策略重點有三：其一，緊扣時節，藉由新年期間，人人都喜歡接財神迎紅包的心理，安排100位財神爺街頭快閃，創造新聞與民眾不期而遇的驚喜。 其二，借力使力，首場選擇元旦升旗典禮場合，藉由現場已聚集的大批媒體，安排百位財神壯觀且吸睛的跳加官畫面，吸引了許多媒體取鏡報導，順利帶到樂事相關活動訊息。 用簡單情節佐以適量的幽默和情感應該不會錯……當然了，動畫時長的問題，最重要的原因還是我們來不及寫更長的劇本。 當他們都完成這個任務的時候便開始坐在吧台旁邊聊起了天……而投影的螢幕上面出現了這對陌生人他們關於相同的問題的不同看法影片。
Instagram不斷擴大影響每一個人的社群行為，也讓許多的品牌主更積極在平台上運用各式行銷操作，其中結合網紅行銷，就是目前品牌很常操作的行銷方式。 效益評估 成功創造15則電視新聞曝光，收視率突破1%，總計媒體報導超過50則。 超過14萬筆「一開幣有樂事」活動的粉絲截圖，上傳至樂事粉絲專頁。 快閃新聞發酵首三日Line point上線兌換率達雙位數成長，最大獎8,8888元Line Point獎金得主現身後，再創第二波兌換率高峰。 第三，鎖定TA，延續元旦假期人潮，下午於熱鬧西門町商圈再度快閃，成功觸及年輕消費族群，紛紛拍照分享社群。
品牌活動案例: 品牌行銷案例
以上種種策略都昭示了Apple的野心，不只是販售手機而已，更是創造一種生活態度，讓消費者擁有產品就能彰顯高級、時尚的優越感。 品牌（Brand）是一種象徵，結合名稱、術語、標記、符號、設計，來辨認某個銷售者的產品或服務，藉以與競爭對手區分。 中國區團隊在sense 到這個趨勢後，也快速響應在中國區的電商通路也推出了帕梅拉同款的健身裝備和魔鬼訓練挑戰賽。 可以看出PUMA 在背後不斷根據媒體環境變化，佈局健身市場年輕消費者的決心。
入選案例將根據品牌的創意人文視角、YouTube 觀看量、SocialBeta 閱讀瀏覽量等維度挑選而出。 旨在為從業者集結海外創意力量，探尋與本土市場不同的創意源，提供海外品牌行銷視角。 運用三組KOL宣傳推廣， 品牌活動案例 YouTube影片總觀看數突破150萬，且影片喜好度99%以上。 透過統一麵Instagram、微網紅擴散活動，使統一麵官方Instagram在活動期間增加200位粉絲。 該活動的行銷策略目的是為了向Pinkoi的輕熟族客群、IKEA的親子／家庭客群進行新會員推廣，此外，還利用Pinkoi x SNOOPY 免費貼圖吸引新客群加入Pinkoi 官方LINE＠。
品牌活動案例: 會員經營怎麼開始？會員經營策略起手式，由問卷開始！
借助Facebook 強大的廣告和數據技術、Instagram 龐大的用戶量、廣告定向以及重定向等能力，使其對廣告主更具吸引力吸引。 目前，新浪微博也推出了類「Story」的微博故事功能，尚未有品牌創造內容，也讓我們對國內品牌主如何應對微博故事留一些想像空間。 去年年底，Airbnb 進行了品牌升級，希望從一個垂直性的出行平台轉變為社交平台，讓用戶有更多體驗和旅行項目。 Airbnb 與品牌的合作，對於Airbnb 而言可以豐富平台體驗活動；對於品牌而言，讓自己的產品融入Airbnb 的房源可以讓用戶更直觀地去了解品牌，這些創新的住宿體驗也能讓品牌在線上獲得聲量和曝光。 東森購物透過與卡通角色合作，吸引年輕族群到活動現場或網站上消費。 全站行銷活動送BT21專屬贈品較以往參與人數提升400%。
當有人選擇二時，販賣機的頂部便會緩緩打開，一個懸掛著禮盒的紅氣球將帶著驚喜飛向遠方。 越來越多的人體會到分享的樂趣並選擇把禮物分享出去，天空中掛滿了載著禮物的紅色氣球。 在電商節慶活動檔期間，也可以採用對應的節慶包裝，給消費者滿滿的驚喜！ 像是知名精品品牌 Jo Malone、SK2 等廠牌會跟著節日把握機會，在商品包裝上花點巧思、下點創意，更能激起消費者蒐集精美包裝的慾望，累積用戶忠誠度。
品牌活動案例: 線上和線下社群Community and KOL
台灣每年約三成以上紙錢燃燒來自普度祭祀，環境部與地方政府雖推動「紙錢集中燒」、「少金少爐」、「以功代金」等措施，近年也有不少寺廟響應集中燒，但對降低金紙總燃燒量的成效仍有限。 環境部為此除了補助地方設置環保金爐，還打算透過這一招，讓開發單位加入設置環保金爐的行列；而環保金爐回收的熱能甚至還能發電。 根據台灣世曦工程顧問公司評估台62線延伸至國5的可行性，起點為台62線約16K處，終點約為國5約35k附近。 針對路線起點，方案1是瑞芳交流道，方案2是四腳亭交流道；路線終點，以XYZ三方案銜接國5。 農業部從今年三月專案進口雞蛋，至七月補貼價差已近五點七億元，業者認為，缺蛋問題不可能一直靠進口，這僅是救急不救窮，蛋農沒...
導流最重要的就是「曝光」，發社群貼文、APP 推播、發放門市券都是很好的曝光方式。 甚至可以提供門市取貨的選項，在消費者取貨的時候發放實體門市優惠券，讓辛苦導流進來的人流不要白白流走。 近幾年來國人環保意識高漲，從不銹鋼吸管、飲料環保杯到自備購物袋，大家對於有益環保的商品接受度漸漸提升。
品牌活動案例: 互動行銷案例 #2：每日簽到
也在醫學大聯盟節目置入，以COVID-19導致肺纖維化後遺症為引言，帶領觀眾認識肺纖維化。 另外，受COVID-19影響，藥局湧入大量人潮，且疾病潛在族群與慢箋用藥族群重疊，因此與各大藥局合作，在藥袋上印製衛教訊息，精準觸及目標族群，並藉由藥師導讀衛教資訊，幫助目標族群認識特發性肺纖維化，達到及早就醫目的。 如果做飯就像是塗塗畫畫《秘密花園》一樣簡單、減壓且充滿成就感，你是不是更願意邁入廚房呢？ 從食材到調味料的份量都通過同等比例的圖片顯示出來，長度、重量、數量都一目了然，這種標準化的思維和IKEA本身的產品也非常相符。
當推出新產品時，消費者往往會套用品牌形象，先入為主的擁有良好印象，這就是「品牌延伸」。 就像是Apple推出新品時，總是有一群徹夜排隊的果粉，搶先購買、使用、撰寫開箱文。 很難有靠著單一產品而歷久不衰的商業模式，如果想經營長久事業，那麼建立品牌，做好品牌行銷則是相當重要的。 策略執行 聯勤公關為百事食品規劃兩場「百位財神快閃」活動，行銷目標是透過新聞曝光，刺激消費者參與Line point兌換活動，傳達「包包有獎，中獎率百分百」的活動主軸訊息。 從本質上來說，Nutella的這場行銷跟此前可口可樂的暱稱瓶起著相似的作用——觸動消費心理，激發短時期內銷量的大幅提升。
品牌活動案例: 品牌策略調整「FOREVER FASTER」
線下活動作為一個和社群溝通的重要觸點，PUMA 在線下品牌活動這塊有非常強烈的品牌識別性，並沒有像很多運動品牌往大型的生活節、運動節的方向走。 主要是通過打造POP-UP 運動潮流地標的方式創造品牌熱度，為相應的產品匹配調性一致的代言人、KOL、媒體和運動愛好者。 案例： 品牌活動案例2023 星巴克數位體驗經常推出限時活動，在2020 新年 LINE Pay 集點活動，以線上互動方式刺激消費者參與抽獎，連續型的活動方式，讓品牌的熱度持續整個過年期間。 他們的產品可以透過血液檢測DNA，為了讓消費者了解產品，公司發起「travel 品牌活動案例 DNA」溯源之旅，透過找尋根源的旅程，找尋自己的人生故事，將生硬的產品，轉換成消費者可以理解的語彙。 並且與網紅合作尋根之旅，讓網紅們分享自己的DNA檢測測試結果，並計劃一個旅行，進而開啟一段旅程故事。 例如：網紅J Fig就發起尋根之旅，帶領粉絲一起尋找最初的自我。
一個人的容貌、魅力、風度、氣質、化妝、服飾等直觀帶給他人的印象就是個人形象，而品牌也有形象，品牌形象除了表達「品牌的精神」之外，也會給消費者帶來產品本身以外的感受（包含有形的實際物品以及無形的服務及價值）。 火車站又是一個人流量很大的地方，不過它類似街頭，在此進行行銷活動一定要有創意。 2012 年，Coke ZERO聯合007系列電影《空降危機》在火車站搞了一場聯合行銷。
品牌活動案例: 互動行銷案例 #10：限時集字
如果你還未架設自己的品牌網站，請立即前往 Strikingly 獲取一個。 有了該平台的幫助，你就能輕鬆在線上推廣你的服務並獲得更多銷售機會。 如果你想成為最成功的品牌之一，建立客戶忠誠度絕對是你必不可少的一個工作。 一個無法留住客戶並與他們建立起聯繫的品牌無疑是可悲的，因為這將大大影響品牌的成本效益以及知名度。
現網路創業，幫助超過5000位社群經營者，也擔任各機構講師及行銷專欄作家。 年輕世代消費者非常「體驗導向」，他們的消費決策受到「情感」所驅動，產品和服務本身反而是次要。 因此行銷活動的設計要以「體驗」為出發點，展示出娛樂性、沉浸感與啟發性，帶領消費者感受品牌，進而產生情感連結。
品牌活動案例: 什麼是ESG企業永續報告書？有哪些內容？為什麼企業都要寫？
如果說簽對2、3 個明星是運氣，那幾乎百發百中可能不能用運氣來解釋了。 在業績佔比越來越重要的中國區，PUMA 也簽約了一眾當紅明星，李現、劉昊然、古力娜扎、楊洋、竇靖童，超模「大表姐」劉雯。 近期還簽約了因《想見你》大火的許光漢，簽約天后歌手蔡依林喜提熱搜。 和Rihanna 合作這次小小的冒險給PUMA 以及Rihanna 本人都帶來了巨大的熱度和收入回報，由此開啟了彪馬後續的豪華明星代言陣容。
不同於過往的Pinkoi聖誕市集，精選站上極具質感的獨立設計品牌商品，結合IKEA層櫃、掛架燈具等家飾品，針對不同店型需求打造獨具風格。 活動期間，在粉紅色透明貨櫃屋裡，陳列滿滿的「BT21」專屬商品，搶攻粉絲的心和荷包。 販售首日就吸引許多民眾慕名而來，在粉紅貨櫃屋及背板前拍照，還有民眾想集滿所有專屬商品。 經過一系列行銷整合策略，品牌詢問度增加三倍以上，在線討論熱度也持續提升，有助於品牌搶攻台灣敏弱肌保養品市場。
品牌活動案例: 網紅行銷策略：一探百大企業都在用的影響力行銷術
但與之不同的是，Nutella在這系列包裝的設計上花了很多心思，使其擁有了很高的「顏值」。 不過，此類行銷手段最重要的核心門道主要還是讓每個消費者都感受到自己被特別對待。 他們不需要花費如同購買一件奢侈品的價格就能夠得到一個獨一無二的「定制」產品。
- 效益評估 七次八點檔劇情置入中，共觸及1,180萬位目標族群，由於劇情與COVID-19結合，也吸引媒體自主報導，獲得７則額外曝光。
- 第二波段邀請品牌代言人吳姍儒出席十週年口感派對記者會，廣邀不同線路的媒體，擴大媒體曝光效果。
- 根據台灣世曦工程顧問公司評估台62線延伸至國5的可行性，起點為台62線約16K處，終點約為國5約35k附近。
- 說到成功品牌，我們的腦海中不免會同時出現這幾個一樣的詞彙——Apple，Nike，麥當勞。。。
- 將「2019台灣裙襬搖搖LPGA網羅世界女子高球五大賽球后，為在台灣舉辦九年來陣容最為堅強的一次！」之重點訊息透過不同議題包裝、波段式跨線操作極大化宣傳效益。
- 其中的「開春簽到鼠鈔票」則是以每日簽到的方式與忠實客戶做常態性的互動及回饋。
- 這個昂首挺胸、鬥志昂揚的「小不點」，跨越年齡與種族，在這個傳統中以男性為主導的金融街上，在這個龐大雄壯的銅牛面前，雖然顯得渺小，但也恰恰突顯了她所代表的特殊意義——女性的身軀雖看似柔弱，但卻能從中迸發強大力量。
更與台南指標性老屋酒吧合作，推出肉燥麵創意料理搭配主廚特調，令人驚豔的創意餐點。 2.0智慧體驗機，2020年9月宣佈推出整合條碼反掃、票券列印、以及允許對接企業會員系統的take! 知名披薩品牌於社群軟體 Snapschat 上開放愛心披薩的濾鏡功能供大家使用，病毒式的社群擴散不但大幅開拓品牌知名度，還帶來大量轉單！
品牌活動案例: 行銷案例
當年促成Rihanna簽約的人就有ROCNation的CEO Yormark，他在體育圈人媒體的一次採訪中談到，「體育品牌與明星的合作想要成功，並不難。最核心的一點就是要基於雙方的品牌調性，讓受眾產生積極的品牌聯想。 就像前文策略中所說的，創造品牌熱度至關重要，「體育+娛樂」明星雙矩陣的佈局，既加速了整個過程，又樹立了PUMA清晰的品牌形象。 整個娛樂明星矩陣更年輕化，普遍在事業發展的快速上升期，更受年輕受眾的喜歡。 代言人們的形象氣質都可以駕馭街頭潮流風，在品牌宣傳資料和活動中能夠體現PUMA 產品的氣質，整體來說在品牌和產品層面都match。 其實品牌老化或者衰退是幾乎每個成熟的品牌都可能會遇到的問題。 但越是往著急，就越容易來亂，品牌年輕化、生活方式、互聯網+……等等，各種時髦的詞不僅把消費者搞得眼花繚亂，也把自己繞進去了。
- 最早這是一個功能性設計，為了加強運動鞋的包裹度，維持穩定性，提昇運動表現。
- Pickup首次在球場推廣，透過活動加碼，成功帶動業績成長，每個月平均都有３成的成長。
- 除此，他們還會打造一句引人注目的標語，這些都是建立成功品牌的有形關鍵要素。
- 無論是 Lady M、Häagen-Dazs 或者老爺酒店，都是將 IG 貼文與節慶／時事話題結合，使品牌不地與消費者互動，讓消費者從「一個人」吃月餅，擴展成與「一群人」共度中秋佳節。
- 以知名美妝品牌 1028 為例，品牌去年在五月初便於社群平台抽獎，提前兩周起跑活動。
- 你的品牌故事是你在為企業建立品牌形象時必不可少的行銷材料，其也是你的品牌成功關鍵要素。
- 就像前文策略中所說的，創造品牌熱度至關重要，「體育+娛樂」明星雙矩陣的佈局，既加速了整個過程，又樹立了PUMA清晰的品牌形象。
最直接的說法就是，如果陌生訪客不喜歡他們所看到的內容或樣子，本能反應將馬上啟動－＂關閉網頁＂。 消費者購買一瓶可樂並輸入自己的姓名後，販賣機顯示屏彈出「像007 一樣，解除危機」的提示，號召你參與活動，如果你能在70 秒內趕到6 號月台的另一個自動販賣機前，就可以得到一張《空降危機》特殊套票。 當然，兩台販賣機間的路程不會很順利，零度可樂早已在路上設置了重重障礙，牽著幾條狗的婦女、散落一地的橙子、還有你的「好友」在叫你的名字……即使你歷經險阻到達了6 號月台的販賣機，還得再唱出007 的電影主題曲才能拿到套票。
品牌活動案例: 網路行銷知識庫
為了讓人們切實感受這句話的意義，KitKat 在巴拉圭街頭推出了一個帶有互動裝置的販賣機，用戶只要坐在販賣機前面的椅子上一分鐘，販賣機就會吐出免費的KitKat 巧克力棒，所以就出現了上述的場景。 善用節慶元素降低用戶的警戒心，用「祝賀」的風格與消費者一同過節，才能有效提升開信率唷。 品牌活動案例2023 在官網裝上倒數計時可以加速消費者購物車結單的速度，編輯推薦大家使用 91 APP 的版型加裝倒數計時套件，在節慶期間可以增加限時感，縮短消費者的猶豫時間。 如果店家的年度目標以拉高營業額為主，則可以以業績數字為目標；又如有些店家以 APP 品牌活動案例 下載人次為首要目標，則可設定年度目標（如：10,000 人次下載），再拆分成每個月的小型目標，逐步安排活動。
