發表「孔子學院之後：中國在美國高校持久的影響力」報告，28家機構已取代孔子學院；12家以類似組織取代。 報導說，孔子學院在美國最多曾高達118所，如今已關閉104所，儘管如此，孔子學院並沒有銷聲匿跡，而是以其他形式繼續借殼上市。 針對地緣政治議題，黃齊元指出，經濟學人雜誌曾以「台灣是地球上最危險的地方」為題報導，顯見台灣地緣政治的風險，各國近來對台灣的討論愈來愈多，就是因為台灣有半導體，而半導體可以發展人工智慧（AI），但更要是AI可以跟武器連在一起，發展智慧軍火。
國發會昨天發布七月景氣燈號，雖然貿易投資仍低迷，在股市交易熱絡及勞動市場穩定帶動下，七月景氣對策信號綜合判斷分數十五分，... 黃偉祥說，過去兩年，台灣在ICT產業表現比其他各國好，也因此蓄積非常好的再轉型、再投資、再升級甚至擴大再成長的基礎，因此，新的併購發展等是未來可以考慮方向。 大聯大產控模式，不但順利讓當初惡鬥一方之霸放下世仇對立，更讓資源不足的中型企業，藉眾人之力，轉型升級，躍居全球龍頭。
大聯大104: 資訊工程師
過去大小事都是你在處理，交棒之後，很多事授權出去給別人做，突然時間多了很多，許多文件也不需要給你簽核，難免感到失落。 這時如果你沒有找到另一個人生重心，或新的目標，就會又跳進公司去介入。 道理很簡單，如果老闆又跑回去參加重大會議，而且出意見影響決策，到時候誰負責？ 結果，老闆一插手，會變成把權力與責任又收回來，讓接棒者有所依靠，他們自然長不大。
要判斷是否為好的投資案，我們可用投資案資金成本來比較，因此會有三個參考值：一是短期融資（2%，但是長期需求，所以理應更高），但是我們前面已經說過，真正資金來源不該是短期融資，所以不應認真對待。 ETtoday新聞雲 | Anue鉅亨 | PR Newswire | Investing.com 相關新聞標題與內容之著作權與智慧財產權均屬原網站及原作者所有，本網站僅提供新聞聯播，不主張任何權利。 只是，傳統「消滅式併購」，常以員工離職潮收場，難以留才。 前車之鑑下，雙方決定嘗試以投資控股整併，保留各自獨立。
大聯大104: 台灣首隻電子產品偵測犬掛國旗在美完成受訓 手機硬碟都聞得到
大聯大去年 Intel、Micron 佔進貨比重為 21.31%、13.16%，今年全產品需求帶動下，產品組合明顯改善，大聯大指出，目前單一原廠對營收貢獻已降至個位數百分比。 目前，大聯大已順利完成公開收購程序，大聯大也低調表示，最後仍需等到2月6日完成交割之後，才算完成所有程序。 日後，大聯大是否將遵守投資約定，也是外界關注的焦點。
- 大聯大與文曄之間的攻防決鬥，1月31日結果出爐，大聯大公告，已收購3成股權。
- 台灣幾乎每一個購併案，主併方都說是財務投資，但好像每一位投資人、菜籃族或股神都清楚每個宣告背後的真正購併意圖；然而這些說詞好像是說給主管機關（飽讀財金法律的專家）聽的，或是主管機關甘心被騙，也許因而少了麻煩。
- 幾乎英特爾在電腦、行動通訊、企業業雲端與通訊基礎建設、微處理器、晶片組等產品，幾乎全由大聯大代理。
- 大聯大在公司網站，特別介紹到代理英特爾（Intel）產品線，包括旗下世平、品佳、友尚代理英特爾在台灣、中國、新加坡、馬來西亞 、泰國、菲律賓 、越南、印尼、印度等產品銷售。
- 由於多合一產控，台灣無前例可循，兩個團隊天天計較業績、薪資，吵個沒完。
- 尤其當主併方竭盡心力的花了很長時間籌資（特別股）佈局，讓審計委員會、董事會決議通過毫無說服力的融資計畫（短期融資）及財務投資（不符財務效益），遊走於法條模糊地帶，主要的目的只是規避申報，他的動機更值得懷疑。
2013年，黃偉祥將執行長傳承給葉福海，由葉福海進一步整合大聯大的流程、管理，啟動集團數位轉型布局。 數位物流超前部署，讓大聯大在2020年疫情衝擊下，能快速資源整合、敏捷反應，營收還創下歷史新高的6102億元。 黃偉祥深知，隨著控股公司成長，世代交替已勢不可擋，除了子集團創辦人得陸續交棒專業經理人，待整併階段任務完成，他也得交出大聯大執行長職務，回歸董事會與執行長共治，強化公司治理。 依據大聯大現金增資發行乙種特別股公開說明書，大聯大預計於2020年第4季辦理國內現金增資發行乙種特別股 100,000 仟股，每股面額新台幣 10 元，每股發行價格暫訂為新台幣 50 元，預計募集資金總額新台幣 50億元。
大聯大104: 客戶需求強勁 大聯大第2季營收超越財測
以目前大聯大公司之平均金融機構借款利率 1.05%計算，預計 109 年約可減少 3,164 仟元之利息支出，往後每年約可減少 52,500 仟元之利息支出，可避免利息支出侵蝕獲利並可強化財務結構。 大聯大在公司網站，特別介紹到代理英特爾（Intel）產品線，包括旗下世平、品佳、友尚代理英特爾在台灣、中國、新加坡、馬來西亞 、泰國、菲律賓 、越南、印尼、印度等產品銷售。 幾乎英特爾在電腦、行動通訊、企業業雲端與通訊基礎建設、微處理器、晶片組等產品，幾乎全由大聯大代理。 台灣上市櫃公司協會25日舉辦第四期新世代青年智庫領袖班結業式，協會理事長、大聯大（3702）（3702）控股董事長黃偉祥提醒，台灣的企業二代一定要注意地緣政治，也許短期不會發生，但兩岸緊張情勢沒有緩解，隨時一個意外就可能造成不可想像的結果。
我笑著回答，大聯大財務長應該都知道這些。 第二應該是金融實務界會用標準就是用此次收購資金來源特別股資金成本。 使用的資金是特別股（4% 股利），則稅前資產報酬率約需 5% 才能損益平衡（特別股是稅後支付 4%，學生幫我找到大聯大的稅率約略是 20%），因此上述兩種方法衡量的財務績效，不會高於資金成本。
