80年代NBA更強硬更具對抗性一再被神化，90年代NBA最美好輝煌史蹟一再被銘記，我都經歷過，更見證所有傳奇、比賽、球風和歷史傳承。 寵速配2023 你可以讚揚喬丹是山羊，我同意，但詹姆斯已經成為史上最佳，他偉大生涯、所有不朽傳奇、10年九度帶領三支不同球隊打進總冠軍賽，早已取代山羊這個位置，詹姆斯擁有比喬丹更偉大生涯和成就。 寵速配2023 萬達的PM和工程師，有時會被分派去實體門市當一日店員，以體會第一線需求。
或者當萬達要導入外部系統時，與其在辦公室內開會評估，IT部門會先到外部系統商的運作現場參觀。 隨著萬達對外營業型態和對內管理模式不斷調整、發展，整個資訊架構便會更加仰賴中臺。 蘇晏良坦言，萬達中臺確實非常龐大，直至今日，萬達中臺且仍在擴充，因此持續優化中臺及整體系統架構，確保萬達IT能與時俱進，是不會中斷的重要課題。
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另一個建設，則更讓萬達IT有能力面對大規模業務型態及通路的擴張：自建數據中臺。 隨著美國 CPI 數據顯示通膨漸受控制，市場對9月聯準會（Fed）停止升息的預期逐漸升溫，資金積極轉入債市佈局，連投資大師巴菲特近期也大舉買進美國短天期債券。 從國內發行的美國短天期公債 ETF 來看，今年以來普遍走揚，其中兩檔近一次年化配息率還突破4%，分別為元大美債1-3（00719B）與永豐1-3年美公債（00856B），深受投資人關注。 截至8/21止，該ETF之投組平均到期殖利率達6.07%、平均票息率為4.23%，贏過該ETF追蹤之ICE美林15年期(以上) A-BBB 美元電信債指數的4.14%。 另一個問題是，寵速配剛上線時，寵物公園本來只會每天回傳一次店面庫存資料到總部，因此，線上通路顯示的庫存和門市實際庫存可能會有所出入，日間，店員接到外送訂單時，必須親自檢查店面庫存。
柯瑞言論自然引起許多NBA「古人」不滿，「籃球之神」喬丹不甘寂寞在個人社群讚揚魔術強森的偉大和獨特，意有所指否決柯瑞自認史上最佳控球觀點。 「最重要的還是集團各部門積極合作。」萬達寵物資訊長蘇晏良謙虛的說。 有了基本的認識之後，青睞科技業的投資人來說或許不錯，但是喜歡金傳業或偏好分散的投資人來說可能又太集中了，至於各位覺得如何，或者買不買單，就是您自己的決定了。 無論是長天期還是短天期，只要是美國發行的公債，其實都很「安全」，面臨倒債的風險幾乎為零，投資學上也將美國十年期公債殖利率視為「無風險利率」，是不用承擔風險就可以獲得的報酬。 我喜歡喬丹的主宰力和非凡表演，我更欣賞魔術強森的花俏控球和控場能力，但詹姆斯完美生涯和成就已經改寫歷史最佳，柯瑞也正在改變歷史最佳控球定義，這就是當代NBA最偉大時刻。
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萬達IT有著自建Fandora和毛孩市集電商系統的經驗，因此蘇晏良研判，雖然系統架構複雜的ERP還是得使用現成套裝方案，但新POS系統，可以由這些老練的工程師自行打造。 萬達IT歷時1年，自力打造一套適用於自家所有品牌的POS系統後，不僅支援所有營業上需求，還能大幅簡化系統串接工作，也無須整合數據。 未來萬達需要擴充新業務或長短期行銷模式，都能由內部IT自行解決。 蘇晏良說，萬達寵物擅長進行各式主題跟模式的行銷活動，因此有能力彈性增減POS內行銷模組，對他們尤其重要。 經歷：曾任粉絲周邊商品電商Fandora及寵物用品電商毛孩市集共同創辦人及CEO，兩個電商系統都是由他所帶領的IT團隊自力開發。
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這樣的限制，讓萬達只敢上架店內約五分之一品項到線上通路，且平均拒單率有9%左右。 經過多次調整後，萬達才做到30至60分鐘內的庫存追蹤，並與其中一家外送平臺同步庫存，因此不只拒單率降到接近於0，也能一口氣上架全部品項。 萬達的做法就是自建數據中臺，作為所有核心數據的同步和分析中心，也是集團內所有系統串接時的中繼平臺，更充當眾多系統的後臺。 這樣一來，當萬達需要撤換個別解決方案，不僅數據不會卡在原先系統搬不走，也不會對其他系統造成影響。
蘇晏良回憶，萬達有許多老舊系統，彼此互不相通，進行這段升級時，因為相容性跟格式問題，匯出數據到資料倉儲時花了很多時間。 寵速配 例如ERP跟POS的數據不一致時，需要經過一番比對，才能決定同一筆資料要收錄哪個系統的版本。 系統老舊和缺乏單一數據來源帶來的困擾，使萬達IT體認到，下一步必須優化資訊架構。 星展合併花旗銀行之後，出現員工超時工作等亂象，星展銀行今天表示，主要是因為合併之後，不少客戶因不熟悉銀行全新的網頁介面，... 寵速配2023 相較於直接買入單一債券，涵蓋一籃子標的的債券ETF，能分散單一債券風險，而且 ETF 交易成本相對低廉，免徵0.1%證交稅，美債配息又屬海外利息所得，免課徵二代健保補充保費，交易變現性也高，資金運用更彈性，因此頗受一般投資人歡迎。 臺灣證券交易所7月定期定額戶數統計出爐，季配息助攻高人氣的元大高股息（0056）已經連續兩月出現萬人成長，蟬聯月成長戶數...
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帶著毛孩市集加入萬達寵物集團後，在集團內推廣數據治理文化，帶領團隊自建POS系統及數據中臺，並翻新IT架構。 因此他來到集團首要之務，是導入資料倉儲跟無程式碼商業智慧工具，讓萬達能用數據來輔助決策。 他們將所有分散且不同步的數據都收攏到單一雲端資料倉儲中，以便能隨時存取到新鮮度2小時內產生的營運數據，後來更成立了戰略數據部門，用BI工具快速生產報表，來因應各種決策需求。
高股息ETF廝殺戰再度開打，截至8月22日，規模位於300億元之上高股息ETF計有四檔，分別為復華台灣科技優息（00929）、富邦特選高股息30、元大台灣高息低波以及中信中國高股息，彼此競爭相當激烈。 寵速配2023 劉德華還說曾有專業人士看過父女倆的作品，「專業人士有給意見，說『劉德華你要跳出框框，你看你女兒的創作空間還大過你』。」笑說自己是藝人，愛女才是藝術家，所以尊重女兒意見，讓她挑選畫作展出。 林富男說，郭台銘需面對的挑戰，不只是如何將商業才華轉為政治資本，更核心是「政治誠信」與「執行力」即是將政治落實在人民生活的每一天。 郭台銘在全台到處懸掛看板，在未經立委提名人的同意下，郭董就將其照片與被提名人的照片合成掛在一起，一定程度達到「主流民意大聯盟」盟主的地位。
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蘇晏良舉例，寵物業常常會祭出第二包五折這種優惠，雖然與兩包七五折相似，但就會與市面上POS系統的常見行銷模組不同。 多品牌集團若要選擇使用市售的POS系統，常因為品牌間商品種類、營業型態及行銷模式相異，難以找到一套既有POS系統給所有品牌使用。 然而，若使用不同套POS系統，資料收整到集團總部時，又會面臨系統串接、資料格式統一等問題。
- 你可以讚揚喬丹是山羊，我同意，但詹姆斯已經成為史上最佳，他偉大生涯、所有不朽傳奇、10年九度帶領三支不同球隊打進總冠軍賽，早已取代山羊這個位置，詹姆斯擁有比喬丹更偉大生涯和成就。
- 要做到此服務，他們必須先做到全臺店鋪庫存的半即時追蹤、再導入一家第3方接單系統及兩大外送平臺接單系統，分別與自家POS系統串接、還要完成全臺店鋪員工的教育訓練。
- 蘇晏良坦言，萬達中臺確實非常龐大，直至今日，萬達中臺且仍在擴充，因此持續優化中臺及整體系統架構，確保萬達IT能與時俱進，是不會中斷的重要課題。
- 台灣 ETF 自2003年以來，至今年滿20年，歷來無論市值型、主題型、債券型 ETF 的問世，皆帶來一波市場成長，惟細數近年帶動市場最多話題、成長速度最快的一檔 ETF，就莫過於約3年前發行上市的國泰永續高股息莫屬了。
- 蘇晏良說，萬達寵物擅長進行各式主題跟模式的行銷活動，因此有能力彈性增減POS內行銷模組，對他們尤其重要。
- 隨著萬達對外營業型態和對內管理模式不斷調整、發展，整個資訊架構便會更加仰賴中臺。
- 另一個問題是，寵速配剛上線時，寵物公園本來只會每天回傳一次店面庫存資料到總部，因此，線上通路顯示的庫存和門市實際庫存可能會有所出入，日間，店員接到外送訂單時，必須親自檢查店面庫存。
若當時新資訊架構已經完工，寵速配上線時間可能還能再提早，因而挽救更多業績。 蘇晏良認為，雖然地端架構本身沒有帶來嚴重問題，但不只軟體過時，連作業系統和伺服器版本都相當老舊。 考慮到軟硬體翻新的初期投資成本、後續擴充彈性，加上前一階段導入資料倉儲時，萬達核心資料就已經上了雲端，蘇晏良決定，藉機將ERP、POS及其他核心系統，都改成雲端原生。 這也省下了管理地端機房的人力，讓萬達IT能更專注在接下來的系統開發和維護。 寵速配2023 在疫情打亂所有人手腳之前，萬達IT架構就已經進行著升級，要打造高度彈性的資訊基礎架構，讓IT部門能快速回應新業務需求，也能大幅降低新增或更換外部系統的難度。
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萬達寵物集團由寵物公園、凱朵寵物、貓狗隊長3個線下品牌，及2019年收購的寵物電商毛孩市集組成。 疫情來襲2個月內，他們上線了寵速配外送服務，從3個網路平臺，為全臺近百家寵物公園門市接單，再以這些門市為據點，1小時內配送商品到消費者家中。 要做到此服務，他們必須先做到全臺店鋪庫存的半即時追蹤、再導入一家第3方接單系統及兩大外送平臺接單系統，分別與自家POS系統串接、還要完成全臺店鋪員工的教育訓練。 這一切，都在短短2個月內完成，期間還順便導入了新的CRM系統。
根據台灣證交所最新「e添富」ETF 平台整理，00878自今年初以來，日均成交金額達到16.2億元台幣，居台灣所有 寵速配 ETF 之冠，近期在除息議題發酵下，00878雖日前價格創高，仍可見買盤仍回流搶進。 他舉例，寵速配服務就是由業務主導的專案，業務部門看到外送平臺對零售業生態帶來的變革，因此提議利用外送平臺來作為封城時的替代通路。 後來，臺灣不少業者也紛紛結合外送平臺，疫情解封的現在，寵速配業績仍穩定成長，佐證了業務部門對此趨勢的洞見。 蘇晏良說，從建置資料倉儲到資訊架構全面升級的階段，IT部門基本上是自行決定工作執行方向。
