李俊廣9大著數2023!內含李俊廣絕密資料

Posted by Jason on December 21, 2019

李俊廣

他進一步說,大學除了學習專業,也是學習獨立思考的好機會,因為幾乎所有學生從小到大都在高壓的升學環境下成長,很難停下腳步、喘口氣,認真思考人生的意義。 2000年,唱片業逐漸蕭條,鬼點子多的李俊廣,嗅到線上社群媒體的商機,創辦傑思媒體,擔任無名小站的廣告行銷。 他將多年的娛樂專業結合新興網路媒體,打造出「藝人部落格」,邀請張惠妹、S.H.E等當紅巨星駐站,促使點閱人數翻倍成長,奠定無名小站成為當時最具代表性的社群網站。 相關寵物飼料調查報告就指出,飼主每月平均約花費1,000~3,000元在寵物食品、寵物美容、寵物醫療、寵物用品等相關項目支出,由此推估,台灣寵物市場商機每年超過500億元,且逐年成長。

但細細盤點豐富人生的關鍵,他卻歸功於大學時代的年少輕狂。 「延畢那年,我學到紀律跟意志力,真的是很奮鬥的一年,」李俊廣形容。 大學四年嘗盡舞台風光,最終卻因沒完成基本學業,李俊廣瞬間成了異類。

李俊廣: 大學瘋社團、翹課,在圓夢之際時面臨延畢

認清自己不受市場歡迎,李俊廣黯然轉往幕後,擔任音樂製作,對比研究所同學幾乎都當上工程師,每月領4、5萬元的高薪,在竹科的連股票分紅都年薪百萬,他每月只賺1萬8,卻毫不以為苦。 然而,即將圓夢之際,他卻發現,自己的課業嚴重落後,無法準時畢業,出唱片的計畫只能往後推遲。 違反上述規定者,中時新聞網有權刪除留言,或者直接封鎖帳號! 3、參加時周主辦《HAZZYS》韓劇穿搭網路票選活動,有機會獲得7,500元等值旅遊券或《HAZZYS》限量丹寧包,詳情請參看styletc.樂時尚官網。 據行政院農委會推估,2014年台灣家狗及家貓總數約為211萬,相較於2011年的154萬,等於3年間台灣人養狗養貓的數量增加37%,顯現受到現今少子化及高齡化社會型態影響,許多現代人為了心靈寄託紛紛開始養寵物,且在食衣住行上愈來愈高規格。

李俊廣

擺脫升學壓力,李俊廣將生活重心全放在音樂上,他不僅創立電子樂社,還跟朋友跨校組團,參加各項歌唱比賽、跑遍各地音樂祭,甚至到 李俊廣2023 李俊廣 pub 駐唱。 在網路上搜尋李俊廣的名字,除了跳出他在各大報章雜誌的受訪文章外,還出現另一個神祕人物───頂著有如巨星麥克傑可森髮型的搖滾歌手李俊廣。 2、「歡樂一夏」送好禮活動,凡購1946~1949期《時報周刊》,剪截角寄回,就有體脂計、BALL錶、力抗錶、CK包等好禮相送,總價值高達50萬元,寄越多中獎機率越高。 原本就認識的兩人,從朋友變成事業伙伴,對合作感想回答不約而同都說:「我和他很互補。」羅至玄認為李俊廣個性感性、想法天馬行空,自己則是重邏輯的理性思維,一個勇於冒險,一個在旁分析戰術達成率。 回憶自己一路以來的「不務正業」,李俊廣自嘲笑道:「我根本是斜槓祖師爺」。

李俊廣: 思考自己想變什麼樣的大人,找到熱情所在

李俊廣與羅至玄,一個出過唱片、做過音樂總監、當過痞客邦總經理,一個則是執業多年的留美名律師。 3年前,兩人捨棄原有高薪工作投身貓狗事業,不僅首創寵物界管理及營運SOP,平均1個月就展店2家,也將成為台灣首家上市櫃寵物連鎖店。 回顧李俊廣千迴百轉的人生經歷,每個階段都有跡可循,靠著對音樂的熱情與實踐,他進入唱片業;具備資工專業,則讓他有機會跨足社群網媒領域,成為珍貴的跨域人才。

緊接除「寵物公園」外,陸續創立「貓狗隊長」、「凱朵寵物美容沙龍&精品」3大品牌,落實多品牌路線經營及市場區隔化策略。 因為身處臥虎藏龍的環境,難免會有自卑或在意他人眼光的時候,但若將生命拉遠來看,那些挫折不過只占漫長人生中的一小段時光,沒有過不去的坎。 「考研究所除了是為出唱片延後服兵役,也是補償自己大學沒有好好上課,」李俊廣坦言,延畢讓他被貼上能力不足的標籤,他因此更想證明自己會念書。 「畢業典禮那天真的非常悶,所有人都穿學士服到處拍照,我一個人躲在宿舍裡裝睡,刻意不出門,心裡其實很難過。」李俊廣坦言,當時的年代,大學生延畢很少見,所以自覺很丟臉。

李俊廣: 思考自己想變什麼樣的大人,找到熱情所在

萬達目前已取得4個國際知名天然糧品牌及其他40個獨家代理的寵物相關用品。 「提升產業與歐美日並駕齊驅是必然的。」羅至玄觀察出,國人已把寵物逐漸視為家人對待,壽命比往年延長許多,家狗家貓老年化嚴重,包括保健食品、健康天然飼料,連無毒玩具都愈來愈受到顧客的青睞。 「做人最重要的是要開心,當你做了某件事會感到開心,那就是你的熱情所在,」李俊廣表示,他發現自己對音樂著迷,是因為每當聽到很棒的旋律時,會感到surprising(驚豔),甚至會感動到掉眼淚。 之後,他成為痞客邦(PIXNET)總經理,靠著一身的管理絕活,最後成功跨足極具市場潛力的寵物事業,如今成為擁有逾70家門市、全台最大寵物連鎖店的集團掌舵者。 「這輩子我只要不餓死,我一定要做音樂,」李俊廣表示,高中參加熱音社,讓他發現自己對音樂的熱情。

李俊廣

師大附中畢業的他,考上交通大學,用傳統觀念來看,他是標準的「好學生」,但事實上,會念書不過是他的專長,真正令他感興趣的,是八竿子打不著的音樂。 最後,李俊廣取得碩士文憑,也出了唱片,還跟當紅歌手張雨生一起跑場子。 李俊廣 李俊廣2023 經過每天拼命念書、修學分的充實一年,李俊廣不僅順利畢業,還以第13名的成績,考上交大資工所,跌破眾人眼鏡。 自2012年入主萬達後,首先便是導入POS及ERP、員工教育訓練、財務與法務人資制度建立、裝潢開店的SOP、商品管理等,等到基礎建設確立穩固後,第2、3年便一口氣在雙北展了50家店,相當於1個月就開2家,拉大與同業距離,成為全台最大寵物用品連鎖店。 「所謂的微型創業,從1成長至60分最難,但要從60進步至100分,就需要財務法務及專業經理人的協助。」善長管理的李俊廣便開始尋找合適的人選,羅至玄便因法務上的專業而被邀請加入團隊。

李俊廣: 大學瘋社團、翹課,在圓夢之際時面臨延畢

當年,萬達寵物創辦人李兆欣10年來展店20多家,卻開始遇到中小企業發展的瓶頸,因而找上風和投資控股協助,不僅資本額一下子上調到2.6億元,管理經營策略也完全改變。 李俊廣 他指出,在大學可以看見兩種學生,一種是順順的念書、畢業後找工作,過著穩定的生活;另一種是無畏社會眼光,只走自己喜歡的路,而他選擇了當後者。 這項成功,拓展了李俊廣的職涯機會,他被延攬進入全球知名音樂平台KKBOX,跟在總經理林冠群身旁學經營管理。 萬達已於香港成立分公司,下半年度計畫把代理商品於香港門市及香港電子商務網站進行販售,逐步進軍大陸市場。 李俊廣說:「我在他身上看到自己缺乏的就學習,然後變更好,異質性的結合可以是阻礙也可以是加乘,我們屬於後者。」在工作上,敢衝的李俊廣負責前線的門市事務,是第一線的賺錢單位,羅至玄是管後勤的營運及採購,兩人的絕佳配合也展現在萬達快速成長的成績上。 踏入北市民權東路上的凱朵寵物精品生活館,窗明几淨、空氣清新,各商品分門別類排列地整整齊齊,商品查詢只要透過POS系統就可一鍵搞定,加上多項獨家代理的商品,讓許多毛小孩家長一上門便成主顧。

李俊廣

這一點讓他深受打擊,為了盡快追上別人,他在一年內修了逾40個學分,每天忙碌地按表操課:「我的大五非常精采,」他回憶說。 李俊廣 因為課上不完,反而學會如何快速把書讀好,他每天至少花6~8小時,甚至更長的時間待在圖書館,只做兩件事,就是運動跟看書。



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