佳世達科技子公司9大分析2023!(小編推薦)

Posted by Jason on September 2, 2020

佳世達科技子公司

在啟動大聯盟與大艦隊的轉型大計後,佳世達每年都準備最高達50億元的額度,針對新興領域啟動投資併購,藉以逐步擴大艦隊的規模與競爭力。 佳世達總經理黃漢州指出,藉由組織優化並聚焦,性質類似的事業更能整合資源、並加速發揮綜效,並貢獻母公司的整體競爭力;此次醫材組織調整將加速打造醫材艦隊、合力拓展亞洲市場,智能方案也將更能發揮企業IT及OT智能化夥伴之角色,協助客戶加速數位轉型。 展望下半年,由於進入顯示器、網通的傳統旺季,加上疫情後商用、工業用顯示器需求回溫,預估顯示器Q3可望恢復10~15%年增長。

而值得注意的是,在2017到2019年間,我們可以看到佳世達加大投資的力道,這部分的成果在2020年也得確轉化成甜美的果實,進一步推升集團獲利成長,這部分則是可以佐證經營團隊對於市場機會的判斷,確實有精準的眼光。 佳世達科技子公司 財務的部分,我們首先可以看到佳世達近一年的營收大致上都能夠持續保持在成長的趨勢,這點呼應前面提到的,因為集團能夠持續擴大業務版圖,因此有越來越多獲利的引擎能夠挹注在集團的營收上。 從2008年開始,除了在中國大陸成立兩家醫院,同時也持續開發醫材業務跟設備,另外也在能源管理跟網通及IoT事業上深耕。

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佳世達指出,團隊積極拓展智慧解決方案事業,除進行從硬體、軟體、代理到終端客戶服務的垂直整合外,也已耕耘智慧商店、智慧企業、智慧製造、智慧教育、智慧醫療和智慧能源等領域,提供客戶高度軟硬整合、一站購足、創新高效率的數位轉型與智慧化服務。 佳世達科技子公司 據了解,聚碩是佳世達智能方案在智慧企業的旗艦公司,代理全球知名軟硬體品牌、有綿密的經銷網絡,協助企業用戶打造一流的數位轉型架構。 佳世達科技子公司 明基逐鹿提供企業流程優化服務,在人力資本管理(HCM)與企業流程管理(BPM)均有豐富的銷售與顧問經驗,未來整合後將可提升雙方產品與客戶資源,發揮最大效益。

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今年佳世達將配發1.5元現金股利,目前殖利率約5%,本益比6.95倍,目前位於6~14倍區間中下緣,在本業顯示器、投影機維持穩固下,較高毛利的網通、雲端、醫療等業務近年亦持續成長,預期在獲利的提升下,預期股價長期可望8~10倍靠攏,投資評等為逢低買進。 近日外資持股維持相對高水位,惟短期不受市場資金青睞,股價位處半年以下、短期均線糾結。 目前佳世達這艘大船,已策略入股上百家軟硬體公司,比如投資友通(2397),進軍工業電腦;投資拍檔(3097)與與益欣,跨入餐飲系統服務市場;入股虹韻與凱圖,補強醫療器材版圖;同時,大艦隊下又發展出小艦隊,如友通投資羅昇(8374)、其陽(3564),聚碩(6112)取得敦新股權等。 成立於1998年7月,初期生產光碟片,以高品質、高容量產品,協助現代人儲存知識與歡樂。

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明基三豐是佳世達在2010年4月的轉投資案,但在此之前,因明基已投資南京明基醫院與蘇州明基醫院,原本就有上下游資源整合的需求。 專注在手術室解決方案的明基三豐(原名三豐醫療器材)在陳其宏主導下啟動轉型任務,第一年業績即成長三成,後來佳世達逐步發展成兼具醫療器材、耗材、口腔、聽力、血液透析、醫美產品和醫療服務的醫療事業集團,成為台灣電子業跨足醫療產業經典的成功範例。 其實,這是佳世達持續轉型的下個策略之一,符合董事長陳其宏今年為佳世達「大艦隊」設定的新目標-2027年高附加價值事業獲利過半,因此必須持續壯大高附加價值事業,如醫療、網通及智能方案事業。 大廠投入資源做好ESG,除了致力讓低碳排的商品更具競爭優勢,另一方面也從中找到新的機會。

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佳世達 (2352-TW) MetaAge 邁達特 (6112-TW) 今(15) 日宣布,旗下「MetaGuru 逐鹿數位」鎖定企業 ESG 轉型需求,攜手虎尾科技大學和復泰科技力推產學合作,聯手擘劃「ESG 數位轉型學程」,為企業培訓 ESG 即戰人才。 成立於2006年,是由一群具備二十多年血液透析服務經驗的腎臟專科醫師 與專業人員組成。 明基醫院體系包括:南京、蘇州;2008 年設立至今,醫院服務民眾超過 200 萬人次;每年服務約 73萬門診人次。 服務範圍包含急、慢性醫療、長期照護、養生及醫學護理教育,提供民眾從兒童、成年至老年不同階段最完整的照顧,為兼具服務、教學、研究功能的綜合教學醫院 。

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為擴大轉型綜效,佳世達2018年及2019年除持續投資新事業領域外,亦積極打造集團資源平台,促使跨集團各公司在業務、行銷、行政、財務、製造等各領域增加合作機會,友通和眾福協力拓展業務商機,友通也藉由投資其陽擴大產品版圖,進軍網路通訊資訊安全市場。 成立於 2014 年,由佳世達轉投資之子公司,銷售洗腎相關產品和服務的提供腎病患者全面的解決方案。 擁有佳世達集團之光電、電子、電機、機械、化工、精密射出及流程管控檢驗等核心技術整合,安規認證嚴謹,生產設備先進。 佳世達指出,雖遇景氣逆風,集團超前佈署高附加價值新事業,2022年網通事業和智慧解決方案事業都超過300億元、醫療事業也跨越200億元,營運規模持續擴大,帶動佳世達整體營運表現仍超越前年水準。 佳世達大艦隊策略分散醫療、資通訊、AIOT(人工智慧物聯往)、網通等事業群,使得面對景氣下滑時衰退時點相對同業延後、幅度相對也較小。

提升效率方面,則將延續去年精實聚焦、組織優化的作法,來提升整體的事業綜效,例如近期拍檔科技將旗下提供軟硬金服整合的益欣、麻吉、美麗科技整合為一,可服務大型連鎖客戶更優質的東南亞跨國落地服務;而因應客戶需求,加速大陸+1的供應鏈布局,提高應變地緣政治風險的供貨韌性。 佳世達旗下工業電腦大廠友通(2397)子公司美國特殊應用電腦通路商 Brainstorm,擁有圖形處理器(GPU)、工作站及人工智慧(AI)伺服器等三大產品線,友通於2021年以1,797萬美元取得 Brainstorm 35.09%股權,友通也藉此開闢出 GPU、AI 伺服器等新市場機會。 從個別事業體來看,雖然下半年網通以及部分智能方案業務仍有庫存調節現象,但預期下半年資訊本業以及醫療事業表現將優於上半年。

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其後隨著經營策略的改變以及網路、通訊事業佔公司營收比重不斷增加的情況下,明碁於同年6月正式將公司名稱更改為「明碁電通股份有限公司」。 明基電通公司最初名為「明碁電腦」(Continental Systems Inc.),成立於 1984 年,為宏碁(acer)集團旗下公司。 初期的明碁電腦是一間純粹的PC代工廠商,主要業務是美國國際電報電話公司的PC代工訂單。 1989年,明碁電腦開始引入一些新的「電腦週邊產品」技術,選擇了「電腦週邊產品」作為新的發展方向,也開始思考讓明碁和宏碁能夠更清楚地切割開來,並於1996年7月22日正式在台掛牌上市,開啟了集團化的發展。

明基/佳世達集團佈局醫療產業多年,聚焦專業醫療器材、耗材、 醫療解決方案、醫美產品和醫療服務等四大領域。 2020年宣布取得國內醫療消毒液龍頭國韶實業(醫強科技之母公司)100%股權,獲得自主生產透析液與消毒液戰略物資的能力,打造研發、生產、銷售與服務一條龍,深化在台灣消毒與透析市場的領先地位。 佳世達去年12月合併營收180億元,對比上月下滑6%,年度相比則減少18%;第四季單季合併營收561億元,較上一季減少7%,與上一年度相比則衰退9%。

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成立於1982年8月,2012年初 佳世達科技子公司 BenQ明基三豐集團購入股份,正式取得怡安經營管理權。 怡安唯一提供精密儀器及醫療器材公司,主要生產製造及銷售的產品為精密輸液套、管類、袋類等相關醫療耗材用品。 2014年從明基總經理接任佳世達總經理的陳其宏,由於參與明基三豐的成功經驗,讓他發現過去電子業什麼都自己做的模式並不適用於每個產業,反倒是從外部找資源有機會快速壯大自己。 因為當時集團亟需轉型,加上明基三豐的後續效益超乎預期,讓他有了「聯合艦隊」的發展藍圖。 此外,在現金流量的表現也非常穩健,近五年的營業現金流都為正值,並且近幾年呈現持續成長的趨勢。

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同時為確保能提供客戶最完整之解決方案,明基材料堅持研發自主,並擁有多項核心技術,包含:延伸、光學、高分子、射出與押出、捲對捲、精密塗佈、精密雕刻及配方等。 佳世達科技子公司 陳其宏表示,佳世達高附加價值事業營收在上半年維持51%過半,「先長胖、再養壯」,接下來朝獲利過半目標邁進。 展望21Q2,顯示器業務逐步脫離淡季;網通業務的部分,明泰訂單能見度已到明年第一季,惟缺料問題尚未解決,預期將壓抑網通部分的成長動能。 雲端智能服務則受到缺料、疫情影響,交貨因此延後,網通、雲端服務挹注營收仍不明顯。 醫療的部分,由於全球疫情尚未落幕,口罩與酒精訂單需求維持強勁,加上BenQ Qflux血液透析器已獲中國官方認證,預期在中國及東南亞市場可望挹注營收成長。 業外的部分,由於友達改為FVOCI的認列方式,佳世達預估21Q2業外股利收入將認列24億元的一次性收益,預估挹注每股盈餘1.22元。

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佳世達永續長林旺賜表示,明基佳世達集團特別成立「ESG永續供應鏈行動工作坊」,透過明基基金會為平台,從溫室氣體盤查開始,訂定減碳目標,做好能源管理。 未來將再擴大到產品生命週期的碳足跡,評估導入生質材料、碳權交易、負碳技術等。 佳世達科技子公司 佳世達去年跨入無人機,參與經濟部軍規商用標案主導廠商資格標案通過,入選陸上偵監型無人機,進入最後投標階段,卻意外沒在7家簽約業者名單內。 黃漢州回應《經濟日報》提問,強調佳世達一定會發展無人機,佳世達提供的是價值型服務,經濟部專案是「沒跟上」,但他對此也不擔心,因為產業才剛開始,「做得早不如做得巧」。 富采是由晶元光電及隆達電子合組的一家新公司,主要以發展mini LED為主,隆達原本也是友達轉投資公司,佳世達更是明基友達集團的一員,近年來以大艦隊策略成功轉型,去年第三季營收、營業淨利與每股獲利均創下10年單季新高。

2020年由明基三豐取得過半股權,將醫療影像市場版圖自台灣拓展至東南亞等市場。 不過,台灣醫療產業雖然毛利高,但規模明顯不足,前一千大公司平均每家年營收僅有新台幣1億多元,與大陸動輒500億、1,000億,以及歐美大廠幾千億元的規模相較,實在是小巫見大巫。 陳其宏從醫療產業看見台灣產業的危機,深覺不能再小打小鬧,企業一定要聯手來打世界盃,希望透過佳世達的集團資源與策略投資,攜手上市櫃企業與隱形冠軍,打造成世界級的台灣跨產業聯合艦隊。 至少從這幾季,高附加價值事業的比重持續上升,毛利率跟獲利能力也都顯著提升,可以應證我們上面所觀察到的現象,後續集團是否能再擴大業務範圍的狀況下,持續保持這樣的正向效應,就攸關佳士達的成長動能是否能夠持續,這點的確值得投資人持續注意。

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展望第一季,市場供需可望在上半年逐漸恢復平衡,佳世達高附加價值事業包括醫療、網通、智能方案等均維持成長力道,資訊事業則致力調整體質、優化新產品新客戶、佈局中長期的成長動能。 佳世達總經理黃漢州表示,目前新事業均已達一定規模,網通和智能方案分別突破300億元,醫療和資訊高附加價值事業也各自超過200億元,接下來將以「擴大價值」、「提升效率」雙頭並進,致力提升整體獲利。 陳其宏表示,佳世達2022年合併營收已較2013年的規模翻倍,其中轉型布局的新事業營收在去年突破千億元大關,第四季更已達到2022高附加價值事業營收過半的目標。 佳世達將持續發揮大艦隊資源平台角色,「先長胖、再養壯」,帶領轉型的新事業發揮綜效、提升獲利。 佳世達(2352)為達「2027年高附加價值事業獲利過半」之新願景,積極進行組織優化以創造多贏。 繼拍檔子公司進行益欣四合一、以擴大組織綜效,佳世達在醫療事業以明基醫(明基三豐)為核心,組織醫材艦隊,智能方案事業群的邁達特也將聯合Brainstorm,加速搶攻北美AI運算市場商機。

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