為此，華碩IT團隊去年建置一個永續供應鏈平臺，希望藉由導入系統化管理方式做好關鍵供應商永續發展與風險控管。 尤其，針對供應鏈管理，華碩內部有一套風險分級管理評估流程，包含新供應商承認、持續風險管理、及績效評估三個階段。 但過去不論是供應鏈調查資訊蒐集、數據淨化或報告製作，皆採用人工作業，很沒有效率。 為了落實永續採購，減少供應商碳排足跡，華碩除了透過繪製關鍵零件排放熱點、減碳路徑等方式，引導供應商持續改進外，去年在永續供應鏈管理上，開始引進IT來加以改善，先從流程改造做起。 華碩加入RE100，與全球超過300家企業共同宣示100％使用再生能源目標 ，2021年4月華碩宣布2030年將在台灣營運100%使用再生能源，全球營運則預計於2035年達標。 華碩在永續發展領域結合設計思維和科技優勢，不斷實現產品、服務、合作流程和業務模式創新，讓每一位員工、合作夥伴和用戶都能在日常工作和生活中推動永續進程。
我們利用大數據分析歷年零件承認超過二百萬筆數據，建立了化學物質風險指標，依據零件種類推測違規風險有多高，大幅提升超過20%的承認效率。 以及，2017年華碩以捐贈弱勢族群電腦的「數位包容」專案，獲得亞洲科技業第一本「社會投資報酬率」(SROI)驗證。 透過SROI方法論，我們從初期的硬體回收、電腦捐贈，逐漸鑑別出下階段重點，把焦點轉向數位教室、結合志工、開發教材。
華碩永續報告書: 台達英國 Chevening 氣候獎學金
部門平均每年在循環經濟類目上就要審核超過1.5萬個件零件、超過150萬筆的綠色產品報告。 這個好處就在於，華碩所有要出去的產品，都會經過永續品質這一關。 再看到華碩永續部門的正式名稱「永續暨綠色品質管理處」，心中頓時瞭然：原來華碩是從商業核心價值出發「產品創新」，結合關鍵利害關係人「供應鏈」，再攜手為社會打造一個共榮生態圈「永續價值」。
在「躋身世界綠色高科技領導群，對人類社會真正做出貢獻」的道路上，華碩... 龔正表示，今年雙城論壇以新趨勢新發展為主題，寄托了上海與台北對進一步攜手推動滬台經濟社會融合發展的共同期許，也承載著兩岸同胞對兩岸關系和平發展的共同心願；希望兩地在科技、文化、體育、衛生等領域深化合作，實現互利共贏、綠色化、智能化是人類面臨的共同課題。 ◎課程內容：「國際環境法」、「環境經濟學」、「企業環境管理」或是「氣候變遷」、「能源」、「智慧運輸」與「水資源管理」等課程，特別關注全球不同區域（如發展中國家）的環境實踐，內容相當多元、豐富。 以責任製造為例，2003年電子產業界面臨衝突礦產的議題時，華碩供應鏈的合規率是20%，我們只花5年的時間就達到合規率100%。 如果沒有平日的趨勢分析與方法論能量的累積、科技化的管理、清楚的目標和具體的管理方針，這些都無法快速解決。 另一方面，數據化衡量、科技化管理的理念，亦是現今企業營運轉型浪潮的基礎。
華碩永續報告書: 傳停產Zenfone 華碩：純屬謠言、2024年有新品
華碩供應鏈的管理的3個階段：新供應商承認、持續風險管理、績效評估。 管理的對象則涵蓋：一階組裝廠、二階零件製造商、以及三階原材料製造商。 華碩永續報告書 永續部門在新供應商承認的階段，主導4項必要稽核中的2項，突顯永續管理的重要與決定性。
在華碩的方法論架構中，議題不斷地發散和持續收斂中激盪，最終凝聚成目前的結果。 另外，華碩也訂出2025年關鍵供應鏈溫室氣體排房強度須減少3成、綠色產品營收占比超過50%、與全球產品回收率達20%等目標。 根據華碩提出的未來5年永續發展目標，包含2025年供應鏈減碳30％以及提高一半綠色產品營收占比等。 長遠來看，更以達成2030年碳排減半、2050邁向淨零為目標。
華碩永續報告書: 永續資訊
施崇棠在報告書內指出，嚴峻的COVID-19（2019冠狀病毒疾病）疫情與氣候變遷衝擊全球的發展，讓人們更加意識到未來環境、經濟與社會的不確定性將成為新常態。 氣候變遷引發的環境變化持續對全球經濟與社會造成影響，華碩以情境模擬分析未來可能的氣候相關財務影響，採取前瞻積極的氣候行動，納入再生能源成為營運策略的一環，以軟體、硬體的研發能力提升產品能源效率，同時驅動供應鏈進行低碳製造轉型，全面減少企業營運的碳足跡。 在永續推動發展上，華碩依據GRI Standards 2021標準流程，來加以歸納出對於公司及外部環境、經濟及人有重大衝擊的6項重大性主題，用來規畫短、中、長期的永續發展策略，包括循環經濟、氣候行動、責任製造、創新產品及服務、人才培育、科技業的社會貢獻。 拋開過去 take-make-dispose 的線性經濟模式，轉向循環經濟是企業永續的關鍵因素之一。
我們呼應SDG 17「夥伴關係」將供應鏈視為最重要、最關鍵的夥伴。 大家都說華碩的供應鏈管理做得很好，然而供應鏈的管理對我們來說，仍然是非常複雜、多元且燒腦的議題。 乍聞華碩永續部門的規模，聽者莫不訝異：「Wow…什麼？40個人！」如此龐大的永續團隊，在臺灣實為罕見。 一般台灣企業設置1到3位永續專員已是特別優遇，更遑論多數企業仍然是總經理辦公室或公關兼辦永續業務。 該知情人士指出，華碩手機有分 ROG 與 Zenfone 兩個系列，但現在最新的 Zenfone 10 會是此一系列的最後一代機款，Zenfone 團隊日後會被併到其他部門，或直接進入 ROG 團隊中。 您現在欲前往的網站並非華邦股份有限公司(本公司)所有，而是各由其所屬之第三人所有、操縱及 控制。
華碩永續報告書: 私募基金開跑 台灣經濟注入活水
華碩電腦26日出席環保署舉辦「110年綠色採購及綠色消費推廣績優單位頒獎典禮」，為業界唯二連續20年申請台灣環保標章之企業。 華碩支持政府淨零永續政策不遺餘力，同時呼應華碩電腦永續主軸「循環經濟」之永續採購目標。 環保署自81年起推動環保標章制度、91年推動機關實施綠色採購、96年再將綠色採購擴及至民間企業，華碩自91年起即從產品設計、能耗效率等落實國際環保法規和標章規範，致力提供消費者環保安... 華碩永續報告書以詳實的內容及具體的策略方向，獲中國家用電器研究院與北京大學共同發布的《中國電器電子產品生產者責任延伸實施情況年度報告》評鑑第一名，繼2021年後再蟬聯殊榮。 《中國電器電子產品生產者責任延伸實施情況年度報告》為中國家用電器研究院與北京大學，依據《電器電子產品生產者責任延伸信息公開評價規範》做評價指標體系，所共同推出的報告，主要... 華碩永續報告書2023 永續營運不再僅限於企業自身而應擴大至供應鏈，協同上下游的商業夥伴創造共享價值，帶動社會的正向轉變。
- 華碩與其它業者、醫院攜手，共同推進智慧行動醫療計畫，協助醫療人員以遠端方式為病患診斷照護，降低感染風險，期盼未來能複製此經驗，持續以核心能力開發創新技術與服務，為社會做出貢獻。
- 「富邦人壽管理博碩士論文獎」頒獎典禮中，亦發送企業職缺媒合信函給予入選決選的同學，藉此提供求職機會給參賽同學，讓同學能繼續發揮研究的精神，繼續往個人職涯目標努力邁進。
- 答：我認為臺灣IT產業此刻有3個挑戰橫在眼前，即為「循環經濟」、「氣候行動」與「打造韌性的供應鏈」。
- 長遠來看，更以達成2030年碳排減半、2050邁向淨零為目標。
- 此外，華碩永續長直接參與的業務還包括「營運持續管理」(BCM)。
- 中颱蘇拉持續逼近，氣象局正式發布陸警，首波警戒範圍包括屏東及恆春半島，台東及高雄也可能納入陸警範圍，放颱風假機率高。
- 如此卓越的成效也受到國際間的矚目及肯定，接受多家國際大廠諮詢交流。
團隊指出，這次發表的2021年度永續報告書內，不僅超前金管會公司治理3.0規範時程，更接軌多項國際最新標準，率先樹立多項指標，以公開透明的永續資訊，讓社會大眾與利害關係人，深度了解華碩在永續領域的成果，持續朝創新成長型企業邁進。 華碩指出，團隊2021年永續報告書，採用最新GRI通用準則、美國永續會計準則委員會(SASB)指標，除提升資訊透明度，更遵循歐盟雙重重大性原則(Double materiality)，優化重大主題鑑別程序，透過訪談等方式，找出對華碩及總體環境有衝擊的議題，並落實執行決策。 華碩永續報告書 此外，華碩以氣候相關財務揭露架構(TCFD)，鑑別瞬息萬變的氣候風險，列出詳盡情境模擬並評估財務影響，刊載於8月發布的TCFD獨立報告中。
華碩永續報告書: 強勢股》華碩：全力爭取輝達貨源 伺服器5年成長5倍
有人會說「喜憨兒專案」跟「數位包容專案」的SROI相比，喜憨兒的專案分數太小了，還要繼續做嗎？ 我們的回答是，「當然要繼續做！」對於社會融合專案，貨幣化的數字不是唯一的考量，透過SROI方法論，持續對同一個專案做衡量，以找出真正的價值與問題所在。 我們是逐項檢視SDGs的169條細目，逐項發想這些細項能夠如何滲透、融入華碩的營運項目中。
加上臺灣已經採取「電證合一制」，不再像過去可以買碳權來抵換額度，企業部署再生能源就會成為很大挑戰。 以循環經濟為核心概念的商業時代已然到來，一次性買斷的消費行為，未來也會被推翻。 目前我們正關注「以租代買」（Product as Service）的「產品服務」理念與市場，我們認為這可以帶來更高的顧客忠誠度和穩定的金流，且初期可能在B2B、B2G市場比較容易推動。 華碩永續報告書 華碩始終是以「永續供應鏈的雙重目標：如何創造社會影響力，同時為企業帶來競爭力？」做整體的思考與決策。
華碩永續報告書: 華碩 7 月才砍 PC 部門，現在商用部門也要被砍了
進而在朝向永續轉型的方向，驅動下一波的企業成長以及創新能量，開發新的商業市場，成為企業新成長曲線動能。 我們希望培育與招募與華碩有共同目標的關鍵人才，推動社會的進步與正向改變。 面對全球極端氣候等議題，人人都需要培養永續思維，透過科學化的學術研究，更能為問題尋求解方。 為此，主辦單位領先國內管理學研究獎項，持續推廣「永續發展論文獎」，今年投稿件數高達175件，相較於去年成長超過三成，足見ESG永續議題已成為管理學門重要研究方向。 富邦人壽總經理陳世岳表示，第二年推動「永續發展論文獎」成果亮眼，看見產學界齊心戮力為ESG永續發展付諸貢獻，持續讓永續的因子深入企業經營和策略管理研究面向，進而對市場和產業發揮正向影響，積極實踐永續願景。 此外，華碩以氣候相關財務揭露架構(Task Force 華碩永續報告書 on Climate-related Financial Disclosures , TCFD)，鑑別瞬息萬變的氣候風險，列出詳盡情境模擬並評估財務影響，刊載於8月發布的TCFD獨立報告中。
