科技股仍是野村投信一直以來持續看好的產業，包括半導體、高速運算、AI以及伺服器等，野村投信對於半導體的前景仍樂觀看待，2024年的成長值得期待。 不過，這些利空因素有機會在今年上半年告一段落，未來隨著需求逐漸回升，市場可望出現復甦行情。 因此，當股市在反映庫存修正、盈餘下修等利空因素而回檔時，正好營造出逢低布局的機會。 王順興認為，現在投入大筆研發費用，代表看好未來先進製程的後市，趁業績低迷時做足準備，懂得未雨綢繆的公司，就值得密切追蹤；此外，同屬測試業的雍智、穎崴等，也可留意。
正達3D玻璃技術特點包括面型製作加工彈性大、玻璃材料厚度適用性大、尺寸精準度高(三軸精準度達到1.5nm)、玻璃材料應用廣泛。 由於3D玻璃在大尺寸生產時難度較高，且量產公差控制不易，因此進入門檻較高。 而正達的車用3D玻璃也是配合著集團策略，將成為未來發展重點。 公司主要客戶包括群創(3481)、友達(2409)、深天馬、夏普等。 國內外競爭廠商方面，玻璃薄化的競爭者包括悅城(6405)、翔耀(2438)、三福化(4755)。 保護玻璃主要競爭者為台灣信德、中國的藍思旺、Fuji Lens等。
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光是亞洲市場就帶來3.2億美元的EBITDA獲利，而其他市場的EBITDA虧損也縮小至1.24億美元。 前些年蝦皮在全球大打補貼戰，儘管成功在台灣等眾多市場獲得一席之地，卻也令母公司承擔鉅額的虧損，曾經一季燒掉近10億美元。 尤其又遇到美元利率上升、通貨膨脹加劇下，電商營收下滑，使得營運狀況日益惡化。 至於傳產股，看好持續大幅成長的電動車，受惠於機能型服飾需求增加的紡織股，以及存放款金額增加、信用卡消費可望成長的銀行股。 姚郁如特別說明，金融股成長一直很穩定，只是去年因壽險與產險壓抑成長，但今年壓力相對會比較小，整理之後還是有機會。 國內專業測試廠的龍頭首推精測，第一季EPS僅3.4三元，年減近33％，股價當然也是慘跌。
一座瀕臨破產、時值危急存亡之秋的汽車大廠，又應該靠什麼樣的良方才能夠起死回生呢？ 近年譁裕積極拓展多元產品，從天線廠變成資訊通訊產品製造供應商，從無線技術延伸，應用在AI跟VR虛擬實境的自駕車等多元應用。 松井在書中後序中有一大段話，我掐頭掐尾摘錄於此——正如諺語所言，塞翁失馬焉知非福。 就算你覺得目前自己處於人生谷底，也可能哪天就突然谷底翻身。 無論自己的狀況好不好，我們唯一能做的是，把它當成磨練自己的大好機會，不懈怠的把眼前該做的事，踏實做好，而且要留下成果。
轉虧為盈: 成本大增！太陽能首季財報4家虧損
第三個轉折點在於另一家全資子公司鈺立微，耕耘 AR、VR 市場有成。 其 3D 深度影像測距晶片獲得包含 Facebook 旗下 Oculus、及 HTC 的 VIVE 和 Epson 導入應用在各家的 AR、VR 產品之中。 由於該晶片整合了傳統需要多顆晶片才能做到的工作，能夠幫助客戶以更低的成本以及更簡單的機構設計來做出產品，加上近幾年研發投入沒有因為虧損而中斷，累積了不少專利與技術資本，未來在相關市場上有著不錯的競爭優勢。 不過，下半年營運成長力道能否續航，帶動全年營運轉為獲利還要觀察。 譁裕第二季營收4.84億元，年增5.2%，毛利率16.93%，低於去年同期17.15%，營業損失1,258萬元，較去年同期營業損失274萬元，損失進一步擴大。
張安平也期許能元科技同仁們，關心並參與氣候變遷議題，為自己的下一代做出努力。 他向同仁表示，經營公司的理念，是不做壓榨勞工、並在環境議題中取巧的生意。 他也期許，台泥企業團在未來能源轉型議題可以扮演主要推手，為地球做出貢獻。 我們常說不懂的東西不要碰，那是因為你不了解而恐懼，當了解增資、減資後，其實也沒想像中的困難。 許多人都會說增資、減資的公司不要碰，因為絕大多數公司會虧損，但如果你也這麼想，那就很可能錯過賺大錢的機會。 2.現金增資：現金增資就是發行新股的意思，也就是向新股東募資，但這種方式會造成股數增加，盈餘卻被稀釋，外加募集增資一定是低於市價募集，這樣才能吸引新股東買入。
轉虧為盈: 元晶轉虧為盈中止連4年虧損 去年每股純益0.1元
這些都是非常大的風險，所以在倫敦不解決租金問題，開這種連鎖店舖是沒有辦法獲利的。 人才委員會非常重要的一點是，一個新員工，20 來歲，剛剛大學畢業進到無印良品公司，在接下來的職業道路，一定要給他最適合，最佳的一個職業道路，這對個人、對公司都有好處。 公司的高層，社長、董事、專務都會變，但是一些員工會按照計劃，非常踏實的去完成他的職業生涯，幫助公司完成業務。
「過去圓山飯店年年虧損幾千萬到1、2億，我接任董事長第一天的目標就是讓這裡轉虧為盈。」林育生3月底接任圓山飯店董事長一職後，圓山飯店今年首度賺錢，透過員工自主評估、開源節流，預估至年底，包括台北、高雄圓山加上其他產業，盈餘有望破億，成功翻轉背後是他獨特的「民主管理學」。 全球半導體微影技術領導廠商艾司摩爾（ASML）在全球專業雇主品牌 Universum 2023人才調查報告中，榮獲台灣理工學生心中理想雇主第五名，並在半導體外商雇主品牌中排名第一。 該調查訪問超過1,500名理工學生，了解學生對於未來事業偏好及對雇主的期望。 在台灣大學生選擇雇主時的首要考慮因素中，ASML在「創新與市場領導地位」、「全方位職能培訓以及全球工作輪調機會」與「友善且彈性的職場環境」脫穎而出。 虎寶寶在工作上表現出色，遇上沒人願意解決的難題時，常主動跳出來承擔責任，積極的態度將帶來升官的機會。
轉虧為盈: 陸房市新危機 銷售、再融資環境惡化 傳付不出兩筆美元債票息 碧桂園恐爆雷
值得注意的是，台泥日前甫宣布將於台泥蘇澳水泥廠、花蓮和平水泥廠兩廠區，各建置87.5MWh以及250MWh的大型儲能系統，投資金額達新台幣55億元，完工後2個儲能案場將成為全台容量最大的案場。 其實，台塑掌握電池材料多年，以電池芯為例，上游材料如鋰鐵正極材料、電解液、銅箔、隔離膜用PP等，這些相關材料材料自製率已達7成以上。 各國為了達到淨零碳排的目標，來再生能源成為近年的產業趨勢。
林鳳營優格在簡單配方基礎上，發現「營養」需求成為消費者在購買優格的重要選項，2020年林鳳營推出特濃重乳優格，營養密度更是鮮奶的1.5~1.6倍，不僅補充營養，還能維持消化道機能，符合全齡消費者對迅速補給營養期待，也成為市場第一品牌。 正達5月營收約1.95億元、年減19.56％，稅後淨損700萬元，每股淨損0.03元。 計今年前5個月營收約10.12億元，YoY+17.28％，稅後虧損約3,700萬元，每股淨損約0.18元。 預估21Q2營收將達6.32億元，QoQ+1.32%，YoY+7.72%，但由於上半年原料如玻璃價格飆漲，勢必壓縮毛利率，預估21Q2 EPS -0.12元。 為降低消費性電子產品的不確定性，正達亦憑藉玻璃品質優勢(代理日商AGC及法商Saint-Gobain)拓展由台玻(1802)所寡占的台灣玻璃市場，主要產品包括低輻射玻璃(Low-E)，由於其產品具高透光、低反光且隔熱效果佳等優勢，逐漸拓展其市占率。
轉虧為盈: 陸新能源車 全球市占60%
品牌名為「Yes！來電」的裕電能源，目前營運的充電樁已有2400支，不僅是全台規模最大的充電服務營運業者，更是最早投入充電事業的台灣自有汽車品牌。 了解到員工第一心願是裝免治馬桶，陳俊聖就立刻指示，將所有洗手間都裝上免治馬桶，結果連大樓內其他公司的員工，也會特別跑來上宏碁的廁所，最後只好裝上刷卡機管制。 轉虧為盈 原因是，高科技高階主管通常是中高齡，但產業變動太快，年輕助理常常可以提供新的視野。 做了VR，陳俊聖又發現沒有內容，難以獲利，便和iMAX合作，成立內容基金，針對好的IP製作VR內容，以收取內容利潤，像是《正義聯盟》《神鬼傳奇》的VR電影版，都是宏碁的傑作。 2016年和瑞典遊戲公司StarBreeze成立合資公司StarVR，2018年1月，即將在杜拜的商場開設全世界最大的VR主題樂園，近2000坪。
台新投顧副總經理黃文清表示，明（15）日是半年報公告的最後一日，營運表現不佳的個股與族群，或是償債能力受到質疑的公司，近期股價將受到影響，獲利優異或「轉虧為盈」的轉機股，有機會吸引市場注意。 若細看冬海集團旗下各個主要業務，可以看到電商業務蝦皮營收為21億美元，較2022年同期成長31.8%，同時蝦皮的調整後EBITDA也首次轉正達到1.96億美元，相較之下2022年同期為虧損8.77億美元。 2022年深陷虧損泥沼，不得不祭出裁員7000人等縮減成本措施的蝦皮母公司冬海集團（Sea Limited），在近日公布的最新財報中，終於轉虧為盈，連帶使得股價暴漲22%、市值大增80億美元，成功走出虧損陰霾。 3.過往冬海集團除了遊戲外的主要業務都虧損，然而這次電商及金融業務都成功繳出獲利成績，在快速的成長趨勢下，或許有望成為新的獲利成長引擎。
轉虧為盈: 轉虧為盈 陸理想汽車交付水準目標轉向「BBA」
一線員工可以透過內部網站，向公司提出他的見解，然後由區域經理確認，再由公司總部確認，之後馬上就把這個東西編寫到最新的手冊裡面，同時要求公司的工作流程做相應的改變。 無印良品之前店面多，常常出現相同問題重複浪費人力與時間的情況，後來在公司的內部網上，做了一個員工內部提案的平台，一線的任何員工、店長也好，店員也好，都可以透過平台一起完善一個工作手冊，手冊內容與店面執行內容相關。 於是向他們學習，當時就把很多的道具和設備的生產拿到中國製作零件，然後拿到無印良品店裡面自己組裝，一下子把這個成本削減了 40% 以上，透過向其他公司學習的方法，讓無印良品很多層面削減了不必要的費用，成本降下來了。
憑著垂直整合的優勢，去年第三季景氣開始反轉，鴻碩逆勢調降產品出貨價格，用吸金大法大搶訂單。 香港這邊也是，合作的百大百貨後來經營不善，無法向日本支付貨款，沒有再進行合作。 從這兩次的失敗中學到了很多的經驗和教訓，日本有一個詞，中國叫“同床異夢”，海外當地的合作方和我們的企業文化、願景都不相同，很難走到同一條路。 後來就發現在當地找合作方合作，其實會帶來別的經營風險。 而無印良品是需要用科學性來運作的一個公司，所有產品的設計和營運的理念都需要科學性，這與母公司集團出現了衝突。
轉虧為盈: 未來10年中國將壟斷全球電池市場，歐美加緊設廠回收廢舊電池建立本土供應鏈
進一步看，壽險業的稅前損益為520億元，較去年同期減少1618億元或衰退75.7%；產險業稅前損益為36億元，較去年同期增加505億元或107.7%。 根據金管會公布統計，今年上半年整體保險業（產險+壽險）的稅前盈餘為556億元，較去年同期的1669億元，減少了1113億元，年減幅度為66.7%。 本文僅供參考之用，並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦，讀者務請運用個人獨立思考能力，自行作出投資決定，如因相關建議招致損失，概與作者無涉。 創造這麼多輝煌紀錄的夏普，卻在2015財年繳出虧損2,559億日圓（約合台幣699億元）的成績，百年品牌的前景也為此蒙上一層陰影。 中國大陸海關總署昨公布七月外貿數據，以美元計，七月出口年減百分之十四點五，跌幅比上月擴大二點一個百分點，創下二○二○年三...
事實上，Mulally拯救福特汽車的秘訣，便是採用著重於簡化、聚焦和專注本業的「一個福特」策略。 友勁看好美國市場成長，近年淡出中國市場，已出售蘇州廠，看好智能交換器(Smartswitch)，台南廠將成為銷美產品的策略性生產基地，剛公布的7月營收3.03億元，月增63.9%、年增43.5%，累計前7月營收15.35億元，幾乎與去年同期持平。 時間拉回一九九三年，靠著變賣鴻海二十張股票作為創業資金的張利榮，跨足線材組裝生意已經二年，但是接下來，卻面臨產品市場不斷殺價競爭，毛利創新低，為了求轉型，張利榮見到機會就轉投資，但由於產品不聚焦，只是加速公司虧損，公司眼看就要找不到出路。
轉虧為盈: 企業獲利雙位數下滑 股價也將持續修正
「其實鴻碩和鴻海並沒有關係啦。」張利榮笑著解釋，出身鴻海的他，在鴻海工作期間賺到創業第一桶金，後來也學著鴻海做組裝生意，然後才成為全球最大的螢幕訊號線供應商。 日本豐田（TOYOTA）於日前發布2023第2季營運狀況，受惠於汽車晶片供應緩解、生產產能回復之緣故，第2季共銷售253萬輛豐田和Lexus品牌汽車，較去年同期成長8.4%。 值得注意的是，新車銷售占比中約34%為新能源電動車，尤其純電動車對比去年同期銷售成長了約5倍。
- ◎健康運：神采奕奕 適度運動● 健康狀況不錯，只要避免熬夜，並且配合節氣作息，虎寶寶就會頭好壯壯，氣色好、精神好！
- （中央社記者張建中新竹2022年3月14日電）太陽能廠元晶 (6443) 去年營運轉虧為盈，中止連續4年虧損，歸屬母公司淨利新台幣4631萬元，每股純益0.1元。
- 西友集團是一個以企劃、策劃為立足點的公司，有大量非常詳細的策劃方案，非常厚的紙。
- 管理層說，暫時未有恢復派發普通股股息的時間表，但正研究新的兩年利潤分享計劃，每名員工今年有機會分享約4星期薪酬，又指目前招聘人手過程符合預期。
「有人提出可以做SPA，我就給他們一筆經費，讓女性員工去實際體驗幾家，討論後交上結果。」最後獲得很好的成果，未來在圓山飯店也可以享受舒適的SPA服務。 西南風帶動更多水氣移入台灣，中南部整日都有降雨機會，截至上午9時，經濟部水利署發布淹水警戒，臺南市七股區、安南區列為二級，提醒民眾低窪地區及道路請特別注意防範積淹水。 西南氣流連續多日為台灣帶來降雨，各地水庫也大進帳，其中曾文水庫蓄水量逼近6成、寶山及寶二水庫蓄水率100%、明德水庫蓄水量近97%，目前有10座水庫正在放水中。 力特因前董事長未與合作廠商簽約，逕向銀行借款 150 億元在南科購建新廠，但後續卻未順利取得訂單，導致留下龐大債務，近年苦於償還債務，但日前力特宣布將出售南科廠給台積電，估處分利益約為 6.5 億元，可望貢獻力特每股純益約 1.9 元。
轉虧為盈: 台灣理組生超愛ASML 獲選半導體外商理想雇主第一
舉個例子，比如說店長需要很多的資質，考試的資質，比如衛生管理等等，各種各樣的資質。 但是店長很忙，在成為店長之後去考這些資質非常困難，所以後來決定在員工成為店長之前就把這些東西都寫到了這個手冊裡面，讓員工去執行。 這三種企業的運營效率都非常高，管理方法方式裡有大量的素材值得無印良品學習，有很多的保障，所以當時借鏡了大量的企業，從這三種企業學到了大量的東西。
隨車載產品出貨放大，價量俱增，2022年營收與獲利將有更明顯的改善，預估2022年營收32.73億元，YOY+20.97%，稅後EPS 1.19元。 ◎工作運：貴人雲集 平步青雲● 事業運順遂，透過女性貴人的引薦，讓你有機會和大公司談生意，並且能不負眾望拿下訂單。 牛寶寶也適合多去參加商業說明會，見識不同的商業模式，更能因此認識大人物，獲得意想不到的合作機會！ ◎感情運：投緣契合 用心經營● 感情運頗佳，單身的牛寶寶能在職場上遇到談得來的對象，雖然對方比你年長許多，但彼此間卻沒有代溝，越聊越契合；有伴的牛寶寶可以觀察伴侶的喜好，送對方一個驚喜小禮，更能增進感情！ ◎健康運：飲食失調 健康失衡● 健康運欠佳，牛寶寶常因為天氣熱而沒有胃口，加上冷飲喝太多，容易刺激腸胃，導致拉肚子，女性朋友甚至會引發經痛，要多注意！
轉虧為盈: 電動車訂單滿手，有望轉型成功
台泥表示，能元科技今年開始轉虧為盈是一個重要的象徵，意味能元科技雖小，卻能研發出世界頂尖的電池，包括美國太空人身上也是用Molicel電池。 目前能元已經獲得台泥董事會的支持，爭取新台幣220億投入未來發展，且從每年中投入15至20%經費研發。 現金增資要判斷是哪一種其實很簡單，就看該家公司獲利是否持續都為正且成長，這種類型都很有可能是為了擴大營運，因此滿值得去留意；但如果公司獲利一直沒有起色，卻增資發放新股，這種就不要去碰比較安全，因為大多是為了彌補虧損而發行。
如何重建一個可以獲勝的公司構架，是松井作為社長必須要去思考的問題。 目的是要讓他們了解，如果我們不能做出真正好的產品，這些東西對於消費者來講，都是廢品。 用現場的感覺去刺激廠商，跟無印良品一起來進行一次從頭到尾的改革。 公司之前要獲得經營利潤，就是把所有的問題都規整為人，比如說衣服部門做得不好，就是衣服材料部門的問題，是這樣一種做法。 仔細思考後發現，無印良品的問題 80% 都是體制構造的原因造成的。 日本當時有一位首席股市分析師，他對松井說：“松井先生，日本專業做業態的店裡面，一旦衰落之後能夠重振旗鼓的例子沒有，所以我希望你加油。
其他產業部分，包含受惠政策支撐的綠能產業，綠能是全球發展不可逆的趨勢，整體需求都在慢慢起來；另如隱形眼鏡這一塊，台灣廠商做得還不錯，從水膠到矽水膠，雖主要的市場有由國外4家廠商占有，但台灣在日本市場不錯，也有越來越多標的冒出頭，投資人可以留意。 健康廚房品牌也是基於消費者對於無添加的健康需求，繼2019年推出0油脂、無膽固醇的沾拌醬系列大賣後，2020年進一步成為台灣第一個取得雙潔淨標章認證的烹調品牌，這兩年都達到二位數的業績成長。 轉虧為盈 21Q3進入電子出貨旺季，預計消費性產品出貨量將較21Q增加，加上建築玻璃與車載業績21H2可望加大挹注營收，且此部分毛利較消費性產品高，增加營收與獲利成長的斜率，預估正達21Q3營收將達7.21億元，YoY-1.38%，EPS 0.08元。
轉虧為盈: 火速出脫！ 宏碁3天賣完3.3萬張緯創
大概三年前問豐田，像這樣子讓每一個公司的高層都去外面學習很多東西，大概做了多久？ 如此龐大、賺錢的一家公司，還在不停的要求他的高層去學習。 轉虧為盈 首先無印良品是西友集團下屬品牌，子公司除了無印良品，還有西友、西武、全家等，是一個非常大的企業集團。 無印良品成立後的頭十年是一帆風順的發展期，到了第十個年頭出現了首次利潤下降的狀況，危機從 2000 年開始，到 2001 年進一步加大，經常利潤減半，當期利潤幾乎為 0，2001 年上半期出現了第一次赤字。 松井忠三在這個情況下被公司臨危授命出任公司的社長，從利潤為 0 出發，帶領無印良品重新出發。 無印良品當時成功的另一個原因是較早引入了 SPA (Speciality retailer of Private label Apparel，自有品牌專業零售商經營模式) 的概念，零售業之前的業態叫賣場，賣的是別的品牌的東西，進貨之後再賣，利潤非常低。
轉虧為盈: 公司增資、減資就一定不好？別再相信謠言了！搞懂6件事，就能趁機抓飆股！
幾個月前華南金公布，日後的股利政策，有可能在幾年內都會只以「現金」為主，也因為這件事，我看不少大大以前都是為了股票股利才存華南金，看到這消息後，認為之後都發現金的話，應該就賣掉不存了。 輝達（NVIDIA）創辦人兼首席執行長黃仁勳在美國洛杉磯舉辦的2023年計算機圖形與交互技術頂級會議暨展覽上，再次展示公司GPU的商業運用，超級電腦秀味十足，因此身為供應鏈的廣達又再次受惠。 當前 AMD 身價可不便宜，收益 125 轉虧為盈2023 倍，遠期收益為 30.7 倍，市值 340 億美元，過去 12 個月帶來了 61 億美元的收入。 2014 年 AMD 聘請有著麻省理工學院博士學位的蘇姿丰，當時的 AMD 面臨著最嚴峻的挑戰，PC 方面不如英特爾、手機行動裝置則有高通 (Qualcomm)、聯發科等強勁對手，核心產品繪圖晶片也被輝達超越。 2014 年至 2015 年之間，英特爾想盡辦法開發出 10 奈米製程的晶片處理器，而另一方面，超微則開始與台積電合作，生產流線改變。
市場上提供電動車充電服務的公司，不是機電設備起家，就是單純做app的軟體開發商，像裕電這樣能整合軟硬體，再加上太陽光電建置實績，能提供一站式服務的企業，可說絕無僅有。 去年10月接裕電總經理之前，她是裕隆建設副總經理，主導裕隆城開發與招商。 她從汽車銷售、經營管理，到營造建設都有豐富人脈與經驗，彰顯出裕電的獨特優勢。 2019年，新任的裕電董事長許國興，同時也是裕融總經理，為了幫裕電找活水，就把手上賺錢的光電業務切出來，同時推出 「YES！來電」新品牌，裕電從此變成能源服務公司，手上有70座光電場，不只幫車子充電，還一邊賣光電。
