生物可分解塑膠的應用可減少40%的CO2排放量，並且在4~8週內可分解成為土壤肥料，若是有計畫性的回收堆疊更可變成有機培養土壤，對環境生存與人類健康是有正面效益的。 宏力生化科技公司專案經理王舜弘解釋，國際所謂的「生物可分解」塑膠其實是「可堆肥」（compostable）的觀念。 分解後主要變成二氧化碳跟水，殘留物還要進行毒性、重金屬測試，確保沒有有害物質。 1.經認定符合行政院環境保護署公告之環保標章規格標準項目「生物可分解塑膠」，並取得環保標章使用證書者。
- 台灣環境資訊協會專案執行陳姿蓉表示，塑膠袋的問題除了長年不會消失外，也容易造成生物誤食，例如，海龜或海豚都曾被發現胃裡有塑膠袋，阻塞消化道無法進食而死亡。
- 「我們沒被打敗，也沒有停下來，把握每次機會，隨時供應給有需要的業者。」黃建銘樂觀看待未來。
- 源潤豐鑄造主要生產工具機用鑄件、產業機械、電動車產業、大型能源鑄件，並打入風電Tier1供應鏈，取得Siemens Gamesa供應廠資格，多項產品外銷至歐美市場，將斥資近6億元在台中神岡興建廠房，並導入兩大造模及熔解智慧化系統設備。
- 由台灣、香港、泰國、澳洲、日本等專業人士組成的Minima國際團隊，已發展出可整廠輸出的技術 ， 希望將可分解再利用的技術，帶到世界不同角落，讓大家透過環保產品的使用，不要再繼續污染地球，還給後代子孫乾淨的生活環境，往「Where the new earth begins」的目標邁進。
- 特別的是，這裡的塑膠是能被完全分解的，在堆肥的狀況下，產品12週就能消失；而自然環境下，最久的分解時間不超過兩年，撕掉過去塑膠「千年不壞」的環境殺手標籤。
- 從第一個客戶摩斯漢堡，到哈根達斯，再到各式鮮果汁、咖啡品牌，如今瑞興相關產品已達上百種，一年出貨的杯子超過10億個，「包材是長期可做的生意，現在我們營收中，外銷占比逾70％，倘若台灣需求持續萎縮，或許未來100％都做外銷。」潘威志說。
另外，炳碩生醫專注手術機器人系統開發，並掌握軟體、演算法、機電控制等核心技術，屢獲肯定，投資台灣事務所表示，炳碩主產品為「智慧型骨科手術機器人輔助系統」，為推動商品化，斥資4億元在竹北生醫園區建置GMP廠房，打造智慧化產線。 銘安步步高升之際，卻是傳統塑膠大廠開始拉警報的時刻，隨著各國對限塑令的規範和討論愈發劇烈，環保成為傳統塑膠業者無法迴避的課題，一時間，許多打著「綠色塑膠」名義的業者找上台塑談合作，而業界經驗老道的黃建銘，則成了台塑請益的對象之一。 銘安「步步高升」之際，卻是傳統塑膠大廠開始「拉警報」的時刻，隨著各國對限塑令的規範和討論愈演愈烈，環保成為傳統塑膠業者無法迴避的課題；一時間，許多打著「綠色塑膠」名義的業者找上台塑談合作，而業界經驗老道的黃建銘，成為台塑請益的對象之一。
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美國辦公用品供應商Staples則是銘安科技在美國首家系統性合作的大客戶，光是餐具、紙杯、透明冷飲杯、杯蓋等簡單品項，就有豐厚收益入帳，巔峰時期一年帶來的營業額可達1.5億元。 隨著銘安在各大國際展場頻繁「刷存在感」，愈來愈多廠商注意到，這家來自台灣、名為Minima的企業，一點都不微小，甚至悶不吭聲地做著有利地球的大事業。 他受邀至修平科技大學教書時，有感於知識不能只從書本學習，實務經驗更重要，但談建教合作還得走繁瑣行政流程，怕學生畢業後找不到工作，乾脆「自己開（公司）比較快啦」。 「用我們的杯子、用我們的吸管，海龜也能喝珍珠奶茶！」談到被視為銘安吉祥物的海龜用吸管喝珍奶的構想，黃建銘說，餐具可以在一定期限內洗乾淨重複使用，而後才慢慢自然分解；可以分解的吸管，也不會帶給海洋負擔，海龜也不會因為漂流在海洋的垃圾吸管而受苦。
銘安科技創立於2003年，包括溫哥華冬季奧運、美國知名辦公室用品公司Staples、 擁有數千家連鎖店的台灣7- Eleven 、印度的星巴克（Starbucks）都是銘安科技的用戶。 台灣7- Eleven City cafe的咖啡盛裝袋、印度星巴克咖啡的吸管都是由銘安公司生產製造，美國亞馬遜網站也有銘安科技(minima)的產品，很多餐飲公司亦將陸續開始使用銘安科技的高靭性且可折彎的聚乳酸吸管。 銘安科技創辦人黃建銘（Dr.C.M.Huang）為台灣成功大學化工博士，是台灣生物可分解材料協會(EBPA)創會理事長，也是美國BPI生物可分解材料協會理事，每季需參與美國BPI conference，與美國環保政策同步。 由澳洲ABA、美國BPI、台灣EBPA、日本JBPA、韓國KBPA、泰國TBPA共同發起成立的「泛太平洋區生物可分解塑膠協會聯盟」PPBA 銘安科技股份有限公司2023 (Pan Pacific Bioplastics Alliance)，2016年9月在曼谷召開成立大會，黃建銘博士在會中獲選為第一屆聯盟主席。 基於保護地球，垃圾減量、減少海洋汚染的理念，黃建銘博士多年來致力於環保科技、生物可分解材料等研發工作，帶領台灣多家廠商同步取得可堆肥產品的國際認證，為環境保護和綠色塑膠產業盡最大力量。
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成立僅18年，行事向來低調的銘安，近來更讓日商三井物產塑膠、台塑相繼叩門，捧錢來投資，一時在產業界聲名大噪。 確實，研發可分解塑膠產品的銘安科技，在疫情衝擊前，外銷訂單占總業績八成，最好時，一年外銷營收可達九百萬美元，星巴克的深綠色吸管、好市多賣的免洗刀叉、蘋果員工餐廳使用的一次性餐具、辦公文具量販龍頭Staples提供的冷飲塑膠杯，都出自這個坐落於中科虎尾園區的五千坪大廠房。 王舜弘也坦承，生物可分解塑膠無法解決所有的塑膠問題，尤其是在乾淨的海水、活水、加上低溫的環境，分解就會更慢。 此外，在一般環境下，生物可分解塑膠腐爛的時間比傳統塑膠快很多，還是具有環保優勢。
銘安科技接下統一超生物可分解的咖啡提袋的任務，黃建銘說，當時馬來西亞、泰國官員或是外國客戶來台，第一件事情就是到高鐵站的7-11買杯咖啡，「他們看到都好開心，哇你們台灣用可分解的袋子」。 能被生物分解的塑膠像是有了生命，從製成的那一刻起，就開始老化，要在衰壞和耐受間取得平衡，控制分解時間成為其中最大學問，分解速度太快，商品還沒送到消費者手裡，就已經崩壞；分解得太慢，又有違它所標榜的環保特性。 走進銘安科技商品展示廳，幾乎所有塑膠製品，從一次性餐具、餐盒、購物袋，到長效性的化妝品瓶罐、鏡框、梳子都找得到。 特別的是，這裡的塑膠是能被完全分解的，在堆肥的狀況下，產品12週就能消失；而自然環境下，最久的分解時間不超過兩年，撕掉過去塑膠「千年不壞」的環境殺手標籤。
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「生物可分解塑膠比傳統塑膠貴至少3倍，但碳排量降低一半，在2050年全球『不得不』達成淨零碳排的前提下，許多國際大廠不計成本導入。」工研院產科國際所分析師陳明君說道。 位在雲林虎尾、員工僅120人的銘安科技，已在該領域默默耕耘近20年，不但被台塑工業董事長林健男相中投資、搶當最大股東，產品更獲得美國白宮、蘋果（Apple）等重量級客戶青睞，揚名國際。 前幾年，海龜鼻孔插入塑膠吸管的影片引爆全球輿論關注海洋垃圾問題，黃建銘直言，如果是銘安生產的生分解吸管，「根本沒機會讓它插在那邊，還沒到海洋就不見了」。 黃建銘從小就想實現分解塑膠的夢，花了約二十年的努力，他終於如願以償，靠著可分解的塑膠餐具，帶領台灣被國際看見。
為了擴大規模，供應全球大客戶，銘安位於中科虎尾園區、占地5000坪廠房已陸續竣工啟用。 銘安科技股份有限公司2023 走進廠區辦公大樓門口，Minima（極小值）招牌高掛，門口的Q版海龜神情愉悅地正用吸管喝著珍珠奶茶。 銘安科技股份有限公司2023 （中央社記者潘姿羽台北7日電）海洋生物學家從海龜鼻子緩慢夾出一根長達15公分的吸管，海龜顫顫巍巍、張嘴哀號模樣，讓人怵目驚心。 平日早晨的高鐵雲林站沒什麼人，零星幾輛計程車在站外排班，司機一聽記者說出銘安科技的地址，竟以為是代表外國人要來談生意的。 原來，銘安科技海外客戶多，讓小黃司機一見地址，就直覺反應是要來看廠的外國人。
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化工博士出身、擔任環保生物可分解材料協會理事長數年的黃建銘，碩士畢業論文即專攻「微生物喜歡吃的塑膠」；在他帶領下，銘安是少數從生物原料提煉、生產設備改造，到應用產品一條龍全包的生質材料（絕大多數是生物可分解塑膠）公司，產品涵蓋吸管、餐具、杯子、碗盤、塑膠袋、保鮮膜、手套⋯，甚至連太陽眼鏡都有。 黃建銘主動出擊，透過在地製造化解客戶疑慮，去年遠赴美國西岸和當地業者共同設置全美第二間工廠，未來只需從台灣出口原料，便能在海外生產，提高客戶合作意願；此外，銘安並牽手在波蘭已有工廠的德淵集團，合資成立新公司，共同生產吸管等產品，直銷歐洲，預計明年第一季量產。 黃建銘主動出擊，透過在地製造化解客戶疑慮，去年遠赴美國西岸和當地業者共同設置全美第二個工廠，未來只需從台灣出口原料，便能在海外生產，客戶合作意願再次提高；此外，銘安更牽手在波蘭已有工廠的德淵集團，合資成立新公司，共同生產吸管等產品，直銷歐洲，預計明年第一季量產。 消基會檢驗的其他四款100%生物可分解塑膠袋都不含4P（PE、PP、PS、PVC）。 三款由宏力生化科技公司製造，取得環保署生物可分解塑膠環保標章、另一款由銘安科技公司製造，取得美國BPI與比利時Vincotte的國際認證。 銘安是台灣唯一開發及生產環保生物可分解發泡材料的公司，已取得歐、美、中國大陸與國內的發明專利，所有產品也獲得國內外知名公司可堆肥的認證。
原始本色透過綠設計、文化創意及行銷，把對環境最友善的材質推廣到每個產業，創造出更具設計感的環保綠產品，在提升生活用品的樂趣外，也能對環境與人類健康盡一點微薄之力。 黃創辦表示，印地安人有句老話，「等到最後一棵樹被砍掉，最後一條魚被捕捉，最後一條河川被汙染，我們才會明白，原來鈔票是不能吃的。」在二十一世紀的今天，環保材料的開發與應用是人類對自然資源過度濫用的深度省思，推動環保材料產業不僅能帶來民生福祉，更可維繫物質社會的永續發展。 信富紡織主要經營原料紗買賣、代工染整、產業紡織品、家飾用布、戶外運動用布及安全防護用布，提供醫療床、航太及航空救生衣之用布，將斥資3億元在台中清水興建廠房。 台灣微創醫療器材也將在竹北生醫園區興建廠房與辦公大樓，並導入智慧化精密加空設備，開發符合需求的醫療產品，期許未來打入東南亞與中南美洲等新興市場。
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其中，台塑去年6月斥資2.29億元參與銘安科技增資案，取得該公司19%股權；經濟部表示，銘安將斥資8億元在雲林虎尾廠房導入智慧化產線，同時設立綠色環保生物可分解材料綜合示範工廠。 由於全球石油存量日漸減少，所以傳統塑膠材料的價格在未來將只增不減，產業發展也已達飽和狀態，產品銷售毛利不如往常，反之，生物可分解材料的原料取得不受限制，且為萌芽的階段，綠色行銷的趨勢，可預知材料本身的價格將只減不增，加上各國逐漸增加對傳統塑膠的高回收處理費與關稅，也將是生物可分解材料未來價格競爭的優勢。 雖然塑膠在應用上有很多的便利性與優點，但在塑膠廢棄物的處理上，卻會造成環境的污染。
2021年生質塑膠產能約240萬頓，僅較前一年成長14％；但歐洲生質塑膠協會預估，隨著中國廠商陸續投產，2026年可成長至750萬頓。 台廠目前雖無法掌握上游原料，但產品研發已頗有成果，深受歐美客戶信賴，未來可望抓住這股「綠色新商機」。 生物可分解塑膠（Biodegradable Plastic）為生質塑膠（Bioplastic）的一種，以玉米、小麥、馬鈴薯、棕櫚油等生物原料，經科技提煉發酵，製成和一般塑膠性能相似的材料，且在堆肥環境中，能快速被微生物分解為水和二氧化碳，讓堆肥土壤成為「有機肥」，形成經濟循環模式。 相較歐美積極開放，台灣政府對生物可分解塑膠著墨甚少，但銘安科技近年在本土能見度愈來愈開，離不開台塑的3年前的投資。 銘安科技董事長黃建銘一句玩笑話，卻讓台塑董事長林健男聽進心坎裡，親點投資，此後便持有19％股份、成為其最大股東，也為自身環保轉型再插一旗。 原始本色誕生於2011年4月22日，係由一群專精於化學工程、電機工程、生物工程、以及廣告設計團隊共同創立，以開發可取代傳統塑膠的材質─生物可分解材料(Biodegradable polymer)，運用在我們日常生活的產品上，能依據產品不同的屬性，研發適當的原料，進而開發設計師產品。
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不過，環保署表示，「生物可分解」塑膠袋只能在特定環境（例如掩埋場或是堆肥）分解，如果被棄置在沙灘、海洋、或一般環境中，並無法保證完全分解，最終還是希望大家自備環保袋，減少使用一次性塑膠袋。 國合科技營業項目為高精密智慧機械、機械零件、工具機等製造，與瑞士Schaublin Machines SA 及Tschudin 銘安科技股份有限公司 AG公司為策略合作伙伴，開發適用於航太、汽車精密產業之設備，計畫投入3億元在彰化鹿港興建廠房，導入PMS、DCS、生產資訊及倉儲管理等系統，邁向智慧製造。 皇華材料以煉鋼、鑄造產業為主，提供符合國際化環保需求及工業4.0智慧型自動化產業設備，將斥資3億元在高雄和發產業園區興建三廠及研發大樓；富利康採用最新的陶纖過濾技術，致力於減少工業燃燒之空氣污染，同樣斥資逾5億元在高雄和發產業園區增建第二座生產基地。 生物可分解塑膠：在堆肥化期間經歷生物降解過程中，以與其他已知可堆肥化材料一致之速率產生二氧化碳、水、無機化合物及生質，且未遺留可目測、可區別或有毒殘留物之塑膠。
王舜弘說明，國際與國內常見的可分解塑膠（可堆肥）認證，大都是指工業堆肥環境，在固定高溫高濕下，可90天內分解完畢。 塑膠袋上常標示「環保分解」、「生物分解」、「自然分解」，這些塑膠真的可分解嗎？ 消基會今揭示市面上14款標示可分解的塑膠袋，發現其中10款都含PE（聚乙烯）。 消基會表示，這些塑膠袋雖然添加玉米澱粉或是碳酸鈣成分，但只能「裂解」成小塑膠，既不是真正「分解」，也不「環保」。
銘安科技股份有限公司: 銘安科技股份有限公司的營業項目
此外，2021年至2023年，黃建銘也規劃在加拿大、美國、西班牙、韓國、巴西及拉脫維亞成立合資公司；他說，「只有我們動沒有用，要全世界都動起來」。 黃建銘說，當時星巴克主管劈頭一句「海龜鼻孔的吸管是我們的，必須do something」，讓他印象深刻。 銘安科技生意蒸蒸日上，許多客戶更是跨海來台談合作，但黃建銘沒想到的是，開業以來最大的打擊竟是來自台灣。
台灣環境資訊協會專案執行陳姿蓉表示，塑膠袋的問題除了長年不會消失外，也容易造成生物誤食，例如，海龜或海豚都曾被發現胃裡有塑膠袋，阻塞消化道無法進食而死亡。 凌永健說，可能是認知問題或是宣導不夠，廠商以為加了玉米澱粉或是碳酸鈣就可以標示「分解」，但國際間已經證實這是無法完全分解的。 如此標示將讓民眾誤以為這就是「環保」，可能涉及《商品標示法》以及《公平交易法》。 銘安科技股份有限公司 油順精密專注在流體傳動系統組件已超過35年，產品可運用於工程車輛、醫療、工具機、農業等產業，受惠美中貿易戰轉單效應，及預估市場需求在新產品阻尼器實驗室TAF驗證完成會增加，將投入逾8億元在台中中部科學園區興建廠房，導入智慧化機器設備。 源潤豐鑄造主要生產工具機用鑄件、產業機械、電動車產業、大型能源鑄件，並打入風電Tier1供應鏈，取得Siemens Gamesa供應廠資格，多項產品外銷至歐美市場，將斥資近6億元在台中神岡興建廠房，並導入兩大造模及熔解智慧化系統設備。 台灣微創醫療器材生產具備創新、國際競爭性、符合醫療需求的高階醫療器材產品，如脊椎融合手術產品、脊椎壓迫性骨折治療手術及骨水泥產品等，現已取得認證，可外銷的美國、歐盟與中國大陸。
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黃建銘博士曾受訪指出，發展環保產業必須兼具熱忱、堅持，加上資金的挹注，沒有資金，各項發展無法持續進行，但如果有了資金，卻只想從中獲利，對環保無心，也難以堅持下去。 銘安科技目前在台中有五處生產工廠，設於中科虎尾園區的「生物可分解高分子材料研發中心」及「綠色環保生物可分解材料綜合示範工廠」正在興建中，2018年將結合附近雲林地區農戶，提供生物可分解農業資材，發展有機農業，從產品使用至生物分解回歸土壤的過程均可在園區及周邊產生。 由台灣、香港、泰國、澳洲、日本等專業人士組成的Minima國際團隊，已發展出可整廠輸出的技術 ， 希望將可分解再利用的技術，帶到世界不同角落，讓大家透過環保產品的使用，不要再繼續污染地球，還給後代子孫乾淨的生活環境，往「Where the new 銘安科技股份有限公司 earth begins」的目標邁進。 有關銘安科技詳情，可上網站 查詢，想購買對環境 友善的可堆肥(compostable)產品 ，或有意投資從事環保生產製造的 夥伴，請與黃鈺凱（Esmy Huang）接洽，電郵-tech.com。 主要欄位包括：工廠名稱、工廠登記編號、工廠設立許可案號、工廠地址、工廠市鎮鄉村里、工廠負責人姓名、統一編號、工廠組織型態、工廠設立核准日期、工廠登記核准日期、工廠登記狀態、產業類別、主要產品。 經濟部今天宣布，9家業者在台擴大投資，合計加碼新台幣41億元，其中，去年獲得台塑入股的銘安科技，是台灣唯一開發及生產環保生物可分解發泡材料廠商，預計砸下8億元導入智慧化產線並設立生物可分解材料綜合示範工廠。
「我是愛台灣愛得要死，可是台灣好像不愛我」，黃建銘半開玩笑但話語中難掩悵然，銘安很努力地做生物可分解材料，產製產品都有國際環保認證，沒想到政府推動限塑政策，規定連鎖便利商店不得免費提供生物可分解塑膠袋，銘安為了這突來的政策，一下子流失統一超商的咖啡提袋一年6000萬、7000萬元大單。 他以生物可分解材料製造技術，透過製程，添加可分解材料、提高結晶度，就能製作出各式產品，不論是飲料杯、餐具、微波盒、吸管、麵包袋，甚至太陽眼鏡、BB彈，銘安都可以製作出可完全分解的材質。 蘇孔志處長表示，銘安科技公司研發生產環保產品與李進勇縣長綠能首都的理念不謀而合，都是為環境保護而努力。 並且縣府積極打造全台最大綠能發電地區，確保本縣境內產業發展用電需求供應無虞。 加上，結合縣內雲林科技大學、虎尾科技大學及環球科技大學進行多項產學合作之計畫，確保永續經營人才來源。 O’THINK全系列商品採用綠色材料(生物可分解)材質製成，100%天然環保，無塑化影響健康及環境汙染，是綠生活用品的新主軸。
