劉德音今在「台灣半導體、世紀新布局」李國鼎紀念論壇中，以「立足台灣，放眼全球，半導體產業的下1個10年」為題進行專題演講。 高中毕业于台北市立建国高级中学，之后在国立台湾大学获得电机工程学士学位，并前往美国加州大学柏克莱分校获得电机暨电脑资讯硕士和博士学位[3]。 劉德音國籍2023 主持人也詢問劉德音，美國人是否要擔心晶片多半在亞洲生產的問題，劉德音表示，能理解這樣的疑慮，但是否在亞洲製造並非問題癥結，因為無論晶片在哪裡生產，都會因疫情產生短缺。 就結果論來看，劉德音及魏哲家似乎選擇了一條和張忠謀不同的路，在外界不甚認同的狀況下，與美國政府經過長期協商、談判後，決定到美國亞歷桑納州設置一座五奈米、月產能兩萬片的十二吋晶圓廠。
〔記者洪友芳／台北報導〕台積電董事長劉德音今自曝，他當年在美國拿到博士學位前，留台省親，並有機會跟已故的台灣半導體先驅李國鼎見面，談話20分鐘，他最難忘李跟他講「你還是回美國工作幾年再回來」，這影響他留在美國工作10年，才回台加入台積電至今。 根據業內人士說法，一個半導體先進製程的開發團隊約三百人，這數量還偏少，像台積電開發一個全新的製程世代，通常分好幾組人同時進行，每組可能約五百人，依此推估台積電倘若投入一個新製程技術的開發，研發團隊極有可能超過千人。 台積電董座劉德音曾說，台灣一年畢業的博士生中，能符合台積電資格需求的大概僅兩百多位，這些人才要達成公司之後十年的發展，其實是有些限制。 所以台積電要搶先用到全世界頂尖的人才，而美國是全世界人才聚集的地方，赴美設廠才能吸收這些人才。 內部人士透露：「劉德音就是有辦法讓晶圓廠run得風調雨順。」同樣升任共同執行長的魏哲家提及這十幾年來辦公室一直比鄰而居的戰友：要是沒有劉德音建立基礎，公司的12吋廠不可能達成今日月產破40萬片晶圓的效能和效率，裡頭有很多細節要克服，非常不容易。 今年59歲的劉德音，擁有建中、台大電機、加州柏克萊大學電機博士學位，也曾在英特爾和AT&T貝爾實驗室工作，以大多數人的標準來說，可算是學經歷上的「正黃旗」。
劉德音國籍: 劉德音國籍是哪裡？
現任台灣半導體產業協會理事長，麻省理工學院行政總裁諮詢委員會成員，加州大學柏克萊分校工程學院工程諮詢委員會成員[5]。 台積電董事長劉德音日前受美國哥倫比亞廣播公司（CBS）的節目《60分鐘》的訪問，除了在訪談中肯定台灣半導體產業是「矽盾」的說法，在談到英特爾（Intel）有意改變晶片在亞洲製造的現況時，劉德音則表示，美國應該投資在研發上，而不是試圖改變供應鏈。 劉德音國籍2023 高中毕业于台北市立建国高级中学，之后在國立台灣大學获得電機工程学士学位，並前往美國加州大学柏克萊分校獲得電機暨電腦資訊碩士和博士學位[3]。 而針對英特爾執行長杰辛格（Pat Gelsinger）認為，世界上有很多晶片在亞洲製造，有必要重新平衡供應鏈問題，劉德音認為美國應投資在研發上，並培養更多的博士、碩士及學士進入半導體製造，而不是試圖改變供應鏈。
- 餐飲業者透露，疫情後餐飲業績開紅盤，台灣市場向來對日本飲食接受度高，疫情後消費者嚐鮮的需求提升，但漢堡排專賣店品項太過單一，仍視消費者的新鮮感能維持多久。
- 愛爬山、攝影、閱讀、不受框架束縛、個性開朗的他，在這樣三人共治時代裡，再回頭掌管生產、製造、研發，必定能提供不同的跳脫思考。
- 「他是細水長流型的人，游泳一游都是千公尺起跳的，」李欽堯佩服的說。
- 劉德音（英文名：Mark Liu，1954年—[1]），半導體企業家，中華民國工研院院士，專業經理人。
- 回溯二次世界戰後，美國文化逐漸影響日本，隨著美國在日本駐軍，漢堡排也被引進日本，加上絞肉食材成本低，漢堡排搖身成為家庭餐桌的常見料理，更是日本人童年裡「媽媽味」的代表，每個家庭備料與作法雖略為不同，但共同點是加入洋蔥丁帶出漢堡排的甜味。
- 在劉董事長帶領下，台積電獲得多項國際肯定，2019 年獲選包括美國《財富》（Fortune）全球最大500家公司、《企業騎士》（Corporate Knights）全球百大最佳永續發展企業，及道瓊永續世界指數的組成企業等殊榮。
劉德音的職業生涯始於美國的英特爾和AT&T貝爾實驗室[4]。 現任台灣半導體產業協會理事長，麻省理工學院執行長諮詢委員會成員，加州大學柏克萊分校工程學院工程諮詢委員會成員[5]。 高中畢業於台北市立建國高級中學，之後在國立台灣大學獲得電機工程學士學位，並前往美國加州大學柏克萊分校獲得電機暨電腦資訊碩士和博士學位[3]。 現任台積電董事長，於2018年6月5日台積電創辦人張忠謀退休後接任[2]。
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但這樣一流的半導體工程人才，在台積電1500位博士中，比比皆是，如何脫穎而出？ 熟悉台積電的外資分析師分享，張忠謀的經營法則從來不搞權謀，最看重「執行力」，只有「實力派」才能撐得下來。 劉德音的职业生涯始于美国的英特尔和AT&T贝尔实验室[4]。
劉董事長亦多次帶領台積電晶圓廠突破技術瓶頸，大幅提升先進製程良率，透過製程技術的推進，構築競爭優勢。 從40奈米、28奈米、20奈米到16奈米以下的先進製程，一路引領全球晶圓專業製造服務業之先，延續台積電企業發展的成長動能，釋放IC設計業的創新能量，帶來多元豐富的終端裝置與應用服務。 劉德音國籍 從經濟、社會到環境，劉董事長率領台積電不斷前瞻奮進，在追求永續共好的路上，成為提升社會的正向力量，帶來美好的改變與影響。 劉德音（英文名：MarkLiu，1954年－），半導體企業家，中華民國工研院院士，專業經理人。
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2013年12月12日，來自全世界半導體設備、封測、原料廠一級主管，500人齊聚新竹，參加台積電年度供應商管理論壇。 這天，距離台積電董事長張忠謀交棒執行長，升任原來的共同營運長劉德音、魏哲家擔任Co-CEO，剛好滿1個月。 刘德音（英文名：Mark Liu，1954年—[1]），半导体企业家，中华民国工研院院士，专业经理人。
劉德音院士為台灣積體電路製造股份有限公司（台積電）董事長，引領董事會，為公司最後決策把關，並代表台積電對外與政府、產業等溝通交流。 此前劉董事長曾擔任台積電先進技術事業資深副總經理、營運資深副總經理、執行副總經理暨共同營運長、總經理暨共同執行長等重要職位。 在劉董事長帶領下，台積電獲得多項國際肯定，2019 年獲選包括美國《財富》（Fortune）全球最大500家公司、《企業騎士》（Corporate 劉德音國籍 Knights）全球百大最佳永續發展企業，及道瓊永續世界指數的組成企業等殊榮。 劉董事長畢業於國立臺灣大學電機工程學系，並取得美國加州大學柏克萊分校電機暨電腦資訊碩士、博士。 畢業後，劉董事長先後加入英特爾公司、美國AT&T貝爾實驗室，從事微處理器製程技術、光學通訊系統的研發工作。 1993年劉董事長加入台積電，投入興建臺灣第一座八吋晶圓廠，其後並主持建造台積電第一座十二吋晶圓廠，為公司開創超大晶圓廠的重要業務，奠定台積電在半導體晶圓製造的國際地位。
劉德音國籍: 院士名錄
回溯二次世界戰後，美國文化逐漸影響日本，隨著美國在日本駐軍，漢堡排也被引進日本，加上絞肉食材成本低，漢堡排搖身成為家庭餐桌的常見料理，更是日本人童年裡「媽媽味」的代表，每個家庭備料與作法雖略為不同，但共同點是加入洋蔥丁帶出漢堡排的甜味。 其實早在魏哲家1998年加入台積電前，他已是新加坡特許半導體（現已被格羅方德收購）資深副總。 劉德音國籍2023 在台積電這15年間，曾掌管8吋廠、主流技術事業群、業務發展部門，歷練完整，亦是戰功彪炳。 一直到2012年初，台積電董座張忠謀宣布由蔣尚義、劉德音、魏哲家三人接任共同營運長，才讓這個名字浮出檯面。 漢微科董事長許金榮透露，不只一次，聽他屬下提及，「每次他給張董事長（張忠謀）罵了，總是一人承擔下來，從不會推說下面的不對。」「他是很balanced（均衡）的人，」華晶科總經理夏汝文觀察；另一位同學、台科大教授江行全則提及，他涉獵很廣，不只理工，文學、音樂、藝術都有所接觸。
现任台积电董事长，于2018年6月5日台积电创办人张忠谋退休后接任[2]。 其實劉德音及魏哲家決定到美國設廠，著眼的並不是眼前的生意。 劉德音說，台積電是一個世界級公司，要想到十年以後的台積電會是什麼樣子。 台積電現在被許多公司需要，十年後也希望依然被各國廠商所需要，不過這是一個別人沒有走過的路，也不知道能不能成功，所以只能一步一步走下去。 正因漢堡排「大小通吃」的特點，連鎖燒肉集團乾杯，今年在台中LaLaport開幕首家鎖定親子客群的「高木和牛食堂」也將漢堡排收進菜單，原料同樣使用百分百日澳和牛製成，五月開幕至今，漢堡排成為店內銷售第一名的品項，占整體銷售3成，月平均銷售超過3000份，等於一天就賣出近百份。 一直到2009年，張忠謀回鍋CEO的首場法說會上，身穿無塵衣的他，在晶圓廠內視訊連線解說40奈米製程最新進展，答詢滿座法人踴躍發問，螢光幕前初體驗，表現令人驚艷。
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針對外界的質疑，劉德音強調，到美國設廠絕對符合公司的利益，整個計畫雖然因為美國國會還沒有通過相關法案而尚未定案，但如果確定，對公司一定會有很大的利益。 其中一個最大的利益就是：得到美國公司客戶的信任，同時占據在美國市場發展的有利地位。 這並不是把台積電的產能拿到美國，而是讓美國客戶能夠得到最好、最快的服務。 台積電每年都會有公開的年報，裡面會介紹董事會成員，令人驚訝的是，關於劉德音的介紹在2016年的年報裡很明確的寫著「國籍：中華民國」 ，但是到了2017年以及至今的2021年卻都寫著 「國籍或註冊地：美國」，劉德音是否已經取得美國國籍？ 儘管並沒有相關的新聞報導和公開說明，但有這個可能也說不定。
劉德音指出，改變供應鏈的成本高昂、沒有生產力，若為了保留自己的技術而放棄全球合作，恐怕會減緩創新的速度。 提到台積電對高階人才的渴望，劉德音曾感概地說，台灣這個地方滿小的，一年畢業的博士生中，能夠符合台積電設定的資格需求的約只有兩百多位，要藉這些人才達成公司之後十年的發展目標，其實是有些限制。 台積電要搶先一步用到全世界頂尖的人才，美國是全世界人才聚集的地方，其中有些在美國已經長住多年，要請他們到台灣工作，實在有點困難。
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當時張忠謀還幽他一默說「This is still my show」（這仍是我的場子），幽默提醒他快回去改善生產效率。 高中導師吳英蜀則回憶，劉德音身高超過180，一直坐在教室第一列的最後一個，等於是個角落位置，不是那種在人群中愛出鋒頭、被立刻注意到的孩子，也從沒見過他心浮氣躁。 與他建中、台大電機系同學七年的寶典資產總經理李欽堯形容，劉德音絕不會是同學裡最出名、也不是最聰明、成績最好的那一個；卻是最有修養、耐力最夠的，多年來，從沒聽過他講過一句情緒性的粗話。 「他是細水長流型的人，游泳一游都是千公尺起跳的，」李欽堯佩服的說。
於2018年6月5日台積電創辦人兼董事长张忠谋退休后接任台積電董事長之職。 于2018年6月5日台积电创办人兼董事长张忠谋退休后接任台积电董事长之职。 劉德音因此留在美國工作10年，於1993年回台，加入台積電工作至今。
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張忠謀認為，台積電絕大多數的廠都留在台灣，方能產生半導體的群聚效應。 如此，在擁有技術的領先、卓越的製造能力以及客戶的信任三個競爭優勢之外，成本方面也能有相當的競爭力。 儘管劉德音及魏哲家接棒後曾遇到逆風，但張忠謀所塑立的優良公司文化一直都保持著。 劉德音日前在新竹台積電總部接受《CBS》訪問，主持人提到，半導體產業在台灣被稱呼為「矽盾」，並詢問劉德音的看法。 對此，劉德音除了肯定外，也指出目前全世界都需要台灣高科技支持，所以沒有人希望發生戰爭，因為會違背各國利益，他也坦言希望戰爭不會發生。 劉德音身為台積電董事長，外界對他的所知甚少，有不少人好奇劉德音來自哪裡？
现任台灣半導體產業協會理事長，麻省理工学院首席执行官諮詢委员会成员，加州大學柏克萊分校工程學院工程諮詢委员会成员[5]。 今年全球許多產業及企業受到武漢肺炎的影響，營運大多較去年同期衰退，但台灣的半導體產業卻一枝獨秀。 三％，且各個次產業均呈現正成長；其中，ＩＣ製造年成長三六． 這個現象不單證明張忠謀群聚效應談話內容的道理，同時也說明台積電在台灣半導體產業領頭羊的角色，堪稱澤被天下。 對於台積電赴美設廠一事，據最近與張忠謀有接觸的業界人士指出，張忠謀基本上是有疑慮，但尊重兩位公司領導人的決定。
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劉德音是美國加州大學柏克萊分校電機暨電腦資訊博士，1983年畢業後至1987年，進入英特爾公司工作，擔任技術開發製程整合經理，參與英特爾微處理器開發。 1987年到1993年，進入AT&T貝爾實驗室高速電子研究實驗室研究經理。 劉德音（英文名：Mark Liu，1954年—[1]），半導體企業家，中華民國工研院院士，專業經理人。 現任台積電董事長，於2018年6月5日台積電創辦人张忠谋退休后接任[2]。
餐飲業者透露，疫情後餐飲業績開紅盤，台灣市場向來對日本飲食接受度高，疫情後消費者嚐鮮的需求提升，但漢堡排專賣店品項太過單一，仍視消費者的新鮮感能維持多久。 年輕時，魏哲家愛《笑傲江湖》裡的令狐沖的瀟灑，現在則比較喜歡《鹿鼎記》中對人性刻畫的真實。 愛爬山、攝影、閱讀、不受框架束縛、個性開朗的他，在這樣三人共治時代裡，再回頭掌管生產、製造、研發，必定能提供不同的跳脫思考。 他舉例，當年台灣半導體業方興未艾，進行實驗時，器具相對簡陋，一不小心碰撞，晶片就摔成好幾片，一般人可能會覺得懊惱、完蛋了，但是魏哲家卻趕快把大的那一半撿起來，跟大家說，「別擔心，量得到電晶體就好了！」一下子化解煩悶，帶來歡笑。
