2022年中國新冠疫情為蘋果帶來空前挑戰，和碩一度被迫暫停iPhone生產，如今童子賢的新職位可能會為蘋果及其在中國的供應鏈增添不確定性。 進入新的伺服器時代，被解構的，將不只下游組裝廠的商業模式，將來可能鬆動的，甚至連上游晶片業者的排序，恐怕都將重新洗牌；而確定的是，在這個產業耕耘最久的台灣業者，都會有一席之地。 不過，2019年郭台銘決定選總統，「意外」促成鴻海的交班後，過去3年來，接手董事長與總經理之位的劉揚偉，靠著電動車等題材，帶動鴻海的本益比達到11至12倍，反觀和碩僅8倍出頭，雙方股價更有近乎一倍的差距。 對於這個結果，和碩員工普遍是用「穩中求勝」、「四平八穩」等評語，看待雙執行長制，以及兩位雙執行長人選。
從過往軌跡又或許可解讀，這次的他，是要把曾失之交臂的「失土」一次搶回。 今年以來，全球第2大電子代工廠和碩的關渡總部變得更熱鬧；有一群幾乎每個月不斷在「長大」的生力軍，近期在科技業界引發熱議。 童子賢表示，製造廠遷移後也會積極培育當地廠商，但初期都會很困難，但一旦解決前頭20%困難，發展跨入成熟期培養量就會如滾雪球，以三倍速度成長。 另外印度方面，雖是英語系國家，但當地法定語言種類繁多，原以為請印度籍主管就能搞定語言問題，沒想到該印度主管還需要聘助理做語言翻譯，而且懂語言的助理不只一位，溝通不易，遑論如何跟當地員工培養感情。 近日和碩（4938）發現有不肖份子假冒旗下子公司和毓投資股份有限公司（以下稱「和毓」）以及和鼎創業投資股份有限公司（以下稱「和鼎」）之名義，利用手機簡訊以及通訊軟體LINE，向民眾傳送不實招募以及投資訊息。 宣言中，提到另一個問題是，當面對無法治癒的癌症，在討論病情及治療方針時，不論是醫師方或病人方，都很難在「希望」及「現實」之間，找到平衡點。
和碩童子賢: 和碩第2季每股賺1.17元 7月營收月增13%
和碩針對詐騙集團冒名之不法行為已進行主動調查，並將採取法律行動，以端正外界視聽及維護公司信譽。 和碩內部人士透露，儘管童子賢看似是這樁分割案的最大得利者，但他卻始終難忘當初一手創立華碩品牌的過往，而華擎是他手中現在惟一的品牌，成為他王子復仇的最大利器。 和碩童子賢2023 因此，在宣布分割案的第二個交易日上午，證交所要召開減資分割案的研討會，表面上說會中不談個案，但實地卻是要為和碩分割案背書，因為這些安排都早落在童子賢的計畫中，甚至連投資人情緒、股價大跌，都在童子賢的預料之中。 早在三個月前，和碩一方面請來各家券商承銷人員報價，一方面也開始與證交所談及和碩透過這種減資分割、簡易上市的可能性，甚至為此還送了一份計畫書到證交所去，三套劇本都名列在上。
所以，童子賢和經營階層執行長程建中、投資長蘇豔雪等開始思考，怎樣的分割方式最可行，讓童子賢在沒了品牌之後，還能擁有代工的經營主導權。 2.彭博分析，和碩與該智庫的關係恐激怒中國，可能引來中國檢視。 報導指出，和碩是蘋果公司重要夥伴，現正積極尋求多元化、把生產作業從中國轉移出去。 事實上，華碩布局伺服器已久，除了過去8年相關業績連年成長，去年營收成長更逾5成；其中占比最大、成長最快的產品線，就是來自白牌伺服器的客戶，包括歐洲最大網路託管商OVH、德國前三大網路託管商Hetzner都是其客戶。 「現階段代工比品牌要辛苦，而且品牌賣一台賺的錢，代工要做一百台才賺得到，施崇棠自己挑好做的事業做，卻把辛苦的事丟給童子賢，結果當然又引起內部很多不滿與怨言。」這位主管說，就在施崇棠決定要請童子賢接掌和碩的那一刻起，施、童的師徒情感就開始出現了衝擊。 然而，在華碩宣布分家那一刻，他不是被留在華碩耕耘品牌，而是被迫選擇接掌代工業務，就像一枚好棋，從那天開始放錯了位置。
和碩童子賢: 和碩海外佈局全揭露！童子賢：墨國、印度小企業難克服
立訊砸下60億元人民幣（約合台幣260億）接掌日鎧，占53％股權，也將在五席董事會中指派董事長與2席董事。 和碩童子賢2023 童子賢是台北市電腦公會榮譽理事長，昨日他出席「2023夏日電玩展」，與台北市長蔣萬安參觀展覽，會後童子賢接受媒體訪問，針對蘇姿丰即將訪台、庫存問題、PC市況及下半年智慧手機拉貨動能等一一回應。 對未來景氣展望，他表示，疫情期間遠距教學、遠距工作需求帶動PC銷售暢旺，超額購買也影響到後來的消費意願，但他相信PC產業低迷的情況不會再超過一年。
1989年由童子賢創辦的華碩，其實是他與三位在宏碁上班時的好同事：廖敏雄、徐世昌、謝偉琦一起成立的主機板公司。 當年，這4位不到30歲的年輕人，在研發、銷售、生產、營運4人各司其職，像現在華碩的副董事長徐世昌，當年就是在內部帶領研發團隊。 12年前，和碩從華碩分家獨立上市，不久就被華碩抽掉大量的筆電代工訂單，眼看距虧損僅剩一步之遙，當時，童子賢最著名的策略，是他選擇換道超車，把公司多數資源、與內部多名堪稱「一軍」的人力，從當年最熱的筆電代工，轉移到時年出貨量僅兩千多萬支、約是現在10分之1的蘋果iPhone。 童子賢29歲創辦華碩，40歲催生華碩工業設計部門，2007年6月27日48歲成立華碩代工和碩聯合子公司[4]。 華碩與和碩[5]分割成兩個獨立公司，並在2010年6月24日台灣證劵市場上市公司掛牌交易，童子賢任董事長[6]，離開華碩經營團隊。 兩年前華擎從華碩切出後，就積極力守中、低階主機板市場，甚至近年也力拓其他產品線，包括電子書、小筆電、甚至超小型筆記型電腦（Smartbook），華擎都有所著墨，儼然是與華碩產品線有所重疊。
和碩童子賢: 談墨西哥布局 童子賢：資料保密推動全世界在地化生產
童子賢說，蘇姿丰跟台灣產業界走得非常近，和碩集團從上游到下游跟超微合作也相當多，例如和碩旗下景碩也是超微供應商之一，雙方確實都會見面。 近日和碩聯合科技集團發現有不肖份子假冒旗下子公司和毓投資股份有限公司以及和鼎創業投資股份有限公司之名義，利用手機簡訊以及通訊軟體(LINE)，向民眾傳送不實招募以及投資訊息。 經調查證實此乃詐騙集團冒用名義之不法行為，提醒民眾切勿輕信受騙。 就如同童子賢說過，「和碩要做的是與廣達、仁寶不一樣的代工廠，設計實力將會是和碩的重要利基。」擁有一批強勁工業設計團隊的和碩，能否在徹底分家後，走出自己的路，就端看童子賢如何打這場復仇之戰。 瑞銀證券高科技產業分析師顏子傑指出，華碩減資的方式是直接給股東「等值」的和碩的股票，而不是現金，與國外股東原本的期望落差很大。 這也在外資線上法說會裡，聽到外資法人大呼，「It’s not fair（不公平)。」直批這是不友善的作法。
要回母校台北科大（台北工專改制）演講，他自己攔計程車、背著筆記型電腦到會場，自己動手架電腦、準備投影片，再開始演講。 所以當他被迫離開華碩，接掌負責代工業務的和碩時，許多人都是自願跟著他去和碩。 像和碩人資行政中心副總張天寶，就是以前童子賢在華碩的助理；而和碩工業設計中心經理李政宜，也是當年童子賢一手從華碩工業設計部門拔擢出來的人。
和碩童子賢: 童子賢任民進黨智庫副董，為什麼不怕影響和碩與中國關係？
童子賢首先解釋「Enterprise」（企業）的意思，根據劍橋辭典，這個可以指涉挑戰困難、積極進取的組織，或創新積極進取的人格。 為協助青年就業，勞動部推動「投資青年就業方案第二期」，尋職津貼與就業獎勵金合計最高可拿4.5萬元。 截至今年7月，已協助12萬8220名青年就業，15-29歲青年失業率8.14％，相較去年同期下降0.45個百分點；失業人數18.1萬人，相較去年同期減少1.5萬人；初次尋職失業者8.9萬人，相較去年同期減少5000人。 南韓研究團隊日前發表「常溫常壓超導體」LK-99相關論文，帶動全球超導體熱。
並成立子公司美彤國際與晶澈科技，分別致力於打造台灣美妝保養品品牌，及美妝保養品平台通路建置，並由晶碩董事長郭明棟實際執行，積極搶攻2,000億美妝產業。 這群人數超過一百人的工程師，其實在短短五個月前，是散落在鴻海、緯創、廣達、神達的伺服器事業工作。 現在，這批百人部隊所隸屬的單位，是和碩在今年初成立、編號「18」的事業群，內部簡稱BU18（第18事業群）。 該事業群的領導人，是從華碩時期就追隨和碩董事長童子賢近20年的徐衍珍；而且，它在內部還有一支援軍。
和碩童子賢: 童子賢：台灣高中教育應放鬆 讓學生體驗生活
其次，童子賢主動出擊，把三套分割計畫交給證交所，包括最單純的股權出售、引進私募基金，以及最具爭議空間的減資分割案。 外界認為，此舉將使得童子賢能及早確定分割案的合法性，爭議固然難免，但至少能確保這盤棋在法規上不會橫生枝節。 童子賢說，項羽打天下時，一直把印信帶身邊把玩撫摸，項羽深知這塊印信若交與他人，等於權力賦予出去，因此一直捨不得授印信，身邊幹部也看在眼裡，童子賢說：劉邦團隊有能力，知道老闆相信他們使命必達，另一團隊也戰無不勝，但組織間彼此信賴度低，老闆只相信自己可以完成所有事。
疫後國旅和出國旅遊大爆發，尤其暑假檔期，出遊規劃更加頻繁，接案平台 PRO360達人網觀察平台近5年旅遊運輸相關服務每月平均案量，國內包車服務雖然在疫情期間縮減，今年平均案量已經恢復到疫前水準。 在法說會場，坐在台上的童子賢，時而專注看手上的資料，時而抬頭關切緊張到連自我介紹都說錯的程建中，他知道，自己必須穩住，必須喚回投資人的心。 1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。 和碩童子賢2023 他舉楚漢爭霸知名故事為例，劉邦用信賴法建立團隊，成就大漢帝國，而項羽驍勇善戰，卻因彼此信賴度低，敗在沒有建立堅強可靠的組織。
和碩童子賢: 童子賢：政治因素養出黑天鵝 首要馴服通膨怪獸
童子賢於和碩提出價值溪流與類似3M的概念，主導以多元化的設計服務與代工生產的方式，跨足不同領域增加集團的競爭力。 陸續與誠品合作推出一系列PEGACASA電子精品.智慧家居[10]與手機周邊3C商品及晶碩子公司的隱形眼鏡.家電品牌廠的豆漿機等，不以終端品牌自居，而是以Designed by pegatron的概念與全球接軌。 童子賢認為，領導者應具備創新思維，引領潮流，凝聚士氣，並善於發掘與容納多元人才。 和碩集團不斷嘗試創新，透過子公司晶碩（6491）隱形眼鏡的拓展，接觸彩妝美容品的行銷經驗。
- 而另一家美系外資指出，這次採用增資引立訊入股的方式，有其稅務、保留現金的考量。
- 12年後的今天，童子賢又把這名研發大將推上前線，全力衝刺伺服器市場的決心，不言可喻。
- 疫後國旅和出國旅遊大爆發，尤其暑假檔期，出遊規劃更加頻繁，接案平台 PRO360達人網觀察平台近5年旅遊運輸相關服務每月平均案量，國內包車服務雖然在疫情期間縮減，今年平均案量已經恢復到疫前水準。
- 至於印度，儘管同業緯創印度廠遭暴動洗劫，童子賢仍表示，不影響和碩印度布局進度，最快今年年底就有機會投產。
- 8月台股ETF除息後交投熱度持續升溫，訴求月配息的復華台灣科技優息（00929）最吸金，規模大躍進登上台股高股息ETF三哥寶座。
- 事實上，微軟從2012年推出首款Surface系列筆電後，和碩就一路為它代工至今，過去8年來，微軟對和碩的營收占比，也是僅次於蘋果的第二大客戶。
和碩針對詐騙集團冒名之 不法行為已進行主動調查，並將採取法律行動，以端正外界視聽及維護公司信譽。 不過，未來若立訊在電子製造（如iPhone代工）崛起，結盟的雙方也難免強碰、彼此競爭。 當時適逢中國代工大廠立訊收購緯創廠區不久，紅色供應鏈威脅論甚囂塵上，外界也高度好奇和碩的競合布局。
和碩童子賢: 和碩雙CEO終於亮相 童子賢在想什麼？
1992年11月，童子賢邀請前宏碁電腦副總經理施崇棠到華碩擔任總經理及董事長。 相對中國大陸扮演世界工廠30年，台商因語言文化相通適應容易，雖現在分散製造趨勢不便，但他認為當年台商從台灣搬移到中國大陸約3年時間，預測中國大陸搬移到印度則約需要花6年時間，因為中央跟地方不同調，所幸疫情尾聲地方政府已經轉趨積極。 和碩童子賢2023 這支援軍，是14個月前，和碩的網通產品事業「第六事業群」旗下新成立的「5G產品事業處」，這個迄今員工數同樣超過百人的團隊，他們的直屬主管，同樣是和碩內部人稱「徐博」、擁有美國佛羅里達大學電機博士學位的徐衍珍。 這支援軍，是14個月前，和碩的網通產品事業「第6事業群」旗下新成立的「5G產品事業處」，這個迄今員工數同樣超過百人的團隊，他們的直屬主管，同樣是和碩內部人稱「徐博」、擁有美國佛羅里達大學電機博士學位的徐衍珍。 但和碩獨立已迫在眉睫，「我們正在流失訂單、流失客戶。」程建中在線上法說會與投資人對話時坦言，和碩分割已刻不容緩。 因為原本今年和碩ＮＢ代工客戶還有聯想、東芝等非華碩品牌廠，但下半年重敲明年訂單，卻只剩東芝，嚴重衝擊和碩的經營。
- 一家美系外資，在本次和碩、立訊結盟後，考量和碩持股下降將影響營收，因而看衰近期股價表現，目標價 65 元。
- 但另兩家美系外資，也點出兩強合力拼高毛利產品、健康的現金流，對和碩是利多，因此也喊出81.5、88元的目標價。
- 到底，醫師才是正確資訊的擁有者，只有誠實，並以病人的利益為出發點的醫病溝道，才能提供給病人真正有助益的癌症醫療。
- 富邦金控總經理韓蔚廷接受彭博專訪表示，大陸不動產市場已「大到不能倒」，若真有問題，全球都會受影響，他說，大陸房市「還不到...
- 不過，iPhone機構件訂單競爭壓力增加，導致近年鎧勝營運動能下滑，2018、2019已連兩年虧損。
- 隨著上半年財報公布，台股面臨震盪加劇的修正走勢，究竟現階段的投資方向為何？
和碩（4938）聯合科技公司董事長童子賢表示，美中關係緊張，產業必需針對合作對象、技術、訂單和工廠來源做出選擇。 他認為，企業領導人應具備創新思維，引領潮流，凝聚士氣，並善於發掘與容納多元人才。 「我們在看，徐博手下這兩個加起來200多人的團隊，應該很快就會超過400人！」一名電子組裝業高層觀察，以BU18成立後，和碩對外積極挖人的節奏，這個過往在伺服器產業「存在感」最低的電子五哥，這次似乎是「玩真的」。 和碩童子賢 和碩童子賢2023 科技業流傳了兩個多月、iPhone第二大組裝廠和碩的新任執行長，終於在8月11日揭曉。
和碩童子賢: 印度人口超越中國成為世界第一！人口爆炸背後的9個關鍵挑戰
台積電（2330）進駐高雄楠梓產業園區設廠，因製程調整而有增加用水需求，經濟部表示，已協同營建署及高雄市政府共同規劃，由周邊具推動潛能的再生水廠，如楠梓、橋頭及園區自建，合計約每日10萬噸規模供應做為長期水源，未來園區將有自來水與再生水2股水源，並透過再生水專管供水確保供水穩定。 午後熱對流發展旺盛，經濟部水利署下午4點30分發布淹水警戒，台北市信義區1小時累計雨量達60毫米，列為二級警戒，若持續降雨3小時內可能開始積淹水，提醒民眾低窪地區及道路請特別注意防範積淹水。 以6月配出11%年化配息率的群益台灣精選高息（00919）最受矚目，9月是否能維持10%以上的年化配息率，市場已開始討論也深感期待。 業界傳出，受終端需求不振與市場競爭影響，台積電與轉投資世界先進近期陸續調降8吋晶圓代工報價，最高降幅高達三成。
和碩是世界第二大iPhone代工廠，也是台灣營收次高的上市公司（僅次於鴻海），與蘋果新秀立訊「結盟」自然引發市場熱議，而業內人士也點出和碩這次出手的兩大關鍵布局。 就在這時候，燦坤的減資分割案，給了他們第三套劇本的靈感，也成了今日投資人看到的華碩減資、分割和碩股權。 可是，燦坤、燦星、閩燦坤都是上市、公開發行公司，和碩卻是未公開發行的公司，這樣減資分割是否符合法規？ 當被學生問到「目前擔任民進黨智庫，新境界文教基金會副董事長，在大陸布局有影響嗎？」時，童子賢說，目前並沒有影響。 他說，負責的經理人原本是不熟美容保養的科技人，如今天天使用面膜，問候語也改成「你的皮膚有沒有變好？」。
和碩童子賢: 和碩童子賢：美中關係緊張 產業必需針對四面向做出選擇
然而，這種分割方式，雖然表面上股東權益完全沒有受到傷害，但「強迫中獎」地要股東接受，卻也將讓投資人氣到跳腳。 所以，第二套劇本應運而生，引進私募資金，外傳為了保全童子賢要求的主導權，曾經考量過由施崇棠來籌組，找來國外資金，以達到稀釋華碩持有和碩的股權，「但受到金融海嘯影響，現在價格並不好談。」今年六月童子賢一度透露，即使和碩要賣，也不是好時機，談不到好價錢。 童子賢分析國際局勢，談及目前美中關係緊張，他坦言，各產業在面對此情勢，必須做出選擇。 從產業的四大面向，包含：合作對象、技術、訂單和工廠來源做選擇，由於台灣跟歐美日的關係密切，台灣產業在選擇上無可避免。 1.和碩董事長童子賢擔任民進黨智庫、新境界文教基金會副董事長。
和碩集團全球員工近20萬人， 集團子公司超過百家，董事長童子賢如何管理？ 「過去，和碩被認為在伺服器的布局動作比較慢，未來這兩個單位會相互合作，全力衝刺5G與伺服器市場。」這位研發出身的和碩老將告訴我們。 童子賢於2008年帶領專業經理人與幹部至和碩後，開始大刀闊斧改革OEM和ODM整體代工體系的體質與創新整合服務。 童子賢認為，代工的含意應該擴大引申為設計服務，所以如何將優質的設計與成本做最佳的整合是新時代的設計理念，也是完全設計時代的來臨。 超微（AMD）執行長蘇姿丰即將訪台，和碩（4938）（4938）董事長童子賢昨（14）日表示，和碩集團與超微有很多業務合作關係，蘇姿丰來台，和碩集團很多幹部都會與其見面。
和碩童子賢: 不法份子假冒子公司詐騙 和碩呼籲民眾別上當
童子賢沒有退休，即使華碩已成為全球第一大主機板廠、第七大筆電品牌，卻已經沒有他的位置；當年一手成立華碩的創辦人徐世昌、謝偉琦、廖敏雄，至今已沒有一個人留在華碩。 而走到今天，在熟識朋友的眼中，童子賢不但沒有「做自己」，似乎還像變了個人。 過去14個月，華碩在董事長施崇棠的拍板下，前後砸了23億元，併購工業電腦廠瑞傳45％股權。
車用領域方面，和碩不但開發充電樁與輔助駕駛的車載電腦，也投入研發可於車內外使用的動態視覺感測器、毫米波、超寬頻等不同的感測技術，也鑽研電動自行車使用的控制、通訊、顯示及雷達等感測器。 和碩童子賢2023 裴洛西訪台期間，和碩副董事長程建中、台積電創辦人張忠謀和董事長劉德音等商界要人，都出席總統蔡英文為裴洛西設的午宴。 「我叫白姜賢，今年9歲，學長姐我們明年見喔，請多多指教。」 和碩童子賢 門薩測驗IQ 204、被封為「迷你莫扎特」的南韓天才兒童白姜賢（백강현，音譯），曾在Instagram發文開心寫下跳級進入首爾科學高中就讀的感想，更在校門口拍照打卡；但沒想到才讀一個學期，他就宣布退學。 不過令南韓民眾震驚的是，他爸爸向媒體公開其他家長寄的誹謗信件，並說兒子是因為在校受排擠，才決定在惡化成更嚴重校園暴力前離開，消息震驚南韓社會。
