此舉，惹惱了謝偉琦、李聰榮等人，埋下兩人離開華碩的導火線，童子賢也因此，與曾長期不和，甚至有傳言，童曾安排股東，在股東會上強烈質疑，施崇棠不應該任用近親。 華碩去年第四季大虧新台幣三十億元，這跡象在老華碩人眼中，早在○七年決定品牌、代工分家時，就已經浮現。 因為風光水力發電有間歇性，政策鼓勵投資設立大型儲能站做電力調節，鼓吹電力交易平台上採購儲能的電力，競標的價格讓本來2.8元一度的市電，最終以7.8元甚至10元賣出，價格翻數倍，看似是一門好生意，但童子賢也強調，這樣的電價非一般企業負擔得起。 「連美國能源大國都仍維持20%核能供電比，40%的零碳排電力中，核能保持50%比重，這是發電黃金比例。」童子賢稱讚。
「現階段代工比品牌要辛苦，而且品牌賣一台賺的錢，代工要做一百台才賺得到，施崇棠自己挑好做的事業做，卻把辛苦的事丟給童子賢，結果當然又引起內部很多不滿與怨言。」這位主管說，就在施崇棠決定要請童子賢接掌和碩的那一刻起，施、童的師徒情感就開始出現了衝擊。 童子賢 雖然只是短短一句玩笑話，卻充分看出童子賢與員工的好感情。 所以當他被迫離開華碩，接掌負責代工業務的和碩時，許多人都是自願跟著他去和碩。 像和碩人資行政中心副總張天寶，就是以前童子賢在華碩的助理；而和碩工業設計中心經理李政宜，也是當年童子賢一手從華碩工業設計部門拔擢出來的人。
童子賢: 大讚台達電、微星 童子賢：和碩投入伺服器為時不晚
雖然舊有的核能發電廠的核能汙染與毀滅環境的潛在威脅令人擔憂，核廢料如何儲藏也讓人頭痛；但若科技研發的持續投入若讓核能可以達到「小型化、安全化、社區化」，可能成為拯救地球暖化的「終極答案」，因為核能可以做到「大量、廉價、穩定」的電力供應，而且不會排碳。 根據《財訊》報導，全球正迎向綠能轉型的浪頭上，和碩董事長童子賢認為，若不能將核能列為綠能，綠能永遠只是輔助角色，ESG的目標也都將淪為口號。 台灣玉山科技協會理事長童子賢今表示，過去的太平盛世不再，過去的經貿趨勢為「地球是平的」，但如今已轉變為到處是「大石塊、小石塊」的情境，台灣位處大國之間，在全球經歷美中貿易戰和地緣政治問題後，台灣更需... 和碩（4938）第2季為傳統淡季，共同執行長鄭光志昨（7）日指出，預計5、6月業績會好一點，目前中國大陸招工狀況已沒有疫情期間緊張，有利下半年生產旺季作業。 超微（AMD）執行長蘇姿丰將訪台，和碩董事長童子賢今天透露，和碩集團與超微有很多業務合作，上下很多幹部都會與她見面；而AI概念股是否過熱，童子賢坦言不好評論，但大趨勢總有諸多猜測，「大海航行要小心風... 人工智慧（AI）概念股成為台股今年今年飆股族群，廣達（2382）、緯創、技嘉等今年來相繼大漲，對於AI概念股是否過熱，是否將重演下個「航海王」情況，和碩董事長童子賢昨（14）日指出，目前很多跟AI沾...
答：科技業生生不息的力量一直都在，我因此對台灣科技業樂觀並有所期待，PC普及讓運算、記憶體的成本降低後，替網際網路鋪平了路，現在沒有網路大家就活不下去，接下來新科技像5G／6G、電動車、低軌衛星、元宇宙，也會蓄勢待發。 外交部說，台灣不會屈服於中國的文攻武嚇，會堅守自由民主價值，積極聯合友邦與理念相近國家，共同致力維護區域和平與穩定，並爭取台灣應有的國際空間與地位。 外交部重申，中華民國（台灣）是一個主權獨立的國家，和中華人民共和國互不隸屬，這是事實也是現狀。 對於中國不斷以各種手段打壓台灣國際參與空間，企圖公然干預台灣民主選舉進程，不僅無法獲得國際社會的認同，也將更加堅定台灣積極開拓國際空間的決心。
童子賢: 經濟周報：AMD執行長來台與台積電法說 AI熱度有望延續
我說：「可以先睡了吧？」他們總說：「不行，沒寫完明天會被處罰。」都快哭出來了。 台灣的教育也很考試導向，我看到太多名校畢業的人，說他們恨透了中學時期，充滿痛苦。 可是當你面對國際競爭的時候，這些考試的能力到底有什麼好處呢？ 很多人離開學校之後就不再讀書了，因為他覺得自己沒興趣，硬被爸媽逼著去念，學校教的也無聊，所以畢業就停止學習。 我用資訊產品來比喻，當你在課堂上學到某個CPU、某個手機的事情，那恐怕是四、五年前的事情了，才會被寫進教科書。
他舉美國製造為例，曾試過三種路徑，第一個就是中國大陸包運到美國，其次想到在美國當地採購包材，但結果發現成本是採購中國大陸的3~4倍，第三種路就是邀請高效率供應鏈到美國或印度。 童子賢指出，疫情中看到網路與數位科技的貢獻發威，讓遠距工作與教學維持不墜，社群媒體維繫了人的關係，串流影音讓人們享受影劇音樂，網路送餐、送蔬果、送商品帶來很大便利，不出差、不出國也維持商務與國際貿易，現代生活的品質、效率與幸福感覺，也突顯「科技始於人性」並非只是一句口號。 此時，「轉型」成了產業勢在必行的解決方針，然而在眾多數位工具中又該如何於餐旅場景裏發揮價值，產業解決眼前缺工的燃眉之急外，並維持服務品質的量能？ Google作為全球重要的雲端供應商，也早已經有了完美的對策，透過各種工具平台的打造或許能為餐旅業者帶來全新的場景應用與想像，解決因為缺工而無法應付的報復性旅遊消費力。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 和碩是世界第二大iPhone代工廠，也是台灣營收次高的上市公司（僅次於鴻海），與蘋果新秀立訊「結盟」自然引發市場熱議，而業內人士也點出和碩這次出手的兩大關鍵布局。
童子賢: 董事會
華碩486主機板剛開發出之時，與英特爾結為夥伴之後，不僅可優先取得新中央處理器規格，還可優先拿到雛型版本進行研發，率先掌握市場先機，可領先同業推出新一代主機板。 根據2022年統計，全球發電中已經有39%是不排碳的發電，其中傳統綠能（太陽能發電與風力發電）只占10%，也就是說剩餘的29%的不排碳的發電幾乎都倚賴核能，可以看出若是完全排斥核能，對抗地球暖化的前景堪憂。 答：綠能希望「有能源，但不排碳」是一種完美期待，卻可大膽猜想目標是很難達成，而且成本甚高，前途帶著3分黯淡悲觀。
但才過一天，白江賢的父親就公開了來自其他家長的信件，表示其中中傷白江賢的內容皆為不實誹謗，並透露兒子其實是因為在學校受欺負才決定退學。 童子賢在峰會開場致詞表示，台灣的低碳轉型到了一個非常緊要關頭，今天討論的主題是台灣產業無法迴避的問題。 和碩近年陸續擴大在越南、印尼、印度、北美等生產基地布局，童子賢表示，在新興應用上，客戶也希望能在地設廠、在地消費，藉此降低運輸成本，包含墨西哥、上海都是如此，只要符合經濟規模且為目標客戶，都會與客戶商討海外布局的規劃。 和碩擁電動車、iPhone、AIoT、5G等產品題材，近年來更是持續進行全球布局，除台灣外，揮軍北美、捷克、墨西哥以及東南亞的印尼、越南與印度等地，和碩從過去的「代工一哥」邁向「一級供應鏈」。
童子賢: 中國發動對台貿易壁壘調查，陸委會首次表態：以經濟脅迫干擾總統大選
童子贤于和硕提出价值溪流与类似3M的概念，主导以多元化的设计服务与代工生产的方式，跨足不同领域增加集团的竞争力。 陆续与诚品合作推出一系列PEGACASA电子精品.智慧家居[10]与手机周边3C商品及晶硕子公司的隐形眼镜.家电品牌厂的豆浆机等，不以终端品牌自居，而是以Designed by pegatron的概念与全球接轨。 童子贤29岁创办华硕，40岁催生华硕工业设计部门，2007年6月27日48岁成立华硕代工和硕联合子公司[4]。
- 祭出雙執行長制的童子賢，未來能否扭轉和碩的業績，以及資本市場對該公司的評價，未來3年，應該就會有一個初步的答案。
- 對未來景氣展望，他表示，疫情期間遠距教學、遠距工作需求帶動PC銷售暢旺，超額購買也影響到後來的消費意願，但他相信PC產業低迷的情況不會再超過一年。
- 或是大家弄一個鐵線圈，滿街滾鐵輪，看誰比較厲害，那時可以推5分鐘、10分鐘不倒下來，所以運動量很充足，為了讓它不倒下來，要一直跑，又運動又做maker。
- 不過，令和碩投資人欣慰的是，該公司近年獲利並沒有因營收衰退而下滑：2021年，稅後淨利達205.5億元，為近6年新高，「這件事情，就是前執行長廖賜政的功勞，他非常擅長幫公司擠出獲利。」一名和碩子公司的人士說。
- 從兩人面對媒體問答，稍微可分類運算業務由鄧國彥負責，而新事業如車載、伺服器、AI及通訊技術則是鄭光志談得較多，和碩內部則指出鄭光志主要管理研發與新品佈局，鄧國彥則掌管業務行銷，兩人共同管理製造品管。
他4日出席台灣ICT產業全球供應鏈與環境友善布局座談會，談到半導體當紅而在國際間左右逢源，但高碳排未來將使台灣左右為難。 童子賢認為，國內發展電動車、半導體，再加上一般的工業和民生用電，在經濟持續取得進展之下，於可預見的5年之內，用電需求可能將比現在成長15%至20%，「我統計過，過去5年內，每年至少3%的成長」，倘若台灣經濟未來還想成長，必須解決在傳統發電、可再生能源與核能之間做出選擇。 相對於鄧國彥的業務能力出眾，鄭光志則給人一種較為「研發咖」的印象。 淡江大學資訊工程所畢業的他，在和碩曾是研發中心的負責人，也歷練過負責華碩筆電代工的第一事業群、專司網通產品的第六事業群。
童子賢: 童子賢澄清非「誠品商場」大股東 與柯P沒私交
晶圓代工龍頭台積電（2330）創辦人張忠謀下個月即將邁入92歲，對此，和碩（4938）董事長童子賢今（28）日指出，在新冠疫情前後全世界都看到台灣半導體產業亮眼的表現，「這是真正的台灣奇蹟及台灣之光... ＡＩ人工智慧風潮席捲全球，不論是美股還是台股，只要跟ＡＩ沾上邊的企業，近期股價都快速飛升；和碩董事長童子賢昨日指出，有些公司實質（體質）非常好，有些則還在嘗試與摸索，他提醒投資人，「大海航行要小心風... 由宏碁（2353）創辦人施振榮、和碩（4938）董事長童子賢、觸控IC廠義隆（2458）、面板廠友達（2409）等所投資的庫得科技，發表電動物流車底盤X-Platform，希望結合台灣產業鏈累積的力...
在一次的採訪中，他指著記者手上的錶，直來直往地問：「你這只錶多少錢？…在我看來，超過七百塊的手錶就是奢侈！」即使現在身價估計超過五十億元，但童子賢從不穿名牌服飾，身上沒有絲毫貴氣。 要回母校台北科大（台北工專改制）演講，他自己攔計程車、背著筆記型電腦到會場，自己動手架電腦、準備投影片，再開始演講。 童子賢2023 科技成功駕馭核融合發電之日，全球發電產業也能進入「有發電、不排碳」最高境界。 而且海水提煉重水取之不盡，才能夠支持日漸崛起的電動車產業，也能夠支持高度用電的半導體製造產業，甚至前面被我稱為電解過程極為耗電的氫能產業，都能起死回生，甚至可以平衡石油枯竭之後的能源需求。 答：科技在過去30年來進步神速，唯有核能科技50年如一日，在安全與效率卻沒有太大進展；這是因為過往石化燃料太過便宜、太有效率的商業制度使然，並非核能技術不會進步。
童子賢: AMD執行長蘇姿丰將訪台 童子賢證實和碩會與她碰面
「對我的理想算盤的話，老童（指童子賢）還是比較適合做品牌，Ted適合做OEM，我剛剛不是都講他的優點嗎，他只有一個缺點，他不愛做頭。」施崇棠說，如果不是徐世昌放棄，童子賢今天可能還留在華碩。 「我其實跟老童說，如果是Ted，那最好嘛，Ted一定不要的時候，我跟老童說，我們都不是為了自己，一變公事的時候，就把個人都拋開了。」施崇棠說。 徐世昌不接，又找不到更資深的人當徐世昌的老闆，童子賢才坐上和碩董事長的大位。 為何一手建立代工部門的施崇棠，不擔任分家後的和碩董事長？ 施崇棠說，分家第一階段，是把代工部門分割成子公司，「他們到底還是覺得我是老大嘛，怎麼老大去子公司呢？」施崇棠說。 華碩財務長張偉明解釋，因為代工部門的財務條件不符合法規規定，擔當母公司的角色，只能把代工切割出去。
回顧過去4年，和碩在2018年至2020年，年營收都在1兆3千億元到1兆4千億元之間遊走，到了2021年，則是衰退到一兆兩千多億元。 而它的最大競爭對手鴻海，同期間的營收增加7千多億元，換算成長率約13％。 今年3月跳級上高中的韓國神童白江賢（音譯）日前宣布已自請退學，其父今天公開來自其他家長的誹謗信件，並表示白江賢其實是因為在校受排擠，才決定在惡化成更嚴重校園暴力前離開。 童子賢認為，所謂低碳包含工業、建築、消費等方式，都會影響碳排進程，不管在生活、消費、生產方式上，都希望能壓低碳排。 童子賢表示，閱讀是愉悅的事，也是增長知識的事，閱讀對他有一個重要的感覺：既像親人也像朋友，帶來很多新朋友跟知識，不變的是，人有各種情緒，有喜悅、哀傷、憤怒、疲倦、哀傷或沮喪的時候，不變的是，「書」這些老朋友會用沉澱過後的經驗，帶給他很多撫慰跟啟發。
童子賢: 童子賢 : 半導體成功是因為「台灣當年成為五湖四海華人求學與創業的選擇地」
「假設說不應該分家才對，那我沒有話講，我錯了，如果分家才對，我甚至認為還要再更早分，你們檢驗我到底做對了沒有？華碩從一開始到後面所有這種大的決策，我哪一點做錯（敲桌子十三下）？」施崇棠說。 他讓出舞台、資源給童子賢，他心裡認為，童子賢欠他一個道歉。 但童子賢忘不掉的，是他拯救代工部門必須面臨的巨大壓力。 事成功了，人卻愈離愈遠，分家這一課，施崇棠和童子賢，還有最後一關要過。 面對戴爾、惠普、SONY都要求華碩，不解決品牌和代工的衝突，就不再下單，再不改變，四千多億元的代工事業，將窒息而死。 「我在飛機上的時候，就一直想……我的如意算盤其實是找Ted（指徐世昌），Ted其實見解很厲害⋯⋯，Ted的英文也比較好啦，坦白說，童子賢我也帶過，在我還沒有過去的時候，每一次要撐那個英文、要去找Intel，一定要Ted出來。」施崇棠說。
苦的時候合作，分家後事業更上層樓，兩人關係卻出現史無前例的嚴重裂痕⋯⋯。 不過，雲端或伺服器產業都有機密外洩等問題，特別是中美貿易戰後更在意資料被對方竊取，童子賢指出，從設備製造就開始監管，全世界都有在地化的傾向，這就跟過去20年以中國大陸為世界工廠的製造模式不同。 童子賢 針對「反省」，童子賢說，未來「台灣還要繼續重製造、輕服務嗎？」當然，台灣高科技做得很好，不是要否定它，只是台灣再多創造一個林百里，就是從95分變96分，但台灣真正的服務業到底在哪？
童子賢: 產業戰略論壇/童子賢：廠商全球移動 很自然的事
因此「市政府奪取蔡明忠口中肥肉（誠品商場），送給好朋友童子賢」這是選舉惡鬥的語言，不要拿來討論文創園區政策。 童子賢再次聲明，他個人從來不投資土地開發也不投資政府需要核可的標案或政府BOT、政府特許的電信或金融行業。 童子賢創立主機板事業與代工事業，都是面向全世界的生意，與政府無關。 （中央社記者吳家豪台北31日電）和碩董事長童子賢今天表示，元宇宙類似人的潛意識，有非常大的運用機會，除了元宇宙本身帶來的軟體、硬體、IC、伺服器等應用，平台經濟也可能會被創新。 4 童子賢2023 月 24 日，和碩董事會新增成員出爐，公布程建中將出任和碩副董事長，並兼任和碩集團副總執行長。
超微（AMD）執行長蘇姿丰即將訪台，和碩（4938）（4938）董事長童子賢昨（14）日表示，和碩集團與超微有很多業務合作關係，蘇姿丰來台，和碩集團很多幹部都會與其見面。 過去中國大陸扮演世界工廠角色，很多資訊科技產品大部分都在大陸生產，但是從疫情前後，現象有所改變，這也反映中美貿易摩擦之後，美國希望「中國加一」（China Plus One），希望從中國大陸移出來，不管是把生產放到墨西哥、東南亞或是印度。 可是AI要運作，他說，這背後需要很強的運算，尤其目前AI使用的是半導體偏微分的運算方式，這個運算方式，與繪圖晶片的運算方式非常接近。 繪圖晶片廠商因為生成式AI蓬勃發展，需要大量運算能力，也導致繪圖晶片相關廠商變得非常熱門。 童子賢說，過去台灣發展半導體產業政策，到現在證明非常成功，開花結果在最近10、20年，如同前人種樹、後人乘涼，未來如果還要有樹可以乘涼，這一代的人要思考該播下什麼種子，別讓台灣競爭力只能仰賴以前建立的策略。
童子賢: 和碩時期
和碩（4938）（4938）董事長童子賢今（15）日接受訪問，重新再提倡核能，並主張重啟核一、核二。 童子賢身為綠營智庫提出這樣意見，是否代表政府態度轉變，經濟部長王美花回應，童子賢上周才與自己出海看海能風場，對於綠能政策也相當有期待，認為核能意見僅是代表他個人看法。 和碩在台灣總部（含關係企業）人力約2萬人，日本維修據點近千人，捷克曾經做製造有近千人，美國境內有2據點，澳洲也有維修據點，全球共計20個維修或製造點（含台灣3處）。
