如同全家，7–11 透過「咖啡寄杯」來發展自家 App — OpenPoint 的使用場景。 但不同的是，7–11 的目的不是單純的「咖啡營收」，而是藉此獲得更多的消費者數據，提供其統一集團內部之用。 參考《遠見》文章 的分析，近年來多數零售業公司都積極投入數位轉型 (例如全家、萊爾富、OK 便利商店)，研發 App 來增加消費者購物的便利性，並和消費者培養深度關係。
憑兌換憑證至星巴克指定門市，即可使用禮物卡額度購買星巴克商品。 超商打出咖啡第二杯有優惠，四大超商有許多促銷手法，有些超商是第二杯打折優惠，消費者可「寄杯」，雖然目前超商沒有強制兌換期限，不過消保處、消基會表示，超商限期寄杯屬於商業行為，非禮券定型化契約規範範圍，寄杯若是逾期了，超商可視為民眾放棄優惠的權利。 我認為，全家至少已經不是傳統的零售通路商，數位轉型非常快速。 「咖啡寄杯」就像是電商常玩的補貼戰略，目的是導流、建立會員平台、搶攻顧客創新品牌的心佔率。
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如果在 20 天內兌換完畢，還可獲得好友分享券。 美麗佳人為提供您更多優質的內容，採用網站分析技術。 若您未點選「我同意」而繼續瀏覽本網站，則視為您已同意本站之隱私權政策。 除此之外，主辦單位更打造「全場域沈浸式學習」，不只持續舉辦每年備受歡迎的Hands on Lab實戰工作坊課程，也把整個會場打造成開發者的學習聖殿，不管是主要議程還是場邊交流，會場內每個轉角都藏有技術彩蛋等你解鎖。
使用7-11寄杯在手機的app裡面，使用OPEN錢包或是icash pay支付消費享回饋。 在每個月的會員日7號、11號、27號或週一等等都會有寄杯特價活動。 想要一次購入多入組術的朋友，請留意這些日期。
寄杯是什麼: 行銷方案
經過一連串的財報、商業模式分析與鍵盤推理過程，我找到了更可能的原因。 文章一出，鄉民直呼太實用了，「轉贈一次1杯，要領時就能快速領1杯了」、「兩張（支）手機，就可以無限買預購」、「有些單店可無限寄杯，而且不用先取」、「感謝分享今天買了8杯寄杯」、「買一送一到底有沒有賺錢」、「開了多個帳號，洗了7組共14杯。可以先截圖起來拿給店員刷比較快。」。 除了換7-11店內商品之外，會員點數也可以用來換購星巴克、酷聖石冰淇淋等合作通路，點入該通路便可以了解可兌換的商品＆所需點數。 行動預點下單後，會先預扣循環杯押金，若因門市營運狀況致訂單被取消時，系統將自動取消循環杯租借，並於 24 小時內將此筆押金扣除款項，返還至您的星禮程帳號預扣押金的隨行卡或是預設卡餘額中。
價格(售價)已經不等於價值(未來性、實驗性)。 如果沒有擺脫傳統產品經理的績效衡量標準，忍受單一產品線的利潤衰退，創新的第二成長曲線不會有機會出現。 所以，原來是消費者對7-Eleven 寄杯是什麼2023 City Cafe太忠誠了，全家從2017年6月開始做寄杯，2018年經營了整年，在銷量和市佔率上，和7-Eleven還是有一段差距。 零售業珍貴的特質是「穩定」，7-ELEVEN因為規模大，更需要穩定經營，7-ELEVEN若做咖啡預售寄杯，會造成零售業現金流不穩定，且做不好，負面效益要比正面多很多。 小七不做咖啡跨店寄杯，是因為追求「現金流穩定」？
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這間咖啡廳是曾獲外媒評選台灣幾大咖啡館之一的All Day Roasting company旗下的精品咖啡品牌，擁有極緻質感的藍灰色系北歐風咖啡廳，有漂亮的圓形弧形開放空間，能看到咖啡師製作過程，網美必備在外面拍照！ 不像買超商的10杯咖啡券，喝到膩了還是只能喝同一家咖啡，與Caffè Coin合作的咖啡廳從職人咖啡到網美咖啡、老宅咖啡通通都能品嚐。 而購買的票券除了自用，也可以透過LINE轉贈親友，獨樂樂不如眾樂樂，把如雲朵般的幸福漂浮感，分享給身邊心愛的每一位。 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。 很多人認為主角的悲劇來自於虛榮心作祟，但是如果以追求「陽剛特質」來說，主角其實比任何都還要努力地想要達成社會對於一個男生的想像，這是他的夢想，同時也是他的悲劇，最終他在別人眼中還是隻「猴子」而不是一個「男人」。 被戲稱山道猴子的這群人，對我來說是生活在另一個星球的一群人，在我的日常生活中沒有特別的交集，我也沒有機會去好好認識這群人，透過Eric Duan《山道猴子的一生》或許是一個將「猴子」還原「成人」，試著去理解他們的某一個面向。
App寄杯付款除了原本的到店付款以外，也可以線上支付囉！ 如果你在手機裡已經設定好 OPEN 錢包 或 icash pay 支付的話，就可以直接選擇線上支付，不必出門也能直接買好咖啡寄杯囉。 這時候我們再回頭來假設一個情境，如果還是一樣維持寄杯後每週喝3次中熱拿的習慣，但其實進出超商的時候，很容易隨手多買些小東西，不管是當作配咖啡的小點心，或是其他日常用品，例如一顆10元的茶葉蛋。 因此最保守來看，寄杯優惠雖然幫我們每杯省下9元，但是其實隨便一顆10元茶葉蛋，就會超過原先單買咖啡的支出，就別說其他的零食點心了。 其實寄杯優惠有一個隱藏的陷阱——透過把潛在的消費提前，讓人自以為省錢。
寄杯是什麼: 💓OK 超商咖啡優惠
其作法在門市結帳處提供 QR CODE 掃碼加入星巴克 LINE 好友，找到咖啡訂閱按鈕並只要選擇付款方式為 LINE Pay 或線上刷卡就可以成為用戶，之後可以在效期內憑 LINE 帳號中「訂閱咖啡旅程」內的票券 QR CODE 去門市兌換飲料，成功將線下人流引導至線上渠道。 想跟上 7-11、全家便利商店的咖啡寄杯熱潮，品牌可先從銷售數據分析消費者行為，為受歡迎的品項設計寄杯模式，再運用 O2O、OMO 思維佈局線上渠道銷售寄杯產品，創造良好消費體驗的同時，更可能增加交叉銷售的機會。 連鎖咖啡品牌 85 度 C 看準消費者對咖啡的高度需求，推出 咖啡寄杯服務，顧客可透過 行動化 CRM 購買多種寄杯商品，再持該商品的電子票券前往門市分次提領，讓顧客享有量購優惠的同時，還能感受到便利的消費體驗。 其跨店分批取模式選定熱銷商品為咖啡、輕食沙拉、鮮乳、茶葉蛋等，利用高頻次消費產品設計分批取貨的促銷活動，成為企業擴增營收的新賽道。 當熟客會員一次購買多件數能比單一原價便宜的產品，事後可分批跨店領取，透過此類整付零取或搭配儲值卡系統的方式，增加下次來店機會。 還能在虛擬寄杯卡的有效期間內 轉贈好友，不僅讓品牌增加潛在消費者加入會員，寄杯卡也間接給品牌更多的獲利機會來提高客單價。
但是其實省下的錢，也可能因為「你覺得已經有省到錢了」，而不小心拿去其他地方花。 「雙十二優惠」大熱拿鐵買12杯送12杯，只要$660。 (平均一杯27.5元)「雙十二優惠」大熱美式買12杯送12杯，只要$540。 (平均一杯22.5元)一樣可以萊爾富門市付款、或是線上刷卡(限定台北富邦銀行、玉山銀行、中國信託可用)。 選擇「Hi-Life VIP」app裡面的「整買零取」就可以購買了。 現在「雙十二優惠」萊爾富推出買12送12杯活動，算是四大超商裡面最便宜的。
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我個人認為《山道猴子的一生》中的主角最大的困局來自於「陽剛特質」。 我們深受儒學的影響，不自覺的內化了儒學中對於男性「陽剛特質」的想像。 Eric 寄杯是什麼2023 Duan的《山道猴子的一生》所要描繪的就是我們所鄙視的一群人，這群人喜歡出沒在山路上，騎著爆改的重機，像隻沒有被馴化的猴子般，不遵守交通規則，造成用路人困擾的一群人。
在「男主外女主內」的思維下，男性要展現「陽剛特質」的具體方式就是在公領域取得話語權，但是《山道猴子的一生》的主角只是一個超商大夜班年輕人，在超商上班的他看起來平凡無奇，就是我們生活中會遇到的「沒有名字」、「沒有自我個性」的超商店員。 排程系統可實現精實管理中，於人事時地物的安排；但缺少 MES 系統，就像是少了雷達，不知道現在的狀況，造成實際與計劃的落差會隨著時間逐漸變大。 因此需仰賴 MES 系統即時生產資訊的回饋，讓排程系統能依據現狀重新滾算得到新的結果，並重新下達給 MES 系統，達到雙方相輔相成以及自適應的良好循環。
寄杯是什麼: 超商「寄杯」讓你更花錢！這些情況下，「半價」才是真的賺到
麥當勞「夏季優惠券」買一送一連續35天開吃，「雞塊加1元多1件、飲料買一送一」最高現省2843元。 一名網友為證明三重、蘆洲是否如傳言中「到處都宮廟」，因此自製「三蘆宮廟地圖」，不料光是一查，在三重一條巷子就發現150公尺內有5個宮廟，讓他驚嘆「現在我只想問三蘆到底哪邊沒宮廟」。 文章一出，有在地人便點出宮廟如此多的原因，也有網友認為這樣的現象並非三重、蘆洲獨有。 有女網友在「匿名2公社」表示，與先生正處於想離婚階段，她怨自己雖然從婚禮、結婚、婚後都沒有像Kelly a那樣大吵大鬧，但並未因此得到幸福，一路走來讓她大嘆：「真的不如像Kelly a這樣繼續當她的公主」。 以義大利女神Louisa為名，平價多元的連鎖咖啡廳路易莎，守護讓所有咖啡愛好者喝杯好咖啡的信念，堅定對精品咖啡文化的熱情，跟著SUPER POINT一起認識路易莎更會員機制、黑卡 ...
- 不過跟原本一週喝3次、沒有寄杯的情況相比起來，反而是多花了45元。
- 觀察近 5 年超商的香菸銷售狀況，不論是因香菸稅提升、基金會的壓力、電子菸成為吸煙者的替代品，都讓超商的香菸銷售比例下滑。
- 一位女網友近日翻出一張兩年的超商咖啡寄杯單，兌換時卻遭到副店長碎念，甚至說不能換，原因曝光卻讓她一肚子火。
- 「第二件半價」有好有壞，希望你也能妥善運用這個優惠方式買到真正需求的東西，丟棄不必要的支出。
- 憑兌換憑證至星巴克指定門市，即可使用禮物卡額度購買星巴克商品。
更不消說，2016年迄今，全家的會員數量已經到達1300萬之譜，人口覆蓋率已經超過 50%。 因此從「買大量咖啡」開炲，訓練用戶習慣開 App、習慣用 App 預購、習慣開 App 兌換，最後達成「提高 App 的開啟頻率、拉長 App 的開啟時間（找預售商品）」的預期目標。 三、準備串接衍生金融服務：FamiPay 支付、零錢包。 作者認為，這代表全家用「咖啡寄杯跨店領取」練出來的內功，發揮了強大的綜效。 像是有14.7萬名成員的臉書換物社團「不要再買了！免費的幻物與幻務」 ，就大量使用全家咖啡作為「貨幣」，用戶會把自己的物品換成數杯全家咖啡，再以此兌換別的物品。 而對於獨立咖啡店來說，一樣需要面對的是寄杯折扣帶來的副作用，比連鎖茶飲店來說更嚴峻的是，沒有足夠的資本額可以玩的話，不只會減少毛利，也會影響到自家的品牌形象。
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當通路增加、銷售沒有相對成長時，反而會讓平均營收下降(銷售/家數)。 對通路相對多的店家來說，咖啡寄杯對銷售的增長幫助不大，行銷補貼反而增加了營業費用。 這篇文章記錄我對於「2021 商業思維學院」第一次 Case Study — 超商咖啡寄杯的策略分析，透過這次分析讓我默默感受到 “統一集團”的可怕…這個我們最後講。 在做完 Case study 的分析之後，接著又做了番外篇來分析連鎖手搖飲料店和獨立咖啡店是否適合做寄杯，在三篇文章中都有提起一部分新零售的「人、貨、場」，藉由 APP 來觸發「場」的改變，讓超商、咖啡店能更容易接觸到消費者，也難怪連手搖飲料店也會開始思考自建 APP 的策略了。 四大連鎖超商陸續推出了自家的咖啡寄杯 APP 服務，在分析完《為什麼 7–11 一開始不做，後來也做了咖啡寄杯？》後，番外篇 2 要來探討寄杯服務到底是開發 APP 還是發行紙券比較好，哪個對公司長遠發展比較有助益。 四大超商咖啡品牌中，小七CITY CAFE向來穩居龍頭，一年銷售高達3.2億杯，遙遙領先其他超商，其他業者要與之抗衡，勢必要在長期累積品牌知名度、好感度之外「出奇制勝」，而APP咖啡寄杯主打的團購優惠、可跨店兌換、可轉贈分享等創新模式，成為吸引顧客嚐鮮，並進一步黏住顧客的其中一項武器。
而獨立咖啡店則會受制於資本額、品牌形象的影響，要推 APP 沒錢做、推了 寄杯是什麼 APP 還不見得會有人下載、推出寄杯服務又容易影響到品牌形象。 但獨立咖啡店的優勢在於會員經營，在咖啡有自家特色的前提下，縱使是在辦公室密集區也可以養出一批死忠的消費者，建立起穩定的會員機制。 以大杯冰美式的常態優惠試算：原價一杯45元，一次購買12杯單價為37.5元（83折），購買37杯約為36.5元（81折），如果一次購買100杯則「贈送」40杯，單價為32.1元（71折），價格非常划算。 此外，全家也常會推出買六送六等限時優惠活動（目前為每月6號）。
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許多餐飲業者想仿效超商咖啡的寄杯模式，推出 寄杯服務，可一次性地將不耐久放的商品批量售出，又能讓消費者在想享用時到附近的門市領取，相當便利。 在規劃寄杯服務時，可先觀察過去的網站及線下銷售數據，抓出受消費者喜愛，回購頻率高的商品制定銷售組合，並規劃批量優惠，吸引消費者「一次購足」，並提供跨店取貨服務，讓消費者無論在何時何地都能提取已購買的商品。 等不到到會員日在購買的朋友，選擇多入組購買直接打7折。 美式咖啡(大杯)優惠買100杯送40杯，平均一杯32元(原價45)。 拿鐵咖啡(大杯)優惠買100杯送40杯，平均一杯39元(原價55)。
寄杯的概念就像放錢在銀行，消費者會認為任何時候去都可以領到錢，但銀行並不知道何時交易會發生，也就衍伸了可能overstock（存貨太多）或out 寄杯是什麼2023 of stock（缺貨）的議題。 此外，還有咖啡老手推薦再搭配環保杯優惠，1杯可以再折3元，領取時會退現金，「後續用環保杯領，領取時店員要按鍵可以扣3元」、「退現金3元跟一張單據」。 每個循環杯租借期限為借杯日 +7 天，未於租借期限內完成還杯， 第 8 天起視為逾期將無法還杯，也不退還預扣押金 NT50 寄杯是什麼 元，押金將轉為循環杯租借費用並於三日內開立雲端電子發票，此費用不適用星禮程星星計算。 水雲朵表示，維繫與顧客之間的信任感，一直是品牌的核心價值之一，因此在規劃LINE內發行自營電子票券之始，唯一考慮的即是如何保障顧客消費後的權益。
寄杯是什麼: 網友自製宮廟地圖見1現象 驚吐：全台有比這巷子還狂的地方嗎？
不論是全店集點的數位化、電子發票與會員載具的結合、FamiPay線上線下支付，甚至開放悠遊卡等支付工具累積全家點數等，逐步地將顧客可能的服務接觸點數位化，成為360度的引流平台，當會員的流量池越來越大，咖啡、點數、發票都有可能成為會員間的虛擬貨幣，新的價值就會出現。 循環杯不提供單獨銷售或租借，也不適用罐裝飲料點購。 每次租借數量以當下點購杯數作為借杯數量上限，使用買一送一、第二杯半價等行銷活動優惠、兌換紅利點數或星禮程回饋也可租借循環杯。
