然而，安提奧科手下大將伊凡吉利斯（才 28 歲!）有不同看法，他 針對「網飛的客戶」 進行調查，發現客戶忠誠度破表，因此讓他認為線上租片服務對百視達擴大市佔率相當必要，所以強力建議開始推行。 但多年後的事後回顧他們發現，可能是因為統計與解讀方式的錯誤，低估了每個訂戶會有的平均收益，且他們 針對「百視達店面的客戶」 研究也顯示，大部分客戶沒興趣上網租片（這樣本偏差很大阿......），因此百視達再度低估線上租片潛力。 BlockbusterDAO 在推文上問道：為什麼要買百視達？
眼睛是我們人體最重要的器官之一，它幫助我們認識世界、與人溝通交流，我們的工作生活都離不開眼睛，囙此更要好好愛護珍惜它，百障清對眼睛能夠起到保護的功效，可以避免視網膜在吸收光線的時候受到氧化傷害；並可保護眼睛的微血管，維持良好的血液迴圈。 據統計，全台租片店和30年前相比，已經剩不到十分之一，再加上網路租片相對方便，也讓業者想盡辦法，改租較小店面，同時兼賣影音播放器、甚至是副食點心等等，為的就是希望提高營收，還能節省店租，達到開源節流的效果。 台北以外，高雄漢來大飯店也是台灣數一數二有名的猛鬼飯店。 相傳酒店地址跟大統百貨很近，大統百貨在酒店開幕同年，地庫發生大型火災，造成不少傷亡，因而引來鬼魂在附近不散的都市傳說。 而高雄飯店的第 13 和第 14 層更懷疑鬧鬼而封鎖起來，就連電梯都沒有顯示到達這兩個樓層的按鈕，飯店的古典設計也讓空間增添一種莫名的靈異感。
百事達倒閉: 美國「百視達」最後一間門市歇業！與Airbnb推告別旅宿，4美元即可追劇到天亮
2000年，網飛估計將虧損5,740萬美元，因此決定找百視達結盟，並建議百視達用五千萬美元收購網飛，被嗤之以鼻。 有些人會忌諱買4樓、9樓，但命理老師說，這單純是民眾對諧音、或字面解讀的偏好，與風水無關，真正專業的樓層選擇要以當事人的出生年份為準。 信義房屋專家補充，實務上較有抗性的戶別並非「諧音戶」，觀察同一社區4樓也不會比3樓便宜。 一名網友就透露，和女友放假的時候都會去開房間親熱，但這樣算下來已經可以租一間台北的套房，好奇是不是應該改租屋會更划算？ 文章曝光後掀起討論，不少人搖頭表示，「不值得吧，真的要租也應該先問同居」。 雖然民生戲院在停業15年之後，傳奇性地由前員工接收、重新以新民生戲院之名返回市場，但整個零售市場在商圈轉移、電商興起之後，對於店面的需求減弱，以致街邊店、商場的空置率居高不下。
美國百視達1997年進軍台灣，2008年達到巔峰，全台灣共有134家店面，在台會員數更高達330萬人，創造年營收7.01億元，但到去年，緊縮到只剩下2.3億元，榮景不再。 當年稱霸全球的影音齣租連鎖店百視達，是大票小時候租片的興奮趣事，不過網路崛起後，租片不在是盛行，百視達瞬間坐雲霄飛車，業績一落韆丈，一度將走進曆史...網路崛. 【百事達國際飯店】：地點位於花蓮火車站商圈，步行至火車站僅10分鐘。 國內知名寵物連鎖店動物王國，無預警宣布倒閉，引發各界高度關注，東森集團-總裁王令麟，得 ... 我很喜歡伊凡吉利斯的自我定位：他們不是想打敗某個小公司的百視達，而是一家新創公司，正在追趕一個技術卓越，經驗豐富的對手。 安提奧科首先改造門市，抓住客人痛點，改善服務體驗，並增加新熱門影片庫存，提出「保證租得到」口號，成功讓租片收入增加13%，活躍會員增加7%。
百事達倒閉: 時代現場
百視達有數個規劃做影片「串流」的合作，因此夭折。 百視達線上跟進降價的消息一出，網飛股價大跌，亞馬遜的威脅加上百視達線上的積極跟進，網飛現在陷入進退兩難的處境了。 他們必須盡快從價格戰中脫身，不然最痛的是他們自己。 百視達線上很快決定跟進降價，並比網飛定價低一點點，因為百視達線上估計，這種七傷拳的做法對網飛比較傷：因為他們用戶比較多，降月租就是每個客戶都少賺錢。 接著，網飛估計亞馬遜的策略會是：提供破壞市場的低價，以大幅吸引客人，因此網飛決定使出七傷拳，自己先大幅降價，讓亞馬遜要進到市場的話，必須降到更誇張的價格，且不像網飛手上已經有客戶，亞馬遜還必須負擔得到新客戶的成本，可能降低亞馬遜進入市場的意願。
一家人希望小赫克托在有他們的陪同下能夠清楚地了解這件事情... 而在《最後的百視達》拍攝結束後，兩位製作人都覺得自己和本德百視達建立起了深厚的關係，即使是現在，他們也還是很常跟經理哈丁聯絡，問問她店裡需不需要更多出租用的DVD或販售用的海報。 因此，這部由當年的「對手」Netflix所發行的《最後的百視達》，可以說是記錄下了許多人的懷舊情感，電影製作人便表示，很多看過的觀眾都認為這部片喚起了他們在百視達租片，又或者在百視達工作的記憶。 至少目前，本德百視達還沒有關店的計畫——自 2000年加盟成為百視達後，這間在地的影音出租店已經撐過了二十多年的風風雨雨。
百事達倒閉: 台灣 – 台北君悦酒店（Grand Hyatt Taipei）
但在盜版問題，與VCD、DVD影碟銷售逐漸盛行等情況下，百視達亦在2004年逐漸結業，全面撤出香港。 百視達結業前，在香港擁有24間分店，約有20萬會員。 百視達（英語：Blockbuster LLC），前稱：Blockbuster Entertainment Inc.）是一家美國家庭影視娛樂供應商，最初只是出租錄像，後來發展到了串流媒體、隨選視訊和影院等行業。 他成功在某些百視達門市區域開始試行線上訂閱方案，並嘗試整合門市及物流，但遭遇門市的重重阻礙。 2003年年底，百視達「門市還是線上」的路線之爭越演越烈，最後，安提奧科給伊凡吉利斯一筆資金，讓他獨立運作，但不能干擾門市業務。
- 在紀錄片中，鏡頭聚焦在本德百視達的經理哈丁(Sandi Harding)身上，透過她的視角，可以窺見這間超過二十年的老店是如何經營的——像是店裡仍舊使用磁片和老式電腦管理租片系統，就讓許多觀眾都為之驚嘆，激起了懷舊之心。
- 因此，《最後的百視達》在上線後迅速佔據了Netflix的前十大收視排行榜，許多來自世界各地的人都送上了花束，又或者是致電給這家位於本德的百視達，藉此向這裡的員工們表達謝意，感謝這些人沒有讓這個珍貴的回憶隨著時光的洪流消失。
- 夫妻倆從來沒有想過一篇關於自己自閉症兒子的發文竟然會受到這麼多人的關心...「很多希望都看似只有可能而已，卻不一定會成真，而這次我們的希望是真的實現了！」夫妻倆感動的說著。
- 近期台灣的觀光業有回暖的情形，有許多旅客選擇民宿或者是AirBnb等日租套房。
- 百視達在1997年進入台灣市場，發展快速，2008年全台店數達134家，會員數達330萬人，不過，隨著網路影片與串流影音服務逐漸普及，租片、還片顯得越來越麻煩，百視達業績自此一落千丈。
- 現場由消防局救護中，初步發現有三台自小客車，經調閱後方車輛行車記錄器，目前初步巡視皆未有人受傷，詳細情形尚待深入調查。
接著，百視達由於門市收入持續下滑，終於爆發財務危機，安提奧科不得不一邊救火，一邊對付伊坎，一邊變賣百視達資產，求供應商繼續供片，一邊暫停對百視達線上的行銷補貼，並要求百視達線上提高訂閱價格（如網飛所預測的）。 相信大家對這間酒店一點也不會陌生，因為它曾多次登上全球十大最猛酒店排行榜，靈異程度可想而知！ 聞說酒店前身是日據時期的刑場，在此處決的囚犯不計其數，因此怨靈特別多。 這間五星級酒店位於台北中正區鬧市，地理位置方便，酒店內裝修新簇，向來都受到旅客好評。 不過酒店向來比較陰邪，就算位於鬧事也難免會招來鬼魂入住，有台灣當地人入住酒店事就曾遭遇鬼魂，更因此而生病。 夫妻倆從來沒有想過一篇關於自己自閉症兒子的發文竟然會受到這麼多人的關心...「很多希望都看似只有可能而已，卻不一定會成真，而這次我們的希望是真的實現了！」夫妻倆感動的說著。
百事達倒閉: 影音
但這個併購案吸引了金融狙擊手，叫做伊坎，他慣於大量購買股份，成為決策影響者，再讓公司跟他溢價買回股份，或出售公司賺取差價。 他也大量購買了百視達的股份，想從併購案中撈一筆，安提奧科很討厭這種人，所以對他態度非常不好，兩人劍拔弩張，之後，他們兩方都會後悔的...... 由於網飛的訂閱人數穩定上升，甚至超過原本的預期，因此他們認為是時候能盡快變現，結束虧損的狀態，因此決定將價格抬高到每月 21 美元。 但這一方面給了百視達線上一起抬價的理由，另一方面，根據百視達線上的研究，客戶願付價格的上限是 20 美元，因此他們將價格設為低於 20 美元，果然開始吸引客人。
- 事故發生後，花蓮縣長徐榛蔚第一時間指示縣府各局處在百事達飯店成立一級應變中心，花蓮縣消防局、警察局、衛生局、環保局、建設處、社會處、行政暨研考處、台灣電力公司等相關單位已第一時間進駐。
- 網飛的訂戶成長率大幅下滑，2006年原本每季成長率為74%、76%、60%、51%，百視達線上於2006年年底推出全方位租片方案，網飛訂戶成長率於2007 Q1下滑到驚人的17%。
- 這是1999年薩多斯加入奈飛時，便向哈斯廷斯描述過的奈飛「隆中對」，當時奈飛的對手尚是老牌線下影視租賃巨頭百事達。
- 由於卡片有分成Master跟JCB兩種，會依原本類型另外發CUBE卡給用戶。
- 然而，隨著影音串流平台的崛起，直營門市所剩無幾。
根據《CNN》報導，百視達業者在網路崛起、實體出租商店逐漸倒閉，以及與競爭對手Netflix和Redbox的交鋒中失利的情況下，全球店面關到剩下最後一家；店長珊 ... 網飛在2007年訂戶人數甚至負成長，但在百視達終止全方位租片方案之後，2008年，重新開始成長。 同時，租片市場第二大的好萊塢影視宣布破產，其被網飛、全 ... 台灣百視達於2013年改為「樂到家」（英語：LOTS HOME）[16]，而後在2017年8月結束所有直營門市，轉型電影內容提供商[17]。 因為隨著2010年代數位化電影的興起，實體出租商店逐漸倒閉的情況下，百視達在與競爭對手Netflix和Redbox的交鋒中失利，於2010年9月23日破產。 百視達以一百萬美元併購一家小型線上DVD租借公司（初期還不願意投入太多成本，因此只是個嘗試性的便宜併購），卻發現網站規模根本無法容納千人以上，但安提奧科還是決定用網站來做為試驗，研究周轉時間、客戶行為，和獲取客戶的成本，並和店鋪資料結合，交叉比對。
百事達倒閉: 公司福利
這些加盟商已經從滯納金賺錢太久了，門市會員流失，收入已經減少了，再取消滯納金，不就又少賺一筆錢？ 因此最後百視達使用很沒誠意的折衷方案：不收滯納金，但是收「重新上架費」，且有許多的加盟門市還是不願意參加這個方案。 「滯納金」一直是百視達為人所詬病的機制，這也被網飛拿來死命攻擊，然而，這卻是極龐大的利益，因此雖然百視達知道客戶對此很不滿意，還是繼續保留這個制度，直到安提奧科經過許多市場調查之後，決定狠下心來取消，以挽救流失的門市會員。
百視達線上的 「全方位租片方案」，簡直就是必殺武器，在實施方案之前，百視達線上訂戶100萬人，推出之後六週內，就多了75萬訂戶，在2006年底，用戶突破兩百萬。 此時有個競爭者悄悄竄起：Redbox自助租片機。 他們悄悄成長，在全美已經有了一萬多台自動租片機，而此時百視達門市甚至只有七千多家。 2005年年底，百視達線上訂戶一百萬，開始獲利。 但所有用戶正在遠離門市租片轉往線上，所以百視達門市反而虧損十億。
百事達倒閉: 記得「百事達」天天播廣告？美國這家「時代眼淚」變最後打卡點
如果你是像我一樣的七年級生，勢必對於「百視達」有著極深的情感，總會在周末下課時先跑到家裡附近的「百視達」，詢問有沒有湯姆‧克魯斯、威爾‧史密斯的新片，然後租片回家度過一個愉快的周末。 也有許多網友歪樓笑稱，「你那邊還來得急all in台積電！」、「航運股趕快買爆」、「你那邊不要說台積電了，宏達電都還來得及買」、「貸款去買台中七期農田」、「比特幣比較賺，先買個幾枚起來」、「網飛（Netflix）先買爆」。 2012年5月1日，百事公司成為DineEquity（DIN）合作夥伴，簽訂10年合約，百事公司為DIN旗下逾3000間餐廳獨家供應百事非酒精類飲品。 〔記者陳冠備／彰化報導〕彰化縣溪州鄉水尾村最近一周空氣經常瀰漫一股「屍臭味」，臭到全村的人不敢開窗，村民尋味道找源頭，赫然發現2公里外的濁水溪河川地，遭偷倒一大堆禽類羽毛等廢棄物，而且已在發酵。 彰化縣環保局表示，行為人疑似用未腐熟的雞毛、雞糞做堆肥，已嚴重影響環境衛生，將依「廢棄物管理法」開罰，可處1200元以上、6000元以下罰金。 苗栗縣政府社會處也回應，第一時間緊急介入了解狀況，因為孩子在機構就常常會自己用頭去撞牆壁，因此機構都有帶頭套，所以尚無法確認屬於孩子自身的問題，還是疏忽照顧或虐待，全案檢警正釐清有無傷害或虐待情事。
百事 特童裝倒閉_最後九天原2.5折賠售1.8折只求出清一件不留(任選五件)！ 聯合國際運動品牌大清昌.秋冬外套服飾保暖衣98元(有影片詳細介紹). 百事達倒閉2023 破壞式創新知名的例子為Netflix破壞了DVD出租產業，藉由線上收看及租借的技術讓商業模式更為簡單，進而導致百事達和一般小型DVD出租店倒閉。
百事達倒閉: 台灣百視達改名「樂到家」 原店會員權益不變
然而夫妻倆靈光一閃 ...「自閉兒沒有失去百視達，事實上他還擁有了它！」... 當人們不再談到「已消失的百視達」時，是這個故事讓「百視達又再度被想了起來」。 事實上早在兩年前，當位於澳洲珀斯(Perth)的百視達倒閉時，本德的百視達就已經一躍而昇成為了「世界上的最後一家」。 當時消息一傳出後，立刻就吸引了各國的民眾前往拜訪，導致店內的「粉絲」簡直要比「租客」還要多。
百事達dvd出租店亞藝影音租片國際華人紀錄片影展亞藝影音租片價格亞藝租片門市 ... 亞藝影音正版dvd專賣店dvd專賣店台北百視達影音出租店門市dvd出租排行榜百視達倒閉. 直到今日，Netflix 價值72 億美元，業務擴展到超過40 百事達倒閉2023 個國家，而百視達總公司多番易手後仍逃不過倒閉的命運。 Netflix 在創辦之初便想到了提供郵寄租賃DVD ... 交通部長林佳龍今天8日出席活動時表示，京東到家則予以否認臺灣百視達改名「樂到家」 ... 百視達出租店，租下喜歡的片子後帶回家欣賞，京東到家無人貨架倒閉，搞笑放鬆 ...
百事達倒閉: 百事達倒閉 在 台中大雅百事達倒了???? - Mobile01 的推薦與評價
弟弟哈維爾將這個對他們一家人來說很特別的一天記發佈在 twitter 上，哈維爾他原本只是想和身邊的朋友分享這份喜悅，結果 ... 這篇推文在短時間內就被了 117,000 多個「讚」，又被 29,000 個人轉貼，而且「讚」和「轉貼」的人還一直不斷的在增加當中... 百視達於 2010宣布破產，在幾個月前，那天是媽媽羅莎（Rosa）陪著小赫克托一起逛百視達，「再過不久我們就要被迫停止營業了」店員在羅莎耳邊小聲的說。 2014年，百視達更關閉所有的直營分店，只剩少數的加盟店依靠自己的力量嘗試支撐下去，但其中多數依舊在這幾年間陸續選擇關閉，最終只有本德百視達挺了過來。
為了凸顯Gen AI的強大運算力與即時反應力，2023 AWS 台灣雲端高峰會現場，邀請DJ 百事達倒閉 Dennis與現場與會者，使用基於AWS架構的AI雲端工具一起「共創」歌詞與封面設計。 並在給予指令讓模型運算之後，交由歌手CED、Jocelyn 9.4.0現場演唱，展現眾人創意加上AI智慧的絕佳示範。 這部分不是我想強調的重點，所以我簡短總結：安提奧科有個策略是要減少市面上浮泛的門市數量，所以他計畫併購市占第二名的好萊塢影視，再總體汰弱扶強，只留下業績好的店面。 我很喜歡伊凡吉利斯的自我定位： 他們不是想打敗某個小公司的百視達，而是一家新創公司，正在追趕一個技術卓越，經驗豐富的對手。 安提奧科首先改造門市，抓住客人痛點，改善服務體驗，並增加新熱門影片庫存，提出「保證租得到」口號，成功讓租片收入增加 13%，活躍會員增加 7%。 2000 年，網飛估計將虧損 5,740 萬美元，因此決定找百視達結盟，並建議百視達用五千萬美元收購網飛，被嗤之以鼻。
百事達倒閉: 「地球最後一間百視達」影迷瘋打卡！店長暖喊話：經營再困難也要守住
因此，《最後的百視達》在上線後迅速佔據了Netflix的前十大收視排行榜，許多來自世界各地的人都送上了花束，又或者是致電給這家位於本德的百視達，藉此向這裡的員工們表達謝意，感謝這些人沒有讓這個珍貴的回憶隨著時光的洪流消失。 「人們很難想像我們有多辛苦，我們每個人都要獨自完成很多工作。」 身為「地球上最後一間百視達」，他們所要做的事情非常多，包括DVD、藍光包裝的電影盒以及會員卡全部都是自己製作，他們委託一些印刷以及設計公司的廠商協助，就是為了要重溫「百視達」的往日榮景。 但在美國，隨著最近許多傳統書店、小鎮零售店倒閉風潮，到大型傳統美國 ... 就像之前許多例子，如百事達、Kmart、百貨公司、零售商，現在換到玩具反斗 ... 達倒閉了網飛成為了影片龍頭但是變成龍頭以後開始變味了不僅迎合SJW好幾年了最近Netflix開始抓非家庭卻共享&跨國用戶這跟百視達以前做得事有啥不同屠龍者終成惡龍.
1997年DVD與播放器在美國推出，但是百視達等大型租片公司因為既有庫存是VHS，所以不願意提供DVD選項，網飛一開始就提供DVD，1998年夏天，網飛隨著DVD普及搶得先機，甚至電視節目會介紹：要看最新的DVD，找網飛就對了，網飛打開知名度。 最近看了這本書NETFLIX：全球線上影音服務龍頭網飛大崛起，對Netflix與百視達之前的纏鬥印象深刻，事實上Netflix與百視達都發生過致命錯誤，百視達也曾差點翻轉戰局，在當時的情境下，其實很難看出鹿死誰手，在這裡整理成戰況紀錄，並討論我從裡面學到什麼。 在注意到網飛之前，他們已經注意到門市的收入與會員數逐漸下滑，因此也很有危機感地請來了曾經拯救多家瀕危企業的「翻盤專家」安提奧科。 安提奧科的表現很精采，讓百視達這場仗「差點」就翻轉了，看到最後結局讓人不勝唏噓阿。
百事達倒閉: 百事達倒閉-在PTT/MOBILE01/Dcard上的體驗開箱及優惠推薦-2022-07(持續更新)
但經理哈丁對此還是感到非常開心，畢竟他們除了出租影片的服務外，也有販售各式各樣的紀念品，像是T恤、帽子，甚至是口罩，而且這些東西都是在本德當地製作的。 今年 3月15日，線上串流媒體Netflix釋出了紀錄片《最後的百視達》(The Last Blockbuster，註)，讓位在美國奧勒岡州(Oregon)的城市本德(Bend)、同時也是世界上最後一間百視達的本德百視達再次爆紅。 「夜宿百視達計畫」只要花費租借一部電影的3.99美元，再加1分錢，就可以4美元，不到新台幣120元的破盤價預訂其中一晚的住宿，並進行無限的電影馬拉松，召喚時代的眼淚。 網際網絡還不發達的年代，週末窩在沙發上租一片DVD悠哉度過，幾乎是所有家庭的小確幸，錄影帶、漫畫出租店一間間倒閉，全球只剩下最後一間百視達（BLOCKBUSTER），Airbnb也宣布攜手打造90年代復古電影套房。
這是董事會答應的績效獎金，安提奧科也達到目標了，甚至他反轉線上與門市劣勢，兩者的顧客流量都大幅增加，百視達就要翻身了，但伊坎動用其在董事會內的影響力，最後決定砍掉兩百萬美元的獎金。 安提奧科看了，請他們把支票拿回去，然後聯絡律師。 沃爾瑪終於決定放棄線上租片市場，和網飛達成協議：網飛介紹客人到沃爾瑪網站買DVD，沃爾瑪把線上租片的訂戶全轉給網飛，且在沃爾瑪的網站上宣傳網飛。
百事達倒閉: 娛樂透視
這家曾霸佔全球出租影業的龍頭，在美國擁有9000 家門市的百視達（ ... 電影的興起，實體出租商店逐漸倒閉的情況下，百視達在與競爭對手Netflix和同樣 ... 這個品牌在全球有過9,000 間分店，但隨著串流媒體如Netflix 興起，百視達逐漸沒落，並在2010 年宣布破產。 2014 年，百視達更關閉所有直營分店，只剩少數 ... 這個品牌曾經在全球有過9,000間的分店，但隨著串流媒體——例如Netflix的興起，百視達逐漸沒落，並在2010年宣布破產。 2007年，中興保全成立「樂到家國際娛樂股份有限公司」，總部位於台北市大同區鄭州路139號7樓（國產實業大樓），正式取得百視達在台灣的總代理及擁有100%股權。
百事達倒閉: 百事達倒閉的推薦與評價，DCARD、MOBILE01、PTT、YOUTUBE和網紅們這樣回答
在財務困窘的情況下，百視達線上伊凡吉利斯努力思考「不燒錢也能提供額外價值」的方式，終於想到推出「門市與網路的混合租片服務」，讓顧客可以自由選擇要在門市租片還是線上租片。 然而在各家數位影音平台大鳴大放的這幾年，亞藝影音的實體門市在這幾年也陸續收攤，位在台中市西區五權五街的最後一家門市「亞藝影音美村店」，日前也貼出公告表示，由於租約期滿，將於16日起結束營業，同時門市也進行大清倉，特價出清店內二手舊片，讓許多老顧客上門挖寶。 百視達雖然風光一時，但好景不常，2007年時在台灣就被中興保全集團買下100%的股權及台灣總代理權，並更名為「樂到家」，只是樂到家也在2017年宣告結束所有門市業務，而台灣的「TSUTAYA亞藝影音」依然持續提供影音租借服務。 當時Reed 曾問百視達的董事長，是否有意願以5千萬美金併購Netflix，然而 ...
全世界僅存最後一家分店位於美國俄勒岡州本得市，2019年3月上映的漫威電影《驚奇隊長》，其中有電影場景就在此店拍攝。 但是免費優惠券的方式造成網飛巨大成本（庫存及郵寄勞力成本，並不是網路產業就是無限複製零成本的），且大部份消費者使用完免費優惠券之後，並沒有轉為消費的顧客，他們燒錢卻綁不住顧客，加上優惠券序號被複製，網飛系統尚未準備好處理作弊，所以錢燒得更快。 接著，網飛找到DVD播放器廠商，抓住了他們的痛點：消費者不願意購買播放器，因為商店普遍不提供DVD；商店不願意庫存DVD，因為播放器不夠多。 網飛利用「出租DVD」的商業模式，解決了這個兩難，因此成功讓DVD播放器廠商願意在出貨時，在播放器包裝箱內夾進網飛免費優惠券。
這間位於高雄的五星級酒店據說非常猛鬼，原因可能是與當年一場大火有關。 百事達倒閉 酒店前身是一家百貨公司，但多年前地庫發生了一場大火，燒死了不少人，從此相當邪門。 當中最有名是有一對鬼母女喜歡在單數房間出現，又有住客見到鬼妹妹在床尾彈跳。 可是摩登表示，他曾經聽到有人稱呼經理哈丁為「國寶」，並認為這家百視達應該不計代價地一直開著。 因此，當他知道他所製作的紀錄片再次吸引眾人關注，並成為讓這家百視達繼續營業的助力之一，這讓他感到非常高興。
