一般人都只要聽到改變這二個字，多半覺得沈重與困難重重，我們總認為改變就是提醒我們自己的不足，意味者需要改掉原來自己的習慣、毛病、缺點，相對地，我們也會為改變這件事設下層層心理關卡，認為自己不見得能做到。 主流經濟學上認為，成長應該永無止盡，不斷追求更加亮眼的GDP表現，但GDP受到許多因素影響，也未必能具體反映人民生活樣貌、自然環境生態，例如：通貨膨脹、空氣汙染等，戒除對於成長的上癮。 全球最主要投資研究機構之一的晨星公司（morningstar）永續研究負責人Jon Hale，近期分析投入美國市場的共同基金與ETF流向。 他發現，股市中的314支責任投資（Responsible Investment, RI）基金共吸引了約105億美元資金的投入。
這一切仍不敵民進黨的去中思維，有如開場鑼鼓喧天觀眾引頸期盼，仍迎不來好戲登台；更坐實陸委會已完全棄絕其職責，而以仇視中國阻絕兩岸正常交流為業。 一個標榜民主開放的政府並未說明為何只允許第三地陸籍人士來台，難道民進黨政府覺得來自第三地的陸籍人士會擁抱民進黨的政治主張？ 民進黨政府開放有限，顯然對兩岸觀光大幅開放之好處故意視而不見，心中只有仇恨中國，不願有利民生。 演藝圈資深藝人董至成，近年來以其多元的轉型和創新的思維，再次引起人們的矚目。 他不僅成功瘦身，一個月減去8公斤，還運用自身的經驗和新興電商平台「鑽電商」的機制開展團購，為自己增加了不少的收入。
新思維: 新思維》疫情重創全球，卻讓威尼斯的水變清澈了！GDP不再是衡量經濟唯一標準
胡大剛說，ESG不是口號，要全然落實企業高層的態度是關鍵，在Canon亞洲營銷集團總裁小澤秀樹帶領下，Canon「共生」理念已深植所有Canon亞洲員工，再透過「知行合一」的方式，將Delighting You Always至所有深愛Canon的用戶。 統一超小金雞博客來過去單季獲利就逾億元，首季卻虧損 741 萬元、上半年虧 26 新思維2023 萬元。 這一虧，讓博客來創辦人、第二大股東的張天立出面喊話，也掀開茶壺內風暴。
疫情風險期間，正是企業展示ESG原則（尤其是社會層面作為），以商業模式緩解危機、解決不平等的最佳時刻。 為了公司持續發展，1917年一戰結束時，老羅伯特將博世改制為股份有限公司，並讓其他7位重要經理人持股共49％，並規定，若自己因故喪失治理能力，則七人可收購他的2％股權，轉為控股方，以確保公司控制權握在信賴的人手中，不致於經營中斷，讓公司繼續成長。 1913年時公司業績下滑，解雇大量員工後引發工會與管理層的衝突，三個女兒身為大股東卻支持工會，引發公司高階主管大反彈，令女兒接班一事變成不可能。
新思維: 服務
「甜甜圈代表意思就是，大家期待的『好生活』是什麼？」臺灣環境規劃協會理事長趙家緯解釋。 好生活，指的不單是買得起物品，還包括是否有乾淨清新的空氣，不用再額外買清淨機；小孩能自在到操場跑跳、上體育課，而不會因為污染只能待在教室等。 這次疫情對於中小企業來說是存亡之秋；對品牌企業來說，其營運與聲譽則將因其所實施的員工治理、社區支持等應變政策而備受考驗。 此外，還成立了第二個架構「博世工業信託」，為博世公司的實際控制機構。 董事會有10人，兩個責任合伙人及八個有限合伙人，成員與公司管理層及公司監事會重疊性高，主席由公司前任執行長擔任。
- 除了瘦身外，董至成還運用自己的經驗和創新思維開展了鑽電商團購的業務。
- 「沒有聰明的途徑可以即刻解決問題，真正的根本之道是持續對整個社會發出（永續）訊號，讓大家都有相同的共識。」足見綠色新政在點燃全球各國各方對話火花的同時，也進一步推動勢在必行的綠色轉型。
- 趙家緯表示，過往經濟學強調市場概念，資本自由流動，國家最好在市場之外，減少過度干預。
- 疫情風險期間，正是企業展示ESG原則（尤其是社會層面作為），以商業模式緩解危機、解決不平等的最佳時刻。
- 「愛拚才會贏」這句台灣人熟悉的口號，隱隱帶著「貧窮是咎由自取」的意味，將貧富差距視為鼓舞人向上追逐的動力，但趙家緯指出，今天許多青年世代買不起房子，不見得是不夠努力賺錢，而是過去土地管制上出現問題，才會讓貧富差距越演越烈，形成居住正義問題。
文章中提到董至成在短短一個月內成功減去了8公斤，這對他來說是一個勵志故事，也啟發了許多人尋求健康生活方式。 他飲用了「ivenor十時塑 花草燃脂茶」，並通過這種方式改變了外表，並增強了自信和活力。 除了瘦身外，董至成還運用自己的經驗和創新思維開展了鑽電商團購的業務。 他瞭解到鑽電商是一個誠實正派的行業，並認為這是一個潛力巨大的平台。 鑽電商不僅能夠幫助加盟者賺取額外收入，而且操作簡便、時間靈活，還提供完善的教育訓練和支援體系，即使是電商新手也能夠輕易上手。 新思維 文章中還提到了鑽電商提供的一條龍服務，解決了個人經營電商所需要處理的許多問題，如供應商溝通、物流安排、稅務法律等等。
新思維: 服務資訊
第一次接觸到新思惟是在 2014 年，醫院邀請蔡校長來分享醫學海報的製作，那是第一次見識到，原來不需要很大的組織，就可以把課程活動辦的實用而充滿細節，也知道公版 / 模板不一定是對的。 談到迪士尼，許多人的腦海中大概都會浮現米老鼠、米妮、唐老鴨、布魯托…，這些... 知情人士透露，何禮旭到任前，張頌宏都不知情，甚至她就職當天，黃瑞典就對幹部表示，以後要遵循何禮旭的指揮，職等高於何禮旭的張頌宏疑似被架空，「何禮旭先前職位都做不到一年，這樣真的沒問題嗎？」該人士也質疑。
最後，就是「企業文化」，這讓Canon「共生」理念，經內化影響所有Canon合作夥伴。 Canon一直以熱情做為企業內部識別，從周一紅領帶日，再到每日晨操、晨報團康活動及每月底的慶生日，都是要讓溫馨、熱情影響到工作環境。 「我問了幾位董監事，沒人聽過這項投資計畫。」張天立向《今周刊》透露，博客來七名董事，有三位是張天立家族成員，都對這筆金額高達資本額5倍的投資毫不知情，顯然何禮旭宣布前沒有經過董事會同意。 除此之外，博客來幾名幹部也表示這消息是第一次聽到，先前幹部會議從未討論，就連做了十幾年的資深幹部也沒被告知。 統一超持有博客來逾五成股權，其實第二大股東、博客來創辦人張天立家族的持股也有40%，雖然張天立自2007年因與統一超經營理念不合離開博客來後，就鮮少參與公司事務，但深陷虧損仍大手筆投資，讓這位「前老闆」有話不吐不快。
新思維: 02 台灣大併台灣之星再延 台灣大：積極配合 盼加速審理
8月15日，統一超轉投資、台灣圖書通路龍頭博客來副總經理何禮旭宣布一項消息──3~5年內投資10億元升級資安系統與平台，且不排除在台北市信義區開24小時實體書店。 過去在使用傳統熨斗燙衣服時常需要先預熱，且搭配使用的燙衣板重量不輕、還很占空間。 新思維（英語：Third 新思維2023 Side）是香港的一个由狄志遠創立的政黨，自稱為非建制派的中間派政黨[1][2][3]，其支持港區國安法。 2016年5月20日，執委黃良喜退黨，他批評新思維跟梁振英走得太近，新近又吸納新民黨前副主席鄭承隆與民建聯前成員廖添誠等加入，最近還有成員邀請加入建制社團廣東社團總會，違背自己當初組黨的初衷，不再秉持中間偏泛民路線，輕泛民而重建制。 新思維（英語：Third Side）是香港的一個由狄志遠創立的政黨，自稱為非建制派的中間派政黨[1][2][3]，其支持港區國安法。 疫情後的振興，如：阿姆斯特丹、哥本哈根，都已宣示依照甜甜圈經濟學概念進行規劃，顯示新經濟學不再是空泛的理論，而能接地運用。
根據研究顯示，組織內所有業務發展價值中，無形資產（品牌、專利技術等）的占比即高達80%，顯示企業聲譽對其永續經營發展的重要性。 傳統上，從企業組織危機處理的觀察，可以發現員工通常被視為「可支配資產」，其自我價值是由企業組織來訂定。 同時，在組織政策中，「社會層面」（Social）的議題，常被隱身於「環境層面」（Environment）考量後面。 然而，今日在網路媒體的時代，社群媒體發展蓬勃，如無數放大鏡般，將企業組織的ESG作為高度透明化。 對於嫻熟企業風險議題的永續人員來說，Covid-19疫情既是一項緊急險惡的危機，同時也是蛻變翻新的契機。 綜觀歐洲、亞洲、美洲的永續產業的因應情況，我們可獲得初步的結論，那就是Covid-19疫情後，下列四大思維將成為新階段的永續立足點。
新思維: 香港立法會新界東補選
為因應此次疫情，企業更必須針對資訊安全問題，制定妥善的管理政策，進而節省企業成本、提高競爭力。 邁向下一個十年，過去的成功經驗將可能是未來成長最大絆腳石，CEO 必須推翻過去習以為常的思維、甚至是對市場的基本假設，同時加速決策時效與流程，並更積極協助員工提升數位相關技能。 (Table 2) 新思維 我們建議CEO 應更積極帶領員工進行腦力激盪、也可透過成立專責創新科技的組織單位，加速推動科技落地應用，方能讓創新成為真正核心DNA 之一。 這篇文章介紹了演藝圈資深藝人董至成以及他的瘦身和電商團購的經歷。 董至成成功瘦身以及藉由自身經驗和新興電商平台「鑽電商」的機制開展團購，帶來了額外的收入。
表1的範例，是將「是否應退出經營不善的成衣市場？」設定為核心問題。 新思維 邏輯性思維是一種囊括各種元素的概念，本書將說明如何分別釐清結論與根據，再將兩者結合，並將此觀點融入日常生活的思考中。 「邏輯性思維」能釐清結論與根據的關聯性，幫助進行客觀而有效率的思考。 全球各地多數人已經透過遠距辦公度過了大半年的時光，社群網站龍頭臉書（Facebook） 執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）也指出，即便防疫措施逐漸鬆綁，在未來5 到10 年內，公司仍有約一半員工可以固定遠端工作。 新思維 初期開放每日兩千人次陸客來台，以及兩千人次赴對岸，這種但書在舉世歡迎陸客聲中可謂獨創。
新思維: 立法會議員
這種信念是基於人們的一個想法，他們的想法都從「純粹的能量」而成，這信念就好像一種力量吸引另一種力量[5]。 吸引力法則是新思維運動（英语：New Thought）的一種概念，認為人際關係可通過正面或負面想法，從而得到正面或負面的結果[1][2][3][4]。 這種信念是基於人們的一個想法，他們的想法都從“純粹的能量”而成，這信念就好像一種力量吸引另一種力量[5]。 趙家緯表示，過往經濟學強調市場概念，資本自由流動，國家最好在市場之外，減少過度干預。
- 並非漫無目的地蒐集，若能事先適度解析核心問題、將資料的整體輪廓加以視覺化，效果更佳。
- 設想你在這種傳承情況，你會怎麼做：一代創業強人逐漸老去，家族後代無力接班，但是公司狀況佳？
- 全球最主要投資研究機構之一的晨星公司（morningstar）永續研究負責人Jon Hale，近期分析投入美國市場的共同基金與ETF流向。
- Canon一直以熱情做為企業內部識別，從周一紅領帶日，再到每日晨操、晨報團康活動及每月底的慶生日，都是要讓溫馨、熱情影響到工作環境。
- 然而，時間永遠是領導者最珍貴的資源，這也意謂著單打獨鬥的時代將宣告結束。
- 新思維（俄語：Новое мышление）是蘇聯末任最高領導人，蘇共中央總書記戈巴契夫在1987年與經濟改革一道提出的在政治、經濟、軍事、外交領域推行的一系列改革思想及新政策。
大幅度開放觀光將可能使台灣民眾重溫幾千年的中華文化滋潤，為免因去中造成台灣奄奄一息的中國情懷再次開枝散葉，民進黨政府不願兩岸大幅開放觀光；再者，民進黨政府不願台灣民眾驚艷大陸近年發展之突飛猛進，大內宣的底氣不能失去，這是政權存續的問題。 然而，個人經營電商並不容易，需要處理許多問題，如供應商溝通、物流安排、稅務法律等等，但這些鑽電商全部一條龍服務幫加盟者處理，這也是為什麼董至成將自己的目光轉向了鑽電商。 董至成充分理解了當今網路社會的趨勢，並且善於運用，不僅滿足了人們對優惠的追求，還為他帶來了可觀的收入。 經研究證實，笑容可以有效降低憂慮與緊張情緒，帶來愉快的心情外也能增強免疫力及幸福感，即便當時人人戴口罩，仍然可以透過各種方式展現開心的心情，除Canon員工內部分享笑及工作照，還於社群舉辦分享活動。
新思維: 電商轉型成就斜槓人生 董至成率先採用鑽電商模式開創新收入
此外，遊戲公司看準了過去發行的熱門遊戲已擁有廣大粉絲群眾，也開始重製遊戲畫面，讓愛好者能透過現今的硬體配備，用全新樣貌再次體驗帶有濃濃復古風（2D版）的遊戲。 近來，超商也吹復古風，不僅過去曾熱銷商品又開始陸續上架，甚至推出送卡通人物的套卡和磁鐵等行銷活動，勾起不少人的童年回憶。 影響別人、感染別人，創造我們身邊更好的能量，首要之務就是從自身開始啟動，同時考驗著我們對自己的管理與紀律。 過去習慣以國家GDP高低衡量是否足夠進步，但GDP無法涵蓋整體面貌，如環境健康、人民幸福程度，因此改以甜甜圈思維進行發展，可更加完整。 病毒威脅著全球金融體系，也對社會弱勢階層人員造成諸多難以克服的困境，而組織大幅度的裁員，更可能造成社會高失業率，進而加劇經濟危機。
