第三世界的咖啡農，因為資訊的不對等，採收的咖啡被盤商低價收購。 公平貿易的制度讓咖啡農可以得到較合理的報酬，消費者支付的價格中，也會有一部分撥給社區發展基金，幫助缺乏水、電、醫療、教育的貧窮社區有基礎的公共建設。 即使是「環保」商品，也不能以想收藏的心態大量囤貨。
- 許多消費者可能不知道，該公司在回收以及包裝上砸下重金。
- 這次的事件本來極有可能嚴重打擊GAP，因為GAP的主要客戶都具有環保意識。
- 另外，1993年2月25日，四個美國及英國的環保及動物保護組織（動物福利協會、地球島嶼協會、環境調查協會、及國際美國人道協會）曾在美國國家記者俱樂部中指責台灣是犀牛、老虎等稀有動物的黑洞，並發起拒買台灣貨以及不讓台灣加入貿易總協的抵制運動。
- 但是實際上，在許多寸土寸金的城市中，一叢綠意都奢侈難求。
- 每年約有1,000個審查人員，突擊檢查IKEA全球各地的供應商。
主要原因是，每開五○公里，車主就必須將車充電六小時，對開車的人來說，等於要改變駕車習慣。 這個教訓告訴我們，儘管車廠以環保做為產品利基，但若廠商不能改善電池壽命及費用問題，還是不能得到消費者青睞。 願意投入改善環境與設備的供應商，加入綠色供應鏈，可能因此還接到更多訂單，節能環保與企業獲利非但不違背，反而是相得益彰，創造企業、供應商、消費者與環境四贏的局面。 無毒、有機、動物福利，加上這些形容詞，雖然價格不親民了點，但在自己還有能力負荷時，選擇對環境相對友善的產品，或許哪天就能帶起更多第一線的農林漁牧業轉換為永續的生產方式。 由於人們環保意識日益提高，人們愈來愈關心地球生態環境，企業可以用環保為定位，做為市場競爭的有力訴求。 因此，企業應積極運用企業最擅長的廣告、促銷、公關等推廣工具，積極教育消費大眾有關減少消耗（reduce）、反覆使用（reuse）、回收再用（recycle）與循環再生（regeneration）的理念和做法，共同來配合和參與生態環境的保護工作。
綠色行銷例子: 更多「生活」主題...
舉例來說，在賣場所販售的戶外烤肉用具，可分為可重複使用和一次性的產品。 許多消費者在最終會選擇購買一次性產品，原因在於活動結束後，他們可以立即將這些產品處理或妥善丟棄，不需要麻煩地清洗或帶回。 舉例來說，傳統上學者們將印度人，視為具有高度環保意識的群體；全球永續權威網站Greenbiz也曾在2005年做過調查（註一），其結果顯示：71%的印度網路消費者願意支付更高的價格購買社會責任產品。 2012年Greendex的全球調查中（註二），亦指出印度人比其他國家的消費者更加意識到自己的環境影響。 IKEA的型錄採用無氯紙印刷，至少含有百分之十至百分之十五的再生廢料，而沒採用雨林和老生纖維，不使用薄膜以及相關的化學劑、紙張不採用光學增白劑這大大降低了型錄對環境的不利影響。 2.為了每一個人的健康，IKEA盡量使用天然原材料，減少環境污染。
例如：1996年聯合國跨政府間氣候變遷研究小組（IPCC）…等召開多次會議，簽訂國際環保公約；如蒙特婁議定書、京都議定書、聯合國氣候變化綱要公約等。 型錄在台灣是一種推廣行銷的手段，只要加入會員我們就可在信箱收到他們寄來的型錄，如：化妝品專櫃、大賣場、百貨公司…等。 IKEA每年都會向各地顧客大量分發印製精美的彩色型錄冊，IKEA的型錄已經不單單是一本型錄，它也像本設計書，甚至也有人將它當作藝術做為收藏品，它的發行量甚至超過了許多名牌商業雜誌，這樣做的成本是巨大的，但長期看來，這種方式更為節省。
綠色行銷例子: 相關連結
「新北國際AI+智慧園區」將於林口落成，以「先進研發、高階製造」為招商策略，吸引高科技、綠能、文創、醫療等新興多元產業進駐。 這次的事件本來極有可能嚴重打擊GAP，因為GAP的主要客戶都具有環保意識。 GAP不斷地告訴媒體以及社運人士，GAP與曼多西諾木材公司，是兩個完全獨立的企業，並且提供曼多西諾公司的地址及電話，讓大家詢問其環境政策以及相關措施。 此外，若是以環保為號召，外界可能會以更嚴格的眼光審視可口可樂。 對於可口可樂，及其他選擇綠色傾向策略的企業來說，最保險的方法就是透過單一品牌宣揚環保理念。 例如可口可樂旗下的歐德華拉（Odwalla）系列，便是以環保健康為訴求。
綠色消費主義成長和綠色消費者增多，將對企業的行銷構成相當的衝擊。 企業如不能在產品設計與包裝，以及其他行銷作業上及時做必要的調整與因應，必將會受到日益增多的綠色消費者的抵制與排斥。 隨著民眾的環境意識日益高漲，以及所得和教育水準的不斷提高，可以預期未來關切環境問題的綠色消費者（green consumer）將會愈來愈多。 綠色行銷例子2023 Johnson曾依據消費者對環境的承諾程度，將消費者分成以下五個群體： 1．
綠色行銷例子: 綠色行銷 環保熱潮下的行銷對策
二、民間環保組織的監督 在國際間和台灣本地，都有許多自發性的民間環保組織，監督政府和企業的環保政策和措施，他們的活動已對企業的行銷帶來相當的壓力。 綠色行銷例子2023 以台灣來說，為了加強污染防治，改善生態環境，這些年來也先後制定了許多環保法規；如噪音管制法、水污染防治法、廢棄物清理法、空氣污染防治法、毒性化學物質管理法、公害糾紛處理法、國家公園法、野生動物保育法等，已對企業的產銷作業做了嚴密的規範。 人口的快速膨脹和經濟的過度發展，已使地球的生態環境受到嚴重的摧殘。 生態保育和環境的保護已經是全球人民面臨的最重要課題。 福利企業是其與普通企業不同之處，在於它在以下法律前提下運作：1)物質上對社會和環境產生積極影響，2)在員工、社區和環境方面維護企業社會責任，並開拓該領域的可能性，以及3)使用無黨派第三方來源，公開報告公司的活動以及在社會和環境領域取得的成就。
臺灣 2018年的糧食自給率僅有約 35%，換句話說，我們有 65% 的食物都要靠海外運輸提供，一旦有突發危機，自給供糧能力將十分脆弱。 2020 年是全球作物豐收的一年，但是因為交通運輸與食品加工鏈被疫情打亂，許多城市面臨著缺糧困境，甚至有發生飢荒的危險。 如果把道路與停車場都算進去，人類打造的都市有大半被汽車佔據，然後我們平均每年再花 100 個小時塞在車陣裡，這其中是不是有什麼誤會？ 為了因應全球環保熱潮所帶來的各項環保壓力，綠色行銷（green marketing）的觀念已應運而生。 這些科學家指出：地球是無法予取予求的，所能供給的糧食和能源是有限的；如果人口無限制增加，對大自然的需索無度，加速摧殘，則終將會取盡用竭，沒有明天。 讓我們想像一個理想的未來城市，不管在餐廳還是家中，所有的食物都是在地栽種，在大樓屋頂上、陽臺上、庭院中，每個人都可以是「城市農夫」，每一個人都能享受到當地當令的新鮮蔬果與糧作。
綠色行銷例子: 諮商輔導分機2264、2267、2269、2448、2602 資源教室分機2266
對於採極端綠色策略的企業來說，環保便是整個公司的哲學及價值觀。 其採行的措施包括生命周期定價方法、全程品質管理等。 這些企業通常透過特定的商店或是管道，服務目標客戶。 例如豐田的節能車種Prius（意為「先驅」），今天所打出的廣告詞是「環保先進、混燃省能」。 然而，當二○○○年Pirus初在美國上市時，豐田並未訴諸環保，當時其宣傳的重點反是節省燃料——消費者不但可以節省油錢，還毋須花上太多時間在加油站。 而Pirus可以減少環境空氣污染的事實，只不過是個具有裝飾作用的糖衣而已。
- 其採行的措施包括生命周期定價方法、全程品質管理等。
- 願意投入改善環境與設備的供應商，加入綠色供應鏈，可能因此還接到更多訂單，節能環保與企業獲利非但不違背，反而是相得益彰，創造企業、供應商、消費者與環境四贏的局面。
- 通常深綠行銷產品透過主流管道行銷時，主打的是產品較直接、具體的功能，至於環保，則是第二線戰力。
- 歐德傢俱企業願景為「使每一個家庭都能享有最美好的綠色居家環境」，在此願景精神下，其所開發的產品皆融合「重視環保，生生不息」、「愛護地球，珍惜資源」的主張。
符合綠色規範所製造出來的商品，消費者購買產品，即是把環保當作一種生活態度，力行人與自然共存理念，為了環境友好，讓消費者願意支付更高的綠色產品費用。 每年約有1,000個審查人員，突擊檢查IKEA全球各地的供應商。 IWAY不僅是規範供應商，也為其供應商帶來新商機，許多改善環境與設備的供應商，因此還接到更多訂單。 IKEA從原物料出發開始打造綠色供應鏈，證明節能環保與企業獲利非但不違背，反而是相得益彰，創造企業、供應商、消費者與環境四贏的局面。
綠色行銷例子: 永續評比
而綠色產品是否「容易取得」（Availability），更可以降低綠色消費者所感知的成本，增加購買綠色產品的動力。 也就是說，當人們在生活中愈容易購買到綠色產品時，則能夠降低消費過程中的搜尋與時間和成本，進而促進實際購買行為。 生態環境的保護，有賴企業在產品開發、設計與包裝上的改進，但也需要消費大眾的配合。 綠色行銷是為因應全球性環保熱潮而產生的一種行銷理念，它仍然重視顧客需要的滿足，了解滿足顧客需要的重要性，認同行銷的基本理念，但強調要使行銷能更加顧及生態環境的保護。 綠色行銷（英語：green marketing）是對所謂環境安全的產品的行銷。
3.在IKEA的產品系列中有很多典型的環保型產品：a.i.r產品系列、省電燈、LACK產品系列，以及實木傢俱如STEN、IVAR、TROGEN等。 4.包裝材料可以回收、重複使用、節省包裝材料，最終降低了產品的銷售價格。 此外，成本效益更是直接反應在產品的價格和消費者本身的消費能力上。 對於具有高度環保意識且具有購買意圖的消費者，若價格無明顯差異，很可能會選擇購買綠色產品。 然而，當綠色產品的價格明顯比一般產品貴的時候，消費者就會認為「太貴了」而降低其購買意圖和行動。 綠色行銷例子 特別是全球暖化和氣候變遷，也促使民眾對於綠色產品的消費意圖（Buying intention）提高。
綠色行銷例子: 相關標籤：
然而，如果消費者對於這些改變反應激烈，或是如果方法得宜，該類市場還有成長空間，那麼這塊市場可算不小，此時便可採行極端綠色策略。 至於要選哪一種，必須進一步研究競爭者以及企業本身的能力。 此外，也要參考那些「非綠族群」的消費者調查——企業不會希望因為環保旗幟太過明顯，而被另外一群對環保較不關心，甚或懷有敵意的消費者所揚棄，更不希望因此付出昂貴代價。 採此策略的企業，捨得在財務等方面，大筆、長期、有系統地投資環保。 這些公司將環保視為創新、滿足顧客需求的「機會」，甚至是「競爭優勢」。 他們有能力研發出與眾不同的綠色產品，但因為有其他更能吸引顧客的產品特色，因此綠色並非宣傳主力。
此外，他們也擔心大張旗鼓宣傳自己是個環保企業，可能會流於浪費，或是讓大眾對其有過高的期待。 綠色傾向的企業想要扮演好企業公民的角色，卻不會以環保做為宣傳或是行銷重心。 相反地，他們對於如何以環保方式節省成本、改善效率，比較有興趣。 另一個企業不想以環保特色做為訴求的原因是，擔心無法維持環保的高標準，或是無法與其他競爭對手差異化，可能會招致反效果。 產業應該試著把物品製造得更耐用、更易維修，而消費者也可以在重複使用、修整、共享與交換中，得到更好的消費使用經驗。 綠色行銷例子 在每一次購物前停一下，想一想，我是真的需要還是只是想要？
綠色行銷例子: 綠色經濟
典型的例子是美體小舖（The Body Shop）、巴塔哥尼亞（Patagonia）、誠信茶（Honest Tea of Bethesda, Maryland）。 在天然食品業中，誠信茶是成長最為快速的有機茶葉公司之一。 這種從產製到行銷的堅持，在其可分解的茶袋包裝、有機成分以及所選擇的合作伙伴等事務上，都可具體呈現。 不過相對來講，像是美體小舖、巴塔哥尼亞、誠信茶等公司，都算是少數。
對大多數企業而言，可藉由綠色管理機制的建立，為自己帶來有形與無形的商機。 從消極面來說，透過資源節約，回收再利用，降低企業活動造成的各種污染，可大幅降低企業經營成本。 就積極面而言，可以「綠色行銷」概念加以經營，不但有效突顯本身與競爭對手的差異，且能建立社會公益的良好形象，大幅提昇企業競爭力，進一步帶來利潤。 然而，隨著消費者對健康日益重視，越來越關心環境品質，將環保與生活、商業結合，不但讓此議題變得可親，甚至形成消費趨勢，而隱含可觀的商機。
綠色行銷例子: 永續解方
綠色的商機是存在的，但要先釐清本身定位，才能從中挖掘新藍海。 順應四季，順應生物的天性，支持先讓動物吃飽再收成稻米的農夫、挑選讓母雞快樂下蛋的雞蛋、直接跟農夫買當季盛產的蔬果、購買永續捕撈的海鮮等。 然而，隨者愈來愈多學者投入綠色消費的研究，他們卻發現所謂的綠色消費在實務上並不如預期的理想。 多年來，研究人員研究了以氣候為導向的消費，以了解它是否獲得了民眾的支持。 今年智慧城市論壇（Intelligent Community 綠色行銷例子 Forum, ICF），將全球首座完整認證智慧城市頒發給新北市，2022年智慧城市Top 1首獎，同樣也由新北市獲得，印證了新北打造的數位科技與綠能永續智慧城，不只與國際接軌，更是走在最前線。
目前，針對這類的消費者，也有學者已經針對綠色消費產品的「意圖-行為差距」，提出二維度觀點，想進一步釐清兩者之間差距到底在哪裡。 學者們提出的2個解釋，分別是：「折衷程度」（Compromise involved）與產品「對環境效益的信心程度」。 從綠色行銷的觀點，企業可從發展環保導向的產品設計、開發綠色產品（green product）、推廣消費者環保教育、和以環保定位做為競爭訴求等四方面，著手來因應日益強大的國內外環保壓力。 綠色消費者以環保考量作為選擇廠商，以及選購產品和服務的主要決定因素之一。
綠色行銷例子: 綠色行銷，成為票房靈藥
IKEA(宜家家居)自1994年引進台灣，以型錄及體驗式行銷創造商機，讓消費者透過情境式擺設與圖片，以及精確的產品尺寸規格，營造強烈的購買慾，在台灣開啟了DIY的觀念，更直接影響了國人的消費方式。 除了消費者的反應外，瞭解消費者對於敵手產品的環保觀感，並與自己公司的品牌比較，也很重要。 此時也應蒐集對手在環保上的成績等資訊，並且瞭解消費者在環保方面，對於對手以及自身公司產品的印象是否正確，還是有所誤會。 不論是否真的如此，他們就是相信有機食物比較健康、可口、安全。 同樣地，也有消費者願意花錢購買較貴，但是可以省水省電的洗、烘衣機（雖然這些產品的價格最近已經降價了）。 舉福特的車種思索（Think）為例，福特原本期望這輛只有兩個座位的電動小車可以成為市場話題，但在二○○二年末，該公司卻宣布停產。
接收環境訊息，除了可用閱讀的方式，本篇文章也為您準備了有聲版【聽說‧環境】，讓您疲累的眼睛適時休息；用聲音，與您分享綠色和平在臺灣及全球的環保工作進展，聆聽那些發生在您我身處的地球，關於環境、氣候、海洋、森林的事情。 為了挽救已面臨重大危機的地球，使地球的生態環境免於繼續受到人為的破壞，全球環保人士在1970年代早期和1980年代末期，掀起了一波波浪濤洶湧的環保熱潮，引起了全球廣大的回響。 型錄像是賣場的縮影，可以讓沒逛過或是距離賣場較遠的顧客，透過型錄來感受和想像，使其在看型錄的過程中，融入採買情境，激發其對室內佈置的興趣與想像，並且期待到賣場親身體驗。 既然型錄是店的縮影，就不容許與實際賣場有所落差，更重要的是，還要能夠把顧客體驗型錄的美好感受，延續至賣場的消費經驗，進而建立顧客的滿意與忠誠度。 如果分析結果發現，自家公司的產品可以在誠實、信用、耐久方面脫穎而出，此時便可採用深綠行銷以及極端綠色策略。 如果結果顯示，對手在這方面比較有競爭優勢，或是自家公司若要在此競爭，可能會花上太多代價，此時還是採行防衛性綠色行銷以及綠色傾向策略為宜。
綠色行銷例子: 活動
綠色營銷指的是企業透過塑造綠色形象，開展綠色促銷等，利用各種手法在消費者心中，建立優良的綠色形象，進而刺激消費者對綠色商品的購買欲望。 例如：推出綠色產品、開發綠色市場、制定綠色價格、實施綠色公關、建立綠色形象等，形成了一套完整的綠色營銷體系。 塑膠的發展雖然帶給大眾便宜便利的生活，卻也讓地球每個角落充斥著塑膠垃圾，錯不在塑膠，而是我們把塑膠跟一次性畫上等號。 真的需要買東西時，優先考慮能重複使用、耐久的材質。 看看你身邊的3C用品，壞掉送修時，師傅總說：「換新的比較划算。」即使是大量減少資源消耗的新手機，可能都比不上舊的手機持續用來的環保。 因此購買物品前就考慮耐用度、可否維修、更換零件、擴充升級，增加其使用壽命。
同時，我們也應該建立更安全、有效率的大眾交通運輸，為未來做足準備。 代表各種市場行銷者使用的溝通方式，可以讓不同的群體可以了解產品。 全球化的貿易正在發生，跨國商品的背後，誰壓榨誰、誰又剝削誰？
有研究主張透過調整衡量方法之後，能夠更準確的預測綠色消費意圖，但後續的延伸研究仍只侷限於關注購買意圖或購買行為二者的其中一項，未能有效解釋印度人的消費行動。 但根據Nielsen 2019年報告顯示，絕大多數的消費者（73％）會改變他們的消費習慣，以減少對環境的影響。 而且約有近半數 (46％) 的消費者會轉向使用環保產品。
綠色行銷例子: 綠色交通運輸
政府目前正在推動各種環保認證，積極輔導國內產業的循環經濟模式，希望企業重新對產品相關活動重新評估，除了達到降低成本的效果外，也能善盡企業社會責任，驅使企業進行綠色產品製造。 綠色行銷例子2023 透過消費者與企業的綠色行銷良性循環，進而達成消費者、企業與環保三贏的目標。 資料顯示，77%的美國人表示，企業的綠色形象會影響他們的購買行為；94%的義大利人表示，選購商品時會考慮綠色因素；在歐洲，有40%的人喜歡購買綠色商品。 在亞洲，向來重視包裝甚於一切的日本消費者，也從企業以身作則，推動環保消費的風氣，例如：無印良品以「嚴選良質素材的堅持」、「製造流程的堅持」以及「簡化包裝的堅持」三項生產原則響應環保，更因此打造獨一無二的品牌價值。 從綠色消費概念開始風行後，坊間開始使用各式各樣的環保標語（如上所提）來做綠色行銷，但如何辦別這產品真的具有它所宣稱的環保用途，就需要仰賴第三方認證與把關。
綠色行銷例子: 相關
然而環保標章也有許多不同的類別，通用型的國家級標章、針對特定產業永續林木的FSC，想知道更多，可以在環保標章的分類找到各項標章代表的意義。 利用回收廢料再製的產品，不僅減少廢棄物生成，更是避免向地球索取資源。 國際紛紛提出「循環經濟」的概念商品，希望從產品的設計端出發，一開始就思考怎麼達成零廢棄。 未來園區一、二期共計8.4公頃的空間，有望帶動周邊4,700個就業機會，以及159億元年產值。 根據二○○二年洛普報告，標籤以及陳列方式，在產品展現其環保訴求時，也扮演重要角色。
